《2024-2029年中國(guó)賽車(chē)行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》由中研普華賽車(chē)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了賽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)賽車(chē)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的賽車(chē)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估賽車(chē)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 賽車(chē)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 賽車(chē)行業(yè)定義及特點(diǎn)
一、賽車(chē)產(chǎn)業(yè)的定義
二、賽車(chē)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
第二節(jié) 賽車(chē)行業(yè)相關(guān)分類(lèi)
第三節(jié) 賽車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第二章 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、賽車(chē)行業(yè)管理體制分析
二、賽車(chē)行業(yè)主要規(guī)章分析
三、賽車(chē)行業(yè)相關(guān)政策分析
第三節(jié) 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
第三章 中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 汽車(chē)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生背景分析
一、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)與汽車(chē)工業(yè)的關(guān)系
(一)有助于改善汽車(chē)的性能
(二)強(qiáng)化的道路實(shí)驗(yàn)
(三)動(dòng)態(tài)車(chē)展
(四)最佳廣告
(五)促進(jìn)汽車(chē)大眾化
二、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
第二節(jié) 國(guó)際汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展概況
一、國(guó)際汽車(chē)運(yùn)動(dòng)起源及管理機(jī)構(gòu)
二、世界范圍內(nèi)的主要汽車(chē)賽事
第三節(jié) 中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程分析
二、中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展概況
三、中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 中國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)賽事體系日趨完善
二、汽車(chē)運(yùn)動(dòng)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、車(chē)迷結(jié)合度趨于緊密
三、賽車(chē)場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)
第四章 中國(guó)賽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 中國(guó)賽車(chē)行業(yè)發(fā)展概覽
一、國(guó)內(nèi)外汽車(chē)賽事介紹
(一)中國(guó)汽車(chē)賽事介紹
(二)國(guó)際汽車(chē)賽事介紹
二、賽車(chē)行業(yè)發(fā)展概覽
三、賽車(chē)運(yùn)動(dòng)與汽車(chē)行業(yè)的關(guān)系
四、中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
五、中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
六、中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 賽車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、賽車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析
二、賽車(chē)行業(yè)與上游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
三、賽車(chē)行業(yè)與下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第三節(jié) 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
一、賽車(chē)產(chǎn)業(yè)人才匱乏
二、賽車(chē)產(chǎn)業(yè)的群眾基礎(chǔ)不好
三、賽車(chē)產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)不明顯,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、發(fā)揮政府的宏觀管理職能
二、加強(qiáng)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
三、培育賽車(chē)文化氛圍,促進(jìn)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、完善和規(guī)范汽車(chē)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,提高賽事組織運(yùn)營(yíng)水平
五、鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)品牌汽車(chē)特別是自主品牌汽車(chē)開(kāi)展汽車(chē)運(yùn)動(dòng)
第五章 國(guó)內(nèi)外重大汽車(chē)賽事發(fā)展情況分析
第一節(jié) f1賽事發(fā)展情況分析
一、f1賽事的組織形式
二、f1賽事觀眾人數(shù)分析
三、f1賽事票務(wù)推廣分析
四、f1賽事商業(yè)贊助價(jià)值
五、f1賽事電視轉(zhuǎn)播分析
第二節(jié) 美國(guó)納斯卡車(chē)賽特點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)模式
一、納斯卡車(chē)賽成功原因簡(jiǎn)析
二、納斯卡車(chē)賽比賽特點(diǎn)分析
三、納斯卡車(chē)賽車(chē)迷客戶群特點(diǎn)
四、納斯卡車(chē)賽重視品牌全面發(fā)展
五、納斯卡車(chē)賽的組織運(yùn)營(yíng)模式
第三節(jié) 中國(guó)汽車(chē)飄移錦標(biāo)賽發(fā)展概況
一、中國(guó)汽車(chē)飄移錦標(biāo)賽簡(jiǎn)介
二、中國(guó)汽車(chē)飄移錦標(biāo)賽組織結(jié)構(gòu)
三、中國(guó)汽車(chē)飄移錦標(biāo)賽主要任務(wù)
四、中國(guó)汽車(chē)飄移錦標(biāo)賽比賽模式
第四節(jié) 中國(guó)越野拉力賽發(fā)展概況
一、中國(guó)越野拉力賽簡(jiǎn)介
二、中國(guó)越野拉力賽的參賽陣容
三、中國(guó)越野拉力賽的媒體陣容
四、中國(guó)越野拉力賽的影響力
第六章 fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的興起與發(fā)展
一、fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)介
二、fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的興起與在國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展
第二節(jié) fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的社會(huì)文化特征分析
