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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2017-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)研究及投資前景分析報(bào)告
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2017-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)研究及投資前景分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)研究及投資前景分析報(bào)告》由中研普華機(jī)場(chǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了機(jī)場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)機(jī)場(chǎng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的機(jī)場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一章 2014-2016年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展分析

    1.1 機(jī)場(chǎng)的相關(guān)簡(jiǎn)述

    1.1.1 機(jī)場(chǎng)的定義

    1.1.2 機(jī)場(chǎng)的分類

    1.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

    1.1.4 機(jī)場(chǎng)行業(yè)特點(diǎn)0

    1.2 2014-2016年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1.2.1 市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

    1.2.2 航空運(yùn)輸規(guī)模

    1.2.3 區(qū)域發(fā)展格局

    1.2.4 重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)分布

    1.2.5 機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量

    1.2.6 機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率

    1.3 2014-2016年重點(diǎn)區(qū)域機(jī)場(chǎng)業(yè)動(dòng)態(tài)分析

    1.3.1 日本

    1.3.2 美國(guó)

    1.3.3 荷蘭

    1.3.4 歐洲

    1.3.5 亞太地區(qū)

    1.3.6 中東地區(qū)

    1.4 國(guó)際機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析

    1.4.1 機(jī)場(chǎng)典型運(yùn)營(yíng)模式介紹

    1.4.2 部分國(guó)家機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

    1.4.3 民航機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析

    1.4.4 全球機(jī)場(chǎng)行業(yè)盈利水平

    1.4.5 德國(guó)泰格爾機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)

    1.4.6 新加坡機(jī)場(chǎng)自助服務(wù)系統(tǒng)

    1.4.7 美國(guó)通用機(jī)場(chǎng)委托經(jīng)營(yíng)模式

    1.4.8 奧地利-施威夏特機(jī)場(chǎng)管理特色

    第二章 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展分析

    2.1 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

    2.1.1 機(jī)場(chǎng)數(shù)量

    2.1.2 旅客吞吐量

    2.1.3 貨郵吞吐量

    2.1.4 機(jī)場(chǎng)起降架次

    2.1.5 重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)吞吐量

    2.2 2014-2016年中國(guó)民航業(yè)運(yùn)輸規(guī)模

    2.2.1 總運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量

    2.2.2 旅客運(yùn)輸量

    2.2.3 貨郵運(yùn)輸量

    2.2.4 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸量

    2.2.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2.3 機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析

    2.3.1 航空運(yùn)輸發(fā)展特點(diǎn)

    2.3.2 航空客運(yùn)價(jià)格分析

    2.3.3 機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)

    2.3.4 航空貨運(yùn)戰(zhàn)略分析

    2.3.5 航空運(yùn)輸發(fā)展設(shè)想

    2.4 機(jī)場(chǎng)業(yè)的整合發(fā)展探討

    2.4.1 實(shí)施機(jī)場(chǎng)整合的必要性

    2.4.2 機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的效益

    2.4.3 機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的影響

    2.4.4 機(jī)場(chǎng)整合的主要挑戰(zhàn)

    2.4.5 機(jī)場(chǎng)整合的發(fā)展策略

    2.4.6 機(jī)場(chǎng)業(yè)整合的發(fā)展前景

    第三章 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    3.1 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策

    3.1.1 民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

    3.1.2 民航機(jī)場(chǎng)管理規(guī)定

    3.1.3 通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    3.1.4 通航機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)范

    3.2 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)及規(guī)模

    3.2.1 總體建設(shè)特點(diǎn)

    3.2.2 固定資產(chǎn)投資

    3.2.3 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

    3.2.4 扶持小機(jī)場(chǎng)發(fā)展

    3.2.5 未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)

    3.3 2014-2016年中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    3.3.1 數(shù)量規(guī)模

    3.3.2 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

    3.3.3 政策利好

    3.3.4 權(quán)限下放

    3.3.5 規(guī)劃原則

    3.3.6 發(fā)展規(guī)劃

    3.4 2014-2016年我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    3.4.1 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)意義

    3.4.2 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)熱潮

    3.4.3 支線機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼情況

    3.4.4 中西部支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)

    3.4.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨挑戰(zhàn)

