5月18日央視募捐晚會(huì)上，國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃光裕的母親曾嬋貞、蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東派出的代表，站在同一個(gè)舞臺(tái)上。他們各以黃光裕、張近東的個(gè)人名義捐出5000萬(wàn)港幣和5000萬(wàn)人民幣。

　　5000萬(wàn)元———這是此前一位人士匿名以個(gè)人名義向中華慈善總會(huì)捐款5000萬(wàn)以外，內(nèi)地富豪所捐出的最大筆　的捐款。

　　一山不容二虎。中國(guó)家電連鎖兩巨頭早已從暗斗發(fā)展到明爭(zhēng)，從商業(yè)發(fā)展到慈善展開(kāi)全面的實(shí)力較量，而這也為社會(huì)做出了杰出貢獻(xiàn)———包括這合計(jì)折算后將近1億元人民幣的善款。

　　賑災(zāi)場(chǎng)的決斗

　　有不少人認(rèn)為，不應(yīng)以“排名榜”為捐了款的企業(yè)的愛(ài)心打分。也有不少人認(rèn)為，要是沒(méi)有媒體的排行榜、企業(yè)間的較勁，善款也許達(dá)不到現(xiàn)在的規(guī)模，國(guó)美、蘇寧也許就是一個(gè)例子。

　　5月12日當(dāng)天下午，作為全國(guó)工商聯(lián)副主席的張近東成立了抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，前往災(zāi)區(qū)指導(dǎo)抗災(zāi)，當(dāng)晚獲悉災(zāi)區(qū)災(zāi)情嚴(yán)重后，張近東連夜召集高層開(kāi)會(huì)，啟動(dòng)了“1+1陽(yáng)光行賑災(zāi)預(yù)案”，并宣布代表集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐助500萬(wàn)元。蘇寧強(qiáng)調(diào)，此次捐贈(zèng)的500萬(wàn)元只是個(gè)開(kāi)端，后期還將根據(jù)需要隨時(shí)補(bǔ)充各種物資。

　　蘇寧在忙活的同時(shí)，國(guó)美也沒(méi)有閑著。地震發(fā)生后，作為中國(guó)紅十字會(huì)名譽(yù)理事的黃光裕代表國(guó)美，與中國(guó)紅十字會(huì)“中國(guó)紅行動(dòng)”共同成立了賑災(zāi)小組，并向“中國(guó)紅行動(dòng)”捐助100個(gè)國(guó)美博愛(ài)醫(yī)療救助站，總費(fèi)用500萬(wàn)元；同時(shí)安排重慶分公司購(gòu)買了200萬(wàn)元賑災(zāi)物資，借國(guó)美自己的物流運(yùn)送車從重慶第一時(shí)間送往災(zāi)區(qū)。

　　一方捐獻(xiàn)500萬(wàn)善款，一方捐獻(xiàn)700萬(wàn)物資，賑災(zāi)較勁第一回合———基本平手。

　　5月18日晚，由中宣部、文化部、國(guó)家廣電總局、國(guó)家新聞總署、中國(guó)人民解放軍總政治部、中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)作協(xié)和中央電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的“愛(ài)的奉獻(xiàn)———2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”上，黃光裕、張近東成為晚會(huì)中最?yuàn)Z眼球的內(nèi)地富豪。黃光裕的母親曾嬋貞代表黃光裕在晚會(huì)上捐款5000萬(wàn)港元。張近東則委派代表在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人捐贈(zèng)5000萬(wàn)元人民幣現(xiàn)金。

　　一方捐獻(xiàn)5000萬(wàn)港幣，一方捐獻(xiàn)5000萬(wàn)人民幣，賑災(zāi)較勁第二回合———基本平手。

　　要理解這賑災(zāi)場(chǎng)上的決斗，或許需要從上世紀(jì)90年代說(shuō)起。

　　曾經(jīng)的雙生花

　　電影《雙生花》中，在巴黎和華沙各有一個(gè)叫維羅尼卡的女孩，她們有著同樣的年齡，都熱愛(ài)音樂(lè)，卻素不相識(shí)。波蘭少女在一次演出中心臟病發(fā)去世，巴黎女孩突然覺(jué)得揪心：“不知道為什么，我突然覺(jué)得很孤獨(dú)�！�

