第一章 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 商業(yè)體育場館行業(yè)概述

1.1.1 商業(yè)體育場館定義及分類

1.1.2 商業(yè)體育場館行業(yè)的界定

1.1.3 商業(yè)體育場館產(chǎn)品的基本屬性

1.1.4 商業(yè)體育場館行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位

1.2 商業(yè)體育場館行業(yè)pest分析

1.2.1 政策環(huán)境分析（political）

（1）體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（2）政府管制

（3）各類法律法規(guī)

（4）政府預(yù)算

1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（economic）

（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析（social）

（1）人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量變化

（2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變

（3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式

1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析（technological）

1.3 商業(yè)體育場館概述

1.3.1 商業(yè)體育場館的發(fā)展歷程

1.3.2 商業(yè)體育場館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)

1.3.3 公共體育場館商業(yè)化的影響分析

1.4 商業(yè)體育場館與城市的復(fù)興和發(fā)展

1.4.1 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)

1.4.2 體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用

1.4.3 體育建筑與城市的融合

第二章 國際商業(yè)體育場館發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.1 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 公共體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.3 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.2 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展特征

2.2.1 商業(yè)體育場館的數(shù)量及規(guī)模

2.2.2 商業(yè)體育場館的宏觀管理

2.2.3 商業(yè)體育場館的建立及經(jīng)費(fèi)籌措

2.2.4 商業(yè)體育場館的經(jīng)營方式

2.2.5 商業(yè)體育場館認(rèn)證及內(nèi)部管理

2.3 發(fā)達(dá)國家商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展對(duì)我國的啟示

第三章 中國商業(yè)體育場館發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國體育場館行業(yè)規(guī)模

（2）中國體育場館企業(yè)性質(zhì)

（3）中國體育場館建筑情況

（4）中國體育場館資產(chǎn)利用情況

3.1.2 中國體育場館所屬行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）體育場館營業(yè)范圍

（2）體育場館經(jīng)費(fèi)來源

（3）體育場館經(jīng)營方式

（4）體育場館稅負(fù)情況

（5）體育場館就業(yè)情況分析

3.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析

3.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

3.2.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展概況

3.2.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展特征

（1）社會(huì)化程度提高

（2）兼具體育、教育與休閑健身功能

（3）經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)

3.2.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展影響因素

（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素

3.2.4 中國商業(yè)體育場館行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

3.2.5 中國商業(yè)體育場館行業(yè)區(qū)域分布情況

（1）體育區(qū)域分布總體概況

（2）商業(yè)體育場館行業(yè)區(qū)域分布

3.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展問題及建議

3.3.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展存在的問題

3.3.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資策略建議

第四章 中國商業(yè)體育場館運(yùn)營管理現(xiàn)狀與趨勢分析

4.1 商業(yè)體育場館運(yùn)營管理概述

4.1.1 商業(yè)體育場館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容

（1）提供體育服務(wù)

（2）舉辦體育賽事

（3）開展體育培訓(xùn)

（4）發(fā)展體育健身休閑娛樂

（5）商業(yè)體育場館廣告

（6）綜合性服務(wù)

（7）財(cái)產(chǎn)物資管理

4.1.2 商業(yè)體育場館運(yùn)營管理的基本方法

（1）建立現(xiàn)代企業(yè)制度

（2）樹立市場營銷觀念

（3）商業(yè)體育場館的經(jīng)營形式

1）會(huì)員制形式

2）承包經(jīng)營形式

3）合作經(jīng)營形式

4）直接經(jīng)營形式

5）委托經(jīng)營形式

4.1.3 商業(yè)體育場館績效管理目標(biāo)

（1）財(cái)務(wù)績效指標(biāo)

（2）客戶滿意績效指標(biāo)

（3）流程績效指標(biāo)

（4）成長績效指標(biāo)

4.2 商業(yè)體育場館業(yè)務(wù)管理概述

4.2.1 商業(yè)體育場館中的賽事管理

（1）商業(yè)計(jì)劃

（2）吸引體育賽事

（3）賽事分析

（4）賽事準(zhǔn)備

（5）賽后評(píng)估

4.2.2 戶外節(jié)事活動(dòng)管理

（1）戶外節(jié)事活動(dòng)綜述

（2）節(jié)慶活動(dòng)的場地布置要求

（3）露天文藝表演的場地布置要求

4.2.3 商業(yè)性展覽活動(dòng)管理

（1）商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述

（2）展覽場館一般具有的功能區(qū)

（3）國際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)

（4）展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問題

4.3 商業(yè)體育場館收入支出分析

4.3.1 商業(yè)體育場館收入來源

4.3.2 商業(yè)體育場館主要支出項(xiàng)目

4.3.3 商業(yè)體育場館盈利模式分析

4.3.4 商業(yè)體育場館管理情況分析

4.4 商業(yè)體育場館運(yùn)營情況分析

4.4.1 商業(yè)體育場館經(jīng)營范圍分析

4.4.2 商業(yè)體育場館經(jīng)費(fèi)來源分析

4.4.3 商業(yè)體育場館經(jīng)營方式分析

4.4.4 商業(yè)體育場館行業(yè)市場規(guī)模分析

4.4.5 商業(yè)體育場館行業(yè)盈利情況分析

4.5 商業(yè)體育場館連鎖經(jīng)營分析

4.5.1 商業(yè)體育場館連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢

4.5.2 商業(yè)體育場館連鎖化經(jīng)營的必要性分析

4.5.3 商業(yè)體育場館連鎖經(jīng)營模式

第五章 中國商業(yè)體育場館消費(fèi)情況調(diào)研分析

5.1 中國居民體育消費(fèi)分析

5.1.1 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析

（1）實(shí)物消費(fèi)

