麥當(dāng)勞將在未來(lái)7年推行環(huán)?；b 這樣能夠改善麥當(dāng)勞品牌形象嗎?

• 2018年1月19日 LiuFeng來(lái)源：品牌聯(lián)盟網(wǎng) 946 59
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  2018-2023年液體飲料包裝盒產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，液體飲料包裝盒市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，液體飲料包裝盒企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，液體飲料包裝盒行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要...

1月16日，麥當(dāng)勞宣布，公司計(jì)劃在2025年前將所有產(chǎn)品包裝更換為由第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的環(huán)保包裝，并在所有餐廳內(nèi)提供環(huán)?；厥障?。

1月16日，麥當(dāng)勞宣布，公司計(jì)劃在2025年前將所有產(chǎn)品包裝更換為由第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的環(huán)保包裝，并在所有餐廳內(nèi)提供環(huán)保回收箱。

近年來(lái)，麥當(dāng)勞除了推出如有機(jī)果汁、健康沙拉等各種標(biāo)榜“健康”的產(chǎn)品外，還熱衷于表示對(duì)環(huán)保的支持。

1月16日，麥當(dāng)勞宣布，公司計(jì)劃在2025年前將所有產(chǎn)品包裝更換為由第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的環(huán)保包裝，并在所有餐廳內(nèi)提供環(huán)?；厥障?。

我們的顧客反映，包裝浪費(fèi)是最嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，他們希望我們可以有所作為。我們的目標(biāo)是，響應(yīng)顧客提出的問(wèn)題并減少包裝，采用負(fù)責(zé)任的原料，并在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮用后回收問(wèn)題。

麥當(dāng)勞的可持續(xù)發(fā)展官Francesca DeBiase在一份公開生命中說(shuō)道。

目前，麥當(dāng)勞中類似食品袋、汽水杯和漢堡盒等包裝只有一半是以可再生、循環(huán)利用或獲得環(huán)保認(rèn)證的材料制造的，而在全球范圍內(nèi)，只有10%左右的門店配有環(huán)?；厥障?。

而在上周，麥當(dāng)勞表示，公司將于2018年末全面淘汰泡沫包裝，并于2020年全面使用可回收纖維作為包裝原材料。

在包裝下功夫，可不是麥當(dāng)勞做環(huán)保的唯一舉措。

早在2012年，麥當(dāng)勞就宣布，公司將在部分漢堡中使用“可持續(xù)牛肉”——一種以更高效率生產(chǎn)的牛肉，可減少對(duì)土地和水等自然資源的占用。

當(dāng)時(shí)，麥當(dāng)勞承諾，在2020年底，將把前十大市場(chǎng)的可持續(xù)牛肉比例提高至85%。不過(guò)，如果你將時(shí)間再往前推幾年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞原來(lái)在更早時(shí)，曾承諾要在2016年實(shí)現(xiàn)100%的可持續(xù)牛肉的采購(gòu)目標(biāo)。

同時(shí)，麥當(dāng)勞還承諾采用“無(wú)籠放養(yǎng)雞蛋”(即由散養(yǎng)的母雞所生產(chǎn)的雞蛋)、可持續(xù)棕櫚油以及獲Rainforest Alliance 認(rèn)證的咖啡豆等對(duì)環(huán)境有益的原材料，力圖嘗試借“環(huán)保”旗號(hào)改善品牌形象。

但從數(shù)據(jù)看來(lái)，這些舉措并沒(méi)有能為企業(yè)帶來(lái)太多增長(zhǎng)。反倒是“全日早餐”、“一美元飲料、五美元漢堡”等大促銷為公司帶來(lái)不少增長(zhǎng)。

這也是為什么，麥當(dāng)勞在今年1月將曾于2015年下架的“1 美元菜單”，改良為“1/2/3 美元菜單”在美國(guó)市場(chǎng)重新上架。

麥當(dāng)勞總裁Chris Kempczinski曾透露，在取消“一美元菜單”后的五年來(lái)，公司銷售大概損失了5億美元。

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