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《2017-2022年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)深度分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.1 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)主流社交網(wǎng)絡(luò)用戶增幅持續(xù)下降
(2)長(zhǎng)尾社交應(yīng)用繼續(xù)涌現(xiàn)并快速增長(zhǎng)
(3)從用戶量劇增到廣告收入劇增
(4)社交購(gòu)物將廣泛普及
(5)FacebookLive將使流媒體直播成為主流
(6)社交媒體客服質(zhì)量顯著提升
1.2 美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
(1)網(wǎng)絡(luò)廣告
(2)用戶付費(fèi)
(1)社交媒體將繼續(xù)作為重要新聞信源
(2)年輕用戶青睞“閱后即焚”App
(3)社交平臺(tái)增長(zhǎng)不再一往無(wú)前——Facebook四年無(wú)顯著增長(zhǎng)
1.3 英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.4 日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第二章 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)整體現(xiàn)狀分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展
(2)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的驅(qū)動(dòng)
(3)文化多元化的推動(dòng)
(4)智能手機(jī)的普及
2.2 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶分析
2.3 中國(guó)PC端&移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)分析
(1)PC端社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)PC端社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征分析
(3)PC端社交網(wǎng)絡(luò)典型產(chǎn)品分析
(1)移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征分析
(3)移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)典型APP分析
2.4 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三章 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式分析
3.1 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利點(diǎn)分析
3.2 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式分析
3.3 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利方向預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.1 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.2 綜合社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.3 陌生人社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.4 興趣社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.5 婚戀交友細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第五章 國(guó)內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)代表企業(yè)分析
5.1 國(guó)外領(lǐng)先社交網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析
(9)企業(yè)融資路徑分析
(10)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析
(7)企業(yè)融資路徑分析
(8)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)融資路徑分析
(7)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
5.2 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先社交網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)融資路徑分析
(8)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(8)企業(yè)融資路徑分析
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)情況
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)會(huì)
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)功能
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(8)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(9)企業(yè)融資路徑分析
(10)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)情況
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)使用活躍度分析
(8)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(9)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(10)企業(yè)融資路徑分析
(11)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(8)企業(yè)融資路徑分析
(9)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(6)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(7)企業(yè)融資路徑分析
(8)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)使用活躍度分析
(8)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(9)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(10)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)功能
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(8)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)使用活躍度分析
(8)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(9)企業(yè)融資路徑分析
(10)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)使用活躍度分析
(8)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(9)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
(10)企業(yè)融資路徑分析
(1)企業(yè)基本情況
(2)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)市場(chǎng)定位分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
(5)企業(yè)用戶規(guī)模分析
(6)企業(yè)用戶地區(qū)分布
(7)企業(yè)使用活躍度分析
(8)企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
(9)企業(yè)融資路徑分析
(10)企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
第六章 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)分析
6.1 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)及前景
(1)主流社交網(wǎng)絡(luò)垂直化發(fā)展
(2)大數(shù)據(jù)在社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
(3)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)電子商務(wù)化
6.2 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析
(1)行業(yè)隱私安全備受質(zhì)疑
(2)社交網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象突出持續(xù)盈利能力不明顯
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
(4)企業(yè)估值虛高
(5)投資方式有待創(chuàng)新
6.3 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈方面的投資機(jī)會(huì)
(2)社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容方面的投資機(jī)會(huì)
圖表目錄
圖表:2013-2017年全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表:2014-2020年全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:億人,%)
圖表:2014-2020年全球移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:億人,%)
圖表:2016年4月全球社交網(wǎng)絡(luò)排名(按活躍用戶數(shù)量)(單位:百萬(wàn)人)
圖表:2014上半年主要社交網(wǎng)站會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)及活躍用戶數(shù)量增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表:2013-2017年美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表:2013-2019年美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化及預(yù)測(cè)(單位:百萬(wàn)人)
圖表:2005-2015年美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)滲透率變化情況(單位:%)
圖表:2005-2015年美國(guó)各年齡段社交網(wǎng)絡(luò)使用率變化情況(單位:%)
