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《2017-2022年中國航空城行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華航空城行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了航空城行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對航空城行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的航空城行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估航空城行業(yè)投資價值。
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第一章 中國航空城行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 中國航空城行業(yè)發(fā)展綜述
1.2 中國航空城行業(yè)發(fā)展意義及機遇
(1)航空城開發(fā)與機場運營
(2)航空城開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(3)航空城開發(fā)與城市發(fā)展
1.3 中國航空運輸業(yè)發(fā)展狀況
(1)初創(chuàng)階段(1949年以來)
(2)調(diào)整整頓階段(1958年以來)
(3)曲折前進階段(1966年以來)
(4)新的發(fā)展階段(1977至今)
(1)國內(nèi)航空公司發(fā)展概況
(2)國內(nèi)運輸機隊發(fā)展概況
(3)民航定期航班航線分析
(1)航空旅客運輸狀況分析
(2)航空貨物運輸狀況分析
(3)中國航空運營效率分析
(4)中國航空票價水平分析
1.4 中國機場業(yè)運營發(fā)展狀況
(1)機場非航業(yè)務狀況
(2)機場非航業(yè)務收入
(1)生態(tài)環(huán)境競爭狀況分析
(2)渠道競爭狀況分析
(3)航線競爭狀況分析
(4)航班時刻競爭分析
(5)價格競爭狀況分析
(6)高端旅客競爭狀況分析
第二章 中國航空城行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 航空城行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)《民用機場管理條例》
(2)《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》
(3)《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》
(4)通用航空相關政策分析
(1)《湖南省民用運輸機場管理條例》
(2)《北京市民用機場凈空保護區(qū)域管理若干規(guī)定》
(3)《湖北省民用機場凈空安全保護條例》
(1)天津航空城
(2)株洲航空城
(3)河北航空城
2.2 航空城行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)GDP增長情況分析
(2)人均收入情況
2.3 航空城行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)城市發(fā)展的普遍規(guī)律
(2)國外大都市多中心發(fā)展的典型范例
2.4 航空城行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三章 中國航空城行業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 航空城產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
(1)多種產(chǎn)業(yè)集群化模式
(2)以服務業(yè)為主導的模式
(3)以航空產(chǎn)業(yè)主導的模式
(4)高輕產(chǎn)品制造業(yè)為主導模式
3.2 航空城空間發(fā)展模式分析
(1)圈層結(jié)構(gòu)模式
(2)扇形結(jié)構(gòu)模式
(3)棒棒糖結(jié)構(gòu)模式
(4)雙核雙圈結(jié)構(gòu)模式
3.3 航空城發(fā)展主導模式分析
3.4 航空城綜合發(fā)展模式分析
(1)土地的排斥性分析
(2)土地的專業(yè)性分析
第四章 海外航空城發(fā)展歷程及發(fā)展模式分析
4.1 海外航空城發(fā)展歷程分析
(1)機場臨空經(jīng)濟的定義
(2)臨空經(jīng)濟的產(chǎn)生動力
(3)臨空經(jīng)濟發(fā)展歷程分析
4.2 國際航空城發(fā)展類型及主要開發(fā)模式分析
(1)臨空關聯(lián)型分析
(2)臨空附屬型分析
(3)機場服務型分析
(1)航空城開發(fā)模式分析
(2)航空城開發(fā)模式評價
4.3 海外典型航空城發(fā)展歷程及發(fā)展模式分析
(1)史基浦機場航空城發(fā)展歷程分析
(2)史基浦機場航空城產(chǎn)業(yè)布局分析
(3)史基浦機場航空城發(fā)展模式分析
(4)史基浦機場航空城成功經(jīng)驗借鑒
(1)香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展歷程分析
(2)香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)產(chǎn)業(yè)布局分析
(3)香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展模式分析
(4)香農(nóng)機場自由貿(mào)易區(qū)成功經(jīng)驗借鑒
(1)丹佛機場航空城發(fā)展歷程分析
(2)丹佛機場航空城發(fā)展模式分析
(3)丹佛機場航空城成功經(jīng)驗借鑒
(1)法蘭克福航空城發(fā)展歷程分析
(2)法蘭克福航空城產(chǎn)業(yè)布局分析
(3)法蘭克福航空城發(fā)展模式分析
(4)法蘭克福航空城成功經(jīng)驗借鑒
(1)仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)發(fā)展歷程分析
(2)仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)布局分析
(3)仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)發(fā)展模式分析
(4)仁川機場自由經(jīng)濟區(qū)成功經(jīng)驗借鑒
第五章 中國航空城發(fā)展可行性分析
5.1 中國臨空經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)空港樞紐功能的完善效應
