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《2017-2022年中國電子政務行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局研究報告》由中研普華電子政務行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了電子政務行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對電子政務行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的電子政務行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估電子政務行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子政務的相關概述
第一節(jié) 電子政務的概念闡釋
一、電子政務的定義
二、電子政務的內(nèi)涵
三、電子政務概念的辨析
第二節(jié) 電子政務的類別
一、政府內(nèi)電子政務（G
二、政府對企業(yè)電子政務（G2B）
三、政府對公民電子政務（G
第三節(jié) 電子政務的作用及發(fā)展
一、電子政務的主要內(nèi)容
二、電子政務的作用
三、電子政務的發(fā)展階段
第四節(jié) 電子政務的特點
一、虛擬化
二、無紙化
三、即時性
四、技術性
第二章 中國電子政務發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境
第一節(jié) 中國電子政務政策環(huán)境現(xiàn)狀
一、財政部等三部委規(guī)范電子政務平臺收費管理
二、我國多次提出大力發(fā)展電子政務
三、工信部發(fā)布《基于云計算的電子政務公共平臺頂層設計指南》
第二節(jié) 電子政務“十三五”面臨的機遇1
一、信息革命演進、科技支撐
二、全球政府治理
三、“十三五”發(fā)展階段
四、制度紅利
五、良好的社會氛圍
第三節(jié) 中國電子政務法律法規(guī)建設面臨的主要問題
一、電子政務的法律效力問題
二、網(wǎng)上行政行為的合法要件問題
三、電子政務的技術標準化問題
四、公民隱私權保護問題
五、電子政務的安全問題
六、電子政務建設的資金問題
第二部分 市場深度調(diào)研
第三章 中國電子政務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 中國電子政務建設取得的成就
一、電子政務業(yè)務應用水平正在逐步提高
二、政府網(wǎng)站內(nèi)容及服務不斷豐富和增加
三、政務信息資源開發(fā)利用和共享不斷取得新進展
四、電子政務基礎性工作得到進一步加強
第二節(jié) 中國電子政務建設動態(tài)
一、2013年電子政務移動辦公云服務平臺問世
二、2014年國家電子政務外網(wǎng)建設成果
第三節(jié) 中國移動電子政務發(fā)展分析
一、移動電子政務概述
二、移動電子政務發(fā)展的優(yōu)勢
三、影響移動電子政務發(fā)展的相關問題
四、加快移動電子政務發(fā)展的對策
第四節(jié) “信息孤島”對中國電子政務發(fā)展的影響及應對措施
一、“信息孤島”的概念和成因
二、“信息孤島”對電子政務發(fā)展的影響
三、消除“信息孤島”的基本做法
四、針對中國國情解決“信息孤島”的建議
第五節(jié) 電子政務對我國政府管理的影響分析
一、全面提升政府的管理能力
二、建立以“客戶為中心”的政府管理模式
三、轉(zhuǎn)變政府角色調(diào)整政府與公眾的關系
四、實現(xiàn)政府管理的有限虛擬
五、重塑政府管理的業(yè)務流程
六、構造信息時代新的政府組織形態(tài)
第四章 中國電子政務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略及構想
第一節(jié) 中國電子政務發(fā)展的問題
一、中國電子政務的主要問題
二、中國電子政務發(fā)展的不足
三、中國電子政務存在“四大誤區(qū)”
四、重要機構的缺位是電子政務領導體制的大問題
第二節(jié) 中國電子政務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
一、中國電子政務的發(fā)展思路
二、中國電子政務發(fā)展的對策建議
三、通過社會資本整合促進我國電子政務建設
第三節(jié) 中國電子政務的發(fā)展構想
一、統(tǒng)一領導及統(tǒng)籌規(guī)劃
二、構建國家統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡平臺
三、構建全國統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)
四、整合全國政府網(wǎng)站資源提升服務水平
五、打破界限建立國家級信息資源共享平臺
六、分類整合全國各類IC卡應用系統(tǒng)
第五章 中國電子政務應用模式分析
第一節(jié) 電子政務應用領域分析
第二節(jié) 電子政務應用模式分析
一、G
1、G
2、G
3、G
4、G
5、G
6、G
二、G2B模式分析
1、G2B模式概述
2、G2B模式主要內(nèi)容
3、G2B模式發(fā)展存在問題
4、G2B模式發(fā)展策略分析
5、G2B模式發(fā)展趨勢分析
三、 G
1、G
2、G
3、G
4、G
5、G
6、G
四、G2E模式分析
1、G2E模式概述
2、G2E模式主要內(nèi)容
3、G2E模式應用現(xiàn)狀
4、G2E模式發(fā)展存在問題
5、G2E模式發(fā)展策略分析
6、G2E模式發(fā)展趨勢分析
第六章 電子政務應用平臺建設
第一節(jié) 政府門戶網(wǎng)站平臺
一、政府門戶網(wǎng)站概述
二、政府門戶網(wǎng)站特點
三、政府門戶網(wǎng)站建設現(xiàn)狀
四、政府門戶網(wǎng)站存在問題
五、政府門戶網(wǎng)站發(fā)展對策
第二節(jié) 行政審批服務平臺
一、行政審批服務平臺概述
二、行政審批服務平臺特點
三、行政審批服務平臺建設現(xiàn)狀
四、行政審批服務平臺存在問題
五、行政審批服務平臺發(fā)展對策
第三節(jié) 網(wǎng)上政務大廳平臺
一、網(wǎng)上政務大廳概述
