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第一章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場與購買群體分析

1.1 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義分類

1.1.1 旅游地產(chǎn)的界定與特征

（1）旅游地產(chǎn)的界定

（2）旅游地產(chǎn)項目的特征

1.1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要產(chǎn)品分類

1.1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)簡要發(fā)展歷程

1.2 中國旅游行業(yè)游客消費行為與特征分析

1.2.1 旅游行業(yè)市場消費規(guī)模分析

（1）旅游業(yè)收入分析

（2）城鄉(xiāng)居民旅游消費分析

1.2.2 旅游消費群體的特征分析

（1）入境旅游消費者的特征分析

（2）國內(nèi)旅游消費者的特征分析

1.2.3 旅游行業(yè)新興消費趨勢分析

1.3 中國旅游地產(chǎn)項目客源市場與購買群體分析

1.3.1 旅游地產(chǎn)項目客源市場分析

1.3.2 旅游地產(chǎn)購買群體特征分析

第二章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與投資熱度分析

2.1 中國旅游項目投資開發(fā)分析

2.1.1 旅游項目投資開發(fā)分析

2.1.2 旅游項目投資動向分析

2.1.3 旅游項目投資趨勢分析

2.2 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)項目區(qū)域分布分析

2.2.2 旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

2.3 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)投資熱度分析

2.3.1 全國旅游地產(chǎn)投資熱度分析

2.3.2 中西部地區(qū)旅游地產(chǎn)投資熱度分析

2.4 旅游地產(chǎn)開發(fā)存在的主要問題分析

2.4.1 供給過度膨脹

2.4.2 局部投資過熱

2.4.3 開發(fā)模式單一

2.4.4 金融風(fēng)險增加

2.4.5 制度規(guī)范缺失

2.4.6 空置率居高不下

2.5 旅游地產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)劣勢分析

2.5.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

2.5.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析

第三章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析

3.1 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式分析

3.1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)主體分析

3.1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式

（1）景區(qū)住宅開發(fā)模式

（2）以旅游度假為目的的開發(fā)模式

（3）以旅游接待為目的的開發(fā)模式

（4）綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式

3.2 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)主要運行模式分析

3.2.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式

（1）以規(guī)劃方案的把控為前提

（2）以相關(guān)政策的支持為重點

（3）以公共工程的建設(shè)為核心

（4）以區(qū)域營銷的推進為輔助

（5）以招商引資的落實為突破

（6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障

3.2.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式

（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位

（2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式

（3）旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程

3.3 中國旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析

3.3.1 典型案例分析——華僑城模式

（1）華僑城模式介紹

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)

（3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié)

3.3.2 典型案例分析——中坤模式

（1）中坤模式介紹

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)

（3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié)

第四章 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型突圍策略分析

4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋

（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛

（2）網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃發(fā)展

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長

（4）在線旅游行業(yè)快速發(fā)展

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革

（1）催生新興行業(yè)

（2）顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

4.2 互聯(lián)網(wǎng)對旅游地產(chǎn)行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)對旅游地產(chǎn)行業(yè)的影響層面

（1）改變了消費者的消費習(xí)慣

（2）打破了信息的不對稱性格局

（3）大數(shù)據(jù)推動資源利用最大化

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)對旅游地產(chǎn)行業(yè)帶來的沖擊

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與重構(gòu)

