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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2016-2021年中國農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告
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2016-2021年中國農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2016-2021年中國農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資風險預測報告》由中研普華農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

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    第一章 2013-2015年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

    1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述

    1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

    1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

    1.1.3 醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性

    1.1.4 醫(yī)療市場的基本特征

    1.2 2013-2015年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況

    1.2.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

    1.2.2 2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況

    1.2.3 2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況

    1.2.4 2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況

    1.2.5 我國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正悄然興起

    1.3 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題

    1.3.1 我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

    1.3.2 醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題

    1.3.3 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    1.3.4 醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題

    1.4 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策

    1.4.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

    1.4.2 促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策

    1.4.3 促進我國醫(yī)療資源合理配置的政策建議

    1.4.4 我國營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展對策

    1.4.5 加快推進我國醫(yī)療信息化進程的對策

    第二章 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)分析

    2.1 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

    2.1.1 我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧

    2.1.2 農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平得到提升

    2.1.3 我國農(nóng)村醫(yī)療需求分析

    2.1.4 我國積極推動農(nóng)村醫(yī)療科技發(fā)展

    2.2 2013-2015年中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況

    2.2.1 2013年我國農(nóng)村醫(yī)療服務發(fā)展情況

    2.2.2 2014年我國農(nóng)村醫(yī)療服務發(fā)展態(tài)勢

    2.2.3 2015年我國農(nóng)村醫(yī)療服務發(fā)展動向

    2.3 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的健全和發(fā)展

    2.3.1 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的構(gòu)成及其影響因素

    2.3.2 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

    2.3.3 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)取得顯著成效

    2.3.4 欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的發(fā)展

    2.3.5 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系存在的不足

    2.3.6 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)的具體對策

    2.4 農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的問題

    2.4.1 我國農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療體系存在的不足

    2.4.2 農(nóng)村醫(yī)療市場存在五大突出問題

    2.4.3 制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素

    2.4.4 我國農(nóng)村醫(yī)療資源配置存在的問題

    2.5 農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策

    2.5.1 加快農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展迫在眉睫

    2.5.2 發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的對策建議

    2.5.3 促進農(nóng)村醫(yī)療資料合理配置的建議

    2.5.4 我國農(nóng)村醫(yī)療保障體系構(gòu)建的策略分析

    第三章 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療體制發(fā)展分析

    3.1 2013-2015年中國醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀

    3.1.1 中國醫(yī)療體制改革成就分析

    3.1.2 我國醫(yī)改預期目標順利實現(xiàn)

    3.1.3 我國積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

    3.1.4 縣域醫(yī)療衛(wèi)生改革促進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展

    3.1.5 中國新一輪醫(yī)改措施建議

    3.2 農(nóng)村醫(yī)療保障制度的發(fā)展分析

    3.2.1 農(nóng)村醫(yī)療保障制度在社會保障體系中的地位和作用

    3.2.2 加強和完善我國農(nóng)村醫(yī)療保障的重要意義

    3.2.3 中國農(nóng)村醫(yī)療保障制度的發(fā)展演變

    3.2.4 國外農(nóng)村醫(yī)療保障制度構(gòu)建的經(jīng)驗分析

    3.2.5 綜合性農(nóng)村醫(yī)療保障體系的構(gòu)建分析

    3.2.6 我國農(nóng)村醫(yī)療保障存在的問題及原因分析

    3.2.7 完善我國農(nóng)村醫(yī)療保障的對策

    3.2.8 優(yōu)化我國農(nóng)村醫(yī)療保障制度的建議

    3.3 中國農(nóng)村醫(yī)療救助制度分析

    3.3.1 我國農(nóng)村醫(yī)療救助制度運行狀況

    3.3.2 我國農(nóng)村醫(yī)療救助制度的發(fā)展探討

    3.3.3 我國農(nóng)村醫(yī)療救助的有效供給狀況

    3.3.4 我國農(nóng)村醫(yī)療救助制度設(shè)計的問題

    3.3.5 完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度的建議

    第四章 2013-2015年新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展

    4.1 2013-2015年中國新農(nóng)合發(fā)展綜述

    4.1.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療概述

    4.1.2 新農(nóng)合是我國農(nóng)村衛(wèi)生改革的重大制度創(chuàng)新

    4.1.3 新農(nóng)合對我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動作用

    4.1.4 我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展成就綜述

    4.1.5 我國積極開展新農(nóng)合信息化建設(shè)

