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《2017-2022年動(dòng)漫行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的背景下,國際動(dòng)漫市場如何變化?國際動(dòng)漫市場對我國動(dòng)漫市場有何啟示?中國宏觀經(jīng)濟(jì)對動(dòng)漫市場有多大影響?】
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
二、動(dòng)漫產(chǎn)品分類
1、第一層次
2、第二層次
3、第三層次
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制
1、主管部門
2、監(jiān)管體制
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
三、居民收入增長情況
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響分析
第二章 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示
第一節(jié) 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
一、國外對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策
二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局
四、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1、美國:集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
2、日本:原創(chuàng)為主,外包為輔模式
3、韓國:原創(chuàng)為重點(diǎn),服務(wù)外包為主模式
五、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析
四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
五、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析
1、政府支持
2、特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式
3、成熟的市場
4、東京動(dòng)漫節(jié)
六、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
1、吉卜力工作室
2、骨頭社(BONES)
3、SUNRISE
4、GAINAX
5、GONZO
6、J.C.Staff
7、京都動(dòng)畫
8、東映動(dòng)畫
七、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國的啟示
1、擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群
2、做好產(chǎn)品細(xì)分
3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第三節(jié) 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
三、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
四、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭
五、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
1、迪士尼
2、夢工廠
3、藍(lán)天工作室
4、華納
5、??怂?/SPAN>
六、美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對中國的啟示
1、動(dòng)畫明星造型
2、迪士尼運(yùn)營模式
第四節(jié) 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
1、AKOM動(dòng)畫公司
2、Vooz Club
四、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二部分 行業(yè)深度分析
【中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何特點(diǎn)?中國式的動(dòng)漫市場盈利模式有哪些?動(dòng)漫市場整體指標(biāo)如何?動(dòng)漫市場產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有哪些方向?】
第三章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
一、“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
二、“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
三、兩種盈利模式的比較
第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀
1、動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)
2、電視播出環(huán)節(jié)
3、圖書出版及音像發(fā)行
4、衍生品市場
五、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局
1、盲目模仿
2、衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失
六、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念
2、整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力
第三節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
1、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析
2、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析
3、中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因
四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
二、動(dòng)漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路
三、動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
四、動(dòng)漫校企合作日益頻繁
第四章 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 我國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
二、我國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
三、我國動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國動(dòng)漫行業(yè)投資規(guī)模
二、我國動(dòng)漫行業(yè)市場規(guī)模分析
三、我國動(dòng)漫行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
四、我國動(dòng)漫行業(yè)利潤總額分析
五、我國動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
六、國家級的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量
七、國家級的動(dòng)畫教學(xué)基地?cái)?shù)量
第三節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)市場數(shù)據(jù)分析
一、2015-2017年我國上映動(dòng)畫電影數(shù)量
二、2015-2017年我國動(dòng)畫電影產(chǎn)出票房分析
三、2015-2017年我國進(jìn)口動(dòng)畫電影數(shù)量及票房
四、2015-2017年我國國產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量
第四節(jié) 我國動(dòng)漫行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運(yùn)能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國動(dòng)漫主題公園市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況
一、國內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
1、Hello kitty主題樂園落戶安吉
2、迪士尼樂園落戶上海
3、炫動(dòng)傳播投建“派對新地”
二、各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
1、海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”
2、山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?!?/SPAN>
3、重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”
4、長春市高新區(qū)投建“多多國”動(dòng)漫主題公園
5、河南“十三五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園
三、動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題
第二節(jié) 國外動(dòng)漫主題公園成功案例分析
一、迪士尼樂園
1、迪士尼樂園發(fā)展概況
2、迪士尼成功因素分析
3、迪士尼成功運(yùn)作的啟示
二、Hello Kitty主題樂園
1、Hello Kitty主題樂園發(fā)展概況
2、Hello Kitty主題樂園成功因素分析
3、Hello kitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示
第六章 動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)人群行為分析
第一節(jié) 觀看人群構(gòu)成分析
一、觀看人群年齡結(jié)構(gòu)
二、觀看人群性別比例
二、觀看人群地域分布
第二節(jié) 消費(fèi)者對動(dòng)漫產(chǎn)品的偏好分析
一、兒童消費(fèi)者偏好
二、青年消費(fèi)者偏好
三、成人消費(fèi)者偏好