    3.4.6 可持續(xù)性發(fā)展對(duì)策

    3.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策

    3.5.1 機(jī)場(chǎng)布局不合理

    3.5.2 機(jī)場(chǎng)企業(yè)冗員問(wèn)題

    3.5.3 制定發(fā)展戰(zhàn)略的方法

    3.5.4 推進(jìn)機(jī)場(chǎng)屬地化管理

    3.5.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展策略

    3.5.6 推行可持續(xù)發(fā)展策略

    第四章 2014-2016年中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展分析

    4.1 樞紐機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概述

    4.1.1 樞紐機(jī)場(chǎng)的定義

    4.1.2 樞紐航空系統(tǒng)構(gòu)成

    4.1.3 樞紐航空的局限性

    4.1.4 樞紐航空發(fā)展意義

    4.1.5 樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)條件

    4.2 2014-2016年中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    4.2.1 中國(guó)樞紐機(jī)場(chǎng)群

    4.2.2 樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展利好

    4.2.3 北京將建國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)

    4.2.4 浦東成世界級(jí)樞紐機(jī)場(chǎng)

    4.2.5 天津打造門戶樞紐機(jī)場(chǎng)

    4.2.6 哈爾濱機(jī)場(chǎng)建設(shè)區(qū)域樞紐

    4.2.7 中西部國(guó)家級(jí)樞紐機(jī)場(chǎng)

    4.2.8 區(qū)域性樞紐機(jī)場(chǎng)擴(kuò)容增效

    4.3 大型樞紐機(jī)場(chǎng)功能定位分析

    4.3.1 推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    4.3.2 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

    4.3.3 提供大量就業(yè)崗位

    4.3.4 功能定位發(fā)生的轉(zhuǎn)變

    4.4 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的問(wèn)題與對(duì)策

    4.4.1 樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題

    4.4.2 加大政策扶持力度

    4.4.3 提升樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    4.4.4 提高運(yùn)營(yíng)管理能力

    4.4.5 綜合利用交通資源

    4.4.6 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作

    第五章 2014-2016年環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    5.1 京津冀地區(qū)

    5.1.1 京津冀機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    5.1.2 北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

    5.1.3 天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)的擴(kuò)建

    5.1.4 河北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    5.2 山東省

    5.2.1 煙臺(tái)蓬萊機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展

    5.2.2 山東日照機(jī)場(chǎng)新建項(xiàng)目

    5.2.3 山東青島新機(jī)場(chǎng)的建設(shè)

    5.2.4 濟(jì)南機(jī)場(chǎng)綜合樞紐項(xiàng)目

    5.2.5 山東機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

    5.3 遼寧省

    5.3.1 沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)航站樓竣工

    5.3.2 錦州灣機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展

    5.3.3 大連長(zhǎng)海機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建計(jì)劃

    5.3.4 營(yíng)口市民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展

    5.3.5 丹東機(jī)場(chǎng)航站改擴(kuò)建計(jì)劃

    第六章 2014-2016年長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    6.1 長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況

    6.1.1 地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)歷程

    6.1.2 地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)規(guī)模

    6.1.3 機(jī)場(chǎng)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀

    6.1.4 地區(qū)機(jī)場(chǎng)群發(fā)展博弈

    6.2 上海市

    6.2.1 上海機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    6.2.2 滬港民航行業(yè)合作

    6.2.3 浦東機(jī)場(chǎng)增建工程

    6.2.4 虹橋機(jī)場(chǎng)航站樓改造

    6.3 江蘇省

    6.3.1 江蘇機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    6.3.2 江蘇機(jī)場(chǎng)發(fā)展格局

    6.3.3 觀音機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目

    6.3.4 祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目

    6.3.5 南京中郵物流中心擴(kuò)建

    6.4 浙江省

    6.4.1 浙江機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    6.4.2 通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展布局

    6.4.3 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    6.4.4 民用通用機(jī)場(chǎng)體系

    6.4.5 寧波機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程

    6.4.6 普陀山機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃

    6.4.7 無(wú)錫通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    第七章 2014-2016年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    7.1 2014-2016年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況

    7.1.1 五大機(jī)場(chǎng)特色

    7.1.2 五大機(jī)場(chǎng)發(fā)展對(duì)比

    7.1.3 競(jìng)合共贏模式

    7.1.4 空中交通堵塞問(wèn)題

    7.2 2014-2016年珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展

    7.2.1 廣東機(jī)場(chǎng)群建設(shè)