（1）原有定價體系崩塌，新體系需重建

（2）原有格局被打破，傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變

（3）由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動向用戶驅(qū)動轉(zhuǎn)變

4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略

4.3.1 旅游地產(chǎn)企業(yè)電商切入模式及運營建議

4.3.2 旅游地產(chǎn)企業(yè)O2O戰(zhàn)略布局及實施運營

4.3.3 旅游地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方式及思路

4.3.4 旅游地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營與管理

4.4 傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究

第五章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與投資吸引力分析

5.1 自然資源類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

5.1.1 濱湖類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

（1）濱湖類產(chǎn)品項目開發(fā)模式分析

（2）濱湖類產(chǎn)品項目開發(fā)案例——千島湖開元度假村

（3）濱湖類旅游市場需求分析

（4）濱湖類產(chǎn)品項目投資價值分析

5.1.2 濱海類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

（1）濱海類產(chǎn)品項目開發(fā)模式分析

（2）中國濱海類旅游產(chǎn)品開發(fā)分析

（3）濱海類產(chǎn)品項目開發(fā)典型案例

1）馬爾代夫：整島開發(fā)模式

2）夏威夷：群島式海島開發(fā)模式

3）新加坡：城市型海島模式

4）佛羅里達：城市群濱海旅游開發(fā)模式

（4）中國濱海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（5）濱海類產(chǎn)品項目投資價值分析

5.1.3 溫泉類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

（1）溫泉類產(chǎn)品項目開發(fā)模式分析

（2）溫泉類產(chǎn)品項目開發(fā)案例——珠海海泉灣度假城

（3）中國溫泉旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（4）溫泉類產(chǎn)品項目投資價值分析

5.2 景觀類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

5.2.1 主題公園項目開發(fā)與投資吸引力

（1）主題公園項目開發(fā)模式分析

（2）主題公園項目開發(fā)典型案例——歡樂谷

（3）主題公園旅游業(yè)發(fā)展分析

（4）主題公園項目投資價值分析

5.2.2 高爾夫項目開發(fā)與投資吸引力

（1）高爾夫項目開發(fā)模式分析

（2）高爾夫項目開發(fā)建設(shè)分析

（3）高爾夫項目開發(fā)典型案例

（4）高爾夫項目經(jīng)營情況分析

（5）高爾夫項目投資價值分析

5.3 文化主題類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

5.3.1 古村、鎮(zhèn)項目開發(fā)與投資吸引力

（1）中國古村、鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程

（2）古村、鎮(zhèn)項目開發(fā)模式分析

（3）古村、鎮(zhèn)項目開發(fā)典型案例

1）古村鎮(zhèn)項開發(fā)整體情況

2）案例分析——平遙古城

3）案例分析——麗江古城

（4）古村、鎮(zhèn)旅游市場需求分析

（5）古村、鎮(zhèn)項目投資價值分析

5.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

（1）文化節(jié)慶活動舉辦現(xiàn)狀分析

（2）文化節(jié)慶類地產(chǎn)開發(fā)分析

（3）文化節(jié)慶類產(chǎn)品項目開發(fā)典型案例

1）烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)：提升酒店入住率

2）博鰲論壇：海南旅游新名片

3）西安曲江新區(qū)

（4）文化節(jié)慶類產(chǎn)品項目投資價值分析

5.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目開發(fā)與投資吸引力

5.4.1 產(chǎn)業(yè)新城項目開發(fā)與投資吸引力

（1）產(chǎn)業(yè)新城項目開發(fā)模式分析

（2）產(chǎn)業(yè)新城項目開發(fā)案例——中新天津生態(tài)城

（3）產(chǎn)業(yè)新城項目投資開發(fā)分析

（4）產(chǎn)業(yè)新城項目投資價值分析

5.4.2 會展旅游地產(chǎn)項目開發(fā)與投資吸引力

（1）會展旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式分析

（2）會展旅游地產(chǎn)項目開發(fā)案例——成都國際會展中心

（3）全國會展經(jīng)濟運行狀況分析

（4）全國展館數(shù)量與面積分析

（5）會展旅游地產(chǎn)項目競爭力分析

第六章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)配套物業(yè)發(fā)展趨勢

6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析

6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資方式分析

6.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)市場需求分析

6.1.4 典型景區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析

6.1.5 產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)投資影響因素分析

6.2 酒店式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.2.1 酒店式公寓市場需求分析

（1）酒店式公寓消費總體情況

（2）酒店式公寓消費群體分析

（3）酒店式公寓需求類型分析

（4）酒店式公寓租賃價格分析

6.2.2 典型景區(qū)酒店式公寓投資案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓

6.2.3 酒店式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.3 會議中心物業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.3.1 會議中心投資建設(shè)分析

