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《2016-2021年中國(guó)高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華高校后勤行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了高校后勤行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)高校后勤行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高校后勤行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估高校后勤行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 高校后勤行業(yè)發(fā)展綜述????? 1
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)定義及分類???? 1
一、后勤管理定義?????? 1
二、高校后勤組成環(huán)節(jié)與界定??? 1
三、行業(yè)特點(diǎn)及重要性分析?????? 2
四、我國(guó)高?，F(xiàn)行物業(yè)管理與傳統(tǒng)房管的比較?????? 4
第二節(jié) 可行性研究???? 8
一、后勤服務(wù)單位分類改革的背景??? 8
二、后勤服務(wù)單位分類改革的主要思路??? 8
三、后勤服務(wù)單位分類改革的可行性分析?????? 10
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)高校后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析????? 11
一、贏利性??? 11
二、成長(zhǎng)速度?????? 12
三、附加值的提升空間?????? 13
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制??? 14
五、風(fēng)險(xiǎn)性??? 14
六、行業(yè)周期?????? 15
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)?????? 16
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析?????? 16
第四節(jié) 高校后勤行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析???? 17
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析??? 17
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間??? 18
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性?????? 19
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析??? 19
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析??? 26
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示?????? 28
第二章 高校后勤行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 29
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)政治法律環(huán)境（P）?????? 29
一、行業(yè)管理體制分析?????? 29
二、行業(yè)主要法律法規(guī)?????? 31
三、高校后勤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?????? 50
四、行業(yè)及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃解讀??? 74
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響?????? 77
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）?????? 84
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析?????? 84
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析?????? 88
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）?????? 89
一、高校后勤產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境?????? 89
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響?????? 90
三、高校后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響?????? 91
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）?????? 100
一、高校后勤技術(shù)發(fā)展水平?????? 100
二、高校后勤技術(shù)發(fā)展分析?????? 102
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)?????? 104
四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響?????? 104
第三章 國(guó)際高校后勤行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 106
第一節(jié) 全球高校后勤市場(chǎng)總體情況分析? 106
一、全球高校后勤行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)??? 106
二、全球高校后勤市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?????? 107
三、全球高校后勤行業(yè)發(fā)展分析?????? 107
四、全球高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?????? 111
五、全球高校后勤市場(chǎng)區(qū)域分布?????? 111
六、國(guó)際重點(diǎn)高校后勤企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析?????? 117
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析? 120
一、美國(guó)?????? 120
二、德國(guó)?????? 122
三、法國(guó)?????? 124
四、英國(guó)?????? 124
五、其他國(guó)家地區(qū)?????? 127
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)高校后勤行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析???? 136
第一節(jié) 我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析? 136
一、我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展階段?????? 136
二、我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展總體概況?????? 136
三、我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析?????? 139
四、我國(guó)高校后勤行業(yè)商業(yè)模式分析?????? 143
第二節(jié) 高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀? 145
一、我國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模?????? 145
二、我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展分析?????? 145
第三節(jié) 高校后勤市場(chǎng)情況分析? 149
