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《2015-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)供需調(diào)查與投資潛力研究報(bào)告》由中研普華物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展綜述
1.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述
(1)物聯(lián)網(wǎng)自身特征
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特征
1.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)終端設(shè)備提供商
(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商
(3)軟件與應(yīng)用開發(fā)商
(4)系統(tǒng)集成商
(5)運(yùn)營及服務(wù)提供商
(6)網(wǎng)絡(luò)提供商
(1)物聯(lián)網(wǎng)感知層發(fā)展現(xiàn)狀
(2)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層發(fā)展現(xiàn)狀
(3)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展前景
(2)國際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)基礎(chǔ)背景良好
(2)注重投資與規(guī)劃
(1)“物聯(lián)網(wǎng)”是有美國最新提出的
(2)美國擁有技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的全球優(yōu)勢(shì)地位
(3)技術(shù)研究加大有利于美國物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展
(1)RFID應(yīng)用
(2)智能電網(wǎng)
(3)智能交通
(4)食品及零售應(yīng)用
(5)其它應(yīng)用
2.3 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)RFID技術(shù)應(yīng)用
(2)智能電網(wǎng)
(1)e-japan戰(zhàn)略
(2)u-Japan戰(zhàn)略
(3)i-Japan戰(zhàn)略
(4)“智能云戰(zhàn)略”
2.4 歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)政策導(dǎo)向
(2)相關(guān)投資計(jì)劃
(1)方案制定原理
(2)“14項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”
2.5 韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)u-Korea戰(zhàn)略
(2)u-IT核心計(jì)劃
(3)《物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建基本規(guī)劃》
(4)RFID/USN等相關(guān)政策
2.6 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)IBM物聯(lián)網(wǎng)云方案
(2)IBM物聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品
第三章 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境
3.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
(3)中上游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻
(4)基礎(chǔ)芯片關(guān)鍵器件環(huán)節(jié)薄弱
(5)應(yīng)用領(lǐng)域受制于各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.2 中國物聯(lián)網(wǎng)安全威脅及應(yīng)對(duì)策略
(1)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備/感知節(jié)點(diǎn)安全問題
(2)感知網(wǎng)絡(luò)的傳輸與信息安全問題
(3)核心網(wǎng)絡(luò)的傳輸與信息安全問題
(4)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)安全問題
(1)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
(2)個(gè)人隱私保護(hù)策略
(3)秘密信息守護(hù)策略
3.3 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的困境及應(yīng)對(duì)策略
(1)標(biāo)準(zhǔn)制定滯后
(2)行業(yè)應(yīng)用面臨多重障礙
(3)基礎(chǔ)芯片等關(guān)鍵器件的研發(fā)和制造能力薄弱
(1)客觀原因
(2)科研體制問題
(3)產(chǎn)業(yè)集中度低,邊界模糊
(4)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際影響力不夠
(5)行業(yè)定制性強(qiáng),物聯(lián)網(wǎng)難以突破發(fā)展
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展思路
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
(3)中國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展建議
(1)政策方面
(2)產(chǎn)業(yè)定位
(3)創(chuàng)新的商業(yè)模式
第四章 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)市場(chǎng)分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層市場(chǎng)分析
(1)RFID市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)RFID應(yīng)用市場(chǎng)分布
(3)RFID產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(4)RFID產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
(1)傳感器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)傳感器行業(yè)市場(chǎng)需求分析
(3)傳感器行業(yè)盈利能力分析
(4)傳感器產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(5)傳感器行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)安全類芯片市場(chǎng)分析
(2)通訊類芯片市場(chǎng)分析
(3)芯片在物聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展前景分析
(1)監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)分析
(2)監(jiān)控光端機(jī)市場(chǎng)分析
(3)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器市場(chǎng)分析
(4)視頻控制矩陣市場(chǎng)分析
(5)視頻監(jiān)視器市場(chǎng)分析
(6)視頻監(jiān)控設(shè)備在物聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展前景分析
4.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層發(fā)展策略
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)展策略
(2)國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商如何實(shí)現(xiàn)盈利
(3)國際物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商如何運(yùn)作
(4)國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商如何定位
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商盈利模式
(3)中國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商控制成本
(4)中國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商戰(zhàn)略布局分析
(5)中國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的發(fā)展策略
第五章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)分析
5.1 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
(2)中國移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
(1)全球移動(dòng)支付盈利模式
(2)中國移動(dòng)支付盈利模式