(2)區(qū)域產(chǎn)業(yè)高級化演進效應
(3)城市空間布局的優(yōu)化效應
(4)發(fā)展外向型經(jīng)濟平臺效應
(5)改善城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)就業(yè)效應
5.2 中國臨空經(jīng)濟發(fā)展模式分析
5.3 中國航空城發(fā)展可行性分析
(1)民航運輸和經(jīng)濟發(fā)展水平成正比
(2)民航運輸在交通運輸中比重上升
(3)民航運輸行業(yè)的發(fā)展具有階段性
(4)機場跑道以及用地規(guī)模發(fā)生變化
(5)單一機場到航空綜合功能的轉(zhuǎn)變
(1)發(fā)展航空城是機場發(fā)展的需要
(2)對城市空間布局具有導向意義
(3)推動城市經(jīng)濟的國際化進程
(1)航空城發(fā)展的基本條件
(2)航空機場的輻射效應分析
(3)航空城對區(qū)域經(jīng)濟的影響
(4)航空城的形成機制分析
(1)泰國航空城規(guī)劃
(2)歐美日航空城規(guī)劃
(3)臺灣桃園機場航空城規(guī)劃
(4)上海浦東機場航空城規(guī)劃
(5)廣州新機場規(guī)劃
第六章 中國航空城相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.1 航空城產(chǎn)業(yè)功能定位規(guī)律分析
(1)空港腹地范圍研究
(2)腹地“質(zhì)”的研究
(1)周邊發(fā)展空間充裕時
(2)周邊發(fā)展空間有限時
(3)周邊相鄰機場競爭較大時
6.2 航空城旅客運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(1)航空公司服務策略
(2)機場旅客服務策略
(3)機場服務價格策略
(4)機場旅客促銷策略
(5)貴賓服務的發(fā)展策略
(6)挖掘潛在的航空市場策略
6.3 航空城現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(1)從貨運流程角度分析
(2)從功能區(qū)塊分析
(3)從航空貨物運輸?shù)奈镔|(zhì)流分析
(1)亞洲機場航空物流模式
(2)亞洲機場航空物流模式對中國的啟示
6.4 航空城高新技術制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
6.5 航空城商業(yè)服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(1)零售租賃業(yè)務
(2)機場餐飲業(yè)
(3)廣告業(yè)務
6.6 航空城國際商務會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(1)展覽場館規(guī)模
(2)展會數(shù)量規(guī)模
6.7 航空城康體娛樂休閑業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第七章 中國機場航空城建設案例分析
7.1 首都機場航空城發(fā)展情況分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司運輸生產(chǎn)情況
(3)公司營收情況分析
(4)公司盈利能力分析
(5)公司運營能力分析
(6)公司償債能力分析
(7)公司發(fā)展能力分析
(8)機場收入構(gòu)成
7.2 上海浦東航空城發(fā)展情況分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司運輸生產(chǎn)情況
(3)公司營收情況分析
(4)公司盈利能力分析
(5)公司運營能力分析
(6)公司償債能力分析
(7)公司發(fā)展能力分析
(8)機場收入構(gòu)成
7.3 廣州機場航空城發(fā)展情況分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司運輸生產(chǎn)情況
(3)公司營收情況分析
(4)公司盈利能力分析
(5)公司運營能力分析
(6)公司償債能力分析
(7)公司發(fā)展能力分析
(8)機場收入構(gòu)成
7.4 深圳機場航空城發(fā)展情況分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司運輸生產(chǎn)情況
(3)公司營收情況分析
(4)公司盈利能力分析
(5)公司運營能力分析
(6)公司償債能力分析
(7)公司發(fā)展能力分析
(8)機場收入構(gòu)成
7.5 天津機場航空城發(fā)展情況分析
7.6 南京祿口航空城發(fā)展情況分析
7.7 長沙航空城發(fā)展情況分析
7.8 重慶航空城發(fā)展情況分析
7.9 鄭州航空城發(fā)展情況分析
7.10 福州航空城發(fā)展情況分析
7.11 武漢盤龍航空城發(fā)展情況分析
7.12 珠海航空城發(fā)展情況分析
7.13 昆明航空城發(fā)展情況分析
7.14 青島國際航空城發(fā)展情況分析
7.15 呼和浩特航空城發(fā)展情況分析
第八章 中國航空城投融資及招商策略分析
8.1 中國航空城行業(yè)投資分析
(1)經(jīng)濟波動風險
(2)行業(yè)政策風險
(3)項目選擇風險
(4)項目建設風險
(5)機場運營風險
8.2 中國航空城行業(yè)融資分析
(1)政府支持融資及案例分析
(2)銀行貸款融資及案例分析
(3)社會資金融資及案例分析
(1)BOT模式及案例分析
(2)PPP模式及案例分析
(3)引入戰(zhàn)略投資者模式及案例
8.3 中國航空城行業(yè)招商分析
(1)專業(yè)化招商
(2)展會招商
(3)上門招商
(4)委托招商
(5)網(wǎng)絡招商
(6)以商招商
(7)親情招商
第九章 互聯(lián)網(wǎng)下航空城行業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)略
9.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
(1)行業(yè)規(guī)模迅速擴大
(2)行業(yè)投融資快速發(fā)展
9.2 互聯(lián)網(wǎng)下航空城行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
(1)智慧航空城建設為行業(yè)帶來的投資機會分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為行業(yè)帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新機遇分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為行業(yè)帶來的服務模式創(chuàng)新機遇分析
