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《2018-2023年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華電子競(jìng)技行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了電子競(jìng)技行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的電子競(jìng)技行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估電子競(jìng)技行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)概述
一、電子競(jìng)技的定義及分類(lèi)
1、電子競(jìng)技的定義
2、電子競(jìng)技的分類(lèi)
二、電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)
三、電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析
四、電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
1、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
3、平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析
4、電子競(jìng)技受眾分析
第三節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1、行業(yè)政策環(huán)境
2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、行業(yè)社會(huì)環(huán)境
4、行業(yè)技術(shù)環(huán)境
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
3、供應(yīng)商議價(jià)能力
4、下游客戶議價(jià)能力
5、替代品威脅
6、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
三、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
1、中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2、中國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模
3、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
第二章 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析
2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析
三、國(guó)外電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育賽事的對(duì)比
四、國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
1、歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
五、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 主要國(guó)家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策
4、美國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略
5、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策
4、歐洲電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略
5、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程
2、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策
4、韓國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略
5、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 國(guó)外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、法國(guó)電子競(jìng)技世界杯（ESWC）商業(yè)模式分析
1、賽事基本信息分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
4、賽事合作伙伴分析
5、賽事盈利模式分析
6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析
7、2017年賽事安排
二、韓國(guó)世界電子競(jìng)技大賽（WCG）商業(yè)模式分析
1、賽事基本信息分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
4、賽事合作伙伴分析
5、賽事盈利模式分析
6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析
7、2014賽事停辦原因分析
三、美國(guó)世界電子職業(yè)聯(lián)賽（CPL）商業(yè)模式分析
1、賽事基本信息分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
4、賽事合作伙伴分析
5、賽事盈利模式分析
6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析
7、2017年賽事安排
四、美國(guó)DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析
1、賽事基本信息分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
4、賽事合作伙伴分析
5、賽事盈利模式分析
6、賽事成本構(gòu)成分析
7、2017年賽事安排
五、美國(guó)MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析
1、賽事基本信息分析
2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
4、賽事合作伙伴分析
5、賽事盈利模式分析
6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析
7、2017年賽事安排
第四節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)Twitch商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、Twitch基本信息分析
2、Twitch運(yùn)營(yíng)模式分析
3、Twitch成本結(jié)構(gòu)分析
4、Twitch盈利模式分析
5、Twitch融資情況分析
6、Twitch發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、韓國(guó)Afreeca TV商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、Afreeca TV基本信息分析
2、Afreeca TV運(yùn)營(yíng)模式分析
3、Afreeca TV成本結(jié)構(gòu)分析
4、Afreeca TV盈利模式分析
5、Afreeca TV發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6、Afreeca TV融資情況分析
第三章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析
1、行業(yè)發(fā)展歷程分析
2、行業(yè)泡沫戰(zhàn)爭(zhēng)歷史分析
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)盈利情況分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析
一、電子競(jìng)技用戶性別分布
二、電子競(jìng)技用戶年齡分布
三、電子競(jìng)技用戶職業(yè)分布
四、電子競(jìng)技用戶收入情況
五、電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
1、政策扶持優(yōu)勢(shì)分析
2、用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)分析
3、明星效應(yīng)優(yōu)勢(shì)分析
4、市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析
1、社會(huì)輿論壓力上的劣勢(shì)
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的劣勢(shì)
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的劣勢(shì)分析
4、從業(yè)人員管理上的劣勢(shì)
5、企業(yè)盈利模式上的劣勢(shì)
三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析
1、行業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)
2、行業(yè)俱樂(lè)部模式出現(xiàn)帶來(lái)的機(jī)會(huì)
四、行業(yè)發(fā)展的威脅分析
五、行業(yè)SWOT分析總結(jié)
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、中研普華關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展策略的建議
1、中研普華關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)政府管理策略的建議
2、中研普華關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)傳媒驅(qū)動(dòng)策略的建議
3、中研普華關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作的建議
4、中研普華關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)運(yùn)動(dòng)員培育策略的建議
第四章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技游戲的生命周期分析
二、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技游戲主流類(lèi)別市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
1、FPS類(lèi)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2、RTS類(lèi)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3、MOBA類(lèi)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4、其他類(lèi)型電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
1、電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析
2、電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技賽事相關(guān)從業(yè)人員分析
1、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員分析
2、電子競(jìng)技教練員分析
3、電子競(jìng)技裁判員分析
4、電子競(jìng)技解說(shuō)員分析
5、電子競(jìng)技其他從業(yè)人員分析
四、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)收入情況分析
四、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
五、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建分析
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析
一、商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素
1、商業(yè)模式的定義
2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
三、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響因素
1、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的外部因素
（1）政策法規(guī)的限制與引導(dǎo)
（2）社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化因素的影響
（3）技術(shù)環(huán)境進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)
（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)動(dòng)
2、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的內(nèi)部因素
（1）自主研發(fā)重要性凸顯
