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《2017-2022年中國百貨零售行業(yè)分析報告》由中研普華百貨零售行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了百貨零售行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對百貨零售行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的百貨零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估百貨零售行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)環(huán)境概述
第一章 零售百貨行業(yè)綜述
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)綜述
一、百貨行業(yè)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二節(jié) 百貨行業(yè)產(chǎn)業(yè)史
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 美國百貨行業(yè)
一、美國百貨行業(yè)整體簡況
二、美國百貨行業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨行業(yè)
一、日本百貨行業(yè)經(jīng)營特點
二、日本傳統(tǒng)百貨店陷入絕境
三、日本百貨行業(yè)發(fā)展趨勢
第三章 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、2017年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、2017年中國GDP增長情況分析
三、2017年中國全社會固定資產(chǎn)投資分析
四、2017年中國社會消費品零售總額分析
五、2017年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
六、2017年中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、擴(kuò)大消費政策措施力度繼續(xù)加大
四、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場
二、消費結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)百貨行業(yè)發(fā)展
三、中國擴(kuò)大消費政策取得成效
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費的穩(wěn)定增長
六、基礎(chǔ)設(shè)施信息物流技術(shù)升級提升百貨運營效率
第二部分 行業(yè)發(fā)展情況
第四章 2017年中國百貨行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
二、美國百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況
第二節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展綜述
一、2017年中國百貨行業(yè)整體發(fā)展情況
二、2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展特點
三、中國零售百貨行業(yè)的瓶頸
四、制約零售百貨行業(yè)發(fā)展的因素
第三節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨行業(yè)的經(jīng)營模式分析
二、中國百貨行業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨行業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、零售業(yè)投資增加促百貨行業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
第五節(jié) 中國百貨行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況
一、網(wǎng)絡(luò)時代零售商遭遇挑戰(zhàn)
二、中國百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”
三、王府井網(wǎng)上商城的經(jīng)營情況
第五章 2017年中國零售百貨市場競爭分析
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、中國零售業(yè)競爭總體概況
二、中國零售業(yè)競爭消費格局
三、中國零售業(yè)競爭格局變化
四、中國零售業(yè)價格競爭分析
五、中國零售業(yè)競爭問題解析
六、外資零售商在華競爭情況
第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競爭格局分析
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析
二、本地百貨行業(yè)與外資競爭分析
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯
四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析
第三節(jié) 2017年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析
一、一線城市百貨供給情況分析
二、二三線城市百貨行業(yè)發(fā)展分析
三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對競爭
四、中國百貨行業(yè)并購重組概況
第六章 2017年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r
一、中國連鎖超市發(fā)展概述
二、中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模
三、中國連鎖超市企業(yè)排名
四、外資超市在華發(fā)展情況
五、本土超市營銷戰(zhàn)略分析
六、中國本土倉儲式超市動態(tài)
七、中國連鎖超市業(yè)并購情況
八、超市消費者購買行為分析
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計
二、中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計
三、中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計
四、中國便利店經(jīng)營特點分析
五、中國便利店產(chǎn)品策略分析
六、中國便利店分銷策略分析
七、中國便利店發(fā)展SWOT分析
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展?fàn)顩r
一、世界購物中心分類情況分析
二、中國購物中心發(fā)展歷程分析
三、中國購物中心類型形態(tài)界定
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
五、中國購物中心發(fā)展指數(shù)分析
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國購物中心發(fā)展策略分析
八、購物中心未來發(fā)展前景分析
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況
二、中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)?,F(xiàn)狀分析
三、中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 中國電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、電視購物發(fā)展概況
二、電視購物優(yōu)點分析
三、電視購物弊端分析
四、電視購物發(fā)展方向
五、電視購物發(fā)展問題
六、電視購物面臨挑戰(zhàn)
第三部分 行業(yè)競爭格局
第七章 中國百貨行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 東北地區(qū)
一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、哈爾濱百貨行業(yè)發(fā)展綜述
三、沈陽百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大連百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、上海市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、上海百貨商場擴(kuò)張力度加大,樣式多樣化
四、杭州市百貨行業(yè)發(fā)展歷程現(xiàn)狀
五、合肥市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起零售百貨行業(yè)受益
三、武漢零售百貨行業(yè)發(fā)展格局
四、外來商業(yè)百貨進(jìn)駐
五、鄭州市零售百貨行業(yè)發(fā)展新特點
第四節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、北京零售百貨行業(yè)發(fā)展特點
三、北京“超市系”百貨競逐社區(qū)市場
四、天津零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、蘭州零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 西南地區(qū)
一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析
三、成都市零售百貨行業(yè)經(jīng)營特點
第六節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、廣州零售百貨行業(yè)競爭特點
三、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展歷程
四、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第八章 2017年零售百貨行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、重慶百貨探索電商模式
