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第一章 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的相關(guān)理論

第一節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的定義與特征

一、配送運(yùn)輸聯(lián)盟的定義

二、配送運(yùn)輸聯(lián)盟的特征

第二節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的類型

第三節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的效益及產(chǎn)生機(jī)理

一、效益的產(chǎn)生機(jī)理

二、效益

第四節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟

一、企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)

二、企業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)成要素

三、聯(lián)盟合作模式的類型

第五節(jié) 物流企業(yè)聯(lián)盟

第二章 運(yùn)輸企業(yè)物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

第一節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及焦點(diǎn)問題分析

一、物流與運(yùn)輸企業(yè)的聯(lián)系

二、運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

三、運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展中的焦點(diǎn)問題分析

第二節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)的一般模式

一、以內(nèi)部擴(kuò)張為主的物流經(jīng)營(yíng)模式

二、以外向聯(lián)盟為主的物流經(jīng)營(yíng)模式

第三節(jié) 不同類型運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式的選取

一、車船運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式

二、港站企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式

三、運(yùn)輸代理企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式

四、綜合運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式

五、各類運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式適用分析

第四節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流管理、組織結(jié)構(gòu)和信息建設(shè)模式研究

一、企業(yè)管理模式

二、組織結(jié)構(gòu)模式

三、信息建設(shè)模式

四、各類運(yùn)輸企業(yè)管理、組織結(jié)構(gòu)信息建設(shè)模式適用分析

第三章 電子商務(wù)物流發(fā)展情況分析

第一節(jié) 電子商務(wù)物流概述

一、電子商務(wù)的概念

二、物流的概念

三、電子商務(wù)物流概述

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀

一、從客戶需求的角度研究電子商務(wù)物流“最后一公里”配送

二、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中存在的瓶頸問題的研究

三、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式的研究

四、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”運(yùn)營(yíng)模式的研究

五、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”共同配送的研究

六、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”其他方面的研究

第三節(jié) 國(guó)外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀

一、關(guān)于電子商務(wù)物流基本理論的研究

二、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送成本的研究

三、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式研究

四、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送體系以及具體案例的研究

五、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中提貨點(diǎn)的研究

六、關(guān)于電子商務(wù)物流驅(qū)動(dòng)因素研究

第四章 電子商務(wù)物流中“最后一公里”配送情況分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送情況分析

一、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送狀況概述

二、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中存在問題定性分析

三、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流配送模式

四、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式分析

第二節(jié) 國(guó)外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送情況分析

一、與連鎖式便利店合作的共同配送模式

二、混合購(gòu)物模式

三、公共儲(chǔ)物柜

四、私人收貨箱

第三節(jié) 目前國(guó)內(nèi)外“最后一公里”配送中存在的問題總結(jié)

第五章 電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式研究

第一節(jié) 電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式概況

一、直接配送模式

二、間接配送模式

第二節(jié) 現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況分析

一、DHL 的 Packstation 自助提貨系統(tǒng)

二、順豐在臺(tái)灣推行的與 7-11 合作的共同配送模式

三、專用電子收貨箱

第三節(jié) 我國(guó)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式探索

第六章 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的構(gòu)建

第一節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的構(gòu)建機(jī)制

一、組織模式

二、構(gòu)建框架

三、組織結(jié)構(gòu)及職能

四、模塊化組織

五、成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

六、信息平臺(tái)構(gòu)建

第二節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

一、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則

二、運(yùn)營(yíng)過程

第三節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制

一、協(xié)調(diào)內(nèi)容

二、合作協(xié)議

三、協(xié)調(diào)組織模型

四、沖突協(xié)調(diào)模型

第七章 2014-2016年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益

第一節(jié) 2014-2016年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)總體規(guī)模分析

一、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

二、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入分析

三、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)利潤(rùn)總額分析

第二節(jié) 2014-2016年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

一、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力分析

二、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力分析

三、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)的毛利率分析

四、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

第三節(jié) 2014-2016年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本分析

二、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費(fèi)用分析

三、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)管理費(fèi)用分析

四、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

第四節(jié) 2016年行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)

一、2016年行業(yè)運(yùn)行狀況

二、2016年行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)

1、市場(chǎng)規(guī)模分析

2、同比增長(zhǎng)情況分析

三、2017年行業(yè)運(yùn)行下面對(duì)的新問題分析

第五節(jié) 2017年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場(chǎng)需求狀況分析

第八章 2011-2016年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

第一節(jié) 華北地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第二節(jié) 東北地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第三節(jié) 華東地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第四節(jié) 華南地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第五節(jié) 華中地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第六節(jié) 西南地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第七節(jié) 西北地區(qū)

一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析

二、重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況

第九章 重點(diǎn)配送運(yùn)輸聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 菜鳥聯(lián)盟

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 全國(guó)物流聯(lián)盟平臺(tái)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2017-2022年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景策略分析

第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析

二、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析

三、中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資策略

一、區(qū)域投資策略分析

二、投資方向及建議

圖表目錄

圖表：2010-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)成長(zhǎng)性

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總銷售收入

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)總銷售收入

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售成本比較

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較

圖表：2011-2015年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)供給預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)需求預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年我國(guó)配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)