(4)信息化建設對行業(yè)運營方式及成本的影響分析
(1)傳統(tǒng)思維方式面臨著向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)
(2)未來行業(yè)競爭格局將改變,企業(yè)亟待互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
9.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下航空機場轉(zhuǎn)型突圍策略
圖表目錄
圖表:航空城的等級分類
圖表:國內(nèi)航空城的各自優(yōu)勢定位
圖表:機場收入結(jié)構(gòu)比較(單位:%)
圖表:中國各航空(集團)公司運輸總周轉(zhuǎn)量比重(單位:%)
圖表:中國各航空(集團)公司飛行小時(單位:萬小時)
圖表:2006年以來民航運輸飛機數(shù)量(單位:架次)
圖表:中國定期航線條數(shù)及里程(單位:條,萬公里)
圖表:2006年以來中國民航旅客運輸量(單位:億人次,%)
圖表:2006年以來全民航貨郵運輸量(單位:萬噸,%)
圖表:2007年以來民航客座率變化情況(單位:%)
圖表:2007年以來中國民航飛機利用小時數(shù)對比(單位:小時/日)
圖表:2008年以來國內(nèi)外航線票價指數(shù)走勢
圖表:中國千萬級機場旅客吞吐量(單位:萬人次)
圖表:中國21家千萬級機場級別分布(不含港澳臺地區(qū))
圖表:機場收入構(gòu)成
圖表:部分國際機場收入結(jié)構(gòu)比(單位:%)
圖表:全球主要機場非航業(yè)務收入占比(單位:%)
圖表:航空業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況
圖表:航空公司銷售客票的渠道
圖表:美國航空公司各種售票方式成本比較(每售出300美元的客票)(單位:美元)
圖表:2008年以來航空客票網(wǎng)上支付交易額及其滲透率(單位:億元,%)
圖表:載運率與航程和競爭者數(shù)目的關系
圖表:運力占有率和市場占有率的關系(單位:%)
圖表:國內(nèi)主要航線航班構(gòu)成(單位:%)
圖表:國內(nèi)主要航線航班數(shù)和票價折扣關系
圖表:國內(nèi)主要航線集中度與票價折扣關系
圖表:旅客選擇航空考慮因素分布(單位:%)
圖表:旅游目的構(gòu)成(單位:%)
圖表:航空公司定價策略
圖表:美國大型航空公司與小型航空公司的單位成本比較
圖表:中國的航空需求曲線處于彈性較小的區(qū)域
圖表:中國通用航空主要政策一覽
圖表:2011年以來美國GDP增長率走勢(單位:%)
圖表:2009年以來歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率(單位:%)
圖表:2009年以來日本GDP增長情況(單位:%)
圖表:2017-2022年全球宏觀經(jīng)濟指標預測(單位:%)
圖表:2010-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度(單位:%)
圖表:2010-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度(單位:元,%)
圖表:2010-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度(單位:元,%)
圖表:中國機場的航空需求分布嚴重不均衡(單位:%)
圖表:中國各種交通方式完成貨物運輸量及其增長速度(單位:萬噸,億噸,億噸公里,%)
圖表:中國各種交通方式完成旅客運輸量及其增長速度(單位:億噸,億人公里,%)
圖表:航空城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
圖表:航空城空間結(jié)構(gòu)與土地地租競標曲線的關系
圖表:航空城、機場經(jīng)濟和機場綜合交通樞紐三者的發(fā)展時序及特征
圖表:航空城綜合開發(fā)模式的三維互動模型圖
圖表:航空城開發(fā)模式分析
圖表:荷蘭阿姆斯特丹史基浦機場航空城示意圖
圖表:史基浦區(qū)域發(fā)展公司股東構(gòu)成(單位:%)
圖表:阿姆斯特丹航空城開發(fā)的參與機構(gòu)
圖表:1988-2016年荷蘭史基浦航空城發(fā)展藍圖
圖表:史基浦機場Rijk工業(yè)園功能設施配比(單位:m2,%)
圖表:香農(nóng)自由貿(mào)易區(qū)相關優(yōu)惠政策
圖表:丹佛機場各項收入比例(單位:%)
圖表:航空城形成模式圖
圖表:桃園機場航空城土地使用規(guī)劃構(gòu)想統(tǒng)計表
圖表:商業(yè)行為分類按照在航空城相鄰地區(qū)吸引程度分析
圖表:人均GDP與航空運輸關系情況表(單位:美元)
圖表:區(qū)域產(chǎn)業(yè)對航空城產(chǎn)業(yè)的支出關系分析
圖表:2017-2022年中國航空旅客運輸量及其預測(單位:億人次,%)
圖表:亞洲主要國際機場設立的自有貿(mào)易區(qū)
圖表:空港物流園區(qū)功能區(qū)塊布局圖
圖表:航空城物流園區(qū)功能體系結(jié)構(gòu)
圖表:臨空高科技產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建圖
圖表:評價體系框架和指標解釋說明
圖表:機場商業(yè)運作成功案例的項具體特征分析
圖表:中國會展場館區(qū)域分布情況(單位:個,萬平方米)
圖表:北京首都國際機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系的方框圖
圖表:2011-2016年北京首都國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2011-2016年北京首都國際機場股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2011-2016年北京首都國際機場股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2011-2016年北京首都國際機場股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2011-2016年北京首都國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:2013-2016年北京首都國際機場股份有限公司航空性業(yè)務收入構(gòu)成(單位:萬元)
圖表:2013-2016年北京首都國際機場股份有限公司非航空性業(yè)務收入構(gòu)成(單位:萬元)
圖表:北京航空城內(nèi)將建成三區(qū)八大功能(單位:平方公里)
圖表:北京新機場工程建設(機場工程)(單位:條,套,個機位,萬平米,人次)
圖表:上海國際機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系的方框圖