一、fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)與工程教育
二、fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、加強(qiáng)國(guó)際交流及吸收經(jīng)驗(yàn),發(fā)展適合中國(guó)的fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)
二、政府加以引導(dǎo),提高企業(yè)參與積極性
第四節(jié) fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)化
二、新能源fsae賽車(chē)運(yùn)動(dòng)漸行
第七章 中國(guó)賽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度
第一節(jié) 賽車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、中國(guó)賽車(chē)場(chǎng)的市場(chǎng)格局
二、中國(guó)賽車(chē)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)情況
第二節(jié) 賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、中國(guó)賽事主辦的基本情況
二、中國(guó)賽事運(yùn)營(yíng)的基本情況
第三節(jié) 賽車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、中國(guó)賽車(chē)隊(duì)的市場(chǎng)格局
二、中國(guó)賽車(chē)隊(duì)的收入來(lái)源
三、中國(guó)賽車(chē)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)情況
第四節(jié) 賽車(chē)活動(dòng)推廣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
第八章 賽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第一節(jié) 賽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概述
一、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的含義
二、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)
三、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的特征
(一)在比賽的外圍做營(yíng)銷(xiāo)
(二)事先的宣傳推廣工作
(三)找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)
(四)消費(fèi)者的高度認(rèn)同感
(五)組織者競(jìng)爭(zhēng)與合作并存
四、賽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)手段
第二節(jié) 賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析
一、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
二、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略
三、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的分銷(xiāo)策略
四、賽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略
第三節(jié) 賽車(chē)整合營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、賽車(chē)整合營(yíng)銷(xiāo)概念分析
二、交易營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)整合
三、客戶營(yíng)銷(xiāo)和公眾營(yíng)銷(xiāo)整合
四、外部營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)整合
五、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和線上營(yíng)銷(xiāo)整合
第四節(jié) 賽車(chē)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、賽車(chē)消費(fèi)者需求影響因素
二、賽車(chē)的消費(fèi)人群分類(lèi)分析
三、賽車(chē)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)策略剖析
(一)準(zhǔn)確定位賽事目標(biāo)消費(fèi)群
(二)采取有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略
(三)努力創(chuàng)建品牌賽車(chē)
第五節(jié) 賽車(chē)贊助營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、賽事贊助營(yíng)銷(xiāo)的意義分析
二、賽事贊助的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
(一)有針對(duì)地選擇營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象
(二)制訂個(gè)性化的贊助方案
(三)積極培育賽車(chē)品牌
(四)加強(qiáng)對(duì)賽事的宣傳和推廣
(五)積極提高贊助回報(bào)的質(zhì)量
第九章 賽車(chē)行業(yè)主要企業(yè)相關(guān)介紹分析
第一節(jié) 汽車(chē)賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、上海久事國(guó)際賽事管理有限公司
二、銘泰賽車(chē)運(yùn)動(dòng)(北京)有限公司
三、金港汽車(chē)文化發(fā)展(北京)股份有限公司
四、方程式賽車(chē)發(fā)展有限公司
五、上海擎速賽事策劃有限公司
第二節(jié) 賽車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、上海久事國(guó)際賽事管理有限公司
二、珠海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)有限公司
三、金港汽車(chē)文化發(fā)展(北京)股份有限公司
四、上海索菲克博大投資管理有限公司
第三節(jié) 賽車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、方程式賽車(chē)發(fā)展有限公司
二、珠海起點(diǎn)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)推廣有限公司
三、北京銳思汽車(chē)運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心
四、深圳市匯利堡汽車(chē)服務(wù)有限公司
第四節(jié) 汽車(chē)活動(dòng)推廣業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、上海通澤廣告有限公司
二、廣州市上杰品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
三、上海藍(lán)夢(mèng)廣告?zhèn)鞑ス煞萦邢薰?/span>
四、北京博睿創(chuàng)維體育發(fā)展股份有限公司
第五節(jié) 賽車(chē)行業(yè)個(gè)別企業(yè)詳細(xì)情況分析
一、上海力盛賽車(chē)文化股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、方程式賽車(chē)發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、領(lǐng)域(天津)賽車(chē)文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十章 賽車(chē)行業(yè)主要賽車(chē)場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)項(xiàng)目分析
三、區(qū)域版圖分析
四、賽道特性分析
第二節(jié) 珠海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、主要賽事介紹