第三節(jié) 上海豫園旅游商城股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、豫園商城業(yè)務(wù)整合
第四節(jié) 王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、王府井百貨轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、百盛集團(tuán)調(diào)整經(jīng)營策略
第七節(jié) 金鷹商貿(mào)集團(tuán)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、金鷹商貿(mào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 天虹商場股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、天虹商場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
第九節(jié) 銀泰百貨(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、銀泰百貨創(chuàng)造O2O模式
第十節(jié) 銀座集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、銀座集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第十一節(jié) 首商集團(tuán)
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、首商集團(tuán)加速市場戰(zhàn)略布局
第十二節(jié) 茂業(yè)國際控股有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、“地產(chǎn)+百貨”模式分析
第十三節(jié) 華地國際控股有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
七、企業(yè)成本費用分析
八、華地國際擴(kuò)張計劃
第九章 2017-2022年中國百貨經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析
一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題
第二節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展主要對策
一、變更業(yè)態(tài)
二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
五、信息化管理
六、百貨業(yè)向更加智慧商業(yè)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)自營模式探索
一、中國百貨行業(yè)的經(jīng)營模式
二、百貨行業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
三、百貨行業(yè)的自營能力不足
四、百貨行業(yè)自營模式的探索
第四節(jié) 提升中國百貨行業(yè)核心競爭力的策略選擇
一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢
第十章 2017-2022年中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 商業(yè)模式下的百貨行業(yè)趨勢
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式
第二節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
二、多元嵌入的連鎖式外延擴(kuò)張
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展方向
一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢
第十一章 2017-2022年中國百貨行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 2017-2022年百貨行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)遇分析
一、“十二五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨行業(yè)發(fā)展
三、居民收入將實現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步
四、全國省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
六、中國百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
第二節(jié) 2017-2022年中國百貨行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、經(jīng)營風(fēng)險
四、競爭風(fēng)險
五、其他風(fēng)險
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則
第四節(jié) 2017-2022年中國百貨行業(yè)投資策略分析
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟(jì)振興區(qū)域市場
二、發(fā)展高端百貨行業(yè)態(tài)打造高端品牌
三、發(fā)展二三線城市零售百貨行業(yè)
四、創(chuàng)新經(jīng)營把握新興消費人群市場
五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營銷方式
圖表目錄
圖表:中國零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程
圖表:中國零售業(yè)業(yè)態(tài)分類
圖表:超市和百貨行業(yè)態(tài)特征對比
圖表:中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度趨勢圖
圖表:中國社會消費品零售總額增長速度趨勢圖
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖
圖表:2017年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表:中國限額以上批發(fā)和零售業(yè)分業(yè)態(tài)零售額增長情況
圖表:中國連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計
圖表:中國連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)增長趨勢圖
圖表:中國連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員增長趨勢圖
圖表:中國連鎖零售企業(yè)營業(yè)面積增長趨勢圖
圖表:2017年連鎖零售業(yè)閉店情況統(tǒng)計
圖表:2017年度中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)企業(yè)排名
圖表:中國主要連鎖百貨經(jīng)營情況統(tǒng)計
圖表:主要外資百貨在華發(fā)展概況
圖表:全國性擴(kuò)張模式的家本土百貨商
圖表:中國便利店經(jīng)營規(guī)模統(tǒng)計
圖表:中國便利店商品銷售規(guī)模統(tǒng)計
圖表:聯(lián)營與自營優(yōu)劣勢分析
圖表:2017-2022年中國百貨業(yè)規(guī)模預(yù)測
商業(yè)面積不斷增長,房租成本、人工成本高速上揚(yáng),但實際銷售和消費的增長卻不斷下滑,商超百貨開一家火一家的時代已經(jīng)結(jié)束了。2017年上半年百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉25家,包括萬達(dá)百貨關(guān)閉10家,馬莎百貨關(guān)閉5家,天虹商場關(guān)閉3家,金鷹關(guān)閉2家,遠(yuǎn)東百貨、陽光百貨、百盛百貨、華堂商場、津樂匯百貨各關(guān)閉1家。
中國百貨業(yè)千店一面的聯(lián)營模式,讓百貨陷入利潤大幅下降的尷尬境地,百貨業(yè)亟待突出重圍,找尋新的盈利模式。減緩門店拓展,縮減門店面積,發(fā)展創(chuàng)新型精品百貨是百貨業(yè)的必然趨勢;當(dāng)前,一站式的購物體驗正成為主流消費方式,而為了應(yīng)對新的市場格局,業(yè)態(tài)相對單一的傳統(tǒng)百貨應(yīng)向集合豐富業(yè)態(tài)的購物中心轉(zhuǎn)化。此外,在新一輪的“觸網(wǎng)”大潮中,百貨企業(yè)在立足自身店鋪網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,可通過自建電商平臺或聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),線上線下融合聯(lián)動,全面發(fā)展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國聯(lián)商網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及百貨零售行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,立足于世界百貨零售行業(yè)整體發(fā)展格局,對中國百貨零售行業(yè)的發(fā)展情況、零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)細(xì)分市場、部分重點城市、競爭格局等進(jìn)行分析預(yù)測,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究和判斷,為百貨企業(yè)在競爭中洞察先機(jī),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和投資規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息和科學(xué)的決策依據(jù),同時對零售行業(yè)研究單位以及銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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