    7.2.2 珠海機(jī)場(chǎng)升級(jí)

    7.2.3 惠州機(jī)場(chǎng)改造

    7.2.4 三角機(jī)場(chǎng)掛牌

    7.2.5 云浮擬建機(jī)場(chǎng)

    7.3 珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)

    7.3.1 香港機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    7.3.2 白云機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    7.3.3 珠海機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    7.3.4 廣東通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    第八章 2013-2016年中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    8.1 2014-2016年中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況

    8.1.1 競(jìng)爭(zhēng)格局

    8.1.2 發(fā)展機(jī)遇

    8.1.3 制約因素

    8.1.4 規(guī)劃目標(biāo)

    8.2 2014-2016年湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    8.2.1 布局規(guī)劃

    8.2.2 武漢雙機(jī)場(chǎng)

    8.2.3 神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)

    8.2.4 武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)

    8.3 2014-2016年河南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    8.3.1 通用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃

    8.3.2 新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)

    8.3.3 鄭州上街機(jī)場(chǎng)

    8.3.4 河南蘭考機(jī)場(chǎng)

    8.3.5 河南周口機(jī)場(chǎng)

    8.4 2014-2016年湖南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    8.4.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)布局規(guī)劃

    8.4.2 岳陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)

    8.4.3 邵陽(yáng)武岡機(jī)場(chǎng)

    8.4.4 衡陽(yáng)南岳機(jī)場(chǎng)

    8.4.5 張家界荷花機(jī)場(chǎng)

    8.5 2014-2016年中部其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    8.5.1 江西機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    8.5.2 合肥機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    8.5.3 池州九華山機(jī)場(chǎng)

    8.5.4 宜春明月山機(jī)場(chǎng)

    第九章 2014-2016年西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    9.1 2014-2016年西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展總況

    9.1.1 布局規(guī)劃

    9.1.2 市場(chǎng)機(jī)遇

    9.1.3 發(fā)展戰(zhàn)略

    9.2 2014-2016年四川省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    9.2.1 政策導(dǎo)向

    9.2.2 布局規(guī)劃

    9.2.3 成都新機(jī)場(chǎng)建設(shè)

    9.2.4 峨眉山直升機(jī)場(chǎng)

    9.2.5 四川南充機(jī)場(chǎng)

    9.2.6 巴中民用機(jī)場(chǎng)

    9.2.7 稻城亞丁機(jī)場(chǎng)

    9.3 2014-2016年云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    9.3.1 布局規(guī)劃

    9.3.2 發(fā)展策略

    9.3.3 建設(shè)模式

    9.3.4 瀘沽湖機(jī)場(chǎng)

    9.3.5 瀾滄民用機(jī)場(chǎng)

    9.3.6 紅河蒙自機(jī)場(chǎng)

    9.4 2014-2016年西部其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析

    9.4.1 貴州仁懷機(jī)場(chǎng)

    9.4.2 石河子花園機(jī)場(chǎng)

    9.4.3 重慶神女峰機(jī)場(chǎng)

    9.4.4 青海果洛民用機(jī)場(chǎng)

    第十章 2014-2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與變革分析

    10.1 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)盈利分析

    10.1.1 機(jī)場(chǎng)利潤(rùn)來(lái)源

    10.1.2 航空類業(yè)務(wù)收入

    10.1.3 非航空類收入

    10.2 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)分析

    10.2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

    10.2.2 新標(biāo)準(zhǔn)影響分析

    10.2.3 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革建議

    10.3 2014-2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式分析

    10.3.1 機(jī)場(chǎng)定位分析

    10.3.2 經(jīng)營(yíng)管理模式

    10.3.3 特許經(jīng)營(yíng)模式

    10.3.4 一市兩場(chǎng)模式

    10.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)管理體制改革分析

    10.4.1 改革意義分析

    10.4.2 改革模式解析

    10.4.3 存在問(wèn)題分析

    10.4.4 改革深化建議

    10.5 中國(guó)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的措施建議分析

    10.5.1 美國(guó)管理模式借鑒

    10.5.2 港澳管理模式借鑒

    10.5.3 提升科學(xué)決策能力

    10.5.4 經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變

    第十一章 2014-2016年機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作分析

    11.1 2014-2016年機(jī)場(chǎng)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析