一、中國(guó)高校后勤市場(chǎng)總體概況?????? 149
二、中國(guó)高校后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析?????? 154
三、中國(guó)高校后勤服務(wù)市場(chǎng)走向?????? 155
第四節(jié) 我國(guó)高校后勤市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析? 157
一、高校后勤市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成?????? 157
二、高校后勤市場(chǎng)價(jià)格影響因素?????? 160
三、高校食堂原材料市場(chǎng)走勢(shì)分析??? 160
四、高校后勤產(chǎn)品售價(jià)走勢(shì)分析?????? 161
第五章 我國(guó)高校后勤行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析??? 166
第一節(jié) 中國(guó)高校后勤行業(yè)總體規(guī)模分析? 166
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析?????? 166
二、從業(yè)人員規(guī)模分析?????? 167
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析?????? 167
第二節(jié) 我國(guó)各類高校統(tǒng)計(jì)? 168
一、重點(diǎn)大學(xué)?????? 168
二、大學(xué)本科?????? 168
三、大學(xué)?？?/SPAN>?????? 168
第三節(jié) 我國(guó)高校后勤主體分類指標(biāo)分析? 169
一、普通高校指標(biāo)統(tǒng)計(jì)?????? 169
二、成人高校指標(biāo)統(tǒng)計(jì)?????? 170
第四節(jié) 我國(guó)高校后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)? 171
一、高校后勤經(jīng)費(fèi)來(lái)源組成結(jié)構(gòu)?????? 171
二、高校后勤行業(yè)投入與產(chǎn)出分析??? 172
第六章 2016-2021年高校后勤市場(chǎng)供需形勢(shì)分析??? 178
第一節(jié) 高校后勤供需平衡狀況分析? 178
一、食堂資源構(gòu)成及原材料自有比例?????? 178
二、我國(guó)高校后勤行業(yè)供給情況?????? 179
三、我國(guó)高校后勤行業(yè)需求情況?????? 180
四、我國(guó)高校后勤行業(yè)供需平衡分析?????? 180
第二節(jié) 高校后勤服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)???? 180
一、高校后勤服務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析?????? 180
二、2016-2021年高校后勤行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)?? 183
三、高校后勤行業(yè)重點(diǎn)分類需求分析預(yù)測(cè)?????? 183
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 高校后勤總體及細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)??? 184
第一節(jié) 中國(guó)高校后勤行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析? 184
一、高校后勤行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析?????? 184
二、高校后勤行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析?????? 184
三、高校后勤行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況?????? 185
四、高校后勤行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)?????? 187
五、高校后勤行業(yè)總體結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)分析?????? 189
第二節(jié) 高校餐飲服務(wù)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)???? 193
一、餐飲服務(wù)管理發(fā)展改革分析?????? 193
二、高校餐飲服務(wù)管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則??? 194
三、高校餐飲服務(wù)管理的作用??? 195
第三節(jié) 學(xué)生與教職工宿舍管理發(fā)展分析及預(yù)測(cè)???? 198
一、宿舍管理改革分析?????? 198
二、學(xué)生與教職工宿舍管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則??? 201
三、公寓樓宿舍管理的作用?????? 203
四、學(xué)生與教職工宿舍管理的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析?????? 204
五、學(xué)生與教職工宿舍管理的市場(chǎng)化走勢(shì)?????? 205
第四節(jié) 教學(xué)樓服務(wù)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)? 207
一、教學(xué)樓服務(wù)發(fā)展改革分析??? 207
二、教學(xué)樓服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則?????? 208
三、教學(xué)樓服務(wù)的作用?????? 209
四、教學(xué)樓服務(wù)的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析??? 210
第五節(jié) 校園保潔與綠化發(fā)展分析及預(yù)測(cè)? 211
一、校園保潔與綠化發(fā)展特點(diǎn)分析??? 211
二、校園保潔與綠化性質(zhì)??? 211
三、校園保潔與綠化的作用?????? 212
四、校園保潔與綠化的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析??? 214
第六節(jié) 修繕?lè)?wù)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)???? 216
一、修繕?lè)?wù)發(fā)展特點(diǎn)分析?????? 216
二、修繕?lè)?wù)管理體系構(gòu)建形式?????? 217
三、修繕?lè)?wù)發(fā)展情況分析?????? 217
四、修繕?lè)?wù)的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析?????? 218
五、修繕?lè)?wù)的市場(chǎng)化走勢(shì)?????? 219
第七節(jié) 水電供給服務(wù)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)???? 219
一、水電供給服務(wù)發(fā)展改革分析?????? 219
二、水電供給服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則??? 220
三、水電管理服務(wù)與學(xué)校管理協(xié)調(diào)性總結(jié)?????? 220
四、水電供給服務(wù)管理重點(diǎn)及策略分析??? 220
五、水電供給服務(wù)的市場(chǎng)化走勢(shì)?????? 221
第八節(jié) 校園安全保障管理發(fā)展分析及預(yù)測(cè)???? 223
一、校園安全保障管理發(fā)展改革分析?????? 223
二、校園安全保障管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則??? 223
三、校園安全保障管理的作用??? 225
四、校園安全保障管理的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析?????? 225