（1）北京與其他地區(qū)概況

（2）環(huán)渤海會議目的地區(qū)域

（3）以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域

（4）以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域

6.3.2 會議中心發(fā)展主要問題分析

6.3.3 會議中心物業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.4 旅游度假村發(fā)展趨勢分析

6.4.1 旅游度假村發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.4.2 旅游度假村發(fā)展趨勢分析

第七章 中國主要省市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.1 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.1.1 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.1.2 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.1.3 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.1.4 海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.2 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.2.1 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.2.2 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.2.3 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.2.4 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.3 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.3.1 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.3.2 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.3.3 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.3.4 云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.4 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.4.1 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.4.2 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.4.3 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.4.4 吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.5 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.5.1 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.5.2 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.5.3 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.5.4 安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.6 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.6.1 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.6.2 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.6.3 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.6.4 江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.7 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.7.1 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.7.2 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.7.3 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

（1）供給情況分析

（2）需求情況分析

7.7.4 廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.8 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.8.1 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.8.2 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.8.3 杭州地區(qū)旅游地產(chǎn)項目開發(fā)分析

7.8.4 杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.9 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.9.1 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.9.2 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.9.3 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)供需狀況分析

7.9.4 大連市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

7.10 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

7.10.1 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

（1）旅游資源稟賦分析

（2）旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）旅游業(yè)政策環(huán)境分析

（4）居民收入與消費情況分析

7.10.2 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)客源市場分析

（1）國內(nèi)客源市場分析

（2）國外客源市場分析

7.10.3 青島市旅游地產(chǎn)項目開發(fā)熱度分析

7.10.4 青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

（2）“十二五”旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

第八章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力比較分析

8.1 旅游地產(chǎn)企業(yè)競爭標(biāo)桿分析

8.1.1 主要企業(yè)開發(fā)模式類型比較分析

8.1.2 主要企業(yè)旅游地產(chǎn)代表項目情況

8.1.3 旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌比較分析

8.2 旅游地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營能力分析

8.2.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.3 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.6 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.7 上海世茂股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.8 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.9 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.11 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.12 合生創(chuàng)展集團有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.13 中華企業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.14 碧桂園控股有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.15 佳兆業(yè)集團控股有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.16 方興地產(chǎn)（中國）有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.17 華潤置地有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.18 京投銀泰股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展與投資動向

8.2.19 蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)盈利能力分析

（3）企業(yè)償債能力分析

（4）企業(yè)運營能力分析

（5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.20 北京中坤投資集團有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析

（4）企業(yè)管理經(jīng)營規(guī)模分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.21 大連萬達集團股份有限公司經(jīng)營能力分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

（2）融資模式分析

（3）運營模式分析

（4）盈利模式分析

（5）戰(zhàn)略合作伙伴

（6）品牌發(fā)展戰(zhàn)略

（7）經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

第九章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判與投資戰(zhàn)略

9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制

9.1.1 旅游地產(chǎn)的策劃定位風(fēng)險控制

9.1.2 旅游地產(chǎn)的地段選擇風(fēng)險控制

9.1.3 旅游地產(chǎn)的資金投入風(fēng)險控制

9.1.4 旅游地產(chǎn)的市場運營風(fēng)險控制

9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析

9.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑

9.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇

9.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析

9.2.4 融資租賃方式分析

9.2.5 典當(dāng)融資方式分析

9.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議

9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析

9.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石

9.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉

9.3.3 以品牌價值塑造為核心

9.3.4 以文化價值彰顯為支點

9.3.5 以情感價值融入為紐帶

9.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資分析

9.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

9.4.2 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

9.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃

（2）旅游地產(chǎn)行業(yè)分析規(guī)劃

（3）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃

（4）旅游地產(chǎn)行業(yè)電商渠道

9.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資分析

（1）資源+主題酒店

（2）養(yǎng)生地產(chǎn)