    11.1.1 市場(chǎng)潛力

    11.1.2 目標(biāo)客戶

    11.1.3 特許經(jīng)營(yíng)

    11.1.4 業(yè)態(tài)組合

    11.1.5 模式創(chuàng)新

    11.1.6 規(guī)劃建議

    11.2 2014-2016年機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展分析

    11.2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀

    11.2.2 發(fā)展機(jī)遇

    11.2.3 前景展望

    11.3 2014-2016年機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展分析

    11.3.1 發(fā)展歷程

    11.3.2 目標(biāo)定位

    11.3.3 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

    11.3.4 經(jīng)營(yíng)模式

    11.3.5 問(wèn)題及對(duì)策

    11.3.6 發(fā)展趨勢(shì)分析

    11.4 2014-2016年機(jī)場(chǎng)零售業(yè)發(fā)展分析

    11.4.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀

    11.4.2 需求分析

    11.4.3 零售價(jià)格

    11.4.4 策略建議

    11.4.5 發(fā)展趨勢(shì)

    11.5 2014-2016年機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展分析

    11.5.1 餐飲滿意度

    11.5.2 價(jià)格水平

    11.5.3 商業(yè)模式

    11.5.4 制約因素

    11.5.5 發(fā)展策略

    第十二章 2014-2016年機(jī)場(chǎng)的信息資源利用分析

    12.1 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值探討

    12.1.1 機(jī)場(chǎng)信息資源解析

    12.1.2 信息資源的核心作用

    12.1.3 機(jī)場(chǎng)信息資源的要求

    12.1.4 資源價(jià)值開發(fā)利用方式

    12.2 機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源利用特征

    12.2.1 機(jī)場(chǎng)信息交流不對(duì)稱

    12.2.2 信息的有效需求不足

    12.2.3 機(jī)場(chǎng)信息資源管理缺失

    12.3 機(jī)場(chǎng)信息資源開發(fā)利用對(duì)策

    12.3.1 樹立資源開發(fā)利用理念

    12.3.2 強(qiáng)化管理人員信息需求

    12.3.3 推進(jìn)資源管理的職能化

    12.3.4 加強(qiáng)資源開發(fā)利用管理

    12.3.5 增強(qiáng)資源服務(wù)能力和水平

    12.4 民航機(jī)場(chǎng)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建

    12.4.1 平臺(tái)建設(shè)的意義

    12.4.2 集成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求

    12.4.3 信息處理技術(shù)要求

    12.4.4 平臺(tái)接口技術(shù)要求

    第十三章 2014-2016年國(guó)際機(jī)場(chǎng)業(yè)主要上市企業(yè)分析

    13.1 法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(Fraport AG

    13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    13.1.2 2014年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.1.3 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.1.4 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.2 希思羅有限公司

    13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    13.2.2 2014年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.2.3 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.2.4 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.3 巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司

    13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    13.3.2 2014年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.3.3 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.3.4 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.4 日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社

    13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    13.4.2 2014財(cái)年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.4.3 2015財(cái)年經(jīng)營(yíng)狀況

    13.4.4 2016財(cái)年經(jīng)營(yíng)狀況

    第十四章 2014-2016年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)主要上市公司分析

    14.1 香港機(jī)場(chǎng)管理局

    14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.1.2 2014年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.1.3 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.1.4 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.2 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

    14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.2.2 2014年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.2.3 2015年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.2.4 2016年經(jīng)營(yíng)狀況

    14.3 海航基礎(chǔ)股份有限公司(原美蘭機(jī)場(chǎng)股份有限公司)

    14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.3.2 2014年美蘭機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

    14.3.3 2015年海航基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)狀況

    14.3.4 2016年海航基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)狀況

    14.4 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

    14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

    14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

    14.4.5 未來(lái)前景展望

    14.5 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

    14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

    14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    14.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

    14.5.5 未來(lái)前景展望

    14.6 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司

    14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

    14.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    14.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

    14.6.5 未來(lái)前景展望

    14.7 廈門國(guó)際航空港股份有限公司(原廈門國(guó)際航空港股份有限公司)