五、校園安全保障管理的市場(chǎng)化走勢(shì)?????? 226
第九節(jié) 高校醫(yī)療發(fā)展分析及預(yù)測(cè)???? 226
一、高校校醫(yī)院處境難題分析??? 226
二、高校醫(yī)療保健管理體系策略?????? 227
三、中研普華：高校醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍發(fā)展的建議?????? 229
四、醫(yī)療改革對(duì)高校醫(yī)療的影響?????? 229
五、高校醫(yī)療服務(wù)管理的重點(diǎn)及趨勢(shì)分析?????? 230
第八章 我國(guó)高校后勤行業(yè)重點(diǎn)財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)及策略分析????? 233
第一節(jié) 高校后勤餐飲財(cái)務(wù)管理分析? 233
一、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)分析?????? 233
二、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)管理指標(biāo)?????? 236
三、高校學(xué)生餐廳財(cái)務(wù)管理范疇?????? 250
四、高校餐飲成本控制管理?????? 261
第二節(jié) 高校行政后勤財(cái)務(wù)管理分析? 267
一、高校行政后勤財(cái)務(wù)分析?????? 267
二、高校行政管理范疇?????? 268
三、高校行政后勤管理成本控制管理?????? 269
第三節(jié) 高校公共后勤財(cái)務(wù)管理分析? 270
一、高校公共管理范疇?????? 270
二、高校公共后勤管理成本控制管理?????? 271
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第九章 高校后勤行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析???? 273
第一節(jié) 中國(guó)高校后勤重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)? 273
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化??? 273
二、高校后勤區(qū)域市場(chǎng)分析?????? 277
第二節(jié) 高校后勤重點(diǎn)省市發(fā)展及趨勢(shì)???? 279
一、江蘇?????? 279
二、上海?????? 290
三、天津?????? 292
四、重慶?????? 293
五、北京?????? 295
六、四川?????? 296
七、湖北?????? 298
八、安徽?????? 300
第十章 2016-2021年高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析??? 302
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析? 302
一、高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?????? 302
二、高校后勤行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析??? 303
三、高校后勤行業(yè)集中度分析??? 305
四、高校后勤行業(yè)SWOT分析? 305
第二節(jié) 中國(guó)高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述? 312
一、高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況?????? 312
二、中國(guó)高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析??? 313
三、中國(guó)高校后勤競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析??? 315
四、高校后勤行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析??? 316
第三節(jié) 高校后勤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析? 317
一、國(guó)內(nèi)外高校后勤競(jìng)爭(zhēng)分析??? 317
二、我國(guó)高校后勤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析?????? 321
三、國(guó)內(nèi)高校擴(kuò)建項(xiàng)目分析?????? 322
第十一章 高校后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析?????? 325
第一節(jié) 中國(guó)高校后勤企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析? 325
一、高校后勤企業(yè)主要類型?????? 325
二、高校后勤企業(yè)資本運(yùn)作分析?????? 325
三、高校后勤企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析??? 326
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先高校后勤企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析? 328
一、武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)?????? 328
二、天津理工大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 330
三、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)?????? 332
四、浙江大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 334
五、上海交通大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 336
六、遼寧大學(xué)后勤發(fā)展集團(tuán)?????? 339
七、南昌大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)?????? 340
八、中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 342
九、中南大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 345
十、北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 347
十一、南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)??? 348
十二、蘭州大學(xué)后勤集團(tuán)??? 351
十三、中國(guó)海洋大學(xué)后勤集團(tuán)??? 352
十四、中國(guó)石油大學(xué)（北京）后勤服務(wù)總公司?????? 353
十五、云南大學(xué)后勤集團(tuán)??? 354
十六、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)??? 355
十七、安徽師范大學(xué)后勤集團(tuán)??? 356
十八、上海大學(xué)后勤集團(tuán)??? 357
十九、西安電子科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)??? 358
二十、長(zhǎng)安大學(xué)后勤集團(tuán)??? 359
二十一、暨南大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 360
二十二、鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 362
二十三、蘇州科技學(xué)院后勤服務(wù)總公司??? 364
二十四、四川大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 364
二十五、山東科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司??? 366
二十六、成都大學(xué)后勤服務(wù)公司?????? 368