(1)全球移動(dòng)支付智能終端保有量數(shù)據(jù)
(2)中國移動(dòng)支付智能終端保有量數(shù)據(jù)
(1)全球移動(dòng)支付優(yōu)秀商業(yè)模式
(2)中國移動(dòng)支付優(yōu)秀商業(yè)模式
(1)中國移動(dòng)移動(dòng)支付分析
(2)中國聯(lián)通移動(dòng)支付分析
(3)中國電信移動(dòng)支付分析
(1)全球移動(dòng)支付市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(2)中國移動(dòng)支付市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
5.2 物聯(lián)網(wǎng)在監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)金融監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
(2)智能建筑領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
(3)交通監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
(4)機(jī)場(chǎng)監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
(5)其他監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)分析
5.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)物流總額增幅及其構(gòu)成數(shù)據(jù)
(2)物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成數(shù)據(jù)
(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)
(4)物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)數(shù)據(jù)
(1)企業(yè)主要業(yè)務(wù)量增速回落
(2)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
(3)物流業(yè)務(wù)成本增速放緩
(4)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)
(5)企業(yè)盈利水平有所回升
(1)物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域發(fā)展概況
(2)物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域
(3)物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模
(1)RFID在物流信息系統(tǒng)應(yīng)用分析
(2)醫(yī)療物資追蹤系統(tǒng)智能應(yīng)用分析
(3)生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)應(yīng)用
(4)煙草行業(yè)倉庫環(huán)境智能監(jiān)控應(yīng)用
(5)食品行業(yè)冷庫技術(shù)智能監(jiān)控應(yīng)用
(1)RFID在物品安全追蹤管理案例
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在糧食物流領(lǐng)域案例
(3)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用RFID管理冷鏈物流
(4)自行車零售商RFID智能庫存管理
5.4 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)智能家居系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)智能家居市場(chǎng)規(guī)模
(1)美國智能家居市場(chǎng)規(guī)模
(2)日本智能家居發(fā)展分析
(3)韓國智能家居發(fā)展分析
(4)新加坡智能家居發(fā)展分析
(1)海爾U-home
(2)西門子智能家居
(3)霍尼韋爾智能家居
(4)LG HomeNet智慧家居
(5)美的智慧家居“1+1+
5.5 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)打造更加便民的醫(yī)療服務(wù)體系
(2)推動(dòng)醫(yī)療管理流程透明化
(1)中國智能醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
(2)智能醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析
(1)移動(dòng)智能化醫(yī)療案例分析
(2)醫(yī)院信息化平臺(tái)案例分析
(3)健康監(jiān)測(cè)的應(yīng)用案例分析
(4)藥品管理的應(yīng)用案例分析
(5)醫(yī)療廢物處理監(jiān)控案例分析
(1)總體需求前景:提升空間較大
(2)區(qū)域信息化發(fā)展前景:經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)潛力較大
(3)產(chǎn)品市場(chǎng)前景:軟件和服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊
(4)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.6 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)全社會(huì)客運(yùn)量及增長(zhǎng)分析
(2)全社會(huì)貨運(yùn)量及增長(zhǎng)分析
(1)帶動(dòng)并催生龐大的產(chǎn)業(yè)鏈
(2)帶來物流效率的顯著提高
(3)智能交通帶來廣泛的社會(huì)效益
(1)智能交通市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)智能交通投資情況分析
(3)城市軌道智能化分析
(4)城市公交智能化分析
(5)高速公路智能化分析
(1)車輛調(diào)度管理領(lǐng)域應(yīng)用分析
(2)車載視頻監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用分析
(3)汽車信息服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用分析
(4)航標(biāo)遙控管理系統(tǒng)應(yīng)用分析
(5)智能停車管理誘導(dǎo)系統(tǒng)分析
5.7 物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)與電力系統(tǒng)
(2)社會(huì)綜合效益
(1)智能電網(wǎng)投資整體情況
(2)智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資情況
(3)智能電網(wǎng)各區(qū)域投資情況
(4)智能電網(wǎng)細(xì)分行業(yè)投資情況
5.8 物聯(lián)網(wǎng)在GIS領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)有利因素
(2)不利因素
(1)GIS基礎(chǔ)平臺(tái)軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)GIS應(yīng)用平臺(tái)軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)GIS工程應(yīng)用技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)格局
5.9 物聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域市場(chǎng)前景與投資機(jī)會(huì)
(1)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于油井遠(yuǎn)程監(jiān)控
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于輸油管道監(jiān)控
(3)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于油罐車監(jiān)控
(4)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于電能信息采集
(1)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于水源保護(hù)系統(tǒng)
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
(1)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)大棚監(jiān)控系統(tǒng)
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)
(1)物聯(lián)網(wǎng)如何應(yīng)用于智能校園卡系統(tǒng)
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于校園信息化應(yīng)用
(1)情景信息的采集與傳輸
(2)信息的整合與發(fā)布
(3)應(yīng)急決策與實(shí)際救援
第六章 十大城市布局物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀案例研究
6.1 無錫市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)政策支持
(2)基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)完善
