- 保護視力色：
激烈競爭塑造南京零售連鎖業(yè)巨頭
-
http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-7
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 南京 零售連鎖業(yè) 蘇寧 五星 家電連鎖
- 中研網(wǎng)訊：
-
“南京的人口基數(shù)屬于中等略偏上，但是南京出現(xiàn)了一大批商業(yè)巨頭，包括蘇寧、蘇果、五星等，都打出去了，而且都基本成功。可能是因為在商業(yè)流通領域，南京的競爭比較激烈充分，使得大家本領練得比較強�！�
6月28日，南京新街口，位于蘇寧電器大廈內(nèi)的蘇寧電器（002024.SZ）新街口店熱鬧非凡，經(jīng)過改造升級重新開張的店面內(nèi)人潮涌動，一如每次蘇寧電器新店開張的熱鬧場面。這樣的場景，同時在全國24個地方上演。就在這一天，蘇寧電器在全國有24家門店同時開業(yè)，其中新開店面16家，改造升級店面8家，主要分布于華東、東北、華北、華南、西南、東南等重點區(qū)域。
而接下來，蘇寧電器的新店開張計劃也排得滿滿的。“按照規(guī)劃，今年年底至少800家店，2010年前每年新開店數(shù)量也將保持在200家左右。”蘇寧電器總裁孫為民說。
激烈競爭塑造巨頭
這家從南京市寧海路一家小空調(diào)專賣店發(fā)展起來的零售連鎖業(yè)巨頭，一直秉承著快速發(fā)展的策略，迅速在全國各大城市排兵布陣。在從空調(diào)批發(fā)轉入家電零售連鎖后，蘇寧電器甚至提出“即使丟盔棄甲，也要把陣地打下來”。而這種以快制勝的法則，對于蘇寧電器迅速占領市場，樹立行業(yè)地位，起到了至關重要的作用。
“這是一個很有意思的現(xiàn)象，南京的人口基數(shù)屬于中等略偏上，但是南京出現(xiàn)了一大批商業(yè)巨頭，包括蘇寧、蘇果、五星等，都打出去了，而且都基本成功�？赡苁且驗樵谏虡I(yè)流通領域，南京的競爭比較激烈充分，使得大家本領練得比較強�！睂O為民如此分析何以南京何以會走出蘇寧這家連鎖巨頭。
南京市統(tǒng)計局上月發(fā)布的名為《南京連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考》的調(diào)查報告顯示，截至2007年底，南京全市批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)連鎖企業(yè)達60家，其中連鎖總店40家，比上年末增加3家。60家連鎖企業(yè)共有門店8943個，比上年末的7181家門店增加了1762家，增長24.5%。連鎖總店全年實現(xiàn)商品銷售總額（營業(yè)額）2508億元，比上年增長24.3% ，其中商品零售額1530.69億元，比去年增長了26.0%。外市批零和住餐連鎖總店在南京設有分店20家，比上年末增加9家。實現(xiàn)商品銷售額（營業(yè)額）30.27億元，比上年增長了51.0%，其中實現(xiàn)商品零售額27.3億元，比上年增長36.2%。
一系列連鎖商貿(mào)企業(yè)的涌現(xiàn)，使得南京對于發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的有了自己的方向�！赌暇┦猩藤Q(mào)流通業(yè)發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》稱，南京將鼓勵拓展連鎖領域，增加連鎖業(yè)種，豐富連鎖業(yè)態(tài)。推動大型連鎖企業(yè)運用兼并方式加快發(fā)展，成為零售市場的主導力量。推動住宿業(yè)、餐飲業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營，鼓勵在生鮮食品經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營、專業(yè)化服務領域開展連鎖經(jīng)營，培育一批龍頭企業(yè)。統(tǒng)計資料顯示，南京批零業(yè)中，以蘇寧、五星為龍頭的家用電器批發(fā)零售業(yè)，其2007年連鎖經(jīng)營銷售額占全部批零業(yè)連鎖經(jīng)營銷售額的44.8％。規(guī)模優(yōu)勢可見一斑。
有內(nèi)涵的擴張
現(xiàn)在，蘇寧這家家電連鎖巨頭依然實施著自己的快速戰(zhàn)略。今年年初，蘇寧宣布了自己新的三年攻略，明確3年內(nèi)“行業(yè)全面領跑”的發(fā)展目標。
同時2008年計劃開出超過200家的新店，其中全國3C+旗艦店達到150家，而京滬兩地要在3年內(nèi)實現(xiàn)百店計劃。
蘇寧2008年第一季度季報顯示，公司在全國29個省、直轄市、自治區(qū)，155個地級以上城市擁有連鎖店662家，連鎖店面積達到280.42萬平方米。
不過孫為民表示，雖然蘇寧電器也要求數(shù)量的增長，但是對于每個數(shù)量的增長，蘇寧都有很好的質(zhì)量控制。蘇寧電器的連鎖店，分為旗艦店、中心店和社區(qū)點三種，而其中旗艦店往往是蘇寧電器單店產(chǎn)出高出行業(yè)平均水平40%的強有力保證。孫為民此前曾表示，蘇寧在保持合理連鎖增量的同時，更注重旗艦店、中心店和社區(qū)店的店面的合理比例，通過細分城市分布、店面密度、店面間距來控制店面結構，以此來實現(xiàn)“發(fā)展數(shù)量增加和質(zhì)量提升的平衡發(fā)展”。
在2010年蘇寧電器店面數(shù)達到1200家之后，“蘇寧電器在國內(nèi)市場的大規(guī)模擴張會進入穩(wěn)定期，不會再大規(guī)模的外延式擴張�！睂O為民表示。
此前蘇寧電器董事長張近東曾透露，從2010年開始，蘇寧首先會進駐中國香港，然后開始由國內(nèi)市場逐步走向國際市場。不過孫為民表示，目前蘇寧電器還沒有在做國際化的事情�！拔覀兡壳坝羞@個能力，但不一定是最好的時機。”孫為民認為相對于國際市場，目前蘇寧電器在國內(nèi)市場上的收益會更高，代價會更小。
南京市統(tǒng)計局發(fā)布的上述調(diào)查報告中建議，“連鎖企業(yè)自身要認真學習借鑒國際知名連鎖企業(yè)先進的經(jīng)營理念和管理方法，具備條件的要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉移，培植一批具有經(jīng)營規(guī)模和先進管理水平的大型連鎖超市，采取特許連鎖與自由連鎖相結合的經(jīng)營方式，不僅要到市外、而且要到國外開設連鎖門店，擴大企業(yè)規(guī)模�！�
- ■ 與【激烈競爭塑造南京零售連鎖業(yè)巨頭】相關新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-