二十七、合肥工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)?????? 369
二十八、溫州大學(xué)后勤集團(tuán)公司?????? 370
二十九、廈門(mén)大學(xué)后勤集團(tuán)?????? 372
三十、同濟(jì)大學(xué)后勤集團(tuán)??? 374
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2016-2021年高校后勤行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)??? 376
第一節(jié) 2016-2021年高校后勤市場(chǎng)發(fā)展前景 376
一、2016-2021年高校后勤市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>?????? 376
二、2016-2021年高校后勤市場(chǎng)發(fā)展前景展望?????? 377
三、2016-2021年高校后勤細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析?????? 379
第二節(jié) 2016-2021年高校后勤市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 381
一、2016-2021年高校后勤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?????? 381
二、2016-2021年高校后勤市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)?????? 384
三、2016-2021年智能后勤的發(fā)展趨勢(shì)分析?? 384
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)高校后勤行業(yè)供需預(yù)測(cè) 388
一、2016-2021年中國(guó)高校后勤行業(yè)供給預(yù)測(cè)?????? 388
二、2016-2021年中國(guó)高校后勤行業(yè)需求預(yù)測(cè)?????? 389
第十三章 2016-2021年高校后勤行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析?????? 390
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)投資特性分析? 390
一、高校后勤行業(yè)進(jìn)入壁壘分析?????? 390
二、高校后勤行業(yè)盈利因素分析?????? 391
三、高校后勤行業(yè)盈利模式分析?????? 393
第二節(jié) 2016-2021年高校后勤行業(yè)發(fā)展的影響因素???? 394
一、有利因素?????? 394
二、不利因素?????? 397
第十四章 2016-2021年高校后勤行業(yè)面臨的困境及對(duì)策?????? 400
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)面臨的困境???? 400
一、中國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展的主要困境??? 400
二、與科學(xué)發(fā)展觀的一致性缺失?????? 402
三、高?，F(xiàn)代化行政管理弊端??? 404
第二節(jié) 高校后勤企業(yè)面臨的困境及對(duì)策? 408
一、重點(diǎn)高校后勤企業(yè)面臨的困境及對(duì)策?????? 408
二、中小高校后勤企業(yè)發(fā)展困境及策略分析??? 409
三、國(guó)內(nèi)高校后勤企業(yè)的出路分析??? 409
第三節(jié) 中國(guó)高校后勤行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策? 410
一、中國(guó)高校后勤行業(yè)存在的問(wèn)題??? 410
二、高校后勤行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策??? 412
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施??? 414
第四節(jié) 中國(guó)高校后勤市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策? 416
一、中國(guó)高校后勤市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)??? 416
二、中國(guó)高校后勤市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策??? 418
三、高校后勤飲食服務(wù)面臨的問(wèn)題與對(duì)策?????? 419
四、中研普華建議?????? 423
第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議????? 425
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)研究結(jié)論及建議???? 425
一、關(guān)于實(shí)現(xiàn)高校后勤科學(xué)發(fā)展的思考??? 425
二、建設(shè)新型高校后勤保障體系的目標(biāo)??? 427
第二節(jié) 高校后勤主要細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議???? 428
一、教學(xué)后勤研究結(jié)論及建議??? 428
二、行政后勤研究結(jié)論及建議??? 430
三、生活后勤研究結(jié)論及建議??? 430
四、公共后勤研究結(jié)論及建議??? 432
第三節(jié) 中研普華高校后勤行業(yè)發(fā)展建議? 434
一、行業(yè)發(fā)展策略建議?????? 434
二、行業(yè)投資方向建議?????? 436
三、行業(yè)投資方式建議?????? 439
圖表目錄
圖表：我國(guó)高校現(xiàn)行物業(yè)管理與傳統(tǒng)房管的比較??? 8
圖表：重點(diǎn)任務(wù)及試點(diǎn)地區(qū)、學(xué)校一覽表?????? 45
圖表：工程造價(jià)指標(biāo)匯總??? 73
圖表：分部分項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)??? 74
圖表：措施項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)??? 74
圖表：美、德、法三國(guó)高校后勤管理比較?????? 111
圖表：美國(guó)公立高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況??? 121
圖表：德國(guó)公立高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況??? 123
圖表：英國(guó)高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源情況??? 127
圖表：2010-2015年高校后勤市場(chǎng)規(guī)模情況?? 145
圖表：高校后勤行業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析??? 153
圖表：高校后勤行業(yè)人員學(xué)歷情況??? 153
圖表：高校后勤行業(yè)人員編制情況??? 153
圖表：不同性別大學(xué)生進(jìn)食早餐頻率比較?????? 161
圖表：不同性別大學(xué)生早餐營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量比較?????? 162
圖表：高校后勤經(jīng)營(yíng)模式占比??? 166
圖表：2012-2015年高校后勤從業(yè)人數(shù)?? 167
圖表：2012-2015年高校后勤行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模?? 167
圖表：2015年高校后勤行業(yè)企業(yè)盈虧分析???? 168
圖表：2015年我國(guó)普通高校在校學(xué)生數(shù)統(tǒng)計(jì)? 169
圖表：2015年我國(guó)普通高校保有面積總量???? 169
圖表：2015年成人高校指標(biāo)統(tǒng)計(jì)???? 170
圖表：高校后勤生均成本分析??? 177
圖表：高校食堂原材料來(lái)源?????? 179
圖表：2012-2015年高校后勤行業(yè)供給情況?? 179