(3)產(chǎn)業(yè)各方支持
(4)資源優(yōu)勢(shì)
(1)《無錫“十二五”規(guī)劃綱要》
(2)《無錫國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》
6.2 北京市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)政策支持
(2)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢(shì)
(1)《北京市政府部門物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展“十二五”規(guī)劃(初稿)》
(2)《北京市城市安全運(yùn)行和應(yīng)急管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)總體方案》
(3)《智慧北京行動(dòng)綱要》
6.3 重慶市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)重慶發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(2)重慶發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
(3)重慶制定了一套把物聯(lián)網(wǎng)培育成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的具體措施
(1)《重慶市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的意見》
(2)《重慶市“十二五”科學(xué)技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
(3)《重慶市電子信息產(chǎn)業(yè)三年振興規(guī)劃》
6.4 廣州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)地域優(yōu)勢(shì)
(2)政策優(yōu)勢(shì)
(3)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
(4)布局優(yōu)勢(shì)
(1)《廣州市“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃》
(2)《關(guān)于建設(shè)智慧廣州的實(shí)施意見》
6.5 上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)《上海市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
(2)《上海推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2012—2015年行動(dòng)計(jì)劃》
6.6 寧波市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)《寧波市加快創(chuàng)建智慧城市行動(dòng)綱要(2011—2015)》
(2)《寧波市“光網(wǎng)城市”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2010-2014)》
6.7 深圳市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)《深圳推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》
(2)《智慧深圳規(guī)劃綱要(2011-2020年)》
6.8 杭州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)《杭州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)》
(2)《“智慧杭州”建設(shè)總體規(guī)劃(2012-2015)》
6.9 武漢市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)《東湖高新區(qū)加快發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》
(2)《武漢市智慧城市總體規(guī)劃》
6.10 天津市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(1)高性能計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)備
(2)傳感器產(chǎn)業(yè)規(guī)模
(3)信息安全產(chǎn)業(yè)
(4)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用不斷深入
(1)總體目標(biāo)
(2)具體目標(biāo)
(3)簡(jiǎn)要解讀
第七章 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營優(yōu)秀案例研究
7.1 深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司
7.2 福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.3 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.4 華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.5 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.6 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.7 啟明信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.8 銀江股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.9 同方股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.10 北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.11 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.12 浙江大華技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.13 鄭州新開普電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.14 中山達(dá)華智能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.15 杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.16 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.17 河南輝煌科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.18 南通富士通微電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.19 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.20 恒寶股份有限公司經(jīng)營情況分析
第八章 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及策略分析
8.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)人才風(fēng)險(xiǎn)
(2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)重復(fù)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
8.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資特性分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成本壁壘分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)壁壘分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策壁壘分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶壁壘分析
(1)為客戶直接提供產(chǎn)品或業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利
(2)政府補(bǔ)貼模式
(3)合作分成模式
(4)平臺(tái)分成模式
(5)內(nèi)容分成模式
(6)廣告接收+免費(fèi)使用模式,由后向廣告商付費(fèi)
(1)市場(chǎng)需求
(2)政策扶持
(3)成本降低
8.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
(1)傳感器
(2)身份識(shí)別
(3)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營
(4)系統(tǒng)集成
(5)芯片制造
(6)通信設(shè)備
(1)智能家居
(2)遠(yuǎn)程就醫(yī)
(3)智能交通(車輛防盜)
(4)環(huán)保監(jiān)控
(1)產(chǎn)品:超高頻領(lǐng)域
(2)公司:關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整的果蔬
(1)中高端芯片設(shè)計(jì)與應(yīng)用
(2)芯片封測(cè)與設(shè)備材料
