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《2017-2022年中國觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資指引及機(jī)會戰(zhàn)略咨詢報告》由中研普華觸摸屏行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了觸摸屏行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對觸摸屏行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的觸摸屏行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估觸摸屏行業(yè)投資價值。
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第一章 2017年觸摸屏行業(yè)投資環(huán)境與政策分析
第一節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境分析
一、觸摸屏行業(yè)政治環(huán)境
二、觸摸屏行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、觸摸屏行業(yè)社會環(huán)境
四、觸摸屏行業(yè)技術(shù)環(huán)境
第二節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
一、觸摸屏企業(yè)投資優(yōu)勢
二、觸摸屏企業(yè)投資劣勢
三、觸摸屏企業(yè)投資機(jī)會
四、觸摸屏企業(yè)投資威脅
第三節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策分析
一、觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資目錄
1、政府核準(zhǔn)目錄
2、鼓勵類目錄
3、限制類目錄
二、觸摸屏不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1、國有企業(yè)投資規(guī)定
2、民營企業(yè)投資規(guī)定
3、外資企業(yè)投資規(guī)定
三、觸摸屏行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資準(zhǔn)入政策
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下觸摸屏行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”觸摸屏行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”觸摸屏行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 觸摸屏與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章 “一帶一路”戰(zhàn)略下觸摸屏行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
第一節(jié) “一帶一路”主要內(nèi)容及戰(zhàn)略意義
一、“一帶一路”的主要內(nèi)容
二、“一帶一路”的國際背景
三、“一帶一路”的國內(nèi)背景
四、“一帶一路”的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) “一帶一路”觸摸屏企業(yè)走出去戰(zhàn)略分析
一、“一帶一路”戰(zhàn)略提振沿線國家需求
二、“一帶一路”戰(zhàn)略促進(jìn)中國企業(yè)成長
三、“一帶一路”觸摸屏企業(yè)迎來機(jī)遇
四、“一帶一路”觸摸屏企業(yè)走出去措施
第三節(jié) “一帶一路”觸摸屏行業(yè)投資潛力分析
一、“一帶一路”觸摸屏行業(yè)投資現(xiàn)狀
二、“一帶一路”觸摸屏行業(yè)投資規(guī)劃
三、“一帶一路”觸摸屏行業(yè)投資動向
四、“一帶一路”觸摸屏行業(yè)投資潛力
第四章 2015-2017年中國觸摸屏行業(yè)經(jīng)營效益分析
第一節(jié) 2015-2017年觸摸屏行業(yè)發(fā)展分析
一、2015年觸摸屏行業(yè)發(fā)展概述
二、2016年觸摸屏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2017年觸摸屏行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2015-2017年觸摸屏行業(yè)規(guī)模分析
一、觸摸屏行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、觸摸屏行業(yè)資產(chǎn)增長分析
三、觸摸屏行業(yè)銷售收入分析
四、觸摸屏行業(yè)利潤總額分析
第三節(jié) 2015-2017年觸摸屏行業(yè)經(jīng)營效益
一、觸摸屏行業(yè)償債能力分析
二、觸摸屏行業(yè)盈利能力分析
三、觸摸屏行業(yè)的毛利率分析
四、觸摸屏行業(yè)運(yùn)營能力分析
第四節(jié) 2015-2017年觸摸屏行業(yè)成本費(fèi)用
一、觸摸屏行業(yè)銷售成本分析
二、觸摸屏行業(yè)銷售費(fèi)用分析
三、觸摸屏行業(yè)管理費(fèi)用分析
四、觸摸屏行業(yè)財務(wù)費(fèi)用分析
第五章 觸摸屏企業(yè)主要領(lǐng)域投資目標(biāo)與機(jī)會
第一節(jié) 觸摸屏企業(yè)投資目標(biāo)項目評估要素
一、投資成本
二、市場需求
三、技術(shù)路線
四、綜合效益
五、環(huán)境影響
第二節(jié) 領(lǐng)域A投資機(jī)會評估
一、政策機(jī)遇
二、市場需求
三、技術(shù)水平
四、投資案例
五、項目前景
第三節(jié) 領(lǐng)域B投資機(jī)會評估
一、政策機(jī)遇
二、市場需求
三、技術(shù)水平
四、投資案例
五、項目前景
第四節(jié) 領(lǐng)域C投資機(jī)會評估
一、政策機(jī)遇
二、市場需求
三、技術(shù)水平
四、投資案例
五、項目前景
第六章 觸摸屏企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會分析
第一節(jié) 觸摸屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、觸摸屏上游行業(yè)
三、觸摸屏下游行業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈上游市場投資分析
一、市場現(xiàn)狀
二、需求分析
三、產(chǎn)品價格
四、前景預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈下游市場投資潛力
一、下游領(lǐng)域一
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領(lǐng)用前景
二、下游領(lǐng)域二
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領(lǐng)用前景