第三節(jié) 消費(fèi)對動(dòng)漫作品的偏好分析
一、消費(fèi)者對動(dòng)漫類型的偏好
二、消費(fèi)者對動(dòng)漫作品篇幅的偏好
三、消費(fèi)者對動(dòng)漫的情節(jié)偏好
四、對動(dòng)漫作品類型的偏好
第四節(jié) 消費(fèi)者購買行為分析
一、消費(fèi)者購買動(dòng)漫產(chǎn)品的途徑
二、購買動(dòng)漫衍生品的動(dòng)機(jī)
三、消費(fèi)者每年用于動(dòng)漫產(chǎn)品的花費(fèi)
四、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié) 影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素
一、文化對消費(fèi)者的影響
二、消費(fèi)環(huán)境
三、口傳與流行
四、產(chǎn)品本身
第三部分 市場全景調(diào)研
【動(dòng)漫市場結(jié)構(gòu)如何?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場有哪些?各細(xì)分市場有何特點(diǎn)?動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模如何?動(dòng)漫市場營銷模式有哪些?】
第七章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國動(dòng)畫制作行業(yè)
一、中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析
1、動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析
2、國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量
3、國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
4、中國動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測分析
二、中國國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況
三、中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
第二節(jié) 中國動(dòng)畫加工行業(yè)
一、中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程
二、中國加工動(dòng)畫主要形式
三、中國動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
1、向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型
2、向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型
四、中國動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢
1、合拍
2、原創(chuàng)
3、其他方式
第三節(jié) 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)
一、動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模
二、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值
三、動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離
四、中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題
第四節(jié) 中國漫畫雜志行業(yè)
一、中國漫畫雜志市場現(xiàn)狀分析
二、中國漫畫雜志市場競爭格局
三、中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第五節(jié) 中國漫畫圖書行業(yè)
一、中國漫畫圖書市場現(xiàn)狀
二、中國動(dòng)漫圖書市場格局
三、中國漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)
第六節(jié) 中國動(dòng)漫展會行業(yè)
一、中國動(dòng)漫展會市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國動(dòng)漫展會市場區(qū)域分布
第七節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
一、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場分析
1、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展概況
2、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)
二、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析
1、主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營分析
2、主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布
三、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景
第八節(jié) 中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
一、中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、手機(jī)漫畫發(fā)展分析
2、手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
二、中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
1、用戶規(guī)模
2、市場規(guī)模
三、中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
1、歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
2、大賽對手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
四、中國手機(jī)動(dòng)漫市場調(diào)查
1、對手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
2、手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
3、手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
4、對手機(jī)動(dòng)漫的評價(jià)
5、對手機(jī)動(dòng)漫形式的評價(jià)
第八章 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況
第一節(jié) 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀
一、中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模
二、中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題
1、國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
2、國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢不突出
第二節(jié) 中國主要?jiǎng)勇苌肥袌龇治?/SPAN>
一、中國動(dòng)漫玩具市場分析
1、動(dòng)漫玩具市場發(fā)展概況
2、動(dòng)漫玩具供需分析
3、動(dòng)漫玩具在玩具市場中的地位分析
4、動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析
5、動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
6、動(dòng)漫玩具市場前景
二、中國動(dòng)漫游戲市場分析
1、網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
2、動(dòng)漫游戲市場分析
3、動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
4、動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
三、中國動(dòng)漫服裝市場分析
1、動(dòng)漫服裝市場概況
2、動(dòng)漫服裝主要類型
3、動(dòng)漫服裝供需分析
4、動(dòng)漫服裝市場競爭分析
5、動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
6、動(dòng)漫服裝市場渠道分析
7、動(dòng)漫服裝市場前景
四、中國動(dòng)漫文具市場分析
1、動(dòng)漫文具市場概況
2、動(dòng)漫文具主要類型
3、動(dòng)漫文具市場渠道分析
4、動(dòng)漫文具市場前景
第三節(jié) 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
一、迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/SPAN>
二、變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
三、鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
四、藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功
第四節(jié) 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路
一、遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際成熟的邏輯模式
二、注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征
三、進(jìn)行市場細(xì)分,準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場需求
第九章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場營銷分析
第一節(jié) 中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
一、動(dòng)漫對于消費(fèi)者的意義
二、接觸動(dòng)漫的形式和渠道
三、感興趣的漫畫
四、感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容