8.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略分析
圖表目錄
圖表1:物聯(lián)網(wǎng)自身的構(gòu)架
圖表2:物聯(lián)網(wǎng)自身具備的特征
圖表3:物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用特征簡(jiǎn)析
圖表4:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表5:終端設(shè)備提供代表企業(yè)
圖表6:物聯(lián)網(wǎng)的核心軟件
圖表7:中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)占比(單位:%)
圖表8:三個(gè)五年計(jì)劃智能交通對(duì)比分析
圖表9:2015年智能交通子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及比例(單位:億元,%)
圖表10:2010-2014年我國智能交通發(fā)明專利數(shù)量走勢(shì)圖(單位:個(gè))
圖表11:智能電網(wǎng)框架示意圖
圖表12:各階段電網(wǎng)智能化投資規(guī)模(單位:億元)
圖表13:2015-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表14:國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表15:2010-2014年國際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億美元)
圖表16:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表17:國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
圖表18:美國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)
圖表19:IBM的智能地球構(gòu)想重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表20:日本物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公立科研機(jī)構(gòu)
圖表21:u-Japan戰(zhàn)略核心
圖表22:歐洲物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要應(yīng)用
圖表23:韓國物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)相關(guān)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)
圖表24:u-IT核心計(jì)劃
圖表25:韓國RFID/USN政策主要板塊
圖表26:國際電信運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國的經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表27:日本物聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國的經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表28:IBM物聯(lián)網(wǎng)云的優(yōu)勢(shì)
圖表29:WebSphere Sensor Events主要特點(diǎn)
圖表30:InfoSphere Traceability Server主要特點(diǎn)
圖表31:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表32:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競(jìng)爭(zhēng)廠商
圖表33:中國物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中面臨的問題歸納
圖表34:2015年中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表35:個(gè)人隱私的保護(hù)對(duì)策
圖表36:應(yīng)注意的處理方法
圖表37:物聯(lián)網(wǎng)信息安全控制技術(shù)
圖表38:物聯(lián)網(wǎng)信息安全防范技術(shù)
圖表39:2015-2020年中國RFID行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表40:中國RFID主要應(yīng)用領(lǐng)域情況
圖表41:中國RFID的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表42:2010-2014年中國RFID標(biāo)簽及封裝的市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表43:2015-2020年RFID標(biāo)簽價(jià)格及預(yù)計(jì)(單位:美元)
圖表44:2010-2014年中國RFID讀寫機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表45:2010-2014年中國RFID軟件市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表46:2010-2014年中國RFID系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表47:2010-2014年中國傳感器制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況表(單位:家,人,萬元)
圖表48:2010-2014年傳感器制造行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表49:2010-2014年中國傳感器制造行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表50:傳感器不同產(chǎn)品份額占比(單位:%)
圖表51:中國安全存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu)(按銷售額)(單位:%)
圖表52:2010-2014年中國手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模(單位:萬人,%)
圖表53:全球集成電路設(shè)計(jì)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值應(yīng)用領(lǐng)域分布圖(單位:%)
圖表54:3G用戶數(shù)量及滲透率變化情況(單位:億戶,%)
圖表55:3G用戶與2G用戶凈增變化趨勢(shì)(單位:萬戶,%)
圖表56:安全芯片的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表57:監(jiān)控?cái)z像機(jī)各應(yīng)用細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
圖表58:2010-2014年監(jiān)控光端機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元)
圖表59:我國監(jiān)控光端機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表60:2010-2014年中國DVR行業(yè)總產(chǎn)值情況(單位:億元)
圖表61:PC-Based DVR產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局
圖表62:中國網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表63:網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表64:我國矩陣市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表65:視頻監(jiān)視器主要應(yīng)用領(lǐng)域分析
圖表66:國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的戰(zhàn)略定位及目標(biāo)
圖表67:國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)范圍及推廣策略
圖表68:國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的平臺(tái)功能
圖表69:國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商端到端解能力打造策略分析
圖表70:國際物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商收入來源分析
圖表71:國際物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商運(yùn)作模式
圖表72:運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層運(yùn)營的五種商業(yè)模式
圖表73:物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中涉及的主要成本
圖表74:物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)展策略
圖表75:2010-2014年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及市場(chǎng)規(guī)模(單位:億美元,億戶)
圖表76:2010-2014年中國移動(dòng)支付用戶規(guī)模(單位:億元,%)