　　黃光裕和張近東，一個(gè)在北京，一個(gè)在南京，曾各自從事著類似的事情，或許是冥冥中的安排。

　　1963年出生的張近東為安徽籍南京人，大學(xué)本科畢業(yè)，文學(xué)學(xué)士。1989年開(kāi)辦南京第一家咖啡廳，為他積累了事業(yè)的第一筆資金。黃光裕1969年出生于廣東汕頭，因家境貧寒，初中輟學(xué)，16歲后跟隨哥哥北上內(nèi)蒙古做生意，不久后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，用3萬(wàn)元貸款承包了北京珠市口東大街的國(guó)美服裝店。

　　1990年，剛丟掉鐵飯碗的張近東和他的哥哥張桂平在南京寧海路上新開(kāi)張了一間僅200平方米的空調(diào)專營(yíng)店“蘇寧家電”。當(dāng)時(shí)還算是奢侈品的空調(diào)可謂暴利，兄弟倆抓住這個(gè)機(jī)會(huì)叫板當(dāng)時(shí)南京的幾大國(guó)有商場(chǎng)，下海第一年就做了6000萬(wàn)元的生意。同年，黃光裕把北京所有的店鋪統(tǒng)一命名為國(guó)美電器。

　　到1992年，國(guó)美的電器生意已經(jīng)做到了2億元。1993年，黃氏兄弟開(kāi)始分家，弟弟黃光裕繼續(xù)做家電生意，哥哥黃俊欽則轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)行業(yè)，并創(chuàng)立了新恒基集團(tuán)。同年，蘇寧的空調(diào)生意越做越大，并開(kāi)始進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域。此時(shí)兩兄弟決定分道揚(yáng)鑣，弟弟張近東繼續(xù)做家電生意，哥哥張桂平則轉(zhuǎn)攻地產(chǎn)。但當(dāng)時(shí)兄弟倆有個(gè)約定，蘇寧的品牌共同使用。

　　直到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，國(guó)美蘇寧迅速壯大起來(lái)，但它們分別局限于北京市和南京市，各守一城。而黃光裕、張近東也逐漸染指房地產(chǎn)。

　　狹路相逢

　　高處不勝寒。曾各守一城的黃光裕和張近東，由于各自經(jīng)營(yíng)的家電連鎖越做越大，在商場(chǎng)和資本市場(chǎng)兩大戰(zhàn)場(chǎng)上狹路相逢，也開(kāi)始暗地較勁。

　　在商場(chǎng)上，在上世紀(jì)90年代后期和本世紀(jì)初，國(guó)美蘇寧同時(shí)開(kāi)始邁向全國(guó)的征伐之途。1996年，蘇寧的觸角伸向揚(yáng)州，開(kāi)始探索家電連鎖之路。1999年7月，國(guó)美在天津開(kāi)設(shè)兩家連鎖店，12月?lián)尀┥虾＃?000年，蘇寧實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開(kāi)始推進(jìn)全國(guó)電器連鎖經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《2000年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名》，國(guó)美電器排名第8，年銷售額達(dá)到23億多元；不知何故，蘇寧電器榜上無(wú)名，但據(jù)報(bào)道，當(dāng)年它的年銷售額達(dá)到了40多億元。到2004年，國(guó)美電器躍升至第2位，蘇寧電器排名第4.

　　在資本市場(chǎng)上，黃光裕和張近東幾乎同時(shí)上市，并輪流坐上中國(guó)內(nèi)地首富寶座，成為資本市場(chǎng)上耀眼的明星。2004年6月，經(jīng)過(guò)3年的籌備，通過(guò)資產(chǎn)重組，黃光裕把他的國(guó)美電器送進(jìn)了香港聯(lián)交所，并通過(guò)公開(kāi)配售募集12億港元，黃光裕的身家一飛沖天，在2004年的胡潤(rùn)百富榜中，以105億元的身家成為中國(guó)內(nèi)地首富富。與國(guó)美曲折艱辛的上市路一樣，2004年7月，蘇寧成功登陸深交所中小企業(yè)板，成為內(nèi)地首家直接上市的家電連鎖企業(yè)和中國(guó)民營(yíng)零售企業(yè)第一股，隨后蘇寧的股價(jià)一路暴漲，張近東也一度坐上了中國(guó)內(nèi)地股市首富的寶座。

