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《2016-2020年家居定制+互聯(lián)網(wǎng)市場運營模式分析與發(fā)展趨勢預測報告》由中研普華家居定制行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了家居定制行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對家居定制行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的家居定制行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估家居定制行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”??? 1
第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析? 1
一、電子商務基本定義?????? 1
二、電子商務發(fā)展階段?????? 3
三、電子商務基本特征?????? 6
四、電子商務支撐環(huán)境?????? 7
五、電子商務基本模式?????? 9
六、電子商務規(guī)模分析?????? 12
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述?????? 14
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出?????? 14
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵?????? 14
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展?????? 15
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價?????? 16
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢?????? 18
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居定制行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)??? 19
第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析?????? 19
一、網(wǎng)民基本情況分析?????? 19
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析? 19
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析? 22
3、手機網(wǎng)民規(guī)模分析? 23
4、網(wǎng)民屬性結構分析? 24
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況??? 29
1、信息獲取情況分析? 29
2、商務交易發(fā)展情況? 32
3、交流溝通現(xiàn)狀分析? 37
4、網(wǎng)絡娛樂應用分析? 39
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居定制行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)? 45
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化??? 45
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點??? 47
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場??? 48
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口??? 49
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家居定制行業(yè)的改造與重構???? 49
一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局??? 49
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式??? 50
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配??? 52
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局??? 52
第四節(jié) 家居定制與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育? 54
一、電商政策變化趨勢分析?????? 54
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析?????? 55
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用?????? 56
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析??? 58
第二部分 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景
第三章 家居定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析???? 62
第一節(jié) 家居定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析? 62
一、家居定制行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析?????? 62
二、家居定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析?????? 62
三、家居定制行業(yè)主要企業(yè)分析?????? 63
四、家居定制行業(yè)市場規(guī)模分析?????? 64
第二節(jié) 家居定制行業(yè)市場前景分析? 65
一、家居定制行業(yè)發(fā)展機遇分析?????? 65
二、家居定制行業(yè)市場規(guī)模預測?????? 66
三、家居定制行業(yè)發(fā)展前景分析?????? 67
第四章 家居定制行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測?????? 68
第一節(jié) 家居定制電商市場規(guī)模與滲透率? 68
一、家居定制電商總體開展情況?????? 68
二、家居定制電商交易規(guī)模分析?????? 70
三、家居定制電商渠道滲透率分析??? 71
第二節(jié) 家居定制電商行業(yè)盈利能力分析? 72
一、家居定制電子商務發(fā)展有利因素?????? 72
二、家居定制電子商務發(fā)展制約因素?????? 73
三、家居定制電商行業(yè)經(jīng)營成本分析?????? 74
四、家居定制電商行業(yè)盈利模式分析?????? 75
五、家居定制電商行業(yè)盈利水平分析?????? 77
第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測???? 80
一、家居定制電商行業(yè)市場空間測算?????? 80
二、家居定制電商市場規(guī)模預測分析?????? 86
三、家居定制電商發(fā)展趨勢預測分析?????? 86
第三部分 產(chǎn)業(yè)深度分析
第五章 家居定制企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇?? 87
第一節(jié) 家居定制企業(yè)轉型電商構建分析? 87
