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安正時(shí)尚豪氣放大招 多品牌矩陣以布局海外時(shí)尚市場

  • 2017年8月5日 LiuYang來源:中國服裝網(wǎng) 1083 69
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盡管2017年第一季度安正時(shí)尚表現(xiàn)尚可,但2012年至2013年,安正時(shí)尚的凈利潤增速下滑至1.63%,2014上半年12家控股子公司近九成的子公司處在虧損狀態(tài)中。

 

安正時(shí)尚豪氣放大招 多品牌矩陣以布局海外時(shí)尚市場

??  目前,我國本土品牌主導(dǎo)著中高端成熟女裝市場,然而集中度卻依然不高,為了爭奪市場占有率,各大服裝企業(yè)或深化多品牌戰(zhàn)線,或大玩跨界,國內(nèi)高端女裝品牌JZ玖姿的母公司安正時(shí)尚集團(tuán)(以下簡稱安正時(shí)尚)為長期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)施利益捆綁大招。

  上下利益捆綁為經(jīng)營達(dá)標(biāo)

  8月1日,安正時(shí)尚公布限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,擬授予 610.1 萬股限制性股票,占公告日公司股本總額的 2.14%,其中首次授予 488.1 萬股,激勵(lì)包括高級管理人員、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的172人,另預(yù)留 122.0 萬股,將在此次激勵(lì)計(jì)劃首次授予日起一年內(nèi)授予。

  至于為何實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,安正時(shí)尚表示是為長效激勵(lì)機(jī)制的健全,以此留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才和吸引新血液進(jìn)入,將股東、公司、管理人員、團(tuán)隊(duì)核心人員之間的利益結(jié)合起來,進(jìn)行捆綁式發(fā)展,更利于其經(jīng)營目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

  據(jù)中國服裝網(wǎng)了解,在2017年上半年間,國內(nèi)服裝企業(yè)諸如歌力思、太平鳥等服裝上市公司都適時(shí)地推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。其中歌力思很豪氣,第二期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃擬授予340名員工限制性股票1147.5萬股,占公司股本總額的4.62%,而太平鳥擬授予412名公司員工限制性股票988.37萬股,占公司股本總額的2.08%。

  營收凈利雙降,理性關(guān)店

  在2016年,安正時(shí)尚出現(xiàn)了營收凈利雙下滑,2016財(cái)年?duì)I業(yè)收入為12.06億元,同比下降1.53%,凈利潤為2.66億元,同比下降3.21%。不僅經(jīng)營業(yè)績不理想,關(guān)店也很無奈。據(jù)了解,截止2016年12月31日止,安正時(shí)尚門店共計(jì)862家,較2015年減少53家,主品牌玖姿關(guān)店數(shù)最多,達(dá)141家加盟店。

  線下零售日漸遇冷,近幾年眾多以實(shí)體店出身的品牌紛紛選擇調(diào)整門店,將盈利能力弱的門店關(guān)閉不失為明智之舉。

  安正時(shí)尚在2017年第一季度營收凈利均扭轉(zhuǎn),其中營業(yè)收入為3.08億元,同比增長18.89%;凈利潤為7067.2萬元,同比增長16.5%。其中,主品牌營收實(shí)現(xiàn)1.8億元,同比增長6.43%;毛利率為68.85%,同比減少了3.38個(gè)百分點(diǎn)。2017年一季度,門店共計(jì)859家。從門店總數(shù)來看,安正時(shí)尚在門店調(diào)整上更理性,經(jīng)營上更加謹(jǐn)慎。

  在2017年第一季度,主品牌玖姿渠道調(diào)整基本完成,單季店鋪數(shù)凈增加1家,共631 家,實(shí)現(xiàn)營收1.83億元,同比增長6.43%;尹默凈關(guān)店4 家至84 家,營收為5638.01萬元,同比增長10.35%;摩薩克與斐娜晨門店數(shù)未減少也沒增加,摩薩克實(shí)現(xiàn)營收1190.96萬、斐娜晨實(shí)現(xiàn)營收2098.47萬元,同比大幅增張分別達(dá)40.13%、86.29%。

  為減少庫存,加快存貨周轉(zhuǎn)率,2017年第一季度安正時(shí)尚加強(qiáng)對過季商品的促銷,以致各品牌毛利率皆有下滑:玖姿、尹默、摩薩克、斐娜晨分別下降3.38、3.71、1.96、2.37 個(gè)pct 至68.85%、68.85%、72.59%、81.78%。