    14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

    14.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

    14.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

    14.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

    14.7.5 未來(lái)前景展望

    14.8 上市公司財(cái)務(wù)比較分析

    14.8.1 盈利能力分析

    14.8.2 成長(zhǎng)能力分析

    14.8.3 營(yíng)運(yùn)能力分析

    14.8.4 償債能力分析

    第十五章 中研普華對(duì)2017-2022年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)

    15.1 機(jī)場(chǎng)與其利益相關(guān)者的關(guān)系

    15.1.1 機(jī)場(chǎng)利益相關(guān)者的構(gòu)成及分類

    15.1.2 機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的關(guān)系

    15.1.3 機(jī)場(chǎng)與旅客、貨主之間的關(guān)系

    15.1.4 機(jī)場(chǎng)與規(guī)制人之間的關(guān)系

    15.1.5 機(jī)場(chǎng)與投資者和駐場(chǎng)單位之間的關(guān)系

    15.2 中小型機(jī)場(chǎng)融資策略分析

    15.2.1 主要融資渠道

    15.2.2 BOT融資

    15.2.3 與金融結(jié)合

    15.2.4 PPP融資模式

    15.2.5 引入戰(zhàn)略投資者

    15.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望

    15.3.1 民航業(yè)發(fā)展展望

    15.3.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展提速

    15.3.3 綠色機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    15.3.4 通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)前景

    15.3.5 “十三五”機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

    15.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

    15.4.1 全球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    15.4.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

    15.4.3 行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

    15.4.4 運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)加速建設(shè)

    15.5 中研普華對(duì)2017-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)業(yè)預(yù)測(cè)分析

    15.5.1 行業(yè)形勢(shì)分析

    15.5.2 客運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)

    15.5.3 貨運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)

    附錄

    附錄一:民用機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定

    附錄二:民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例

    附錄三:民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定

    附錄四:民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定

    附錄五:航空器機(jī)場(chǎng)運(yùn)行最低標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施規(guī)定

    附錄六:民用機(jī)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定

    附錄七:民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用管理規(guī)定

    圖表目錄??

    圖表:中國(guó)民航的組成情況

    圖表:全球航空旅客運(yùn)輸量和運(yùn)力月度統(tǒng)計(jì)

    圖表:2016年全球區(qū)域市場(chǎng)航空旅客增長(zhǎng)情況

    圖表:2016年全球航空運(yùn)輸量RPK區(qū)域市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)

    圖表:2016年國(guó)內(nèi)旅客市場(chǎng)分布

    圖表:2016年全球七大國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)國(guó)家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況

    圖表:全球區(qū)域市場(chǎng)及主要國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客座率統(tǒng)計(jì)

    圖表:全球航空貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r

    圖表:2016年全球區(qū)域航空貨運(yùn)市場(chǎng)份額分布情況

    圖表:2016年全球區(qū)域航空貨運(yùn)增長(zhǎng)情況

    圖表:2016年全球區(qū)域航空貨運(yùn)載運(yùn)率統(tǒng)計(jì)

    圖表:全球航空客運(yùn)量增速

    圖表:2016年全球各地區(qū)客運(yùn)量及貨運(yùn)量市場(chǎng)份額

    圖表:2016年全球航空運(yùn)輸業(yè)指標(biāo)

    圖表:2015-2016年全球航空運(yùn)輸業(yè)指標(biāo)比較

    圖表:2016年全球機(jī)場(chǎng)離港航班量前15

    圖表:2016年全球機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量前15

    圖表:2016年世界收入客公里前15名的航空公司

    圖表:按照機(jī)場(chǎng)區(qū)域劃分(每年旅客吞吐量超過(guò)200萬(wàn)人次)的最佳機(jī)場(chǎng)

    圖表:按照機(jī)場(chǎng)區(qū)域劃分(每年旅客吞吐量小于200萬(wàn)人次)的最佳機(jī)場(chǎng)

    圖表:按照機(jī)場(chǎng)規(guī)模劃分的最佳機(jī)場(chǎng)

    圖表:按照機(jī)場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域劃分的最佳機(jī)場(chǎng)