三、下游領(lǐng)域三
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領(lǐng)用前景
第七章 觸摸屏企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會分析
第一節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域
一、資源導(dǎo)向
二、區(qū)位導(dǎo)向
三、市場導(dǎo)向
四、政策導(dǎo)向
第二節(jié) 華北地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、華北投資優(yōu)勢分析
二、華北產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華北市場需求規(guī)模
四、華北地區(qū)投資機(jī)會
第三節(jié) 東北地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、東北投資優(yōu)勢分析
二、東北產(chǎn)業(yè)政策分析
三、東北市場需求規(guī)模
四、東北地區(qū)投資機(jī)會
第四節(jié) 華東地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、華東投資優(yōu)勢分析
二、華東產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華東市場需求規(guī)模
四、華東地區(qū)投資機(jī)會
第五節(jié) 華中地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、華中投資優(yōu)勢分析
二、華中產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華中市場需求規(guī)模
四、華中地區(qū)投資機(jī)會
第六節(jié) 華南地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、華南投資優(yōu)勢分析
二、華南產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華南市場需求規(guī)模
四、華南地區(qū)投資機(jī)會
第七節(jié) 西部地區(qū)觸摸屏項目投資機(jī)會分析
一、西部投資優(yōu)勢分析
二、西部產(chǎn)業(yè)政策分析
三、西部市場需求規(guī)模
四、西部地區(qū)投資機(jī)會
第八章 觸摸屏行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資競爭力分析
第一節(jié) 觸摸屏重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、重點(diǎn)企業(yè)銷售收入分析
三、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額分析
四、重點(diǎn)企業(yè)盈利能力分析
五、重點(diǎn)企業(yè)償債能力分析
六、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營能力分析
第二節(jié) 觸摸屏重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析
一、深圳萊寶高科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)投資兼并與重組分析
二、廣東汕頭超聲電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
三、蕪湖長信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
四、深圳歐菲光科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)投資兼并與重組分析
五、中國南玻集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)組織架構(gòu)分析
8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
9、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
10、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)投資兼并與重組分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
六、京東方科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
10、企業(yè)投資兼并與重組分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
七、深圳華映顯示科技有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
八、南京華睿川電子科技有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
九、深圳市深越光電技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
十、、金壇康達(dá)克光電科技有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
十一、廈門萬德宏光電科技有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
十二、蚌埠華益導(dǎo)電膜玻璃有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
十三、蘇州瀚瑞微電子有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十四、意力(廣州)電子科技有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
十五、成都吉銳觸摸技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
第九章 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
第一節(jié) 觸摸屏項目投資成本構(gòu)成
一、成本構(gòu)成
二、土地成本
三、人力成本
四、原料成本
五、動力成本
第二節(jié) 觸摸屏項目綜合效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
二、社會效益
三、環(huán)境效益
第三節(jié) 觸摸屏項目投資經(jīng)濟(jì)性分析
第十章 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險及策略
第一節(jié) 觸摸屏行業(yè)投資進(jìn)入壁壘
一、政策壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、地域壁壘
第二節(jié) 觸摸屏行業(yè)投資外部風(fēng)險預(yù)警
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
