夢(mèng)工廠創(chuàng)始人計(jì)劃進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域 希望得到20億美元投資

• 2017年7月25日 WangMing來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào) 1145 74
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移動(dòng)端視頻每分鐘的成本平均在 5000-10000 美元之間，卡森伯格對(duì) New TV 的預(yù)算則是每分鐘 12.5 萬(wàn)美元。

　　夢(mèng)工廠的創(chuàng)始人杰弗里·卡森伯格盯上了短視頻領(lǐng)域。他構(gòu)想了一個(gè)名為 “New TV” 的項(xiàng)目，旨在打造適合移動(dòng)端的、高質(zhì)量的短視頻。New TV 需要 20 億美元啟動(dòng)。

　　卡森伯格自己對(duì)于短視頻的內(nèi)容已經(jīng)有了一些規(guī)劃：每一集的內(nèi)容不會(huì)超過(guò) 10 分鐘;播放時(shí)不會(huì)有廣告，而是采用冠名和品牌整合的方式;內(nèi)容種類需要多樣以適應(yīng)不同的觀眾;他并不打算精簡(jiǎn)以往的作品，而要開(kāi)發(fā)原創(chuàng)的短視頻內(nèi)容。

　　New TV 還沒(méi)有確定發(fā)布的時(shí)間，卡森伯格需要確保有足夠的內(nèi)容庫(kù)存后再發(fā)布。

　　New TV 的目標(biāo)受眾年齡在 18-34 歲之間。卡森伯格希望能夠打造出足以媲美黃金時(shí)段電視劇的短視頻。移動(dòng)端視頻普遍每分鐘的成本在 5000-10000 美元之間，卡森伯格對(duì) New TV 的預(yù)算則是每分鐘 12.5 萬(wàn)美元。

　　卡森伯格希望能夠從分銷合作伙伴那里得到 20 億美元的投資。New TV 內(nèi)容的制作方獲得的收入會(huì)和傳統(tǒng)電視節(jié)目的收入一致，節(jié)目版權(quán)也歸創(chuàng)作者所有?？ㄉ裢嘎叮?J.J.艾布拉姆斯、朗·霍華德、杰瑞·布里克海默等人都有意參與 New TV 這個(gè)項(xiàng)目。另外，該項(xiàng)目還獲得了迪士尼、福斯、哥倫比亞廣播公司和獅門影業(yè)的內(nèi)容授權(quán)。

　　卡森伯格本人有過(guò)與短視頻相關(guān)的經(jīng)歷。1999 年，他與微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人以及 Imagine Entertainment 一起創(chuàng)立過(guò)短視頻內(nèi)容的網(wǎng)站 Pop.com。不過(guò)由于當(dāng)時(shí)技術(shù)條件不夠成熟，網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)了不到一年就關(guān)閉。2013 年，夢(mèng)工廠收購(gòu)了內(nèi)容制作公司 AwesomenessTV，卡森伯格一度要通過(guò) AwesomenessTV 做短視頻，但隨著夢(mèng)工廠被收購(gòu)以及他的離開(kāi)，這個(gè)計(jì)劃最終擱淺。

　　“人們分別在看電視和短視頻上花了大量的時(shí)間，為什么我們不把這兩者綜合到一起而產(chǎn)生一種新的藝術(shù)和商業(yè)聯(lián)盟?”卡森伯格說(shuō)。

　　根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)，2017 年第一季度共有 1.68 億人通過(guò)手機(jī)觀看短視頻，雖然這個(gè)數(shù)據(jù)低于電視的 2.92 億，但已經(jīng)超過(guò)了通過(guò) PC 和 DVD 看視頻的人數(shù)。

　　對(duì)于卡森伯格的另一個(gè)有利的消息是，許多媒體或科技公司都對(duì)原創(chuàng)短視頻內(nèi)容有需求。Facebook 和蘋(píng)果都希望通過(guò)原創(chuàng)短視頻增加用戶的粘性。AT&T 的 CEO Randall Stephenson 盤(pán)算過(guò)推出 20 分鐘版的《權(quán)力的游戲》來(lái)獲得收入。

　　據(jù)報(bào)道，卡森伯格已經(jīng)在跟潛在的投資者會(huì)面了。這些人包括蘋(píng)果的 CEO 蒂姆·庫(kù)克、YouTube 的 CEO 蘇珊·沃基希奇、Virizon 高管威爾·麥克亞當(dāng)?shù)热?。New TV 是會(huì)收取訂閱費(fèi)還是免費(fèi)，會(huì)根據(jù)最終分銷合作伙伴的性質(zhì)而定。

　　按照卡森伯格的設(shè)想，他所做的會(huì)是一款“顛覆性”的內(nèi)容產(chǎn)品，這同時(shí)也意味著需要面對(duì)很多挑戰(zhàn)，比如說(shuō)服廣告商選擇自己而非傳統(tǒng)的電視內(nèi)容，以及與電視以及現(xiàn)有的移動(dòng)視頻爭(zhēng)取觀眾。

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