在連續(xù)鼓吹了三年之后，2017年終于沒(méi)人再提“今年是VR元年”了。前兩年鋪陳到影院和商場(chǎng)里的VR設(shè)備，有許多經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)因?yàn)樘濆X(qián)而干不下去;國(guó)內(nèi)的資本也不再對(duì)VR企業(yè)有那么濃厚的興趣。從去年下半年開(kāi)始，不少VR硬件及內(nèi)容初創(chuàng)企業(yè)死去。

　　盡管行業(yè)漸漸“退燒”，但是對(duì)于堅(jiān)持下來(lái)的內(nèi)容企業(yè)來(lái)說(shuō)，VR電影仍是一個(gè)未來(lái)必然的方向。在當(dāng)前中國(guó)的VR行業(yè)里，VR電影如何定義，又怎么贏利？VR電影何時(shí)能來(lái)到我們身邊，觀眾又是否有必要去電影院里看VR電影？記者與一些VR內(nèi)容行業(yè)的從業(yè)者聊了聊，試圖從與他們的對(duì)話中還原出VR內(nèi)容這門(mén)生意的現(xiàn)狀與前景。

　　內(nèi)容創(chuàng)作者的尷尬：不知何時(shí)能變現(xiàn)

　　2014年Facebook創(chuàng)始人扎克伯格斥資20億美元收購(gòu)VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus，引發(fā)了海內(nèi)外資本對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。也是從那一年開(kāi)始，“今年是VR元年”的說(shuō)法便開(kāi)始在國(guó)內(nèi)流行。盡管曾推出獲得過(guò)艾美獎(jiǎng)的原創(chuàng)互動(dòng)影片，但Oculus Story Studio還是在2017年5月被Facebook宣布關(guān)閉了。當(dāng)被問(wèn)及關(guān)閉的原因時(shí)，Oculus內(nèi)容副總裁杰森·魯賓(Jason Rubin)在一篇博文中說(shuō)：“在經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮之后，我們決定將我們的工作重心從內(nèi)部?jī)?nèi)容創(chuàng)作轉(zhuǎn)移到支持更多的外部創(chuàng)作?！?/p>

　　比Oculus Story Studio被關(guān)閉更早的，是國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的退燒?！叭ツ昃旁麻_(kāi)始，VR市場(chǎng)一下就降到了冰點(diǎn)。這個(gè)行業(yè)過(guò)去兩年的發(fā)展中，很多資本關(guān)注的都是如何將更容易變現(xiàn)的硬件‘擊鼓傳花’，做內(nèi)容的太少了。導(dǎo)致現(xiàn)在的現(xiàn)狀是，硬件企業(yè)雖然多，但是卻沒(méi)有多少能拿得出手，軟件內(nèi)容也跟不上，無(wú)法支撐硬件的發(fā)展。新鮮勁兒一過(guò)，泡沫就破了?！币晃辉谌ツ甑纂x開(kāi)VR行業(yè)的企業(yè)高管L這樣說(shuō)。行業(yè)整體熱度的下滑不僅導(dǎo)致大量硬件初創(chuàng)企業(yè)死去，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)也正在經(jīng)歷一個(gè)難熬的冬季?！癡R退燒，導(dǎo)致VR內(nèi)容創(chuàng)作者在C端投入開(kāi)始大規(guī)模下降，大量精力用于活下去而非打磨產(chǎn)品。盡管現(xiàn)在日子不好過(guò)，但是未來(lái)VR電影一定會(huì)顛覆現(xiàn)有電影產(chǎn)業(yè)，成為一個(gè)獨(dú)立的媒介存在?！碧m亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順接受壹娛觀察采訪時(shí)說(shuō)道。

　　雖然不少VR內(nèi)容的生產(chǎn)者都相信VR電影可以顛覆電影產(chǎn)業(yè)，但是如何活下去并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的議題。在當(dāng)前硬件設(shè)備價(jià)格高昂，優(yōu)秀的內(nèi)容過(guò)于稀少的情況下，VR硬件的用戶數(shù)量與內(nèi)容帶來(lái)的流量，都少到難以讓內(nèi)容生產(chǎn)者可以探索出明晰的盈利模式?！艾F(xiàn)在，線下觀看是沒(méi)有辦法讓觀眾付費(fèi)的。去年我們做了20多部線上觀看的短片，期望線上能夠通過(guò)流量去付費(fèi)，但事實(shí)上也沒(méi)有。很多平臺(tái)都說(shuō)支持VR短片，但是流量的轉(zhuǎn)化費(fèi)也不會(huì)給你。我們的《全偵探》在線上各個(gè)平臺(tái)加起來(lái)有千萬(wàn)級(jí)別的流量，但是能轉(zhuǎn)化的廣告費(fèi)微乎其微?！眹?guó)內(nèi)第一部偵探VR短片《全偵探》的制作方，威銳影業(yè)CEO董瑗琿對(duì)此有點(diǎn)無(wú)奈。

　　在線上流量變現(xiàn)受挫后，威銳影業(yè)還在嘗試其他的變現(xiàn)渠道，比如說(shuō)邀請(qǐng)用戶體驗(yàn)免費(fèi)VR內(nèi)容，之后生產(chǎn)出一段即時(shí)的VR體驗(yàn)錄像，可供用戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi);或者為電影、網(wǎng)劇制作VR內(nèi)容的宣傳片，但是目前為止并沒(méi)有看到哪個(gè)方向能帶來(lái)明晰的收益。威銳影業(yè)的單個(gè)VR短片成本在40萬(wàn)元左右，對(duì)于成本更高的VR內(nèi)容，看不到盈利希望同樣是個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題?！段饔斡浿笫w來(lái)》的編劇米粒去年成立了Pinta Studios動(dòng)畫(huà)工作室，其工作室制作的第一部動(dòng)畫(huà)短片雖然只有9分鐘，但是耗時(shí)近半年，成本接近兩百萬(wàn)元。

　　在他看來(lái)，售賣(mài)VR短片很難成為當(dāng)下的商業(yè)模式，因?yàn)槟軌蚧厥盏某杀痉浅５停琍inta也在尋求內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)或是在VR電影中植入廣告的廠商，但是目前并沒(méi)有具體完成合作的案例，“如何變現(xiàn)很重要，但這不是我們這一階段重點(diǎn)的考慮方向，全世界都在找VR內(nèi)容變現(xiàn)的商業(yè)模式?！北M管變現(xiàn)還遙遙無(wú)期，但是對(duì)于米粒來(lái)說(shuō)，危機(jī)或許也就是時(shí)機(jī)，退燒之后的VR行業(yè)，也給內(nèi)容創(chuàng)作者提供了可以精心創(chuàng)作的時(shí)間與空間：“縱觀很多像3D這樣當(dāng)初新鮮的事物的發(fā)展歷史，其實(shí)大部分都是經(jīng)歷過(guò)比較長(zhǎng)時(shí)間的低谷期，在沒(méi)那么多人關(guān)注的時(shí)候才慢慢積累出來(lái)的。VR有可能正好屬于這種階段，但是現(xiàn)在科技和社會(huì)發(fā)展的速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)去的，所以我認(rèn)為這個(gè)低谷不會(huì)特別長(zhǎng)。像早期的手游作品一樣，在硬件、發(fā)行和研發(fā)都極其不穩(wěn)定的情況下，內(nèi)容會(huì)是需求最強(qiáng)烈的一方，我們不能等它成熟了再進(jìn)入，所以我們現(xiàn)在需要專(zhuān)心把自己的內(nèi)容做好。”