三、環(huán)保相關(guān)風(fēng)險
四、技術(shù)方面風(fēng)險
第三節(jié) 觸摸屏企業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警
一、企業(yè)融資風(fēng)險
二、市場價格風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、產(chǎn)品盈利風(fēng)險
五、人才方面風(fēng)險
第十一章 2017-2022年觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資策略建議
第一節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)投資建議
一、區(qū)域選擇建議
二、項目選擇建議
三、企業(yè)合作建議
第二節(jié) 企業(yè)項目融資和政策融資模式
一、項目包裝融資
二、高新技術(shù)融資
三、BOT項目融資
四、IFC國際融資
五、專項資金融資
六、產(chǎn)業(yè)政策融資
第三節(jié) 觸摸屏行業(yè)企業(yè)招商引資策略建議
一、廣泛搜集各方資料
二、制訂各類招商方案
三、比較選擇招商方案
四、招商方案具體實施
五、方案的跟蹤和反饋
第四節(jié) 觸摸屏項目運(yùn)營策略分析
一、爭取政策支持
二、深化戰(zhàn)略合作
三、優(yōu)化工藝設(shè)計
四、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)
五、資源綜合利用
第十二章 觸摸屏企業(yè)IPO運(yùn)作策略及建議
第一節(jié) 國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、國內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件
1、企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
2、企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
3、企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備
1、企業(yè)上市前綜合評估
2、企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
3、選擇并配合中介機(jī)構(gòu)
4、應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)
圖表目錄
圖表:產(chǎn)業(yè)技術(shù)生命周期S曲線
圖表:產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的特征
圖表:觸摸屏各子行業(yè)所處生命周期
圖表:2008年以來中國觸摸屏行業(yè)與GDP對比圖(單位:%)
圖表:2006年以來三季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表:2008年以來我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(單位:元,%)
圖表:2008年以來我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(單位:元,%)
圖表:2008年以來美國實際GDP季環(huán)比折年率走勢(單位:%)
圖表:2000年以來歐元區(qū)GDP季度同比增長變化(單位:%)
圖表:2007年以來(季調(diào)后)日本實際GDP環(huán)比變化(單位:%)
圖表:2011年以來全球主要國家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(單位:%)
圖表:我國觸摸屏行業(yè)相關(guān)政策及法規(guī)
圖表:1994年以來觸摸屏技術(shù)專利公開數(shù)量趨勢(單位:件)
圖表:觸摸屏技術(shù)專利申請人分析(單位:件)
圖表:觸摸屏技術(shù)專利構(gòu)成分析(單位:件)
圖表:觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:觸摸屏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表:2007年以來中國汽車電子市場容量及增速(單位:億元,%)
圖表:中國汽車電子市場發(fā)展特點(diǎn)
圖表:2009年以來我國手機(jī)產(chǎn)量(單位:億部,%)
圖表:2007年以來中國手機(jī)市場銷量(單位:億部)
圖表:2005年以來中國總體ATM機(jī)市場保有量及增長率(單位:萬臺,%)
圖表:我國ATM人均保有量與全球平均對比(單位:臺/百萬人)
圖表:2011年以來中國計算機(jī)市場銷售情況(單位:萬臺,%)
圖表:中國筆記本產(chǎn)品尺寸銷量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國臺式機(jī)產(chǎn)品尺寸銷量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國平板電腦產(chǎn)品尺寸銷量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國平板電腦產(chǎn)品尺寸銷量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2008年以來我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場各類產(chǎn)品市場份額(單位:%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場各品牌競爭格局
圖表:全球觸控面板主要廠商
圖表:美國觸摸屏代表企業(yè)發(fā)展情況
圖表:臺灣觸摸屏產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)情況
圖表:2008年以來全球觸控面板出貨量及增速(單位:百萬片,%)
圖表:2008年以來全球觸控面板出貨金額(單位:百萬美元)
圖表:全球觸控面板出貨量市場占有率(單位:%)
圖表:全球主要觸摸屏企業(yè)收入(單位:百萬美元)
圖表:觸摸屏技術(shù)四大梯隊
圖表:主流觸摸屏技術(shù)性能對比
圖表:2009-2018年全球觸摸屏組件業(yè)務(wù)規(guī)模及預(yù)測(單位:億美元)
圖表:
圖表:
圖表:
圖表:2010年以來
圖表:2010年以來
圖表:2010年以來
圖表:2010年以來
圖表:
圖表:阿爾卑斯電氣株式會社基本信息表
圖表:阿爾卑斯電氣株式會社在中國的投資布局
圖表:阿爾卑斯電氣株式會社主營業(yè)務(wù)
圖表:2011年以來阿爾卑斯電氣株式會社利潤表(單位:百萬日元)
圖表:2011年以來阿爾卑斯電氣株式會社資產(chǎn)負(fù)債表(單位:百萬日元)
圖表:2011年以來阿爾卑斯電氣株式會社主要指標(biāo)項(單位:%)
圖表:阿爾卑斯電氣株式會社優(yōu)劣勢分析
圖表:介面光電股份有限公司基本信息表
圖表:2011年以來介面光電股份有限公司利潤表(單位:新臺幣千元)
圖表:2011年以來介面光電股份有限公司償債能力指標(biāo)(單位:%)