五、優(yōu)秀動(dòng)漫的定義
第二節(jié) 國內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營銷分析
一、動(dòng)畫電影《賽爾號》
1、產(chǎn)品定義
2、目標(biāo)受眾
3、信息傳播
4、產(chǎn)品賣點(diǎn)
5、市場開拓
二、網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》
1、產(chǎn)品定義
2、目標(biāo)受眾
3、信息傳播
4、產(chǎn)品賣點(diǎn)
三、動(dòng)漫營銷新思維總結(jié)
1、營銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始
2、動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合
第四部分 競爭格局分析
【中國動(dòng)漫市場產(chǎn)業(yè)區(qū)分布如何?主要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)基地有何特點(diǎn)?領(lǐng)先動(dòng)漫企業(yè)代表作品市場效率如何?主要?jiǎng)勇髽I(yè)經(jīng)營模式如何?】
第十章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)區(qū)域分布
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場區(qū)域分布
第二節(jié) 中國國家級動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
一、中國國家級動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
二、中國國家級動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
第三節(jié) 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題
三、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
第四節(jié) 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
1、玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
2、輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
3、兩種商業(yè)模式的比較
三、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
四、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
第五節(jié) 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
三、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析
四、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對策
1、發(fā)展瓶頸
2、應(yīng)對策略
第六節(jié) 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4、成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
5、動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺
二、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
三、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
第七節(jié) 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)
三、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
1、優(yōu)勢分析
2、劣勢分析
3、機(jī)遇分析
4、威脅分析
第十一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)開發(fā)能力分析
五、企業(yè)銷售增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 武漢江通動(dòng)畫傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第三節(jié) 華夏動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析
八、企業(yè)主要作品分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 深圳世為動(dòng)漫發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第五節(jié) 廈門翔通動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第六節(jié) 深圳市歡樂動(dòng)漫股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)游戲市場定位分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
第七節(jié) 奧飛娛樂股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第八節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第九節(jié) 廣州虹貓藍(lán)兔動(dòng)漫科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十節(jié) 江蘇卡龍動(dòng)畫影視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析
八、企業(yè)主要作品分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十一節(jié) 水木動(dòng)畫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)開發(fā)能力分析
五、企業(yè)銷售增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十二節(jié) 廣東繽果動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)游戲市場定位分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
第十三節(jié) 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析
八、企業(yè)主要作品分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十四節(jié) 河南華豫兄弟動(dòng)畫影視制作有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十五節(jié) 浙江祥源文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第十六節(jié) 廣東金添動(dòng)漫股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)游戲市場定位分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
第十七節(jié) 重慶享弘影視股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)開發(fā)能力分析
五、企業(yè)銷售增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十八節(jié) 上海河馬文化科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十九節(jié) 長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第二十節(jié) 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第二十一節(jié) 上海張江動(dòng)漫科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)開發(fā)能力分析
五、企業(yè)銷售增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十二節(jié) 驊威文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十三節(jié) 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
五、企業(yè)營銷渠道分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第二十四節(jié) 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第二十五節(jié) 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十六節(jié) 廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第二十七節(jié) 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場影響力分析
四、企業(yè)游戲市場定位分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
第二十八節(jié) 河南約克動(dòng)漫影視股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析
四、企業(yè)作品題材分析
五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)投資效益分析
第二十九節(jié) 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)開發(fā)能力分析
五、企業(yè)銷售增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)品牌影響力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第三十節(jié) 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析
八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析