一、家居定制電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析?????? 87
1、產(chǎn)品采購與組織???? 87
2、電商網(wǎng)站建設? 87
3、網(wǎng)站品牌建設及營銷???? 88
4、服務及物流配送體系???? 88
5、網(wǎng)站增值服務? 90
二、家居定制企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建?????? 90
1、網(wǎng)站域名申請? 90
2、網(wǎng)站運行模式? 91
3、網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃? 95
4、網(wǎng)站需求規(guī)劃? 100
第二節(jié) 家居定制企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑? 100
一、電商B2B發(fā)展模式????? 100
二、電商B
三、電商C
四、電商O2O發(fā)展模式???? 105
第三節(jié) 家居定制企業(yè)轉型電商平臺選擇分析? 106
一、家居定制企業(yè)電商建設模式?????? 106
二、自建商城網(wǎng)店平臺?????? 108
1、自建商城概況分析? 108
2、自建商城優(yōu)勢分析? 108
三、借助第三方網(wǎng)購平臺??? 109
1、電商平臺的優(yōu)劣勢? 109
2、電商平臺盈利模式? 114
四、電商服務外包模式分析?????? 116
1、電商服務外包的優(yōu)勢???? 116
2、電商服務外包可行性???? 117
3、電商服務外包前景? 117
五、家居定制企業(yè)電商平臺選擇策略?????? 118
第六章 家居定制行業(yè)電子商務運營模式分析??? 120
第一節(jié) 家居定制電子商務B2B模式分析 120
一、家居定制電子商務B2B市場概況????? 120
二、家居定制電子商務B2B盈利模式????? 120
三、家居定制電子商務B2B運營模式????? 121
四、家居定制電子商務B2B的供應鏈????? 121
第二節(jié) 家居定制電子商務B
一、家居定制電子商務B
二、家居定制電子商務B
三、家居定制電子商務B
四、家居定制電子商務B
五、家居定制電商B
第三節(jié) 家居定制電子商務C
一、家居定制電子商務C
二、家居定制電子商務C
三、家居定制電子商務C
四、家居定制電子商務C
第四節(jié) 家居定制電子商務O2O模式分析?????? 133
一、家居定制電子商務O2O市場概況???? 133
二、家居定制電子商務O2O優(yōu)勢分析???? 134
三、家居定制電子商務O2O發(fā)展策略???? 134
四、家居定制電子商務O2O潛在風險???? 135
第七章 家居定制主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇?????? 137
第一節(jié) 淘寶? 137
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述?????? 137
二、網(wǎng)站用戶特征分析?????? 137
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析?????? 145
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析?????? 145
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析?????? 145
第二節(jié) 京東? 146
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述?????? 146
二、網(wǎng)站用戶特征分析?????? 147
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析?????? 149
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析?????? 149
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析?????? 149
第三節(jié) 麗維家???? 151
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述?????? 151
二、網(wǎng)站服務流程分析?????? 152
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析?????? 153
四、網(wǎng)站渠道改革發(fā)展?????? 153
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析?????? 154
第四節(jié) 尚品宅配? 154
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述?????? 154
二、網(wǎng)站經(jīng)營模式分析?????? 154
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析?????? 155
四、網(wǎng)站發(fā)展成果分析?????? 155
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析?????? 155
第五節(jié) 美樂樂???? 156
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述?????? 156
二、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析?????? 156
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析?????? 156
四、網(wǎng)站經(jīng)營模式分析?????? 157
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析?????? 157
第四部分 投資策略分析
第八章 家居定制企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析?????? 158
第一節(jié) 家居定制企業(yè)電子商務市場投資要素? 158
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析??? 158
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定??? 159
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定??? 159
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析??? 160
第二節(jié) 家居定制企業(yè)轉型電商物流投資分析? 163
一、家居定制企業(yè)電商自建物流分析?????? 163
1、電商自建物流的優(yōu)勢分析???? 163
2、電商自建物流的負面影響???? 165
二、家居定制企業(yè)電商外包物流分析?????? 165
1、快遞業(yè)務量完成情況???? 165
2、快遞業(yè)務的收入情況???? 167
3、快遞業(yè)競爭格局分析???? 167
第三節(jié) 家居定制企業(yè)電商市場策略分析? 168
圖表目錄
圖表：2012-2016年中國電子商務交易規(guī)模及增長分析?????? 14
圖表：2005-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率?????? 19
圖表：2014-2015年新網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入設備使用情況?? 20