圖表:2011-2016年上海國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2011-2016年上海國際機場股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2011-2016年上海國際機場股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2011-2016年上海國際機場股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2011-2016年上海國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:2016年上海國際機場股份有限公司業(yè)務收入構(gòu)成(單位:元,%)
圖表:廣州白云國際機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系的方框圖
圖表:2011-2016年廣州白云國際機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2011-2016年廣州白云國際機場股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2011-2016年廣州白云國際機場股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2011-2016年廣州白云國際機場股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2011年以來廣州白云國際機場股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:深圳市機場股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關系的方框圖
圖表:2011-2016年深圳市機場股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2011-2016年深圳市機場股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2011-2016年深圳市機場股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2011-2016年深圳市機場股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2011-2016年深圳市機場股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:2016年深圳市機場股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)情況表(單位:萬元,%)
圖表:2014-2016年天津濱海國際機場主要吞吐量指標運行情況(單位:萬人次,萬噸,%)
圖表:2015-2040年重慶機場擴建后規(guī)模(單位:萬人次,萬噸,萬架次)
圖表:呼和浩特機場吞吐量(單位:萬人次,萬噸,萬架次,%)
圖表:2011-2016年各地區(qū)運輸機場建設項目
圖表:2007-2016年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(%)
圖表:2014-2016年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率(%)
圖表:2014-2016年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率(%)
圖表:2009-2016年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度(萬人,%)
圖表:移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
圖表:2011年以來移動端網(wǎng)購占比(%)
圖表:2009-2016年我國電子商務市場交易規(guī)模走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表:2010-2016年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表:2011年以來我國團購市場交易額走勢圖(單位:億元,%)
圖表:2011年以來我國電子商務投融資事件數(shù)量走勢圖(單位:件,%)
圖表:2011年以來我國電子商務投融資金額規(guī)模走勢圖(單位:億美元,%)
圖表:2013年以來我國電子商務投融資行業(yè)結(jié)構(gòu)(%)
圖表:2013年以來我國電子商務投融資地域分布情況(%)
圖表:2008-2016年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模走勢圖(單位:億元)
圖表:機場航空物流園區(qū)創(chuàng)新模式
航空城研究報告對航空城行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的航空城資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進行論證。航空城報告絕對如實地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應力求準確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準確地、科學地表達出來。航空城研究報告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實指標,分析預測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進行嚴謹分析,從多個角度去評估企業(yè)市場地位,準確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外航空城行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對航空城下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討,是航空城及相關企業(yè)、投資部門、研究機構(gòu)準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握航空城行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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