九、企業(yè)營銷渠道分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【中國動(dòng)漫市場“十三五”規(guī)劃設(shè)計(jì)如何?中國動(dòng)漫市場前景如何?動(dòng)漫市場發(fā)展趨勢及方向有何變化?動(dòng)漫市場投融資情況如何?】
第十二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃研究
第一節(jié) “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
一、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況
二、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”總體規(guī)劃
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) “十三五”規(guī)劃解讀
一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十三五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) “十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題
二、“十三五”我國區(qū)域政策的基本走向
三、“十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第五節(jié) “十三五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題研究
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題
二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題
四、行業(yè)節(jié)能減排問題
五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題
第六節(jié) “十三五”規(guī)劃將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)找到新的增長點(diǎn)
第十三章 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫市場發(fā)展前景
一、2017-2022年動(dòng)漫市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2017-2022年動(dòng)漫市場發(fā)展前景展望
三、2017-2022年動(dòng)漫細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢分析
二、2017-2022年動(dòng)漫市場規(guī)模預(yù)測
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場容量預(yù)測
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷售收入預(yù)測
3、動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模預(yù)測
三、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2017-2022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2017-2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測
一、2017-2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測
二、2017-2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
三、2017-2022年中國動(dòng)漫市場銷量預(yù)測
四、2017-2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測
五、2017-2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十四章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場前景分析
3、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
1、信貸環(huán)境變化
2、金融支持政策
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢
1、跨媒體投資兼并增加
2、融資渠道多元化
3、融資方式不斷創(chuàng)新
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析
1、奧飛動(dòng)漫上市
2、出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企
3、奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視
4、奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司
5、驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園
第三節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議
2、不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
1、國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制
2、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議
第十五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2015-2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資狀況回顧
3、2015-2017年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2017-2022年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要投資建議
三、中國動(dòng)漫企業(yè)融資分析
1、中國動(dòng)漫企業(yè)IPO融資分析
2、中國動(dòng)漫企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨哪些困境?如何破解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)瓶頸?中小企業(yè)有何應(yīng)對策略?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何戰(zhàn)略?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何建議?】
第十六章 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)對策探討
二、中小動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境
2、中小動(dòng)漫企業(yè)對策探討
三、國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的出路分析
第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第十七章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國動(dòng)漫品牌的戰(zhàn)略思考
一、動(dòng)漫品牌的重要性
二、動(dòng)漫實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、動(dòng)漫企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國動(dòng)漫企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、動(dòng)漫品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 動(dòng)漫經(jīng)營策略分析
一、動(dòng)漫市場細(xì)分策略
二、動(dòng)漫市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、動(dòng)漫新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 動(dòng)漫細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類
圖表:2015-2017年中國GDP增長趨勢圖
圖表:2017-2022年宏觀經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測
圖表:主要國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策
圖表:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式簡析
圖表:加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略簡析
圖表:迪士尼營業(yè)收入構(gòu)成
圖表:2017-2022年夢工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃
圖表:迪士尼公司運(yùn)營特點(diǎn)簡析
圖表:迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡析
圖表:迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡析
圖表:韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介
圖表:韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率情況
圖表:中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因簡析
圖表:國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表:國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表:2015-2017年江蘇省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡析
圖表:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