（2）渠道建設(shè)日趨重要
（3）模式創(chuàng)新日漸頻繁
四、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類(lèi)
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析
1、電子競(jìng)技游戲價(jià)值主張分析
2、電子競(jìng)技游戲用戶細(xì)分分析
3、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)渠道通路分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技游戲盈利模式分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技游戲成本結(jié)構(gòu)分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)重要合作伙伴分析
七、中國(guó)電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析
1、電子競(jìng)技賽事價(jià)值主張分析
2、電子競(jìng)技賽事用戶細(xì)分分析
3、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)渠道通路分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)合作伙伴分析
七、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式
二、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)渠道通路分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)合作伙伴分析
六、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)關(guān)鍵成功要素
第六章 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建成功案例解析
第一節(jié) 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析
一、《英雄聯(lián)盟》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
二、《穿越火線》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
三、《地下城與勇士》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
四、《QQ飛車(chē)》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
五、《逆戰(zhàn)》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
六、《NBA2KOL》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
七、《夢(mèng)三國(guó)2》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
八、《星際爭(zhēng)霸2》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
九、《戰(zhàn)艦世界》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
十、《爐石傳說(shuō)》商業(yè)模式深度剖析
1、游戲基本信息分析
2、游戲發(fā)展歷程分析
3、游戲市場(chǎng)定位分析
4、游戲盈利模式分析
5、游戲渠道通路分析
6、游戲主要賽事分析
7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析
一、WCA（世界電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
二、IET（義烏國(guó)際電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
三、WEC（世界電子競(jìng)技嘉年華）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
四、NEST（全國(guó)電子競(jìng)技大賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
五、NESO（全國(guó)電子競(jìng)技公開(kāi)賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
六、WPC（世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
七、ECL（電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
八、LPL聯(lián)賽（全國(guó)電子競(jìng)技電視聯(lián)賽）商業(yè)模式深度剖析
1、賽事基本信息分析
2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
3、賽事合作伙伴分析
4、賽事盈利模式分析
5、賽事成本構(gòu)成分析
6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
7、2017年賽事安排
8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
第三節(jié) 電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)商業(yè)模式成功案例解析
一、虎牙直播商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
二、斗魚(yú)TV商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
三、戰(zhàn)旗TV商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
四、TGA（龍珠直播）商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
五、MarsTV商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
六、熊貓TV商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
七、ImbaTV商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
八、順網(wǎng)游戲平臺(tái)商業(yè)模式深度剖析
1、平臺(tái)基本信息分析
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
4、平臺(tái)盈利模式分析
5、平臺(tái)渠道通路分析
6、平臺(tái)合作伙伴分析
7、平臺(tái)投融資分析
8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
第七章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)整體分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、暴雪娛樂(lè)
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
二、上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
三、金亞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
四、北京掌趣科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
五、游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
六、杭州順網(wǎng)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
七、完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
八、成都天象互動(dòng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
九、廣州西山居世游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十、廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十一、軟星科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十二、上海久游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十三、北京目標(biāo)在線科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十四、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
十五、浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1、公司基本信息分析
2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
4、公司渠道通路分析
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、公司發(fā)展最新動(dòng)向
第八章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、行業(yè)盈利影響因素分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資主體構(gòu)成
三、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、2018-2023年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃
三、中研普華關(guān)于中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議
圖表目錄
圖表：電子競(jìng)技行業(yè)鏈分析
圖表：電子競(jìng)技行業(yè)生命周期
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2015-2017年全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售情況分析
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)利潤(rùn)情況分析
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2015-2017年中國(guó)電子競(jìng)技發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售成本分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售及利潤(rùn)分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析
圖表：2015-2017年電子競(jìng)技行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過(guò)運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類(lèi)似，2003年11月18日,國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目。電競(jìng)賽事一般是以聯(lián)賽(league)的方式舉辦，一年舉辦一次，或一年分多個(gè)賽季。所有電競(jìng)賽事都是基于游戲展開(kāi)的。國(guó)際上作為電競(jìng)賽事的游戲多為直接對(duì)抗的FPS游戲(First-person shooting game)、類(lèi)dota游戲、格斗游戲(fighting game，F(xiàn)TG)等。2017年國(guó)內(nèi)中大型電競(jìng)賽事將超過(guò)100場(chǎng)，國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到700億元。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及電子競(jìng)技行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)電子競(jìng)技行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是電子競(jìng)技行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年數(shù)控鉆床行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年礦用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)農(nóng)用工具行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)模架行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)煤炭機(jī)械行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)垃圾發(fā)電設(shè)備行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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