堅果是閉果的一個分類,果皮堅硬,內(nèi)含一粒或者多粒種子,如板栗,杏仁等的果實。堅果是植物的精華部分,一般都營養(yǎng)豐富,含蛋白質(zhì)、油脂、礦物質(zhì)、維生素較高,對人體生長發(fā)育、增強體質(zhì)、預(yù)防疾病有極好的功效。
近年來,中國堅果市場呈現(xiàn)出供需兩旺的態(tài)勢。從需求端來看,一方面,隨著消費者健康意識的不斷提高,對堅果的營養(yǎng)價值有了更深入的了解,堅果逐漸成為人們?nèi)粘o嬍持兄匾慕】凳称穪碓?,其消費群體不斷擴大;另一方面,電商平臺和社交媒體的興起,使得堅果產(chǎn)品的銷售渠道更加多元化,線上銷售占比逐年攀升,進(jìn)一步推動了堅果市場的需求增長。從供給端來看,國產(chǎn)化進(jìn)程加速成為顯著特征,以核桃、杏仁為代表的傳統(tǒng)木本堅果產(chǎn)量穩(wěn)步提升,而腰果、開心果等原本依賴進(jìn)口的樹堅果通過本土化種植試驗也逐步實現(xiàn)部分替代。
中國堅果行業(yè)的發(fā)展根植于國民經(jīng)濟水平提升與健康消費理念的普及。隨著居民可支配收入增長和飲食結(jié)構(gòu)升級,堅果因其高營養(yǎng)價值(富含不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)及礦物質(zhì))從傳統(tǒng)節(jié)令食品轉(zhuǎn)型為日常健康零食,消費場景向休閑化、高頻化拓展。政策層面,國家對食品安全標(biāo)準(zhǔn)的強化及對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的扶持,為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,電商渠道的爆發(fā)式增長打破了地域限制,推動市場滲透率快速提升。在內(nèi)外需雙輪驅(qū)動下,堅果行業(yè)已形成種植、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系,并逐步向規(guī)?;?、品牌化進(jìn)階。
(一)市場集中度:頭部效應(yīng)與區(qū)域分化并存
當(dāng)前行業(yè)呈現(xiàn)“多強主導(dǎo)、中小并存”的競爭態(tài)勢。以三只松鼠、良品鋪子、百草味為代表的頭部企業(yè),憑借資本優(yōu)勢與品牌影響力占據(jù)約三成市場份額。其核心競爭力在于:
全渠道布局:融合電商平臺、線下商超及自有門店,實現(xiàn)全域流量覆蓋;
供應(yīng)鏈整合:通過規(guī)模化采購與智能化生產(chǎn)降低原料波動風(fēng)險,保障產(chǎn)品穩(wěn)定性;
品牌差異化:以IP營銷、健康標(biāo)簽及包裝設(shè)計強化年輕消費群體黏性。
區(qū)域性中小品牌則依托地方特色產(chǎn)品(如新疆核桃、河北杏仁)和低成本優(yōu)勢,聚焦細(xì)分市場,通過差異化口味和性價比策略爭奪下沉市場空間。
(二)產(chǎn)品同質(zhì)化與創(chuàng)新博弈
行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品高度同質(zhì)化。多數(shù)企業(yè)仍以傳統(tǒng)堅果炒貨(核桃、杏仁、腰果)為主,導(dǎo)致價格競爭加劇。為破局,頭部企業(yè)加速推進(jìn)創(chuàng)新:
品類延伸:開發(fā)堅果零食棒、堅果醬、植物基飲品等衍生品類;
健康升級:推出低糖、低鹽、無添加系列,響應(yīng)健康消費趨勢;
禮盒場景化:針對節(jié)日禮品市場設(shè)計高端禮盒,提升產(chǎn)品溢價能力。
(三)渠道變革與流量爭奪
渠道競爭從單一線上流量向“線上線下融合”演進(jìn):
線上:直播電商、社交平臺種草成為新增長極,但流量成本攀升倒逼企業(yè)深耕私域運營;