圖表:美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在線時(shí)間分布(單位:%)
圖表:Facebook在美國(guó)社交中的用戶粘性最強(qiáng)
圖表:2015-2016年facebook廣告收益及其移動(dòng)廣告在總廣告收益中的占比(單位:億元,%)
圖表:2013-2015年把Facebook和Twitter作為新聞來(lái)源的比例(單位:%)
圖表:2015年把Facebook和Twitter作為新聞來(lái)源的比例(單位:%)
圖表:2015年美國(guó)人消息類App的使用占比(單位:%)
圖表:2012-2015年美國(guó)人五大社交平臺(tái)用戶增長(zhǎng)變化情況(單位:%)
圖表:2013-2017年英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表:2014-2020年英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2014-2015年各年齡段英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)用戶賬戶數(shù)量(單位:個(gè))
圖表:2015年不同年齡段英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)用戶使用社交網(wǎng)站的目的(單位:%)
圖表:2013-2017年日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表:2014-2020年日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:日本社交網(wǎng)絡(luò)使用率(單位:%)
圖表:2015年日本社交網(wǎng)絡(luò)新用戶注冊(cè)率(單位:%)
圖表:2015年12月-2016年6月典型社交應(yīng)用使用率(單位:%)
圖表:2008-2016年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化(單位:億元)
圖表:2014-2018年中國(guó)社交廣告規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表:2012年6月-2016年6月中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:億人,%)
圖表:2009年-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增速(單位:億人,%)
圖表:2015-2016年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)接入情況(單位:%)
圖表:2006-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表:2010-2015年中國(guó)智能手機(jī)出貨量(單位:百萬(wàn)部)
圖表:2010-2015年中國(guó)社交應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億人,%)
圖表:2015-2016年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)PC端月度覆蓋人數(shù)(單位:億人)
圖表:2015-2016年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)端月度覆蓋人數(shù)(單位:億人)
圖表:2015-2016年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)PC端月度總使用次數(shù)(單位:億次)
圖表:2015-2016年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)端月度總使用次數(shù)(單位:億次)
圖表:2015年3月-2016年12月中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)PC端與移動(dòng)端使用情況對(duì)比(單位:萬(wàn)人,次,萬(wàn)小時(shí),%)
圖表:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程
圖表:典型移動(dòng)端社交平臺(tái)基本介紹
圖表:PC端&移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
圖表:2015年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)
圖表:個(gè)人消費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分類
圖表:2015年9月-2016年7月微博應(yīng)用用戶使用時(shí)長(zhǎng)(單位:分鐘)
圖表:綜合社交典型APP分析
圖表:新浪微博的盈利模式與現(xiàn)狀
圖表:2014Q3-2016Q2中國(guó)陌生人社交應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億人,%)
圖表:2016年上半年中國(guó)陌生人社交軟件用戶知名度分布(單位: %)
圖表:2016年上半年中國(guó)陌生人社交軟件活躍用戶分布(單位: %)
圖表:陌生人社交典型APP分析
圖表:不同APP用戶對(duì)O2O興趣活動(dòng)的參與情況
圖表:百度貼吧介紹
圖表:2015年4月-2016年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度覆蓋人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2015年4月-2016年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)移動(dòng)端月度覆蓋人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2015年4月-2016年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度瀏覽時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)小時(shí),%)
圖表:2015年4月-2016年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度訪問(wèn)次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億次,%)
圖表:2015年4月-2016年12月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)移動(dòng)端月度總使用次數(shù)(單位:億次,%)
圖表:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)核心企業(yè)介紹
圖表:中國(guó)婚戀交友社交盈利模式分析
圖表:Facebook基本信息表
圖表:Facebook的產(chǎn)品功能服務(wù)
圖表:Facebook的盈利模式
圖表:2014-2016年facebook日活躍用戶數(shù)量變動(dòng)情況(單位:百萬(wàn)人)
圖表:facebook在世界主要地區(qū)市場(chǎng)分布情況(單位:%)
圖表:2014-2016年facebook營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)情況(單位:億美元)
圖表:YouTube基本信息表
圖表:YouTube的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表:Twitter基本信息表
圖表:Twitter的產(chǎn)品服務(wù)
圖表:推特的五種盈利模式
圖表:推特的注冊(cè)用戶數(shù)量發(fā)展情況(單位:億人)
圖表:推特的注冊(cè)用戶分布情況(單位:%)
圖表:推特的融資歷程
圖表:MySpace基本信息表
圖表:MySpace的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容
圖表:Line基本信息表
圖表:Line的產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)
圖表:Line的產(chǎn)盈利模式
圖表:Line的用戶地區(qū)分布(單位:%)
圖表:領(lǐng)英基本信息表
圖表:LinkedIn的產(chǎn)品情況
圖表:LinkedIn的盈利模式
圖表:LinkedIn的用戶地區(qū)分布
圖表:2010-2015年LinkedIn營(yíng)業(yè)收入情況
圖表:微信基本信息表
圖表:微信業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表:微信產(chǎn)品/服務(wù)情況
圖表:微信的市場(chǎng)定位
圖表:微信的贏利點(diǎn)分析
圖表:2012-2016年微信用戶規(guī)模變化(單位:億人)
圖表:微信用戶規(guī)模TGI指標(biāo)TOP10城市
圖表:截止到2015年末微信用戶地區(qū)分布情況(單位:%)
圖表:微信發(fā)展的八大趨向
圖表:微信發(fā)展的十大戰(zhàn)略調(diào)整
圖表:陌陌基本信息表
圖表:陌陌業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表:陌陌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表:陌陌的LBS
圖表:陌陌的盈利模式
圖表:2011-2016年微信用戶規(guī)模變化(單位:萬(wàn)人)
圖表:分省份陌陌用戶地區(qū)分布情況
圖表:分省份陌陌用戶地區(qū)分布情況
圖表:2013-2016年陌陌營(yíng)業(yè)收入情況(單位:萬(wàn)美元)
圖表:陌陌2016年第三季度分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入情況
圖表:新浪微博基本信息表
圖表:新浪微博業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表:新浪微博產(chǎn)品服務(wù)功能
圖表:新浪微博市場(chǎng)定位分析
圖表:新浪微博盈利模式分析
圖表:2012-2016年新浪微博用戶規(guī)模情況分析(單位:億人)
圖表:新浪微博用戶按區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表:新浪微博用戶按省份分布情況(單位:%)
圖表:2013-2016年新浪微博營(yíng)業(yè)收入情況(單位:百萬(wàn)美元)
圖表:雪球基本信息表
圖表:雪球業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表:雪球的服務(wù)詳情
圖表:雪球軟件的產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)詳情
圖表:雪球盈利模式分析
圖表:雪球用戶地區(qū)分布(單位:%)
圖表:雪球的融資歷程
中研普華通過(guò)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究報(bào)告,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報(bào)告是從事社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資之前,對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見(jiàn)建議對(duì)策等,為社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容,重在研究社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社交網(wǎng)絡(luò)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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