（2）精神消費(fèi)

5.1.2 影響體育消費(fèi)的因素分析

5.1.3 居民體育消費(fèi)展望

5.2 中國商業(yè)體育場館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研

5.2.1 參加健身鍛煉人群情況

（1）年齡與性別結(jié)構(gòu)

（2）學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)

（3）采用交通工具結(jié)構(gòu)

5.2.2 消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況

（1）消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析

（2）消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況

（3）消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況

（4）鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間

（5）鍛煉的目的及鍛煉后的效果

5.2.3 消費(fèi)者滿意度調(diào)查

5.3 部分大型商業(yè)體育場館對(duì)外開放情況分析

5.3.1 商業(yè)體育場館對(duì)大眾健身開放的現(xiàn)狀分析

（1）對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目

（2）對(duì)大眾健身開放的對(duì)象

（3）對(duì)大眾健身開放經(jīng)營情況

（4）對(duì)外開放經(jīng)營的影響因素

5.3.2 商業(yè)體育場館/場地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析

5.3.3 商業(yè)體育場館冠名權(quán)的開發(fā)

第六章 中國領(lǐng)先商業(yè)體育場館運(yùn)營企業(yè)分析

6.1 中國領(lǐng)先商業(yè)體育場館發(fā)展總體狀況分析

6.1.1 商業(yè)體育場館規(guī)模分析

6.1.2 商業(yè)體育場館收入分析

6.1.3 商業(yè)體育場館利潤分析

6.2 領(lǐng)先商業(yè)體育場館運(yùn)營企業(yè)分析

6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)商業(yè)體育場館運(yùn)營戰(zhàn)略分析

（8）企業(yè)商業(yè)體育場館運(yùn)營業(yè)務(wù)分析

（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

6.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

6.2.5 北京五棵松體育場館運(yùn)營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

6.2.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

6.2.7 國家體育場有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)

6.2.8 北京華體世紀(jì)體育場館經(jīng)營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.9 上海思強(qiáng)體育場館管理服務(wù)有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.10 北京奧林匹克實(shí)業(yè)開發(fā)公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第七章 中國商業(yè)體育場館行業(yè)融資模式與趨勢預(yù)測分析

7.1 中國體育場館建設(shè)融資模式分析

7.1.1 政府融資模式

（1）稅收形式的政府資本投入

（2）一般義務(wù)公債

（3）收益公債

（4）參與憑證

（5）租稅增額融資tif

7.1.2 私人融資模式

7.1.3 公私聯(lián)合融資模式

（1）bot模式

（2）tot模式

（3）abs模式

7.1.4 其他融資方式

（1）無形資產(chǎn)融資

（2）體育彩票融資

（3）土地置換融資

7.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預(yù)測分析

7.2.1 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析

7.2.2 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

7.2.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預(yù)測分析

第八章 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢及投資機(jī)會(huì)研究

8.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資概況

8.1.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資特性

8.1.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資環(huán)境

8.2 2021-2026年商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

8.2.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）股份制商業(yè)體育場館趨勢

（2）經(jīng)營模式注重供給與需求的市場化趨勢

（3）管理體制制度化趨勢

8.2.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預(yù)測分析

（1）新界定使行業(yè)投資與趨勢預(yù)測明朗化

（2）政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展

（3）商業(yè)健身俱樂部市場潛力巨大

8.2.3 商業(yè)體育場館行業(yè)未來發(fā)展方向

8.2.4 商業(yè)體育場館市場發(fā)展?jié)摿?/span>

8.3 2021-2026年商業(yè)體育場館行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究

8.3.1 未來商業(yè)體育場館行業(yè)投資規(guī)模

8.3.2 商業(yè)體育場館項(xiàng)目投資渠道分析

8.3.3 未來商業(yè)體育場館存在的投資機(jī)會(huì)

8.3.4 未來商業(yè)體育場館行業(yè)投資效益分析

8.4 2021-2026年商業(yè)體育場館行業(yè)投資前景

8.4.1 商業(yè)體育場館投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.2 商業(yè)體育場館企業(yè)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

8.4.3 影響商業(yè)體育場館項(xiàng)目收益的主要因素

8.5 提高商業(yè)體育場館企業(yè)投資收益的建議

第九章 研究結(jié)論及建議

9.1 報(bào)告研究結(jié)論

9.2 中研普華建議

圖表目錄

圖表：商業(yè)體育場館的分類

圖表：商業(yè)體育場館服務(wù)產(chǎn)品屬性簡析

圖表：商業(yè)體育場館的社會(huì)公益性和市場經(jīng)營性簡析

圖表：2020年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%）

圖表：2020年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%）

圖表：2020年世界銀行和imf對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測（單位：%）

圖表：2018-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表：2018-2020年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表：2018-2020年我國農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表：2020年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）