線下:便利店、生鮮超市等即時消費場景擴張,補充線上體驗短板。新興渠道如社區(qū)團購亦成為區(qū)域品牌滲透低線市場的突破口。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國堅果行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》分析:
消費需求升級與技術(shù)革新正重構(gòu)行業(yè)競爭邏輯。一方面,健康意識深化推動堅果從“零食”向“營養(yǎng)補充品”轉(zhuǎn)型,倒逼企業(yè)加碼研發(fā)與品質(zhì)管控;另一方面,數(shù)字化工具的應(yīng)用(如區(qū)塊鏈溯源、智能分裝)正優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈效率,為產(chǎn)品創(chuàng)新與成本控制提供支撐。與此同時,政策對綠色農(nóng)業(yè)與食品安全的持續(xù)強化,進(jìn)一步加速中小產(chǎn)能出清。在此背景下,行業(yè)競爭重心從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值鏈精細(xì)化運營,未來增長將依賴技術(shù)賦能與需求洞察的雙輪驅(qū)動。**
(一)產(chǎn)品趨勢:健康化與功能化主導(dǎo)創(chuàng)新
未來產(chǎn)品研發(fā)將聚焦兩大方向:
營養(yǎng)強化:添加益生菌、膠原蛋白等功能成分,切入代餐與健康管理場景;
可持續(xù)理念:有機認(rèn)證、低碳包裝成為高端產(chǎn)品標(biāo)配,契合綠色消費潮流。
(二)渠道演進(jìn):全鏈路數(shù)字化與場景深耕
線上:AI推薦算法與用戶畫像深化精準(zhǔn)營銷,降低獲客成本;
線下:體驗店、快閃店強化品牌互動,結(jié)合即時配送滿足碎片化需求;
跨境渠道:依托“一帶一路”布局海外電商,輸出中國特色堅果品類。
(三)行業(yè)整合與國際化突圍
中小企業(yè)受制于資金與技術(shù)壁壘,將加速被頭部企業(yè)并購或轉(zhuǎn)型為專業(yè)代工廠。龍頭企業(yè)則通過海外原料基地建設(shè)(如東南亞腰果種植園)掌控上游資源,并借力國際展會與文化輸出推動品牌全球化,實現(xiàn)從“中國制造”向“中國品牌”躍遷。
(四)政策紅利與風(fēng)險應(yīng)對
“鄉(xiāng)村振興”政策將助推國內(nèi)堅果種植集約化,提升原料品質(zhì)穩(wěn)定性;但國際貿(mào)易摩擦與檢疫標(biāo)準(zhǔn)升級可能增加出口風(fēng)險。企業(yè)需建立多國合規(guī)體系,并通過海外設(shè)廠實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。
中國堅果行業(yè)在消費升級與技術(shù)革命的交匯處迎來結(jié)構(gòu)性機遇。短期看,市場競爭仍將聚焦于品牌差異化與供應(yīng)鏈效率,頭部企業(yè)依托資本與渠道優(yōu)勢持續(xù)整合市場;中長期則需通過產(chǎn)品創(chuàng)新打破同質(zhì)化困局,將健康屬性與消費體驗深度融合。值得注意的是,行業(yè)面臨原料價格波動、同質(zhì)化內(nèi)卷及國際競爭加劇等挑戰(zhàn),企業(yè)需構(gòu)建“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”動態(tài)護(hù)城河:上游深化全球原料布局以穩(wěn)定供給,中游以智能制造降本增效,下游以全域營銷觸達(dá)多元場景。
未來十年,行業(yè)將呈現(xiàn)“大品牌全球化、小企業(yè)專業(yè)化”的分層格局。具備技術(shù)儲備與品牌張力的企業(yè)有望引領(lǐng)健康零食全球化浪潮,而深耕區(qū)域特色或細(xì)分品類的中小品牌亦可通過生態(tài)位創(chuàng)新贏得生存空間。最終,在政策引導(dǎo)與市場選擇的雙重作用下,中國堅果行業(yè)將從規(guī)模競爭邁向價值競爭,成為全球健康食品產(chǎn)業(yè)的核心參與者。**
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