  17Q1 ,ANZHENG男裝凈開店1 家,營收達(dá)2321.19萬元,同比增長43.78%,毛利率同比上升1.26pct 至71.05%。由于安正時(shí)尚開店時(shí)間多在每年的7月、8月、9月,因此,安正時(shí)尚表示,2017年下半年與2018年?duì)I收和凈利將實(shí)現(xiàn)較大增長。

  “五美”齊上京東連通線上渠道

  電商對實(shí)體零售的沖擊有目共睹,成立于2008年,在今年2月14日情人節(jié)登陸上交所的安正時(shí)尚,2017年為了實(shí)現(xiàn)多風(fēng)格和渠道互補(bǔ),為滿足新一代消費(fèi)者既喜好高性價(jià)比的產(chǎn)品又依賴互聯(lián)網(wǎng)購物的消費(fèi)需求,在今年第一季度里,推出年輕化線上品牌安娜蔻,主要目標(biāo)消費(fèi)者為20-35歲獨(dú)立自信的都市女性。

  安娜蔻有快時(shí)尚電商品牌的基因在,“款多量少、研發(fā)快、出貨快、物流快”的特點(diǎn)。據(jù)了解,目前安娜蔻尚在培育期,現(xiàn)已在天貓、唯品會、京東開設(shè)旗艦店,暫無線下門店,17Q1實(shí)現(xiàn)營收1152.27萬元。

  值得注意的是,新品牌營業(yè)收入基本呈兩位數(shù)以上同比增長節(jié)奏,毛利率都高于安正時(shí)尚一直以來的主品牌玖姿,因此,安正時(shí)尚表示,新品牌在未來的收入將不斷提升其整體收入能力。

  在2017年上半年快近尾聲時(shí),即6月21日,以傳統(tǒng)門店模式為主的安正時(shí)尚將旗下JZ玖姿、IMM尹默、ANZHENG安正男裝、MICHELLE MOISSAC米歇爾?摩薩克、安娜蔻五大品牌入駐京東,“五美”京東旗艦店正式宣布上線,此舉正是安正時(shí)尚布局線上渠道戰(zhàn)略的重要一步。

  據(jù)了解,“五美”風(fēng)格各異:JZ玖姿精致優(yōu)雅、IMM尹默知性藝術(shù)、法式浪漫摩登風(fēng)格的MICHELLE MOISSAC米歇爾?摩薩克法式浪漫摩登、安娜蔻樂活摩登,ANZHENG安正男裝品牌定義新貴階層著衣,多層面滿足不同消費(fèi)者的穿著需求,符合安正時(shí)尚以“玖姿”女裝為主打造多品牌時(shí)裝陣營的定位。

  搶占市場多方發(fā)力

  盡管2017年第一季度安正時(shí)尚表現(xiàn)尚可,但2012年至2013年,安正時(shí)尚的凈利潤增速下滑至1.63%,2014上半年12家控股子公司近九成的子公司處在虧損狀態(tài)中。

  此次,安正時(shí)尚以股權(quán)激勵(lì)顯示業(yè)績高增長信心,進(jìn)行至上而下的利益捆綁,以協(xié)同發(fā)展,此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,業(yè)績考核目標(biāo)為2017至2019年歸母凈利潤分別不低于2.75億、3.60億、4.70億元,同比增長率分別為16.53%、30.91%、30.56%。由此可見,安正時(shí)尚不僅豪氣并且變得更聰明了。

  在這之前,安正時(shí)尚合作了2016年多部高收視率的影視劇,今年贊助的《歡樂頌2》,為男女主角搭配多套符合人物形象和情境的服裝。由此可見,安正時(shí)尚為搶占市場可謂多方發(fā)力。

  多品牌矩陣以布局海外時(shí)尚市場

  2017 年計(jì)劃凈增600 家店,直營店150家,加盟店450家,隨著直營店收入占比不斷增加、再加之多品牌、全渠道等優(yōu)勢,安正時(shí)尚在未來的市占率將進(jìn)一步提升。

  安正時(shí)尚表示,到2020年,通過優(yōu)化與拓展銷售渠道,建立布局合理、運(yùn)營高效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)終端店超2000家。未來安正時(shí)尚將在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上,以差異化、互補(bǔ)性的多品牌經(jīng)營為路徑,通過產(chǎn)品線與品牌線的延伸,輻射更廣泛的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),布局海外時(shí)尚市場。

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