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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類

三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的必要性

一、傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力

二、銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌

三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義

1、拓展銷售渠道

2、擴(kuò)大客戶群

3、降低產(chǎn)品費(fèi)率

4、提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品

5、提升與銀行談判的地位

第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征

1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式

2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)

二、居民收入與儲(chǔ)蓄狀況

三、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

四、金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

一、行業(yè)法規(guī)及政策

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

一、網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)

二、網(wǎng)購市場(chǎng)日益成熟

三、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化

四、網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升

第二部分 市場(chǎng)深度調(diào)研

第三章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

一、經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析

三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析

四、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投?？蛻魯?shù)量分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別

1、車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種

2、投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品

3、“眾籌”類健康保險(xiǎn)

4、眾安在線“參聚險(xiǎn)”

三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

第四章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

一、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

二、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

三、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

四、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量

五、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

2、財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

3、財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

二、車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局

三、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析

四、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析

五、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

六、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向

七、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

二、互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

三、互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

四、互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

五、互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析

二、互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析

四、互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

五、互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

六、互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第五節(jié) 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況

二、互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況

第五章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模

二、互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析

三、互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投?？蛻魯?shù)量

四、互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局

2、人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局

3、人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

二、互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

三、互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

五、互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

六、互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

二、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

三、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向

五、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

六、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析

二、壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率

四、理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析

五、互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

六、互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第六章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)

三、中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響

一、保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會(huì)

二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變

第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析

第一節(jié) 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式

一、險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析

二、自建官方網(wǎng)站需具備的條件

1、資金充足

2、豐富的產(chǎn)品體系

3、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力

三、自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)

四、自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析

五、自建官方網(wǎng)站模式案例研究

1、人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷

2、泰康在線

3、平安網(wǎng)上商城

第二節(jié) 綜合性電商平臺(tái)模式

一、綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式

二、綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況

三、綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

四、綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

1、淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

2、蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

4、網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

5、騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

五、綜合性電商平臺(tái)模式存在的問題

第三節(jié) 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

一、保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型

三、保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析

四、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響

五、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素

六、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

1、中國東方航空網(wǎng)站

2、攜程旅行網(wǎng)

3、芒果網(wǎng)

4、翼華科技

5、工商銀行官網(wǎng)

第四節(jié) 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

一、保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻

三、保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況

四、保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題

1、產(chǎn)品單一

2、銷售規(guī)模受到限制

3、運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新

五、保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究

1、慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)

2、中民保險(xiǎn)網(wǎng)

3、新一站保險(xiǎn)網(wǎng)

第五節(jié) 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式

一、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀

二、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型

1、產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)

2、專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)

3、純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式

三、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究

1、眾安在線

2、中國人壽電商

3、平安新渠道

4、新華電商

四、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索

第八章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、美國

1、美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征

3、美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展

4、美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

二、英國

1、英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景

2、英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段

3、英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)

三、德國

1、德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系

2、德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新

四、日本

1、日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2、日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因

3、日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

五、韓國

1、韓國互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)概況

2、韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況

3、韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)

4、韓國主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況

六、境外地區(qū)

1、香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況

2、臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況

第二節(jié) 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、壽險(xiǎn)——日本Lifenet

1、公司基本情況

2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

3、公司銷售模式與策略分析

4、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

（5）公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)

二、財(cái)險(xiǎn)——美國Allstate

1、公司基本情況

2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

3、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

三、比價(jià)公司——美國INSWEB

1、公司基本情況

2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

3、公司盈利模式與策略分析

4、公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析

（5）公司發(fā)展中的制約因素

四、比價(jià)公司——英國MoneySuperMarket

1、公司基本情況

2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇

3、公司銷售模式與策略分析

4、公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

第三節(jié) 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示

第九章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)

第一節(jié) 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)

一、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷運(yùn)營(yíng)管理策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

二、中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

三、中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

四、陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

五、美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

六、中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

第二節(jié) 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)

一、國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（4）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

二、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

三、招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

四、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

五、平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式

（2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

六、中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷第三方合作模式

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

七、太平人壽保險(xiǎn)有限公司

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

第三節(jié) 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)

一、中民保險(xiǎn)網(wǎng)

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

二、慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

三、新一站保險(xiǎn)網(wǎng)

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

四、慧保網(wǎng)

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

五、大童網(wǎng)

1、公司基本情況

2、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

3、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

（2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略

（3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

（4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

4、公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

圖表目錄

圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)生命周期

圖表：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)償債能力分析

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

圖表：2013-2015年不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售收入分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額分布

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布

圖表：2013-2015年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2013-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)占全球份額比較

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)銷售收入

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)銷售費(fèi)用分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)需求分析

圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)集中度

圖表：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

圖表：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)