    4.1.6 新農(nóng)合未來發(fā)展重點

    4.2 2013-2015年中國新農(nóng)合發(fā)展狀況分析

    4.2.1 2013年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況

    4.2.2 2014年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況

    4.2.3 2015年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展動向

    4.3 中國新農(nóng)合醫(yī)療財務機制分析

    4.3.1 新農(nóng)合醫(yī)療財務機制概述

    4.3.2 我國新農(nóng)合醫(yī)療財務機制建構(gòu)的必然性

    4.3.3 我國新農(nóng)合醫(yī)療財務機制的現(xiàn)狀

    4.3.4 推進我國新農(nóng)合醫(yī)療財務機制構(gòu)建的措施

    4.4 新農(nóng)合發(fā)展的問題分析

    4.4.1 新農(nóng)合發(fā)展存在的主要問題

    4.4.2 制約我國新農(nóng)合發(fā)展的因素

    4.4.3 新農(nóng)合籌資面臨的挑戰(zhàn)

    4.5 發(fā)展新農(nóng)合的對策

    4.5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展建議

    4.5.2 推進和完善新農(nóng)合發(fā)展的主要對策

    4.5.3 從政策系統(tǒng)三大方面促進新農(nóng)合的發(fā)展

    4.5.4 促進新農(nóng)合可持續(xù)性發(fā)展的策略

    4.5.5 解決新農(nóng)合籌資問題的對策

    4.5.6 推進新農(nóng)合信息化建設(shè)的建議

    4.6 新農(nóng)合向社會醫(yī)療保險發(fā)展的趨勢分析

    4.6.1 新農(nóng)合向社會醫(yī)療保險發(fā)展的必要性

    4.6.2 新農(nóng)合向社會醫(yī)療保險發(fā)展的可行性

    4.6.3 推動新農(nóng)合向社會醫(yī)療保險發(fā)展的策略

    第五章 2013-2015年農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險的發(fā)展

    5.1 國外農(nóng)村醫(yī)療保險制度的發(fā)展借鑒

    5.1.1 發(fā)達國家的醫(yī)療保險制度綜述

    5.1.2 發(fā)展中國家的農(nóng)村醫(yī)療保險制度綜述

    5.1.3 日本的農(nóng)村醫(yī)療保險制度

    5.1.4 泰國的農(nóng)村醫(yī)療保險制度

    5.1.5 巴西的農(nóng)村醫(yī)療保險制度

    5.1.6 墨西哥的農(nóng)村醫(yī)療保險制度

    5.1.7 國外醫(yī)療保險制度對我國的啟示

    5.2 2013-2015年中國農(nóng)村醫(yī)療保險發(fā)展綜述

    5.2.1 中國農(nóng)村醫(yī)保的國情選擇

    5.2.2 我國農(nóng)村醫(yī)療保險制度的發(fā)展現(xiàn)狀

    5.2.3 提高農(nóng)村醫(yī)保覆蓋率意義重大

    5.2.4 我國農(nóng)村醫(yī)療保險制度存在的問題及對策

    5.3 2013-2015年農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展分析

    5.3.1 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展概述

    5.3.2 我國鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)參與新農(nóng)合建設(shè)