圖表:2015-2017年浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表:2015-2017年廣東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表:2015-2017年上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表:2015-2017年中國國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比
圖表:2017-2022年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2017-2022年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模測算
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
基于中國歷史因素,80后人口基數(shù)將大于中國歷史上的任何時(shí)期。因此,隨著大量的80后受眾群體漸漸成為市場的消費(fèi)主體,加上90后一代也正在成為具有市場消費(fèi)能力的群體,動(dòng)漫及動(dòng)漫廣告消費(fèi)市場這塊蛋糕將會越做越大。目前,中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由三駕馬車共同拉動(dòng),分別為受眾需求、新媒體渠道的發(fā)展和普及,以及政策的驅(qū)動(dòng)。其中,受眾的需求既受到居民可支配收入和文化消費(fèi)支出增長的影響,也受到“二次元”90后逐漸成為消費(fèi)主力的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和新媒體渠道的出現(xiàn)為動(dòng)漫作品的傳播和IP的培育提供了新的平臺和渠道,成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力?,F(xiàn)在國產(chǎn)動(dòng)漫作為一個(gè)飛速發(fā)展的階段,對于青少年的文化產(chǎn)品進(jìn)了飛速的補(bǔ)充,但是全齡向較少,內(nèi)容多為奇幻、熱血以及趣味,而類似美漫內(nèi)容的則依舊是稀缺的。隨著供給側(cè)改革的不斷深入,政府將進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級,今后政府將進(jìn)一步加大對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持力度。
市場容量
2016年進(jìn)入中國城市主流院線和影院上映的動(dòng)畫電影62部,共產(chǎn)出票房超70.05億元。其中,進(jìn)口動(dòng)畫電影23部,票房46.62億元;國產(chǎn)動(dòng)畫電影39部,累計(jì)放映場次390.9萬,觀影人次7056.7億元,實(shí)現(xiàn)票房23.43億元。動(dòng)畫電影的放映場次、票房以及觀影人群等重要指標(biāo)均一枝獨(dú)秀。2016年全年動(dòng)畫放映總場次由2015年的696萬場增加至1235.1萬場,增幅達(dá)77.5%,觀影人次達(dá)21993.2萬次,增幅為70.5%。2016年共上映日漫324部,國漫20部。其中國漫有4部為全齡向,其余皆是低幼向作品。據(jù)統(tǒng)計(jì),1980-2014年中國歷年的出生人口數(shù)量,80后2.2億、90后1.7億、00后1.6億;2017年6月中國網(wǎng)民年齡29歲及以下人口占52.2%;2017年預(yù)計(jì)國內(nèi)泛二次元市場會影響超過2億人次。在這個(gè)龐大的泛二次元市場,其用戶畫像具有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)“原住民”屬性的“兩高一低(高學(xué)歷、高收入和低年齡)”階層。但是動(dòng)漫市場中實(shí)際上充斥著不同品質(zhì)、高同質(zhì)化、低幼化的產(chǎn)品,其并無法滿足核心受眾的胃口。截止到2017上半年,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到786億元,同比增長20.1%。
2017年是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速良好發(fā)展的一年,隨著90后、00后步入社會,將成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主力軍,二次元文化逐漸從亞文化向主流文化方向發(fā)展,目前國內(nèi)動(dòng)漫周邊市場已經(jīng)高達(dá)千億,動(dòng)漫作為二次元文化的代表,以其時(shí)尚、個(gè)性、乖萌等特點(diǎn),逐漸走進(jìn)我們的生活工作當(dāng)中,越來越受到當(dāng)今社會的認(rèn)可和歡迎。
市場格局
國外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)其已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。在美國,動(dòng)畫業(yè)的產(chǎn)值幾乎占據(jù)全球市場的20%,達(dá)到約合人民幣2000億元;而日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)則完全采取市場化運(yùn)作,制作生產(chǎn)和營銷推廣完全分離,由市場的淘汰篩選機(jī)制規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);近年來韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中,政府則給予了大力的扶持;印度更是擁有了世界上最龐大華麗的神話體系,世界各地?zé)o數(shù)動(dòng)畫作家以印度神話為時(shí)代背景,創(chuàng)作了眾多優(yōu)秀的作品。雖然與國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比,中國存在著明顯的差距,但這也意味著我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在著進(jìn)步的潛力空間與機(jī)遇,我國政府不僅頒布了一系列政策鼓勵(lì)國產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展,給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)史無前例的政策支持,同時(shí)也加緊興建各種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、動(dòng)畫教研基地、動(dòng)漫振興基地,動(dòng)漫展、動(dòng)漫主題交流會議、動(dòng)漫人才招聘會更是遍地開花。
前景預(yù)測
在中國,動(dòng)畫和游戲正在形成空前的熱潮。2017年的動(dòng)畫和游戲市場規(guī)模接近3600億元。中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)在2017年將完超日美,名副其實(shí)的全球大游戲動(dòng)漫周邊市場。隨著我國網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫市場迅速崛起,游戲主播應(yīng)運(yùn)而生,并日益職業(yè)化。在虛擬空間中,真人(游戲主播)的出現(xiàn),把玩家?guī)胍嗾嬉嗷玫木辰?,發(fā)現(xiàn)更多精彩,體驗(yàn)更多樂趣,數(shù)字娛樂帶來的新鮮感和興奮度被推升到一個(gè)更高的水平。
面臨挑戰(zhàn)
人才供需失衡。動(dòng)漫創(chuàng)新人才供需的失衡已成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問題。人才供需失衡不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量上,更體現(xiàn)在人才素質(zhì)上;產(chǎn)品原創(chuàng)力不足。在中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占6%,歐美動(dòng)漫占29%,而中國原創(chuàng)動(dòng)漫包括港臺地區(qū)的比例只有11%,明顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。這說明,我國動(dòng)漫產(chǎn)品原創(chuàng)力不足已是不爭的事實(shí);產(chǎn)業(yè)鏈缺失。一般來說,動(dòng)漫產(chǎn)品市場可分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是平面視角,即漫畫刊載市場。第二個(gè)層次是立體視角,即漫畫的動(dòng)畫化及電影化市場。第三個(gè)層次是動(dòng)漫衍生品市場,包括音像制品、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品等。實(shí)現(xiàn)這三個(gè)層次的有機(jī)統(tǒng)一過程也就是產(chǎn)業(yè)鏈形成與運(yùn)作的過程。目前,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)缺環(huán)斷鏈、尚未完全市場化的怪圈里;良好的市場環(huán)境有利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境還存在問題,在一定程度上影響并制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家文化部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國動(dòng)漫協(xié)會、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國動(dòng)畫學(xué)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國動(dòng)漫及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是動(dòng)漫制作、經(jīng)營企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家海洋局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分會、中國光學(xué)學(xué)會動(dòng)漫加工專業(yè)委員會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國動(dòng)漫及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是動(dòng)漫生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前動(dòng)漫業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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