二、網(wǎng)上政務大廳特點
三、網(wǎng)上政務大廳建設現(xiàn)狀
四、網(wǎng)上政務大廳對政府的作用
五、網(wǎng)上政務大廳發(fā)展趨勢
第四節(jié) 公文交換平臺
一、公文交換平臺概述
二、公文交換平臺特點
三、公文交換平臺功能要求
四、公文交換平臺建設要求
五、公文交換平臺建設現(xiàn)狀
六、公文交換平臺存在問題
七、公文交換平臺發(fā)展趨勢
第五節(jié) 協(xié)同辦公平臺
一、協(xié)同辦公平臺概述
二、協(xié)同辦公平臺特點
三、協(xié)同辦公平臺建設現(xiàn)狀
四、協(xié)同辦公平臺存在問題
五、協(xié)同辦公平臺發(fā)展趨勢
第六節(jié) 電子政務新平臺——微博
一、政務微博認證規(guī)模
二、政務微博分布結構
三、政務微博影響力
四、政務微博應用度
第三部分 競爭格局分析
第七章 中國地方電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
第一節(jié) 北京電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
一、北京電子政務政策推動
二、北京電子政務投資情況
三、北京電子政務建設現(xiàn)狀
四、北京電子政務需求分析
五、北京電子政務建設規(guī)劃
第二節(jié) 上海電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
一、上海電子政務政策推動
二、上海電子政務投資情況
三、上海電子政務建設現(xiàn)狀
四、上海電子政務需求分析
五、上海電子政務建設規(guī)劃
第三節(jié) 深圳電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
一、深圳電子政務政策推動
二、深圳電子政務投資情況
三、深圳電子政務建設現(xiàn)狀
四、深圳電子政務需求分析
五、深圳電子政務建設規(guī)劃
第四節(jié) 蘇州電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
一、蘇州電子政務政策推動
二、蘇州電子政務投資情況
三、蘇州電子政務建設現(xiàn)狀
四、蘇州電子政務需求分析
五、蘇州電子政務建設規(guī)劃
第五節(jié) 杭州電子政務發(fā)展進程與規(guī)劃
一、杭州電子政務政策推動
二、杭州電子政務投資情況
三、杭州電子政務建設現(xiàn)狀
四、杭州電子政務需求分析
五、杭州電子政務建設規(guī)劃
第八章 電子政務軟件企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 福建榕基軟件股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 太極計算機股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 浪潮軟件股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 福建新大陸電腦股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 東華軟件股份公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 北京華宇軟件股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 用友網(wǎng)絡科技股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 北京久其軟件股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) 東軟集團股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司
一、企業(yè)背景及資質(zhì)
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九章 電子政務硬件企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 聯(lián)想集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 中國長城科技集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 神州數(shù)碼軟件有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 深圳市神舟電腦股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 華為技術有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
三、企業(yè)客戶基礎及市場地位
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分 發(fā)展前景展望
第十章 2017-2022年電子政務行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 2017-2022年電子政務市場發(fā)展前景
一、電子政務市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、電子政務市場發(fā)展前景展望
三、電子政務細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2017-2022年電子政務市場發(fā)展趨勢預測
一、電子政務行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、技術發(fā)展趨勢分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
二、電子政務行業(yè)市場規(guī)模預測
1、電子政務行業(yè)市場容量預測
2、電子政務行業(yè)銷售收入預測
三、電子政務行業(yè)細分市場發(fā)展趨勢預測
第十一章 2017-2022年電子政務行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 中國電子政務行業(yè)投資特性分析