圖表77:運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營模式
圖表78:運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)合作模式
圖表79:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式
圖表80:第三方主導(dǎo)模式
圖表81:四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比
圖表82:2010-2014年全球智能手機(jī)保有量(單位:億臺(tái),%)
圖表83:2010-2014年中國智能手機(jī)保有量(單位:億臺(tái),%)
圖表84:NTT DoCoMo移動(dòng)支付模式
圖表85:移動(dòng)運(yùn)營商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表86:移動(dòng)運(yùn)營商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表87:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表88:第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表89:各種移動(dòng)支付運(yùn)營模式比較分析
圖表90:中國移動(dòng)的手機(jī)錢包功能
圖表91:中國移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹
圖表92:中國移動(dòng)手機(jī)支付示意圖
圖表93:中國電信移動(dòng)支付產(chǎn)品形態(tài)分析
圖表94:中國電信支付賬戶體系分析
圖表95:中國電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣產(chǎn)品分析
圖表96:2015-2020年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)(單位:億美元)
圖表97:2015-2020年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表98:2010-2014年中國視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表99:金融行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)智能化分析
圖表100:中國聯(lián)網(wǎng)ATM機(jī)保有量及增長(zhǎng)率(單位:千臺(tái))
圖表101:智能小區(qū)安防投資造價(jià)情況(單位:元/戶)
圖表102:公交遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能分析
圖表103:視頻監(jiān)控系統(tǒng)在變電站的主要作用
圖表104:2010-2014年中國社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)表(單位:萬億元,%)
圖表105:2010-2014年中國社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表106:社會(huì)物流總額及增減變化情況(單位:萬億元,%)
圖表107:2010-2014年中國社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表108:2010-2014年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況圖(單位:%)
圖表109:2010-2014年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表110:2010-2014年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)圖(單位:萬億元,%)
圖表111:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表112:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表113:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布情況(單位:%)
圖表114:物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表115:物流、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況對(duì)比(單位:%)
圖表116:物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表117:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表118:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表119:物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表120:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本構(gòu)成情況(單位:%)
圖表121:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表122:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況(按登記注冊(cè)類型分)(單位:%)
圖表123:物流企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表124:物流企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(單位:%)
圖表125:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表126:智能物流行業(yè)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域
圖表127:2015-2020年物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元:%)
圖表128:RFID提高倉庫作業(yè)能力的表現(xiàn)
圖表129:生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)的系統(tǒng)特性
圖表130:生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表131:煙葉倉庫溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)組成
圖表132:煙葉倉庫溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能與優(yōu)點(diǎn)
圖表133:冷庫溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)組成
圖表134:我國智能家居主要細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表135:2015-2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表136:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在家居領(lǐng)域的必要性
圖表137:美國智能家居市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表138:日本智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表139:韓國智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表140:韓國與美國在智能家居領(lǐng)域的技術(shù)差距(單位:年)
圖表141:新加坡智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表142:霍尼韋爾智能家居系統(tǒng)的舒適效用
圖表143:霍尼韋爾智能家居系統(tǒng)的安全效用
圖表144:霍尼韋爾智能家居系統(tǒng)的方便效用
圖表145:全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:萬個(gè))
圖表146:全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量變化情況(單位:萬人)
圖表147:全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化情況(單位:萬張,%)
圖表148:我國醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表149:中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表150:移動(dòng)智能化醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)介紹
圖表151:移動(dòng)智能化醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)介紹
圖表152:物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)中的主要應(yīng)用
圖表153:醫(yī)療廢物監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D
圖表154:醫(yī)療廢物RFID系統(tǒng)組成圖