    圖表:2016年全球機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率前十名

    圖表:2016年亞太地區(qū)機(jī)場(chǎng)放行準(zhǔn)點(diǎn)率前十名

    圖表:美國(guó)通用機(jī)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)

    圖表:2011-2016年全國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量

    圖表:2016年各地區(qū)頒布運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量

    圖表:2010-2016年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布

    圖表:2011-2016年全國(guó)機(jī)場(chǎng)分航線旅客吞吐量

    圖表:2016年旅客吞吐量地區(qū)分布

    圖表:2010-2016年全國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量按地區(qū)分布

    圖表:2011-2016年全國(guó)機(jī)場(chǎng)分航線貨郵吞吐量

    圖表:2016年貨郵吞吐量地區(qū)分布

    圖表:2010-2016年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)起降架次

    圖表:2011-2016年全國(guó)機(jī)場(chǎng)飛機(jī)起降架次及增速

    圖表:2016年全國(guó)旅客吞吐量TOP20機(jī)場(chǎng)

    圖表:2016年全國(guó)貨郵吞吐量TOP20機(jī)場(chǎng)

    圖表:2016年旅客吞吐量100萬(wàn)人次以上的機(jī)場(chǎng)數(shù)量

    圖表:2016年貨郵吞吐量萬(wàn)噸以上的機(jī)場(chǎng)數(shù)量

    圖表:2016年全國(guó)主要機(jī)場(chǎng)吞吐量

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量排名

    圖表:2011-2016年民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量

    圖表:2011-2016年民航旅客運(yùn)輸量

    圖表:2011-2016年民航貨郵運(yùn)輸量

    圖表:2016年各航空(集團(tuán))公司運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量比重

    圖表:2016年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額

    圖表:2016年中美通用航空關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比

    圖表:中國(guó)通用航空發(fā)展規(guī)劃

    圖表:2016年支線航空補(bǔ)貼預(yù)算方案

    圖表:2016年支線航空補(bǔ)貼預(yù)算方案各地區(qū)占比

    圖表:2016年支線航空補(bǔ)貼預(yù)算方案航空公司占比前五名

    圖表:荷蘭史基浦機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)及各產(chǎn)業(yè)完成的價(jià)值情況

    圖表:總部設(shè)在Exxon Mobile地區(qū)的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)

    圖表:世界大型樞紐機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)情況

    圖表:長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)起降架次

    圖表:2016年長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量

    圖表:2016年長(zhǎng)三角各機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量

    圖表:江蘇省九大機(jī)場(chǎng)圖示

    圖表:2009-2016年澳門國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量統(tǒng)計(jì)

    圖表:2016年四川地區(qū)同行企業(yè)營(yíng)運(yùn)飛機(jī)數(shù)量TOP5

    圖表:內(nèi)地航空公司囯際及港澳航班航空性業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)

    圖表:93家機(jī)場(chǎng)屬地化改革情況

    圖表:德國(guó)法蘭克福機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)客戶群購(gòu)買力對(duì)比

    圖表:亞洲領(lǐng)先機(jī)場(chǎng)及中國(guó)主要商業(yè)百貨單位面積商業(yè)消費(fèi)額對(duì)比

    圖表:2016年國(guó)內(nèi)國(guó)際主要機(jī)場(chǎng)人均商業(yè)消費(fèi)額對(duì)比

    圖表:集成系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間的集成功能和所要交換的信息

    圖表:系統(tǒng)間的信息交流和聯(lián)動(dòng)控制總體流程圖

    圖表:2013-2014年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合收益表

    圖表:2013-2014年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)分部資料

    圖表:2013-2014年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合收益表

    圖表:2014-2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)分部資料

    圖表:2014-2015年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2016年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)綜合收益表

    圖表:2015-2016年法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)分部資料

    圖表:2013-2014年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司綜合收益表

    圖表:2013-2014年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司分部資料

    圖表:2014-2015年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司綜合收益表

    圖表:2014-2015年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司分部資料

    圖表:2015-2016年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司綜合收益表

    圖表:2015-2016年希思羅機(jī)場(chǎng)控股公司分部資料

    圖表:2013-2014年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司綜合收益表

    圖表:2013-2014年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司收入明細(xì)

    圖表:2014-2015年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司綜合收益表

    圖表:2014-2015年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司分部資料

    圖表:2014-2015年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司收入明細(xì)

