2025年短劇行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與趨勢(shì)展望

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和短視頻平臺(tái)的興起，短劇作為一種新興的內(nèi)容形式，正以其獨(dú)特的魅力迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。短劇以其制作成本低、故事節(jié)奏快、傳播便捷的特點(diǎn)，滿足了現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏生活下人們碎片化的觀看需求。特別是在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇憑借其獨(dú)特的文化魅力和高質(zhì)量的內(nèi)容制作，贏得了全球用戶的青睞。

一、短劇行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(一)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

近年來，短劇行業(yè)在中國(guó)影視市場(chǎng)中異軍突起，并迅速在海外市場(chǎng)取得顯著成就。短短一年，中國(guó)短劇在海外市場(chǎng)上演“指數(shù)級(jí)狂飆”。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025年版短劇產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項(xiàng)研究報(bào)告》顯示，2024年中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)504.4億元，同比增長(zhǎng)34.90%，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到新的高度。用戶規(guī)模方面，截至2024年6月，我國(guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，顯示出短劇已成為數(shù)字生活的重要組成部分。

在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇同樣取得了令人矚目的成績(jī)。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，全球有超2.7億人次下載中國(guó)短劇。截至3月，海外市場(chǎng)上的中國(guó)短劇APP已增至237款，同比去年增長(zhǎng)近4倍。這一增長(zhǎng)趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在下載量上，還體現(xiàn)在收入上。例如，ReelShort和DramaBox等頭部平臺(tái)在2025年第一季度分別以1.3億、1.2億美元收入占據(jù)海外短劇市場(chǎng)前兩位，合計(jì)占據(jù)海外短劇市場(chǎng)超70%份額。

(二)用戶需求與消費(fèi)習(xí)慣

短劇用戶群體廣泛，涵蓋了各個(gè)年齡段和社會(huì)階層。對(duì)于年輕人來說，短劇是一種快速獲取信息和娛樂的方式;對(duì)于中老年人來說，短劇不僅是一種娛樂方式，還能滿足他們的情感需求。特別是免費(fèi)劇和端原生渠道的興起，使得更多用戶能夠輕松接觸到優(yōu)質(zhì)的短劇內(nèi)容。超七成用戶已經(jīng)養(yǎng)成了看微短劇的習(xí)慣，其中36.19%的用戶每天都看，38.15%的用戶每周要看好幾次。

在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇同樣受到了用戶的熱烈歡迎。歐美用戶偏好狼人、吸血鬼等超自然題材，東南亞用戶則更偏愛苦情虐戀、家庭倫理、豪門紛爭(zhēng)等題材。短劇平臺(tái)通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和內(nèi)容策略，滿足了不同地區(qū)用戶的觀看需求，從而贏得了大量用戶。

(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在各大視頻平臺(tái)之間。如視頻號(hào)、抖音、快手、騰訊視頻、愛奇藝等憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)推送技術(shù)資源，在短劇市場(chǎng)中占據(jù)了重要地位。這些平臺(tái)通過布局短劇場(chǎng)、提高分成比例等方式鼓勵(lì)短劇精品化內(nèi)容創(chuàng)作，進(jìn)一步豐富了平臺(tái)的節(jié)目類型和內(nèi)容儲(chǔ)備。此外，傳統(tǒng)影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、短視頻制作公司等也紛紛入局短劇市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇平臺(tái)同樣面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。除了來自中國(guó)同行的競(jìng)爭(zhēng)外，還需要應(yīng)對(duì)來自海外本土玩家的挑戰(zhàn)。例如，烏克蘭的My Drama、韓國(guó)的Vigloo、印度的Kuku TV等本土玩家憑借其獨(dú)特的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和本地化運(yùn)營(yíng)策略，在海外市場(chǎng)上取得了一定的成績(jī)。然而，中國(guó)短劇平臺(tái)憑借其高質(zhì)量的內(nèi)容制作和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力，依然在海外市場(chǎng)上保持著領(lǐng)先地位。

二、政策環(huán)境分析

(一)國(guó)家政策支持與規(guī)范

近年來，國(guó)家廣電總局等監(jiān)管部門出臺(tái)了一系列政策措施，以規(guī)范短劇行業(yè)的發(fā)展。例如，《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》等文件，對(duì)短劇的定義、審核標(biāo)準(zhǔn)、審查細(xì)節(jié)等進(jìn)行了明確規(guī)范。2023年6月1日以后，網(wǎng)絡(luò)微短劇須采取許可證全覆蓋的管理辦法，進(jìn)一步提升了微短劇的制播門檻。這些政策的出臺(tái)，旨在保護(hù)用戶的合法權(quán)益、促進(jìn)內(nèi)容的健康傳播和推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇平臺(tái)同樣需要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和監(jiān)管要求。不同國(guó)家和地區(qū)在數(shù)字內(nèi)容的監(jiān)管措施上存在差異，短劇出海內(nèi)容的落地流通面臨一定的不確定性與挑戰(zhàn)。因此，中國(guó)短劇平臺(tái)在出海前需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的政策環(huán)境，確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

(二)地方政策創(chuàng)新與引導(dǎo)