圖表：2012-2015年高校后勤行業(yè)需求情況?? 180
圖表：2016-2021年高校后勤行業(yè)需求市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)?? 183
圖表：天津理工大學(xué)后勤管理處組織構(gòu)成情況?????? 331
圖表：浙江大學(xué)后勤集團(tuán)后勤構(gòu)架情況??? 335
圖表：南昌大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況??? 341
圖表：中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況??? 342
圖表：中南大學(xué)后勤集團(tuán)組織設(shè)置情況表?????? 346
圖表：南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)情況??? 348
圖表：上海大學(xué)后勤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置情況??? 358
圖表：暨南大學(xué)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況??? 361
圖表：山東科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司組織結(jié)構(gòu)?????? 367
圖表：溫州大學(xué)后勤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)情況??? 371
圖表：2016-2021年研究生在校人數(shù)規(guī)模預(yù)測(cè)?????? 376
圖表：2016-2021年本?？圃谛Ｈ藬?shù)規(guī)模預(yù)測(cè)?????? 377
圖表：2016-2021年高校后勤市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)?? 384
圖表：2016-2021年高校后勤市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)?? 388
圖表：2016-2021年高校后勤市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)?? 389
高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分，是高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的必要支撐；高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革，是建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容之一。我國(guó)高等教育正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)高等教育體制改革，建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度，實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化、現(xiàn)代化、國(guó)際化，必須繼續(xù)推進(jìn)高校后勤社會(huì)化，建成與我國(guó)高等教育體制改革相適應(yīng)的“新型高校后勤保障體系”。
2016年全國(guó)各地本科計(jì)劃招生3253900人，各部門(mén)普通高等教育本科計(jì)劃招生460546人。支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計(jì)劃安排21萬(wàn)人，其中本科14萬(wàn)人，由北京、天津、江蘇等14個(gè)?。ㄊ校┑墓k普通高校承擔(dān)，面向河南、廣西、貴州、甘肅等10個(gè)中西部省（區(qū)）招生。高校后勤改革管理體制，在財(cái)務(wù)上減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)。由原學(xué)校后勤部門(mén)轉(zhuǎn)制而成的各種形式的后勤實(shí)體（少數(shù)成立了獨(dú)立企業(yè)）運(yùn)用企業(yè)化管理，在人員管理、分配制度、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制以及集約經(jīng)營(yíng)、成本核算等方面進(jìn)行了一系列改革探索，工作效率大大提高。如后勤轉(zhuǎn)制以后，一般沒(méi)有再進(jìn)事業(yè)編制的職工，僅此一項(xiàng)，按全國(guó)新增1600萬(wàn)學(xué)生，每50名學(xué)生1名職工計(jì)算，全國(guó)約可減少32萬(wàn)后勤職工編制，如按平均年工資1.5萬(wàn)元計(jì)，可節(jié)約48億元，占高校后勤支出的近30%。
對(duì)當(dāng)前高校飲食服務(wù)工作種種矛盾和困難，其根本出路就在于主動(dòng)積極地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，這是高校飲食服務(wù)工作改革的客觀要求，也是高校飲食服務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。未來(lái)十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善、社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、人事制度改革的不斷深化、現(xiàn)代大學(xué)制度的逐步完善和廣大師生服務(wù)需求的日益多樣化，必然對(duì)高校后勤改革與發(fā)展提出許多新的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的作用下，一些落后的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的高校后勤實(shí)體必將逐步衰退，而一些新興的高校后勤產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大起來(lái)。總之，隨著高校后勤社會(huì)化過(guò)程中“老人”和市場(chǎng)問(wèn)題的逐步解決，現(xiàn)行高校后勤實(shí)體必將步入現(xiàn)代企業(yè)制度的新軌道。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家教育部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)、中國(guó)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)高校后勤及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)高校后勤行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的高校后勤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)高校后勤行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是高校后勤服務(wù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前高校后勤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
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2020-2025年中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)藝術(shù)品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年跑步機(jī)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年智能玩具市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年特種膠帶市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)音樂(lè)吉他行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)旅游用品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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