圖表:2011年以來介面光電股份有限公司主要指標(biāo)項(單位:%)
圖表:介面光電股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:洋華光電股份有限公司基本信息表
圖表:2011年以來洋華光電股份有限公司利潤表(單位:新臺幣千元)
圖表:2011年以來洋華光電股份有限公司償債能力(單位:%)
圖表:2011年以來洋華光電股份有限公司主要指標(biāo)項(單位:%)
圖表:洋華光電股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:勝華科技股份有限公司基本信息表
圖表:勝華科技股份有限公司的組織架構(gòu)
圖表:2011年以來勝華科技股份有限公司利潤表(單位:新臺幣千元)
圖表:2011年以來勝華科技股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表:2011年以來勝華科技股份有限公司主要指標(biāo)項(單位:%)
圖表:勝華科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:義隆電子股份有限公司基本信息表
圖表:義隆電子股份有限公司的組織架構(gòu)
圖表:2011年以來義隆電子股份有限公司利潤表(單位:新臺幣千元)
圖表:2011年以來義隆電子股份有限公司償債能力分析
圖表:2011年以來年義隆電子股份有限公司主要指標(biāo)項(單位:%)
圖表:義隆電子股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:2008年以來中國觸控面板出貨量及增速(單位:百萬片,%)
圖表:2008年以來中國觸控面板出貨金額及增速(單位:億元,%)
圖表:觸摸屏主要競爭企業(yè)數(shù)量地區(qū)占比(單位:%)
圖表:觸摸屏行業(yè)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)特征(單位:個,億元)
圖表:觸摸屏行業(yè)銷售收入地區(qū)分布(單位:%)
圖表:觸摸屏行業(yè)利潤總額地區(qū)分布(單位:%)
圖表:2011年以來中國觸摸屏行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:萬美元)
圖表:2011年以來中國觸摸屏行業(yè)出口產(chǎn)品(單位:萬個,萬臺,噸,萬美元)
圖表:2011年以來觸摸屏行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比(單位:%)
圖表:2011年以來中國觸摸屏行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品(單位:萬個,萬臺,噸,萬美元)
圖表:2011年以來觸摸屏行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比(單位:%)
圖表:電阻式和電容式觸摸屏的優(yōu)劣比較
圖表:2017-2022年中國觸控面板出貨金額預(yù)測(單位:億元)
圖表:便攜消費(fèi)電子產(chǎn)品觸摸屏應(yīng)用結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:各類觸摸屏出貨量占比(單位:%)
圖表:全球電阻式觸控電板廠出貨額和出貨量市場占有率(單位:%)
圖表:2011年以來電容式觸摸屏與電阻式觸摸屏市場份額變化情況(單位:%)
圖表:觸摸屏出貨量按尺寸分布(單位:%)
圖表:2007年以來帶觸摸屏的MP3和MP4出貨量及預(yù)測(單位:千部)
圖表:2008年以來各種手機(jī)全球出貨量及預(yù)測(單位:百萬部,%)
圖表:2008年以來智能機(jī)、普通手機(jī)出貨量及觸摸屏滲透率預(yù)測(單位:百萬部,%)
圖表:2008年以來全球手機(jī)觸摸屏出貨量預(yù)測(單位:百萬部,%)
圖表:2009年以來各類手機(jī)觸摸屏比例預(yù)測(單位:%)
圖表:全球平板電腦市場份額(按廠商出貨量計算)(單位:%)
圖表:2010-2016年全球平板電腦出貨量及預(yù)測(單位:百萬臺,%)
圖表:2011-2016年車載GPS導(dǎo)航儀出貨量及預(yù)測(單位:萬臺)
圖表:2011-2016年車載GPS導(dǎo)航儀出貨量及預(yù)測(單位:萬臺)
圖表:2008年以來掌上型游戲控制臺出貨量(單位:萬臺)
圖表:2008年以來掌上型游戲控制臺營業(yè)收入(單位:億美元)
圖表:2010年以來全球電子書出貨量及預(yù)測(單位:百萬臺,%)
圖表:中小尺寸觸摸屏在部分可預(yù)見的消費(fèi)電子產(chǎn)品中用量預(yù)測(單位:萬臺)
圖表:大尺寸觸摸屏的市場演化過程
圖表:2005年以來中國聯(lián)網(wǎng)ATM數(shù)量及增長率(單位:萬臺,%)
圖表:主要發(fā)達(dá)國家及全球人均保有量情況(單位:臺/百萬人)
圖表:主流SSD及混合型超級本成本拆分(單位:美元,按
圖表:觸控型NB觸摸屏需求面積測算(單位:千臺,%,百萬臺等)
圖表:深圳萊寶高科技股份有限公司基本信息表
圖表:深圳萊寶高科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表:深圳萊寶高科技股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖(單位:%)
圖表:2010年以來深圳萊寶高科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表:2010年以來深圳萊寶高科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2010年以來深圳萊寶高科技股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
觸摸屏研究報告對觸摸屏行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的觸摸屏資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。觸摸屏報告絕對如實地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。觸摸屏研究報告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實指標(biāo),分析預(yù)測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個角度去評估企業(yè)市場地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外觸摸屏行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對觸摸屏下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是觸摸屏及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握觸摸屏行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運(yùn)用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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