圖表155:醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用比例(單位:%)
圖表156:我國醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展
圖表157:2015-2020年我國醫(yī)療信息化規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表158:2010-2014年全社會(huì)客運(yùn)量趨勢(shì)圖(單位:億人)
圖表159:2010-2014年全社會(huì)旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億人公里)
圖表160:2010-2014年鐵路客運(yùn)量趨勢(shì)圖(單位:萬人)
圖表161:2010-2014年公路客運(yùn)量趨勢(shì)圖(單位:萬人)
圖表162:2010-2014年水路客運(yùn)量趨勢(shì)圖(單位:萬人)
圖表163:2010-2014年民航旅客運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:億人)
圖表164:2014年各種運(yùn)輸方式旅客運(yùn)輸量所占比重圖(單位:%)
圖表165:2010-2014年鐵路旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億人公里)
圖表166:2010-2014年公路旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億人公里)
圖表167:2010-2014年水路旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億人公里)
圖表168:2010-2014年航空旅客周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億人公里)
圖表169:2014年各種運(yùn)輸方式旅客周轉(zhuǎn)量所占比重圖(單位:%)
圖表170:2010-2014年貨物運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表171:2010-2014年貨物周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億噸公里)
圖表172:2010-2014年鐵路運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表173:2010-2014年公路運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表174:2010-2014年水路運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表175:2010-2014年航空運(yùn)輸量趨勢(shì)圖(單位:萬噸)
圖表176:2014年各種運(yùn)輸方式貨物運(yùn)輸量所占比重圖(單位:%)
圖表177:2010-2014年鐵路貨物周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億噸公里)
圖表178:2010-2014年公路貨物周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億噸公里)
圖表179:2010-2014年水路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億噸公里)
圖表180:2010-2014年航空貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量趨勢(shì)圖(單位:億噸公里)
圖表181:2014年各種運(yùn)輸方式貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量所占比重圖(單位:%)
圖表182:2010-2014年智能交通市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況分析(單位:億元)
圖表183:近年來部分智能交通大額投資計(jì)劃(單位:元)
圖表184:城市軌道交通智能化系統(tǒng)組成
圖表185:2010-2014年中國城市軌道交通智能化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模圖(單位:億元)
圖表186:2010-2014年城市軌道交通智能化系統(tǒng)6個(gè)子系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模圖(單位:%)
圖表187:智能公交系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)
圖表188:高速公路智能交通系統(tǒng)組成
圖表189:車載定位終端核心需求
圖表190:面向車輛運(yùn)營公司的主要功能
圖表191:面向司乘人員的主要功能
圖表192:車載視頻監(jiān)控服務(wù)
圖表193:車載視頻監(jiān)控的主要功能
圖表194:汽車信息服務(wù)的主要核心需求
圖表195:Telematics的主要功能
圖表196:OnStar操作按鍵
圖表197:智能停車管理誘導(dǎo)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表198:數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)電路結(jié)構(gòu)
圖表199:數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)的原理圖
圖表200:我國電網(wǎng)投資規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表201:電力自動(dòng)化行業(yè)與電力系統(tǒng)關(guān)系圖
圖表202:智能電網(wǎng)與傳統(tǒng)電網(wǎng)的差異
圖表203:東京、法國、英國及美國停電時(shí)間對(duì)比(單位:分鐘)
圖表204:2015-2020年美國智能電網(wǎng)的綜合社會(huì)效益(單位:十億)
圖表205:物聯(lián)網(wǎng)在智能電力行業(yè)的主要應(yīng)用分析
圖表206:2015-2020年我國電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模(單位:億元)
圖表207:2015-2020年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表208:智能電網(wǎng)發(fā)電環(huán)節(jié)投資規(guī)模(單位:億元,%)
圖表209:各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)(單位:億元,%)
圖表210:國網(wǎng)規(guī)劃智能電網(wǎng)“十二五”各環(huán)節(jié)投資比重(單位:億元)
圖表211:2015-2020年中國堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段
圖表212:2015-2020年我國智能電網(wǎng)分階段發(fā)展側(cè)重情況
圖表213:GIS產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表214:2010-2014年中國GIS軟件市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表215:中國GIS基礎(chǔ)平臺(tái)軟件市場(chǎng)廠商份額結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表216:GIS應(yīng)用領(lǐng)域
圖表217:GIS在不同用戶間的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表218:2015-2020年中國GIS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表219:抽油機(jī)實(shí)圖
圖表220:油田遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)示意圖
圖表221:油井遠(yuǎn)程監(jiān)控的主要核心需求
圖表222:油井遠(yuǎn)程監(jiān)控的主要功能
圖表223:輸油管道監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的主要功能
圖表224:油罐車監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能
圖表225:網(wǎng)絡(luò)抄表服務(wù)系統(tǒng)示意圖
圖表226:物聯(lián)網(wǎng)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用
圖表227:應(yīng)用的主要功能
圖表228:大棚監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表229:幾種常用于農(nóng)業(yè)大棚的傳感器
圖表230:農(nóng)產(chǎn)品信息溯源應(yīng)用
圖表231:智能校園卡應(yīng)用示意圖
圖表232:智慧樓宇系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表233:智慧樓宇系統(tǒng)的主要功能
圖表234:2011-2015年無錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值(單位:億元)
圖表235:《無錫“十二五”規(guī)劃綱要》解讀
圖表236:《無錫國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》解讀
圖表237:2010-2014年北京市軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展情況(單位:家,億元,%)