地方政府也積極出臺(tái)政策推動(dòng)短劇行業(yè)的發(fā)展。例如，一些地方政府通過提供資金支持、稅收優(yōu)惠等方式鼓勵(lì)短劇制作和發(fā)行。此外，地方政府還積極舉辦短劇創(chuàng)作大賽、短劇節(jié)等活動(dòng)，提升短劇行業(yè)的知名度和影響力。這些政策的出臺(tái)為短劇行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。

三、題材創(chuàng)新與內(nèi)容策略

(一)題材創(chuàng)新

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025年版短劇產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項(xiàng)研究報(bào)告》分析，短劇題材的創(chuàng)新是吸引用戶的關(guān)鍵。在海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇平臺(tái)通過深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕睾陀脩粜枨?，推出了一系列具有本土特色的短劇題材。例如，針對(duì)歐美用戶推出的狼人、吸血鬼等超自然題材短劇;針對(duì)東南亞用戶推出的苦情虐戀、家庭倫理、豪門紛爭(zhēng)等題材短劇。這些題材的創(chuàng)新不僅滿足了當(dāng)?shù)赜脩舻挠^看需求，還提升了中國(guó)短劇在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)內(nèi)容策略

除了題材創(chuàng)新外，短劇平臺(tái)還需要制定科學(xué)的內(nèi)容策略。例如，通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和用戶畫像分析，推出符合目標(biāo)用戶需求的短劇內(nèi)容;通過加強(qiáng)與IP版權(quán)方的合作，獲取優(yōu)質(zhì)IP資源進(jìn)行短劇改編;通過提高制作水平和質(zhì)量把控，確保短劇內(nèi)容的精品化。這些內(nèi)容策略的實(shí)施有助于提升短劇平臺(tái)的用戶粘性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、技術(shù)趨勢(shì)分析

(一)AI技術(shù)的應(yīng)用

AI技術(shù)在短劇制作和分發(fā)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。例如，通過AI生成劇本、智能剪輯、自動(dòng)配音等技術(shù)手段，可以大大提高短劇的制作效率和質(zhì)量。此外，AI技術(shù)還可以用于用戶畫像分析、精準(zhǔn)推送等方面，提升短劇平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，其在短劇行業(yè)的應(yīng)用前景將更加廣闊。

(二)VR/AR技術(shù)的探索

VR/AR技術(shù)為短劇行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。通過VR/AR技術(shù)，用戶可以沉浸式地觀看短劇內(nèi)容，獲得更加真實(shí)的觀看體驗(yàn)。例如，一些短劇平臺(tái)已經(jīng)開始嘗試推出VR短劇內(nèi)容，讓用戶通過VR設(shè)備觀看短劇，仿佛置身于劇情之中。這種創(chuàng)新的觀看方式將有助于提升短劇的吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、國(guó)際化發(fā)展分析

(一)海外市場(chǎng)布局

中國(guó)短劇平臺(tái)在海外市場(chǎng)的布局已經(jīng)取得了顯著成效。除了ReelShort和DramaBox等頭部平臺(tái)外，還有眾多新興平臺(tái)如DramaWave、FlickReels等也在海外市場(chǎng)上嶄露頭角。這些平臺(tái)通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和內(nèi)容策略，在海外市場(chǎng)上贏得了大量用戶。未來，中國(guó)短劇平臺(tái)將繼續(xù)加大在海外市場(chǎng)的布局力度，拓展更多的市場(chǎng)份額。

(二)本地化運(yùn)營(yíng)策略

本地化運(yùn)營(yíng)是中國(guó)短劇平臺(tái)在海外市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵。例如，通過與當(dāng)?shù)刂谱鲌F(tuán)隊(duì)合作、采用當(dāng)?shù)匮輪T和配音等方式，提升短劇內(nèi)容的本土化程度;通過深入了解當(dāng)?shù)赜脩粜枨蠛陀^看習(xí)慣，推出符合當(dāng)?shù)赜脩艨谖兜亩虅☆}材和內(nèi)容;通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣缃幻襟w和KOL的合作，提升短劇平臺(tái)的知名度和影響力。這些本地化運(yùn)營(yíng)策略的實(shí)施有助于中國(guó)短劇平臺(tái)在海外市場(chǎng)上更好地融入當(dāng)?shù)匚幕蜕鐣?huì)環(huán)境，贏得更多用戶的喜愛和支持。

六、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

(一)面臨的挑戰(zhàn)

盡管中國(guó)短劇行業(yè)在海外市場(chǎng)取得了顯著成就，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異和監(jiān)管要求給短劇出海帶來了一定的困難;海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要不斷提升內(nèi)容質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力以贏得市場(chǎng)份額;此外，還需要應(yīng)對(duì)盜版和侵權(quán)等問題，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益。

(二)應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)這些挑戰(zhàn)，中國(guó)短劇行業(yè)需采取以下應(yīng)對(duì)策略：一是加強(qiáng)文化交流和融合，深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景和用戶需求;二是提升內(nèi)容質(zhì)量和制作水平，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的精品短劇內(nèi)容;三是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献骱蜏贤?，共同?yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇;四是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)工作，打擊盜版和侵權(quán)行為。

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