四、賽場(chǎng)場(chǎng)館介紹
第三節(jié) 廣東國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、主要賽事介紹
三、配套設(shè)施分析
四、賽場(chǎng)的影響力
第四節(jié) 鄂爾多斯國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、賽場(chǎng)輔助配套
四、主要賽事介紹
第五節(jié) 成都國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)平面分析
三、主要賽事介紹
四、stce專(zhuān)題介紹
第六節(jié) 上海天馬國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、其他服務(wù)項(xiàng)目
四、其他配套介紹
第七節(jié) 北京金港國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、主要賽事介紹
四、賽道資源分析
第八節(jié) 澳門(mén)東望洋賽道
一、賽場(chǎng)基本情況
二、賽場(chǎng)賽道分析
三、危險(xiǎn)系數(shù)分析
四、主要賽事介紹
第十一章 2024-2029年中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2024-2029年中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第二節(jié) 影響中國(guó)賽車(chē)行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
一、影響中國(guó)賽車(chē)行業(yè)發(fā)展的有利因素
(一)國(guó)家政策和地方政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持
(二)強(qiáng)大的汽車(chē)工業(yè)奠定賽車(chē)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
(三)巨大的汽車(chē)保有量夯實(shí)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)群眾基礎(chǔ)
二、影響中國(guó)賽車(chē)行業(yè)發(fā)展的不利因素
(一)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不成熟,尚需培育
(二)資金瓶頸限制
第三節(jié) 2024-2029年中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、賽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)
二、賽車(chē)行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 賽車(chē)行業(yè)投資策略及建議分析
第一節(jié) 賽車(chē)行業(yè)投資環(huán)境
第二節(jié) 賽車(chē)行業(yè)投資壁壘
一、經(jīng)驗(yàn)及人才壁壘
二、資金及周期壁壘
第三節(jié) 賽車(chē)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、行業(yè)監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)
二、賽道不能及時(shí)取得認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)
三、人力資源流失的風(fēng)險(xiǎn)
四、行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響的風(fēng)險(xiǎn)
五、因不可抗力導(dǎo)致比賽及活動(dòng)延期或取消的風(fēng)險(xiǎn)
六、業(yè)績(jī)大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)
七、賽車(chē)事故風(fēng)險(xiǎn)
八、服務(wù)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 賽車(chē)行業(yè)投資策略
一、培育賽車(chē)行業(yè)投融資主體
二、完善賽車(chē)行業(yè)投融資機(jī)制
三、建立賽車(chē)行業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制
圖表目錄
圖表:賽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:國(guó)際賽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況
圖表:中國(guó)cpi增長(zhǎng)情況
圖表:中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入情況
圖表:2022-2024年中國(guó)賽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2022-2024年中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)量
圖表:2022-2024年中國(guó)賽車(chē)產(chǎn)值
圖表:2022-2024年中國(guó)賽車(chē)供應(yīng)情況
圖表:2022-2024年中國(guó)賽車(chē)需求情況
圖表:2024-2029年中國(guó)賽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2024-2029年中國(guó)賽車(chē)供應(yīng)情況預(yù)測(cè)
圖表:2024-2029年中國(guó)賽車(chē)需求情況預(yù)測(cè)
賽車(chē)是一項(xiàng)高速運(yùn)動(dòng)和競(jìng)技活動(dòng),它通常在專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的賽道上進(jìn)行,旨在展示車(chē)輛性能、駕駛技術(shù)和團(tuán)隊(duì)策略。賽車(chē)是一項(xiàng)集速度、技術(shù)、策略和觀賞性于一體的競(jìng)技活動(dòng)。它不僅是汽車(chē)技術(shù)的展示平臺(tái),也是人類(lèi)挑戰(zhàn)自我、追求極限精神的體現(xiàn)。
賽車(chē)運(yùn)動(dòng)在全球范圍內(nèi)都有著廣泛的影響力和熱情的支持者。賽車(chē)比賽不僅是一項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng),還成為了一種娛樂(lè)活動(dòng),吸引了大量的觀眾和粉絲。賽車(chē)文化涵蓋了賽車(chē)技術(shù)、賽車(chē)歷史、賽車(chē)團(tuán)隊(duì)、賽車(chē)手等多個(gè)方面,形成了獨(dú)特的文化現(xiàn)象。
本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)賽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)賽車(chē)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)賽車(chē)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)賽車(chē)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)賽車(chē)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是賽車(chē)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書(shū)引用
專(zhuān)精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
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報(bào)告編號(hào):1908801
出版日期:2024年7月
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多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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