　　兩個(gè)人的江湖

　　戰(zhàn)場(chǎng)上相遇的兩個(gè)人，不是盟友，就是敵人。當(dāng)永樂(lè)電器、大中電器、三聯(lián)商社這些曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐�行�?duì)手相繼“歸隱”之后，家電連鎖業(yè)已經(jīng)成為黃光裕、張近東兩個(gè)人的江湖。

　　按照黃光裕最初的構(gòu)想，是希望幾個(gè)大連鎖企業(yè)互相參股，組成超級(jí)航母，用以對(duì)抗百思買（BestBuy）等外資巨頭的入侵。2006年，國(guó)美甚至邀請(qǐng)到蘇寧張近東、永樂(lè)陳曉和大中電器的張大中幾個(gè)行業(yè)巨頭。那是一次家電連鎖的同行們少有的聚會(huì)，那時(shí)候永樂(lè)和大中還都沒(méi)有被黃光裕收至麾下，還是群雄征戰(zhàn)的年月。蘇寧提出以“要文斗不要武斗；要陽(yáng)謀不要陰謀；要結(jié)伴不要結(jié)盟”的原則，堅(jiān)持蘇寧和國(guó)美之間戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)伙伴的關(guān)系。

　　然而，互相參股這個(gè)只聽(tīng)“雷聲響”的聯(lián)盟計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)，“沒(méi)有擴(kuò)張，就沒(méi)有大型企業(yè)�！秉S光裕索性開(kāi)啟以國(guó)美電器為平臺(tái)，通過(guò)收購(gòu)來(lái)完成這個(gè)超級(jí)企業(yè)計(jì)劃。2006年，當(dāng)黃光裕宣布以52.68億港元收購(gòu)永樂(lè)電器90%的股份時(shí)，無(wú)疑為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一次強(qiáng)烈的地震。隨后，黃光裕再把大中電器、三聯(lián)商社一并吞進(jìn)。

　　易有太極，太極生兩儀，陰陽(yáng)兩儀相生相克。沒(méi)有蘇寧或者國(guó)美的其中一方的存在，也許就沒(méi)有另外一方的今天。從價(jià)格到服務(wù)、從商業(yè)到慈善，兩者都在相生相克中成長(zhǎng)———沒(méi)有他們的掰腕子，此次賑災(zāi)捐款也許就少了幾千萬(wàn)，我們?yōu)樗麄兊拇壬聘?jìng)跑鼓掌。

• · 醞釀蓄勢(shì)空調(diào)價(jià)格跳水的三重因素分析
• · 社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)分析
• · 藥品零售業(yè)深度話題深度分析
• · 2007年全國(guó)大型零售企業(yè)主要商品銷售情況分析
• · 家電連鎖新拐點(diǎn)分析
• · 2008年挖掘三四級(jí)家電市場(chǎng)潛力分析

• · 香港零售業(yè)未來(lái)數(shù)月持續(xù)惡化
• · 零售業(yè)巨頭展開(kāi)新一輪跑馬圈地
• · 我國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)小幅反彈
• · 家電連鎖賣場(chǎng)元旦銷售火爆
• · 從渠道看我國(guó)的商業(yè)零售
• · 三聯(lián)百店連鎖“家電下鄉(xiāng)”全面啟動(dòng)

• ·2008年1-7月無(wú)錫社會(huì)消費(fèi)品零售總額
• ·2008年1-7月石獅社會(huì)消費(fèi)品零售總額
• ·2008年1-7月郴州社會(huì)消費(fèi)品零售總額
• ·2008年1-7月江西社會(huì)消費(fèi)品零售總額
• ·2008年1-7月青海社會(huì)消費(fèi)品零售總額
• ·2008年1-7月陜西社會(huì)消費(fèi)品零售總額