美媒評阿里巴巴和騰訊：有競爭 也有交集

• 2018年6月26日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 334 14
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  2018-2023年中國線上游戲行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告

  線上游戲研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰都建立了能夠主宰中國數(shù)字生態(tài)的巨頭，現(xiàn)在雙方互相進入對方的領(lǐng)域，競爭也越來越激烈。這個世界夠他們兩個人施展拳腳嗎?

美國《財富》雜志網(wǎng)站近日發(fā)表針對中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴和騰訊的深度報道。阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰都建立了能夠主宰中國數(shù)字生態(tài)的巨頭，現(xiàn)在雙方互相進入對方的領(lǐng)域，競爭也越來越激烈。這個世界夠他們兩個人施展拳腳嗎?

以下為文章全文：

巨頭之間的競爭是不可避免的事情。冷戰(zhàn)期間，美國和蘇聯(lián)之間的相互平衡與制約左右了世界的命運?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸分g的競爭一度讓世界側(cè)目。阿里和福爾曼之間的競爭主宰了拳壇很長一段時間。而在流行音樂領(lǐng)域，泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和坎耶·維斯特(Kanye West)成為了樂壇中的冤家。

在商業(yè)領(lǐng)域，兩家中國企業(yè)也形成了這種競爭，他們就是阿里巴巴和騰訊。兩家企業(yè)的市值都在萬億美元水平附近徘徊。兩家企業(yè)在中國快速發(fā)展的數(shù)字領(lǐng)域都有著主宰權(quán)：騰訊統(tǒng)治游戲和消息平臺，而阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的實力無人能撼動。無論是在國內(nèi)還是國外，騰訊和阿里巴巴扮演著活躍的投資人角色。另外，兩家企業(yè)的誕生地在中國都算不上是“超一線城市”，阿里巴巴的總部位于上海附近的古城杭州，而騰訊的總部則位于香港旁邊的深圳。最后，在中國這個全世界最大的市場上，兩家企業(yè)在各地的領(lǐng)域都掌握著巨大的市場份額：阿里巴巴的線上市場擁有5.52億活躍用戶;騰訊的微信的注冊賬戶不久前剛剛越過了10億大關(guān)。

盡管雙方有著太多的相似點，但是騰訊和阿里巴巴其實是兩家完全不一樣的企業(yè)，他們有著不同的文化和風(fēng)格，他們兩者之間的區(qū)別有點像蘋果和谷歌之間的區(qū)別。兩家企業(yè)誕生的時間點也非常相似，都是上個世紀90年代末，那時的中國正在對互聯(lián)網(wǎng)進行探索，這些年來，他們都建立起了大量的業(yè)務(wù)，但是彼此之間似乎并沒有什么交集，也沒有直接競爭的意愿。然而，隨著兩家企業(yè)的不斷成長，他們之間不可避免的出現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的重疊，于是競爭還是來了。例如，騰訊最近正在零售和金融服務(wù)領(lǐng)域進行投資，而這正是阿里巴巴的看家本領(lǐng)。于是阿里巴巴開始還擊，他們在騰訊的后院看到了機會，針對平臺上的小企業(yè)合作伙伴推出了移動消息工具。

有意思的是，雙方還有另外一個經(jīng)常被拿來比較的地方：兩家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都姓馬，但是其實馬云和馬化騰之間并沒有任何親戚關(guān)系。于是，騰訊和阿里巴巴之間的競爭被人們笑稱為“二馬之爭”。二人之間爭奪的那個獎杯，就是中國數(shù)字領(lǐng)域的頭把交椅，值得注意的是，中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度超過了其他所有國家。

馬云和馬化騰已經(jīng)熟識多年，盡管兩個人都彼此尊重，甚至惺惺相惜，但是在看到對手越來越強大的時候，兩個人的心里或多或少的還是會出現(xiàn)一絲不悅。

工程師出身的馬化騰很少接受西方媒體的訪問。在去年12月于廣州舉行的《財富》全球論壇上，46歲的馬化騰將阿里巴巴形容成了一個貪婪的房東，因為阿里巴巴的線上市場淘寶會向商戶收取費用。馬化騰表示：“我們的立場不是要和合作伙伴展開競爭，而是要為他們提供幫助。”他指出，只要阿里巴巴想要，他們隨時都可能向訪客提出漲房租的要求。而騰訊并不是一個把店面出租給商戶的商場。他說道，微信提供了一個去中心化的平臺，合作伙伴可以使用它獨立銷售商品，不受騰訊的制約，而且商戶也不用繳納“租金”。

幾個月之后，53歲的馬云以不點名的方式對騰訊進行了回擊。一直以來，騰訊都有一個不太好的名聲：該公司喜歡在他們的平臺上榨取利潤。馬云說道：“從文化上來說，我們是兩家完全不同的企業(yè)。我們更加理想主義。在賺錢的同時，我們也想要做好事。我們對人的信任超過了我們對產(chǎn)品的信任。”

在占領(lǐng)市場方面，阿里巴巴和騰訊有著不同的行事方法，他們所使用的不同方法讓二者可以在不產(chǎn)生沖突的情況下各自成長。在發(fā)現(xiàn)適合自己商務(wù)平臺的企業(yè)時，阿里巴巴通常會購買這家企業(yè)的控制性股權(quán);而在相同的情況下，騰訊的做法是購買多家企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，從而為自己贏得合作伙伴以及使用對方技術(shù)的權(quán)利。另外，由于中國中產(chǎn)階級規(guī)模的擴大，雙方之間的競爭并不是一場零和游戲。

但是盡管如此，兩家企業(yè)依然有能力在這場競爭中強硬起來。在美國企業(yè)看來，電子商務(wù)在中國市場上的統(tǒng)治力是一件難以想象的事情，在中國騰訊和阿里巴巴在自己的電子商務(wù)平臺上都不支持對方的支付服務(wù)。在騰訊和阿里巴巴與投資銀行簽約的時候，他們都會要求對方與自己進行獨家合作。其實很多企業(yè)都會提出同樣的要求，但是騰訊和阿里巴巴的要求會產(chǎn)生更大的影響，因為兩家企業(yè)都是中國主要的投資方，他們提出的這個要求有可能會影響各自所投資的企業(yè)的工作。雖然世界市場的規(guī)模足夠大，但是騰訊和阿里巴巴之間還是陷入了競爭的境地。Coresight Research是一家位于紐約的零售咨詢機構(gòu)，該機構(gòu)專注于中國市場的研究，其CEO黛博拉·魏因斯維格(Deborah Weinswig)表示：“直到不久以前，雙方還都是在自己的沙箱里發(fā)展，但是如今沙子卻已經(jīng)開始漏的到處都是了?！?/p>

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