    5.3.3 商業(yè)保險機構(gòu)參與新農(nóng)合建設(shè)的現(xiàn)狀分析

    5.3.4 商業(yè)保險機構(gòu)參與新農(nóng)合建設(shè)面臨的機遇分析

    5.3.5 商業(yè)保險機構(gòu)參與新農(nóng)合建設(shè)的主要建議

    5.4 商業(yè)保險機構(gòu)在農(nóng)村醫(yī)療保障體系中的定位

    5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療與商業(yè)保險的區(qū)別

    5.4.2 商業(yè)保險機構(gòu)參與新農(nóng)合的必要性分析

    5.4.3 商業(yè)保險參與新農(nóng)合的重要意義

    5.4.4 商業(yè)保險參與農(nóng)村合作醫(yī)療的模式對比分析

    5.4.5 新農(nóng)合與商業(yè)保險相契合的主要對策

    5.4.6 促進商業(yè)保險參與新農(nóng)合的方法

    5.5 農(nóng)村小額健康保險的發(fā)展分析

    5.5.1 農(nóng)村小額保險的發(fā)展現(xiàn)狀

    5.5.2 小額健康保險對農(nóng)民的意義

    5.5.3 小額健康保險對商業(yè)保險機構(gòu)的意義

    5.5.4 小額健康保險對完善農(nóng)村醫(yī)療保障體系的意義

    5.5.5 小額保險成商業(yè)保險機構(gòu)開拓農(nóng)村醫(yī)療市場的方向選擇

    5.6 農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的問題及對策

    5.6.1 農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的主要問題

    5.6.2 制約農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的因素

    5.6.3 發(fā)展農(nóng)村商業(yè)醫(yī)療保險的建議

    第六章 2013-2015年主要區(qū)域農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)分析

    6.1 北京市

    6.1.1 北京加大農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展力度

    6.1.2 北京新農(nóng)合發(fā)展成就綜述

    6.1.3 北京新農(nóng)合覆蓋率現(xiàn)狀

    6.1.4 2014年北京順義啟動新農(nóng)合醫(yī)療參合工作

    6.1.5 北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問題

    6.1.6 北京農(nóng)村居民醫(yī)療保障水平展望

    6.2 廣東省

    6.2.1 廣東農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展概況

    6.2.2 廣東農(nóng)村醫(yī)療保障發(fā)展狀況

    6.2.3 湛江市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展情況

    6.2.4 廣州市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務發(fā)展現(xiàn)狀

    6.2.5 廣東農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的幾點建議

    6.3 浙江省

    6.3.1 浙江省農(nóng)村醫(yī)改發(fā)展狀況

    6.3.2 浙江對農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物的管理規(guī)范

    6.3.3 2014年浙江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況

    6.3.4 2015年浙江積極發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療

    6.3.5 推進浙江省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的建議

    6.3.6 浙江省新農(nóng)合制度建設(shè)的發(fā)展目標

    6.4 山東省

    6.4.1 2014年山東省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展情況

    6.4.2 2015年山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況

    6.4.3 山東省不同地區(qū)新農(nóng)合實施狀況對比分析

    6.4.4 山東新型農(nóng)村合作醫(yī)療體制存在的問題

    6.4.5 山東新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展的建議

    6.5 安徽省

    6.5.1 安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展回顧

    6.5.2 2013年安徽省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展情況

    6.5.3 2014年安徽省新農(nóng)合補助資金狀況

    6.5.4 安徽省新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)實現(xiàn)跨省即時結(jié)報情況

    6.6 湖北省

    6.6.1 湖北省出臺新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案指導意見

    6.6.2 2013年湖北省出臺新農(nóng)合醫(yī)療違規(guī)處理法

    6.6.3 2014年湖北省啟動新農(nóng)合門診重癥報銷

    6.6.4 湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展存在的問題

    6.7 甘肅省

    6.7.1 2013年甘肅省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析

    6.7.2 2014年甘肅省新農(nóng)合發(fā)展簡況

    6.7.3 2014年起甘肅省推行新農(nóng)合分級診療

    6.7.4 甘肅省積極改善農(nóng)村醫(yī)療條件

    6.7.5 甘肅省農(nóng)村醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

    6.8 云南省

    6.8.1 云南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展回顧

    6.8.2 云南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)狀分析

    6.8.3 云南省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷提高

    6.8.4 云南省積極推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革

    6.8.5 云南省穩(wěn)定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍

    6.8.6 云南省部分地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療現(xiàn)狀

    6.8.7 制約云南省農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展的因素

    6.8.8 推動云南省農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展的建議

    6.9 其他地區(qū)

    6.9.1 黑龍江省

    6.9.2 遼寧省

    6.9.3 吉林省

    6.9.4 河南省

    6.9.5 湖南省

    6.9.6 江蘇省

    6.9.7 江西省

    6.9.8 青海省

    6.9.9 海南省

    6.9.10 貴州省

    6.9.11 四川省

    第七章 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展

    7.1 2013-2015年中國農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展綜述

    7.1.1 農(nóng)村醫(yī)藥市場特征分析

    7.1.2 我國農(nóng)村醫(yī)藥零售市場發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1.3 農(nóng)村中醫(yī)藥市場發(fā)展探討