（3）文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合

（4）主體公園模式

圖表目錄

圖表1：旅游地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品類型

圖表2：2010-2014年中國國內(nèi)旅游收入增長情況（單位：億元，%）

圖表3：2010-2014年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%）

圖表4：2010-2014年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表5：2010-2014年中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）

圖表6：2010-2014年入境旅游外國人性別結(jié)構(gòu)（單位：萬人次，%）

圖表7：2010-2014年外國人入境旅游目的（單位：萬人次，%）

圖表8：2010-2014年入境旅游外國人年齡結(jié)構(gòu)（單位：萬人次，%）

圖表9：2014年主要客源市場情況（單位：%）

圖表10：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者購買動機調(diào)查結(jié)果

圖表11：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)類型偏好的調(diào)研結(jié)果

圖表12：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)戶型偏好的調(diào)研結(jié)果

圖表13：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)單價偏好的調(diào)研結(jié)果

圖表14：旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于影響購買決策的因素評價（房產(chǎn)戶型與價格）

圖表15：旅游房產(chǎn)購買者對于影響購買決策的因素評價（環(huán)境、區(qū)位、開發(fā)商品牌等因素）

圖表16：我國旅游地產(chǎn)項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）

圖表17：我國旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：萬平方米，%）

圖表18：我國旅游地產(chǎn)熱的四大特征

圖表19：旅游地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析

圖表20：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析

圖表21：旅游地產(chǎn)行業(yè)的投資開發(fā)主體

圖表22：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分類（按功能劃分）

圖表23：兩類借景開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析

圖表24：造景開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析

圖表25：以旅游度假為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析

圖表26：兩類以旅游接待為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析

圖表27：綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析

圖表28：華僑城旅游地產(chǎn)模式

圖表29：華僑城集團開發(fā)的旅游地產(chǎn)項目

圖表30：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例

圖表31：中坤模式價值鏈

圖表32：2010-2014年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表33：2010-2014年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表34：2010-2014年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表35：2010-2014年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