圖表：2015年我國非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因???? 21
圖表：2015年我國非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向? 22
圖表：2015年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率? 22
圖表：2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及網(wǎng)民比例? 24
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結構?? 25
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民性別結構?? 25
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民年齡結構?? 26
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民學歷結構?? 27
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民職業(yè)結構?? 28
圖表：2014-2015年中國網(wǎng)民個人月收入結構?????? 29
圖表：2014-2015年搜索用戶規(guī)模及使用率?? 30
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率?? 31
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率?? 33
圖表：2014-2015年團購用戶規(guī)模及使用率?? 34
圖表：2014-2015年在線旅行預定用戶規(guī)模及使用率?? 36
圖表：2014-2015年即時通信用戶規(guī)模及使用率?? 37
圖表：2014-2015年典型社交應用使用率?????? 39
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率?? 40
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模及使用率?? 41
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模及使用率?? 43
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模及使用率?? 44
圖表：2014-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源對比情況?????? 56
圖表：2011-2015年中國IPV6地址數(shù)量（單位：塊/32）?? 57
圖表：2010-2015年中國網(wǎng)站數(shù)量變化情況?? 57
圖表：2009-2015年中國IPV4地址資源變化情況 58
圖表：2014-2016年上半年家具定制重點企業(yè)財務情況?????? 63
圖表：2013-2016年中國定制家居行業(yè)市場規(guī)模及增長分析?????? 65
圖表：2016-2020年中國定制家居行業(yè)市場規(guī)模及增長預測?????? 66
圖表：2013-2016年中國家居定制電商交易規(guī)模及增長分析?????? 71
圖表：2012-2016年中國家居定制電商渠道滲透率走勢分析?????? 72
圖表：增強CRM系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能 81
圖表：CPC適配示意圖????? 83
圖表：可供選擇的營銷模式?????? 84
圖表：轉型方向及電子渠道營銷方式?????? 85
圖表：2016-2020年中國家居定制電商交易規(guī)模及增長分析?????? 86
圖表：2015-2016年中國家居定制電子商務B
圖表：淘寶用戶手機上網(wǎng)的主要時段?????? 138
圖表：淘寶用戶平板電腦上網(wǎng)的主要時段?????? 139
圖表：淘寶用戶手機上網(wǎng)的主要場所?????? 140
圖表：淘寶用戶平板電腦上網(wǎng)的主要場所?????? 140
圖表：淘寶用戶不同性別用戶使用移動設備上淘寶的比例??? 142
圖表：淘寶用戶不同年齡端的用戶最常用哪種設備上淘寶??? 143
圖表：淘寶用戶不同移動設備的星級分布?????? 144
圖表：淘寶用戶使用移動設備上淘寶的主要場景??? 144
圖表：2010-2015年淘寶網(wǎng)注冊用戶人數(shù)?????? 145
圖表：京東用戶各客戶端訂單時段占比分布??? 148
圖表：2013-2015年京東活躍人數(shù)?? 149
圖表：尚品宅配發(fā)展成果分析??? 155
圖表：2012-2015年中國快遞完成量變化分析?????? 166
圖表：2012-2015年中國快遞業(yè)務收入變化分析?? 167
定制家居是根據(jù)消費者的個性化需求，量身定做，并標準化和規(guī)?；a(chǎn)的新型商業(yè)模式；具有空間利用好，產(chǎn)品美觀、性價比高等優(yōu)點，搶占了成品家具、手工打制家具的市場份額。與成品家具企業(yè)相比，定制化模式解決了成品家具個性化需求與規(guī)?；a(chǎn)的矛盾，同時資產(chǎn)周轉更快，回收資金及盈利質量更好。目前定制行業(yè)綜合滲透率約30%多（定制櫥柜市場規(guī)模約525億元，市場滲透率約63%；定制衣柜市場規(guī)模約270億元，市場滲透率約37%；客廳柜仍處於起步階段，滲透率約10%），以出廠價計算行業(yè)規(guī)模約900億元，預計定制家具滲透率未來將有望達到70%左右，行業(yè)規(guī)模有望翻倍。定制家具相較傳統(tǒng)家具，具有空間利用率高、個性化設計、安裝簡便的優(yōu)勢?，F(xiàn)在的房子寸土寸金，消費者對房屋空間的利用效率要求日益提高，同時隨著居民收入水平的提高，以及對居住環(huán)境的逐步重視，消費者對家具的個性化需求與日俱增。定制家具憑借對家居空間的高效利用、能充分體現(xiàn)消費者的個性化消費需要、現(xiàn)代感強等特點，成為近年來家具消費領域中新的快速增長點。定制家具逆勢上漲，未來成長空間仍巨大。近年來，定制家具行業(yè)開始步入快速成長的發(fā)展階段，在整體家具行業(yè)增速放緩的背景下仍以高增速逆勢上漲。根據(jù)市場數(shù)據(jù)測算，2015年我國家居定制行業(yè)市場規(guī)模1900億元，同比2014年增長25.92%，預計到2016年市場規(guī)模將增長至2223億元。
在工業(yè)4.0的大背景之下，借助電商平臺近幾年家居定制電商獲得了迅速發(fā)展，2015年中國家居定制電商交易規(guī)模達到200億元，同比2014年增長37.61%。預計2016年交易規(guī)模將達到279億元。除了借助電商平臺衍生出來的大數(shù)據(jù)，做產(chǎn)品研發(fā)。利用大數(shù)據(jù)，定制企業(yè)還可以據(jù)此明確優(yōu)先在哪個城市那個區(qū)域開設新的門店。與此同時，還可以結合消費者的適時反饋，做產(chǎn)品功能和工藝的改進等等。因此，對于定制企業(yè)而言，觸“電”不僅代表著新的增長點，而且代表著新的生存法則。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國家居定制+互聯(lián)網(wǎng)市場進行了分析研究。報告在總結中國家居定制+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國家居定制+互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為家居定制+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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