    圖表:2015-2016年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司綜合收益表

    圖表:2015-2016年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司分部資料

    圖表:2015-2016年巴黎機(jī)場(chǎng)管理公司收入明細(xì)

    圖表:2013-2014財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社綜合收益表

    圖表:2013-2014財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社分部資料

    圖表:2014-2015財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社綜合收益表

    圖表:2014-2015財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社分部資料

    圖表:2015-2016財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社綜合收益表

    圖表:2015-2016財(cái)年日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社分部資料

    圖表:2012/13-2013/14財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局綜合收益表

    圖表:2013/14-2014/15財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局綜合收益表

    圖表:2013/14-2014/15財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局分部資料

    圖表:2014/15-2015/16財(cái)年香港機(jī)場(chǎng)管理局綜合收益表

    圖表:2013-2014年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表

    圖表:2013-2014年首都機(jī)場(chǎng)分部資料

    圖表:2014-2015年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表

    圖表:2014-2015年首都機(jī)場(chǎng)分部資料

    圖表:2015-2016年首都機(jī)場(chǎng)綜合收益表

    圖表:2015-2016年首都機(jī)場(chǎng)分部資料

    圖表:2013-2014年美蘭機(jī)場(chǎng)綜合收益表

    圖表:2013-2014年美蘭機(jī)場(chǎng)分部資料

    圖表:2014-2015年海航基礎(chǔ)綜合收益表

    圖表:2014-2015年海航基礎(chǔ)分部資料

    圖表:2015-2016年海航基礎(chǔ)綜合收益表

    圖表:2015-2016年海航基礎(chǔ)分部資料

    圖表:2014-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2014-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2014-2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

    圖表:2014-2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2014-2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2014-2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2014-2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2014-2015年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2014-2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2014-2015年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2014-2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分地區(qū)

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司短期償債能力

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2014-2015年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司盈利能力

    圖表:2014-2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、分地區(qū)

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司短期償債能力

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司短期償債能力

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2014-2015年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司盈利能力

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

    圖表:2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

    圖表:2014年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

    圖表:2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

    圖表:2014年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

    圖表:2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

    圖表:2014年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

    圖表:2016年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

    圖表:2015年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

    圖表:2014年機(jī)場(chǎng)業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

    圖表:機(jī)場(chǎng)相關(guān)利益構(gòu)成者示意圖

    圖表:旅客和航空公司選擇機(jī)場(chǎng)所考慮的因素

    圖表:中研普華對(duì)2017-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)客運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:中研普華對(duì)2017-2022年中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 機(jī)場(chǎng)作為民用航空運(yùn)輸和城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)家及區(qū)域綜合交通運(yùn)輸體系的重要組成部分,具有廣泛的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在偏遠(yuǎn)地區(qū),機(jī)場(chǎng)不僅改善了與外界的聯(lián)系條件,對(duì)促進(jìn)各民族間的交流、發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等方面,起到了獨(dú)特的作用。

      經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè)和發(fā)展,中國(guó)機(jī)場(chǎng)總量初具規(guī)模,機(jī)場(chǎng)密度逐漸加大,機(jī)場(chǎng)服務(wù)能力逐步提高,現(xiàn)代化程度不斷增強(qiáng)。初步形成了以北京、上海、廣州等樞紐機(jī)場(chǎng)為中心,以成都、昆明、重慶、西安、烏魯木齊、深圳、杭州、武漢、沈陽(yáng)、大連等省會(huì)或重點(diǎn)城市機(jī)場(chǎng)為骨干,以及其他城市支線機(jī)場(chǎng)相配合的基本格局,中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)體系初步建立。

      受益于航空運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張,中國(guó)民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷升溫?!笆濉逼陂g,我國(guó)繼續(xù)加快民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)建設(shè),優(yōu)化機(jī)場(chǎng)布局。根據(jù)《全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》,到2020年,我國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)到244個(gè),形成北方、華東、中南、西南、西北五大區(qū)域機(jī)場(chǎng)群。

      機(jī)場(chǎng)行業(yè)研究報(bào)告主要分析了機(jī)場(chǎng)行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競(jìng)爭(zhēng)分析(行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等)、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長(zhǎng)性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場(chǎng)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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