農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧等方面具有重要戰(zhàn)略價(jià)值。
(五)農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步改善
1.農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的政策逐步出臺(tái)。我國(guó)已連續(xù)出臺(tái)了多個(gè)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的政策文件,各部委實(shí)施了許多重大工程,如商務(wù)部開展了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程。各級(jí)政府日益重視農(nóng)產(chǎn)品電商,采取了多項(xiàng)扶持措施。
2.線上消費(fèi)更加注重品質(zhì)化、品牌化。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,線上消費(fèi)正在從低層次向高層次轉(zhuǎn)變。線上消費(fèi)者愈發(fā)看重產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌,關(guān)注產(chǎn)品歷史網(wǎng)購(gòu)記錄與消費(fèi)者評(píng)價(jià)。為此,越來(lái)越多的電商企業(yè)開始重視產(chǎn)品品質(zhì)提升與品牌打造。
近些年來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的快速發(fā)展,重塑了農(nóng)產(chǎn)品供需匹配方式,提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,助推了精準(zhǔn)脫貧和農(nóng)民增收,拓寬了農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間,促進(jìn)了農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)了基層黨組織治理能力。
國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要模式比較及啟示:
(一)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式
1.平臺(tái)+自營(yíng)模式
電商平臺(tái)從供貨商處采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行統(tǒng)一的品控、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送,并用產(chǎn)業(yè)鏈中后端資源整合優(yōu)化前端。該模式典型代表為京東自營(yíng),既可以充分發(fā)揮大型電商平臺(tái)流量大、產(chǎn)品全的優(yōu)勢(shì),又因電商平臺(tái)以自身聲譽(yù)和品牌影響消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形成良好預(yù)期,所以農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障程度高。但是,電商企業(yè)深度介入了除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工外的所有環(huán)節(jié), 具有重資產(chǎn)特征,擴(kuò)張受限多, 短期盈利難,資金壓力大。
2.平臺(tái)+商家店鋪模式
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者或供應(yīng)商在大型電商平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店,并負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的貨源、品控、倉(cāng)儲(chǔ)和營(yíng)銷, 物流配送多選擇第三方快遞公司。淘寶、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品商家店鋪、旗艦店均屬于這種類型。該模式相對(duì)較低的進(jìn)入門檻,有利于各地農(nóng)產(chǎn)品快速邁入電商時(shí)代,農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模和品類也因此高居現(xiàn)有模式之首。但是,該模式下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和物流均由商家負(fù)責(zé),電商平臺(tái)對(duì)商家監(jiān)管難度大,極易出現(xiàn)假冒偽劣等機(jī)會(huì)主義行為。
3.平臺(tái)+品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)模式
企業(yè)以自有的品牌影響力和營(yíng)銷能力為基礎(chǔ),向前整合生產(chǎn)加工資源,確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),向后響應(yīng)消費(fèi)者需求,借助電商平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。三只松鼠、百草味、西域美農(nóng)均屬于這一類型,用品牌進(jìn)行品質(zhì)保證,用現(xiàn)代營(yíng)銷方式強(qiáng)化顧客粘性。但是,該模式下的企業(yè)對(duì)于上下游合作方的監(jiān)管難以完全到位,類似于三只松鼠開心果霉菌超標(biāo)等事件難以根本杜絕。
4.全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)自建電商平臺(tái),并負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送,沱沱工社、我買網(wǎng)的自營(yíng)部分即屬于該模式。其顯著特征是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和品質(zhì)保障程度最高,能夠更快響應(yīng)消費(fèi)者需求。但是,該模式資產(chǎn)最重,企業(yè)除了要自建電商平臺(tái)外,還要建立生產(chǎn)加工基地和物流體系,導(dǎo)致企業(yè)要承擔(dān)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
5.電商扶貧模式
由政府部門提供生產(chǎn)端的政策扶持,電商平臺(tái)聯(lián)合村委會(huì)或合作社,以訂單農(nóng)業(yè)+保護(hù)價(jià)方式銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品,電商平臺(tái)或其合作商承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、收購(gòu)、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷和物流配送。京東“跑步雞”項(xiàng)目是該模式的典型代表,整合了多方力量,解決了貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,在所有模式中公益屬性最強(qiáng)。但是,目前政府的投入熱情與完成扶貧任務(wù)密切相關(guān),電商企業(yè)承擔(dān)了過多社會(huì)責(zé)任,政策支持和項(xiàng)目盈利的可持續(xù)性值得關(guān)注。
2020-2025年中國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
近年來(lái)中國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展速度較快,但是卻始終存在著各方面的問題,并成為制約電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。2013年3月,黨的十八大會(huì)議上,眾多人大代表紛紛呼吁建立電商物流體系,表明建立一個(gè)...
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