一、電子政務行業(yè)進入壁壘分析
二、電子政務行業(yè)盈利模式分析
三、電子政務行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié) 中國電子政務行業(yè)投資情況分析
一、電子政務行業(yè)總體投資及結構
二、電子政務行業(yè)投資規(guī)模情況
三、電子政務行業(yè)投資項目分析
第三節(jié) 中國電子政務行業(yè)投資風險
一、電子政務行業(yè)政策風險
二、電子政務行業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
三、電子政務行業(yè)產(chǎn)品結構風險
第四節(jié) 電子政務行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、電子政務行業(yè)投資機遇
圖表目錄
圖表：電子政務行業(yè)生命周期
圖表：電子政務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構
圖表：2014-2016年北京電子政務投資情況
圖表：2014-2016年上海電子政務投資情況
圖表：2014-2016年深圳電子政務投資情況
圖表：2014-2016年蘇州電子政務投資情況
圖表：2014-2016年杭州電子政務投資情況
圖表：2014-2016年電子政務行業(yè)從業(yè)人員分布
圖表：2014-2016年電子政務行業(yè)銷售收入分布
圖表：2014-2016年電子政務行業(yè)資產(chǎn)總額分布
圖表：2014-2016年電子政務行業(yè)企業(yè)數(shù)量分布
圖表：2014-2016年全球電子政務行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2014-2016年中國電子政務行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2014-2016年電子政務行業(yè)需求分析
圖表：2017-2022年電子政務行業(yè)市場規(guī)模預測
電子政務已經(jīng)成為國家信息化建設體系的重要組成部分。中央網(wǎng)絡安全與信息化領導小組的成立，對推動我國電子政務組織體制創(chuàng)新勢必起到重大推動作用。當前，我國電子政務建設已經(jīng)進入新的歷史階段，從初期“一把手工程”逐步向法治化、制度化、專業(yè)化的電子政務治理體系轉(zhuǎn)變，需要從宏觀層面和微觀層面，推動中國特色電子政務治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信等信息技術以及社交媒體應用的快速發(fā)展進一步推動了電子政務發(fā)展模式創(chuàng)新，“十三五”是中國電子政務轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期。2016年，圍繞深化“放管服”改革、政務大數(shù)據(jù)應用、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”等重大任務推進，我國電子政務“十三五”開局良好。
《“十三五”國家信息化規(guī)劃》明確了“打破信息壁壘和孤島，實現(xiàn)各部門業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用，建立公共數(shù)據(jù)資源開放共享體系和面向企業(yè)和公民的一體化公共服務體系”的電子政務建設目標，提出了統(tǒng)籌發(fā)展電子政務，支持善治高效的國家治理體系構建的建設任務，并列出了應用基礎設施建設、數(shù)據(jù)資源共享開放、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”等優(yōu)先行動計劃，為“十三五”我國電子政務發(fā)展指明了目標和方向。
一體化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺成為電子政務發(fā)展的新趨勢。踐行“五大發(fā)展理念”，以人為本，建設跨層級、跨地區(qū)、跨部門、跨系統(tǒng)的一站式“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺，優(yōu)化政務服務流程，創(chuàng)新政務服務方式，推進政府大數(shù)據(jù)開放共享，打通各類信息孤島，推行公開透明服務，降低制度性交易成本，持續(xù)改善營商環(huán)境，深入推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，最大程度利企便民，讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵，共享“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”發(fā)展成果，成為我國電子政務主流趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國信息協(xié)會電子政務專業(yè)委員會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對中國電子政務行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析，并重點分析了中國電子政務行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國電子政務行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球電子政務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對電子政務行業(yè)進行了趨向研判，是電子政務經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構等單位準確了解目前電子政務行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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