研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2017-2022年電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》由中研普華電子競(jìng)技行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了電子競(jìng)技行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電子競(jìng)技行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估電子競(jìng)技行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一部分 行業(yè)發(fā)展概況
第一章 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)概述
一、電子競(jìng)技的定義及分類
1、電子競(jìng)技的定義
2、電子競(jìng)技的分類
二、電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)
三、電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析
四、電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
1、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
3、平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析
4、電子競(jìng)技受眾分析
第二章 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境分析
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境
一、電子競(jìng)技技術(shù)現(xiàn)狀析
二、電子競(jìng)技技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 市場(chǎng)發(fā)展分析
第三章 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析
2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析
三、國(guó)外電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育賽事的對(duì)比
四、國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
1、歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
五、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 主要國(guó)家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程
2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
第三節(jié) 國(guó)外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、法國(guó)電子競(jìng)技世界杯（ESWC）商業(yè)模式分析
二、韓國(guó)世界電子競(jìng)技大賽（WCG）商業(yè)模式分析
三、美國(guó)世界電子職業(yè)聯(lián)賽（CPL）商業(yè)模式分析
四、美國(guó)DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析
五、美國(guó)MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析
第四節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)Twitch商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、韓國(guó)Afreeca TV商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)盈利情況分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析
一、電子競(jìng)技用戶性別分布
二、電子競(jìng)技用戶年齡分布
三、電子競(jìng)技用戶職業(yè)分布
四、電子競(jìng)技用戶收入情況
五、電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
1、政策扶持優(yōu)勢(shì)分析
2、用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)分析
3、明星效應(yīng)優(yōu)勢(shì)分析
4、市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析
1、社會(huì)輿論壓力上的劣勢(shì)
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的劣勢(shì)
3、產(chǎn)品開發(fā)上的劣勢(shì)分析
4、從業(yè)人員管理上的劣勢(shì)
5、企業(yè)盈利模式上的劣勢(shì)
三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析
1、行業(yè)全球化發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)
2、行業(yè)俱樂部模式出現(xiàn)帶來的機(jī)會(huì)
四、行業(yè)發(fā)展的威脅分析
五、行業(yè)SWOT分析總結(jié)
第五章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技游戲的生命周期分析
二、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技游戲游戲廠商發(fā)展?fàn)顩r
1、海外研發(fā)商
2、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商
四、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
1、電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析
2、電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
三、電競(jìng)俱樂部及聯(lián)盟分析
四、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)收入情況分析
四、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
五、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
三、供應(yīng)商議價(jià)能力
四、下游客戶議價(jià)能力
五、替代品威脅
六、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第二節(jié) 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
一、中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
2、游戲行業(yè)用戶規(guī)模
3、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
第七章 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析
一、商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
三、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響因素
四、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)渠道通路分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技游戲盈利模式分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技游戲成本結(jié)構(gòu)分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)重要合作伙伴分析
七、中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)渠道通路分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)合作伙伴分析
七、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式
二、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)渠道通路分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)合作伙伴分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)關(guān)鍵成功要素
第八章 2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)策略
六、盛大MMORPG游戲介紹
第二節(jié) 廣州歡聚傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第三節(jié) 廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額
第四節(jié) 騰訊科技（深圳）有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、騰訊加大網(wǎng)游市場(chǎng)投入
第五節(jié) 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第六節(jié) 完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、完美時(shí)空網(wǎng)游市場(chǎng)的成功法寶及致命缺陷
第七節(jié) 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第八節(jié) 北京掌趣科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第九節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第十節(jié) 浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第四部分 投資戰(zhàn)略分析
第九章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、行業(yè)盈利影響因素分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資主體構(gòu)成
三、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃
三、中研普華關(guān)于中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議
第十章 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中研普華電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展策略的建議
一、電子競(jìng)技行業(yè)政府管理策略的建議
二、電子競(jìng)技行業(yè)傳媒驅(qū)動(dòng)策略的建議
三、電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作的建議
四、電子競(jìng)技行業(yè)運(yùn)動(dòng)員培育策略的建議
圖表目錄
圖表：2010-2016年電子競(jìng)技獎(jiǎng)金總額
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技項(xiàng)目獎(jiǎng)金占比
圖表：2015-2017年Dota 2國(guó)際邀請(qǐng)賽總獎(jiǎng)金
圖表：2015-2017年中國(guó)主要賽事獎(jiǎng)金池增長(zhǎng)
圖表：2014年中國(guó)電競(jìng)用戶通過電視觀看賽事直播的用戶占比
圖表：2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2015-2017年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)各模塊收入規(guī)模
圖表：中國(guó)電競(jìng)行業(yè)預(yù)估增長(zhǎng)值
圖表：2017賽季NBA決賽及英雄聯(lián)盟全球總決賽觀眾數(shù)
圖表：2017賽季NBA轉(zhuǎn)播費(fèi)及贊助費(fèi)收入
圖表：2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶為電競(jìng)比賽付費(fèi)行為
圖表：2017年中國(guó)游戲直播用戶購(gòu)買主播推薦產(chǎn)品行為
圖表：2010-2017年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷售規(guī)模
圖表：2017年中國(guó)游戲直播用戶賽事競(jìng)猜意愿
圖表：mGameTracker-2017年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)游游戲類型
電子競(jìng)技是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。電子競(jìng)技游戲可分為狹義、廣義和泛電子競(jìng)技游戲，報(bào)告核心研究對(duì)象為狹義電子競(jìng)技游戲。電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模大：1.電競(jìng)賽事收入：包括賽事門票、周邊、眾籌等用戶付費(fèi)以及贊助、廣告等企業(yè)圍繞賽事產(chǎn)生的收入。2.電競(jìng)衍生收入：包括電競(jìng)俱樂部及選手、直播平臺(tái)及主播等賽事之外的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收入。3.電競(jìng)游戲收入：包括中國(guó)大陸地區(qū)用戶為狹義電競(jìng)游戲消費(fèi)總金額。
隨著英雄聯(lián)盟和DOTA 2兩大電競(jìng)品類的崛起，全球電子競(jìng)技總獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金增長(zhǎng)迅速，國(guó)內(nèi)主流的電競(jìng)游戲均為海外廠商研發(fā)，國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)方主要擔(dān)任舉辦次級(jí)賽事、業(yè)余賽事的輔助角色。相比之下，國(guó)內(nèi)的電競(jìng)游戲的研發(fā)商相當(dāng)稀缺，同時(shí)游戲認(rèn)知度較低、賽事規(guī)模小。電競(jìng)游戲需要?jiǎng)?chuàng)造性研發(fā)，并且重視平衡性，而創(chuàng)意不足更重視吸金一直是國(guó)內(nèi)游戲開發(fā)商的通病，導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)游戲以海外研發(fā)商為主導(dǎo)。英雄聯(lián)盟S4總決賽的觀眾數(shù)超過了NBA總決賽，隨著電競(jìng)受眾的進(jìn)一步擴(kuò)大，未來整體市場(chǎng)規(guī)模有望超過500億。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤，結(jié)合我們對(duì)電子競(jìng)技相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了電子競(jìng)技行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了電子競(jìng)技市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年正面吊行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年壓力機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年數(shù)控鉆床行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年礦用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)農(nóng)用工具行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)模架行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
大品牌 買放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)