圖表238:《北京市政府部門物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展“十二五”規(guī)劃(初稿)》解讀
圖表239:《北京市城市安全運(yùn)行和應(yīng)急管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建設(shè)總體方案》解讀
圖表240:《智慧北京行動(dòng)綱要》解讀
圖表241:重慶市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域主要案例簡(jiǎn)要分析
圖表242:《重慶市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的意見》解讀
圖表243:《重慶市“十二五”科學(xué)技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀
圖表244:《重慶市電子信息產(chǎn)業(yè)三年振興規(guī)劃》解讀
圖表245:廣東省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)
圖表246:《廣州市“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃》解讀
圖表247:《關(guān)于建設(shè)智慧廣州的實(shí)施意見》解讀
圖表248:2015-2020年廣東省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表249:上海物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
圖表250:上海市物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用示范工程簡(jiǎn)析
圖表251:《上海市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》解讀
圖表252:《上海推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2012-2015年行動(dòng)計(jì)劃》解讀
圖表253:《寧波市加快創(chuàng)建智慧城市行動(dòng)綱要(2011—2015)》解讀
圖表254:《寧波市“光網(wǎng)城市”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2010-2014)》解讀
圖表255:《深圳推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》解讀
圖表256:《智慧深圳規(guī)劃綱要(2011-2020年)》解讀
圖表257:2010-2015年杭州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)(單位:億元)
圖表258:杭州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表259:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司基本信息表
圖表260:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表261:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表262:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表263:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表264:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表265:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表266:2010-2014年深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表267:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)
圖表268:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表269:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司渠道中心結(jié)構(gòu)圖
圖表270:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況表(單位:萬元 %)
圖表271:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布(單位:%)
圖表272:深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表273:福建新大陸電腦股份有限公司基本信息表
圖表274:福建新大陸電腦股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表275:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表276:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司營業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表277:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表278:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表279:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表280:2010-2014年福建新大陸電腦股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表281:福建新大陸電腦股份有限公司的主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)
圖表282:福建新大陸電腦股份有限公司的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表283:福建新大陸電腦股份有限公司的主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元 %)
圖表284:福建新大陸電腦股份有限公司的主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布(單位:%)
圖表285:福建新大陸電腦股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表286:大唐電信科技股份有限公司基本信息表
圖表287:大唐電信科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表288:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表289:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司營業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表290:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表291:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表292:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表293:2010-2014年大唐電信科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表294:大唐電信科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表295:華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表296:華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表297:2010-2014年華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表298:2010-2014年華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表299:2010-2014年華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表300:2010-2014年華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表301:2010-2014年華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析物聯(lián)網(wǎng)未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì),挖掘物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究,提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪,清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景,以幫助客戶撥開政策迷霧,尋找物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要物聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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