抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！智能家居行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
近年來(lái)，家居行業(yè)洗牌加速，面對(duì)國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上升的種種不利因素，一些有實(shí)力的家居企業(yè)通過(guò)各種方式，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。
“長(zhǎng)期接觸，謹(jǐn)慎洽談。”一位關(guān)了東南亞工廠的家具老板對(duì)同行給出了這樣的告誡。在國(guó)內(nèi)，異地建廠都會(huì)讓工廠傷筋動(dòng)骨，更何況是在國(guó)情完全不一樣的異國(guó)建廠?
一種海外拓展的創(chuàng)新方式
除了海外建廠，如顧家、曲美等一些家具企業(yè)選擇通過(guò)并購(gòu)?fù)卣购Ｍ馐袌?chǎng)，這是一種相對(duì)傳統(tǒng)的方式，需要企業(yè)有一定的資本實(shí)力。
在共享經(jīng)濟(jì)的潮流下，一種創(chuàng)新的海外拓展方式出現(xiàn)：2017年，泰國(guó)曼谷迎來(lái)一家類(lèi)維尚家具的工廠，這家泰國(guó)本地的工廠，加入了中國(guó)全屋定制第一梯隊(duì)維尚家具的元素，其制造車(chē)間、生產(chǎn)系統(tǒng)改造都由維尚指導(dǎo)。在訂單處理上，維尚在國(guó)內(nèi)為泰國(guó)工廠進(jìn)行虛擬制造，再同步把生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)給泰國(guó)的工廠，還幫助其在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料，可謂是維尚模式+泰國(guó)工廠的結(jié)合體。這樣做的好處是，雙方的資源得以互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
在世界變得越來(lái)越互通有無(wú)的今天及未來(lái)，依托各自優(yōu)勢(shì)，相互賦能型的融合可以為顧客帶來(lái)真正的價(jià)值，也能讓合作企業(yè)雙方獲取最大的商業(yè)利潤(rùn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多資源都置于“云端”，任何地方任何時(shí)間都能與需求方、中央控制中心無(wú)縫協(xié)同，家具企業(yè)也需要這樣的資源協(xié)同能力，方能以最小的投入創(chuàng)造更大的產(chǎn)出。
未來(lái)，東南亞與中國(guó)家具業(yè)最好的融入方式大概是他們發(fā)揮其生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，形成一條完美的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，共同發(fā)展中國(guó)乃至全球的家具市場(chǎng)。
家居行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大，如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力？
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