圖表36：2010-2014年人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會零售額的比重

圖表37：2015-2020年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

圖表38：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段

圖表39：移動端網(wǎng)購占比大幅提升

圖表40：不同濱湖類度假項目開發(fā)模式分析

圖表41：濱海旅游度假項目的分類

圖表42：濱海旅游產(chǎn)品開發(fā)模式簡介

圖表43：中國現(xiàn)有海濱旅游景點分類（按資源類型分）（單位：處）

圖表44：中國現(xiàn)有各類型海濱旅游景點占比（單位：%）

圖表45：中國沿海省市已開發(fā)海濱旅游景點分布（按資源類型分）（單位：個）

圖表46：馬爾代夫整島開發(fā)模式簡析

圖表47：夏威夷群島式海島開發(fā)模式簡析

圖表48：新加坡城市型海島模式簡析

圖表49：佛羅里達城市群濱海旅游開發(fā)模式簡析

圖表50：2010年以來中國濱海旅游業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）

圖表51：溫泉度假項目開發(fā)模式分類

圖表52：溫泉度假項目的三大特征

圖表53：珠海海泉灣度假城的業(yè)態(tài)類型

圖表54：珠海海泉灣度假城開發(fā)進展

圖表55：珠海海泉灣度假城所獲榮譽匯總

圖表56：珠海海泉灣度假城承辦的大型活動匯總

圖表57：溫泉度假項目的三大競爭力

圖表58：主題公園的五種類型

圖表59：國內(nèi)主題公園的主要開發(fā)模式

圖表60：高爾夫度假項目的分類

圖表61：我國高爾夫球場建設(shè)數(shù)量及增長率（單位：家，%）

圖表62：我國高爾夫球場分布

圖表63：北京、上海、深圳主要高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型

圖表64：國內(nèi)主要地區(qū)總打球輪次（單位：萬輪次）

圖表65：高爾夫消費人士年消費額情況

圖表66：高爾夫消費人士年消費額變化（單位：%）

圖表67：我國高爾夫旅游市場區(qū)域分布（單位：%）

圖表68：被訪總經(jīng)理評估設(shè)施經(jīng)營狀況（單位：%）

圖表69：我國古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)的三大階段

圖表70：古村鎮(zhèn)旅游項目模式選擇影響因素時間排列現(xiàn)象

圖表71：我國主要古村鎮(zhèn)旅游類型

圖表72：麗江古城管理機構(gòu)的職責(zé)

圖表73：2005年以來麗江市商品房銷售面積與增長走勢（單位：萬平方米，%）

圖表74：2011-2014年麗江市星級飯店平均房價與增長情況（單位：元/間/夜，%）

圖表75：江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司文化地產(chǎn)項目（單位：萬平方米）

圖表76：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成

圖表77：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體

圖表78：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體

圖表79：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體

圖表80：中新天津生態(tài)城重點建設(shè)工程

圖表81：知名企業(yè)完成/在建產(chǎn)業(yè)新城

圖表82：產(chǎn)權(quán)式酒店的運作模式

圖表83：各方主體在產(chǎn)權(quán)式酒店運作中的定位

圖表84：產(chǎn)權(quán)式酒店的三種主要類型

圖表85：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%）

圖表86：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%）

圖表87：深圳和三亞成功經(jīng)營四家典型的產(chǎn)權(quán)式酒店

圖表88：投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析

圖表89：青島市酒店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日）

圖表90：酒店式公寓優(yōu)劣勢分析

圖表91：酒店式公寓經(jīng)驗借鑒

圖表92：會議中心的功能趨勢

圖表93：會議中心的技術(shù)與服務(wù)趨勢

圖表94：海南省主要旅游資源分析

圖表95：2010年以來海南省旅游總收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表96：海南旅游業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)

圖表97：2010-2014年海南省城鎮(zhèn)居民人均GDP情況（單位：元/人，%）

圖表98：2010-2014年海南省城鎮(zhèn)居民人均消費支出情況（單位：元，%）

圖表99：2010-2014年海南省接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)及同比增速（單位：萬人次，%）

圖表100：2010-2014年海南省國內(nèi)旅游收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表101：海南省國外客源市場結(jié)構(gòu)圖

圖表102：2010年以來海南省接待入境旅游總?cè)藬?shù)及同比增速（單位：萬人次，%）

圖表103：2010年以來海南省入境旅游收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表104：海南省旅游地產(chǎn)項目分布情況

圖表105：海南旅游地產(chǎn)代表項目具體情況

圖表106：海南省旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

圖表107：“十二五”海南重點旅游景區(qū)和度假區(qū)建設(shè)任務(wù)表

圖表108：貴州省主要旅游景點分布圖

圖表109：2010年以來貴州省旅游總收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表110：貴州省旅游業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)

圖表111：2010-2014年貴州省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）

圖表112：2010-2014年貴州省城鎮(zhèn)居民人均可支配支出及同比增速（單位：元/人，%）

圖表113：2010年以來貴州省接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)及同比增速（單位：億人次，%）

圖表114：2010年以來貴州省接待入境旅游總?cè)藬?shù)及同比增速（單位：萬人次，%）

圖表115：2010年以來貴州省旅游外匯收入及同比增速（單位：億美元，%）

圖表116：2014年貴州省部分旅游地產(chǎn)項目客群特點

圖表117：貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析

圖表118：“十二五”期間貴州省旅游地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)情況

圖表119：云南省主要旅游資源情況

圖表120：2010年以來云南省旅游總收入及同比增速（單位：億元，%）