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《2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場深度調(diào)研及投資價值分析研究報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述
1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng)
（1）拓展銷售渠道
（2）擴大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費率
（4）提供更有針對性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）國民經(jīng)濟增長趨勢
（2）居民收入與儲蓄狀況
（3）居民消費結(jié)構(gòu)升級
（4）金融市場運行環(huán)境
（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動網(wǎng)民增長
（2）網(wǎng)購市場日益成熟
（3）網(wǎng)絡(luò)消費群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對保險業(yè)關(guān)注度提升
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
（1）車險、意外險等條款簡單的險種
（2）投資理財型保險產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險
（4）眾安在線“參聚險”
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響
第三章 互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
（1）財險公司網(wǎng)站簽單格局
（2）財險公司獨立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
（4）財險公司保費收入排名
（5）互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度
（6）互聯(lián)網(wǎng)財險市場競爭格局
（1）總體情況
（2）第三方平臺業(yè)務(wù)情況
（3）移動終端業(yè)務(wù)情況
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析
3.5 其它財險細分市場運營情況分析
第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析
第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式
（1）官方網(wǎng)站直銷模式含義
（2）官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運營和服務(wù)能力
（1）人保財險官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二：綜合性電商平臺模式
（1）淘寶平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（2）蘇寧平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）京東平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）網(wǎng)易平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）騰訊平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）主要第三方網(wǎng)站合作運營狀況分析
5.3 模式三：兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
（1）中國東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運營模式有待創(chuàng)新
（1）慧擇保險網(wǎng)
（2）中民保險網(wǎng)
（3）新一站保險網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺
（2）專注財險或壽險的平臺
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
（1）眾安在線
（2）中國人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析
（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征
（3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展
（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景
（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段
（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢
（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系
（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況
（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況
（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
（4）韓國主要險企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
（2）臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運營模式優(yōu)勢分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示
第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷運營管理策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷風(fēng)險管理策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷服務(wù)策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
4）網(wǎng)銷服務(wù)策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)平臺建設(shè)情況
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式
2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷第三方合作模式
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3 專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
第八章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析
（1）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺
（2）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)與資產(chǎn)管理平臺
（3）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（1）2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預(yù)測
（2）2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻纛A(yù)測
（3）2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析
8.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險的未來發(fā)展方向
8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)具備的條件
（1）應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計的改變
（2）運營體系的支撐
（3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風(fēng)險防范對策
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強化管理
（4）注重建設(shè)
（5）完善法規(guī)
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議
圖表目錄
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險渠道的優(yōu)勢簡介
圖表：傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類
圖表：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表：泰康微互助可以獲取簡單客戶信息
圖表：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較
圖表：互聯(lián)網(wǎng)改善保險產(chǎn)品的運作模式
圖表：2014-2016年銀保手續(xù)費率增長情況（單位：%）
圖表：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程
圖表：客戶的保險需求（單位：%）
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題簡析
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表：《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）》重要條款
圖表：2006-2016年Q1國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2016年中國城鄉(xiāng)居民收入水平及其增長預(yù)測（單位：元，%）
圖表：2006-2016年中國居民儲蓄存款變動情況（單位：億元，%）
圖表：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表：2010-2016年Q1債券市場發(fā)行量趨勢圖（單位：萬億元）
圖表：2016年底債券市場托管情況（單位：萬億元，%）
圖表：2014-2016年銀行間國債收益率曲線變化情況（單位：%）
圖表：2015年6月-2016年6月中國上證綜合指數(shù)走勢（單位：點）
圖表：2006-2016年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表：2007-2016年我國手機網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表：2010-2016年網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及網(wǎng)民使用率（單位：萬人，%）
圖表：新時代網(wǎng)絡(luò)購買者消費行為特征
圖表：保險行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點變化（單位：%）
圖表：保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：%）
圖表：2010-2016年中國第三方支付市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元，%）
圖表：2010-2016年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模分析（單位：億元，%）
圖表：2016年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付核心企業(yè)交易規(guī)模市場份額（單位：%）
圖表：2010-2016年我國網(wǎng)絡(luò)借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表：2016年各地區(qū)我國網(wǎng)絡(luò)借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表：2016年各背景網(wǎng)貸平臺數(shù)量（單位：家）
圖表：2016年各月問題平臺數(shù)量（單位：家）
圖表：2016年問題平臺事件類型（單位：%）
圖表：2010-2016年我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表：2016年各月我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表：2016年各月我國各省市網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表：2010-2016年網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表：2016年主要省份網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表：網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡析
圖表：2012-2016年網(wǎng)絡(luò)借貸各年綜合收益率變化趨勢圖（單位：%）
圖表：2016年各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表：2016年各省市綜合收益率（單位：%）
圖表：2012-2016年借款期限分布（單位：月）
圖表：2016年各借款期限區(qū)間平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表：2016年各省市平均借款期限（單位：月）
圖表：2014-2016年活躍投資人數(shù)、借款人數(shù)（單位：萬人）
圖表：2016年網(wǎng)貸投資人分級（單位：%）
圖表：2016年網(wǎng)貸借款人分級（單位：%）
圖表：第三方在線支付收費方式分析
圖表：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表：信用增強型支付模式分析
圖表：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表：移動支付模式分析
圖表：網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分類
圖表：2012-2016年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的公司數(shù)量及增長率（單位：家）
圖表：2012-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表：中國互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率與國際水平比較（單位：%）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比變化趨勢（單位：%）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻魯?shù)量及變化趨勢（單位：萬人，%）
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險節(jié)約成本的作用
圖表：2010-2016年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：淘寶銷售保險產(chǎn)品
圖表：公司官網(wǎng)銷售保險產(chǎn)品
圖表：眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路
圖表：2016年中國保險公司互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新排行
圖表：2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名（單位：億元）
圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）
圖表：2012-2016年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元）
圖表：2016年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%）
圖表：2016年開展互聯(lián)網(wǎng)財險的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量（單位：萬人）
圖表：2016年財險公司簽單數(shù)量情況（單位：單）
圖表：2011-2013年財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）
圖表：2015年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)正向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)反向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表：2014-2016年中國財產(chǎn)保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度（單位：%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)財險市場份額圖（單位：%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)財險各細分平臺保費收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表：2010-2016年中國機動車輛保險保費收入及增速（單位：億元，%）
圖表：中國車險行業(yè)銷售渠道格局
圖表：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)市場集中度（單位：%）
圖表：2010-2016年家庭財產(chǎn)保險保費收入及占比情況（單位：億元）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)家財險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表：互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品動向
圖表：2010-2016年貨運險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表：退換貨失敗的問題點
圖表：2010-2016年責(zé)任保險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表：互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險市場重大事件
圖表：2010-2016年信用保險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險中外資企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)人身保險市場發(fā)展迅猛的表現(xiàn)
圖表：2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量（單位：萬人）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險市場公司份額（單位：%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2010-2016年人身意外傷害險保費收入及其占人身保險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品市場情況（單位：%）
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
圖表：2010-2016年健康險保費收入及其占人身保險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品情況（單位：%）
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
互聯(lián)網(wǎng)保險研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù)，進行論證。報告如實地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評估行業(yè)投資價值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
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