    7.1.4 我國在農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)推進基本藥物制度

    7.1.5 中國農(nóng)村患者的藥品消費心理與習慣

    7.1.6 農(nóng)村患者用藥的特點

    7.2 農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展存在的問題

    7.2.1 農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展面臨的問題及成因

    7.2.2 農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    7.2.3 農(nóng)村醫(yī)藥市場存在渠道不暢通的問題

    7.2.4 我國農(nóng)村醫(yī)藥市場的開發(fā)難點

    7.3 農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展對策

    7.3.1 完善農(nóng)村醫(yī)藥市場的政策建議

    7.3.2 農(nóng)村藥品市場開發(fā)與整改的思路

    7.3.3 發(fā)展農(nóng)村OTC藥品市場的建議

    7.3.4 品牌先行是藥企開拓農(nóng)村藥品市場的長遠之計

    7.3.5 醫(yī)藥企業(yè)開拓我國農(nóng)村醫(yī)藥市場的對策

    7.4 農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢

    7.4.1 農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>

    7.4.2 農(nóng)村醫(yī)藥市場營銷推廣趨勢分析

    第八章 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)

    8.1 2013-2015年農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)整體情況分析

    8.1.1 農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)的功能定位

    8.1.2 農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備使用狀況

    8.1.3 農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)存在問題的緣起

    8.1.4 農(nóng)村民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的問題及建議

    8.1.5 提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)綜合服務能力的發(fā)展對策

    8.2 2013-2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展概況

    8.2.1 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展政策動態(tài)

    8.2.2 新醫(yī)改前后中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況對比分析

    8.2.3 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息化建設(shè)模式分析

    8.2.4 我國部分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展動態(tài)分析

    8.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的問題及對策

    8.3.1 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)備缺失

    8.3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成農(nóng)村醫(yī)改突破口

    8.3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題和發(fā)展對策

    8.3.4 新農(nóng)合下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的問題與對策

    8.3.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)代化管理面臨的挑戰(zhàn)與策略

    8.3.6 加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建議

    8.3.7 我國應加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院投資力度

    第九章 中研普華對農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)投資及前景分析

    9.1 醫(yī)療行業(yè)投資概況

    9.1.1 我國醫(yī)療行業(yè)VC/PE投資現(xiàn)狀

    9.1.2 我國高端醫(yī)療市場投資分析

    9.1.3 民間資本投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)分析

    9.1.4 我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)面臨投資機遇

    9.1.5 中國醫(yī)療服務行業(yè)投資機會分析

    9.1.6 醫(yī)療領(lǐng)域的整體投資形勢分析

    9.2 農(nóng)村醫(yī)療市場投資分析

    9.2.1 國家持續(xù)加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投資

    9.2.2 農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)投資機會凸顯

    9.2.3 農(nóng)村醫(yī)療細分領(lǐng)域投資機會分析

    9.3 醫(yī)療行業(yè)投資風險及建議

    9.3.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析

    9.3.2 醫(yī)療投資須謹慎選擇

    9.3.3 農(nóng)村醫(yī)療救助的四大風險

    9.3.4 新醫(yī)改給農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)帶來的風險

    9.3.5 吸引社會資本進入醫(yī)療市場的運作方法

    9.3.6 醫(yī)院的長期投資決策分析

    9.4 農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析

    9.4.1 我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要趨勢

    9.4.2 新農(nóng)合給醫(yī)藥市場帶來廣闊前景

    9.4.3 我國將積極提高農(nóng)村貧困地區(qū)的醫(yī)療水平

    9.4.4 中研普華對2016-2021年中國農(nóng)村醫(yī)療市場規(guī)模預測分析

    附錄:

    附錄一:中華人民共和國藥品管理法

    附錄二:醫(yī)療機構(gòu)管理條例

    附錄三:醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則

    附錄四:鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例

    附錄五:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)

    附錄六:關(guān)于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理的意見

    附錄七:國務院辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的指導意見

    附錄八:衛(wèi)生部關(guān)于調(diào)整中外合資合作醫(yī)療機構(gòu)審批權(quán)限的通知

    附錄九:“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案

    附錄十:關(guān)于商業(yè)保險機構(gòu)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦服務的指導意見

    附錄十一:關(guān)于推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付方式改革工作的指導意見

    圖表目錄??

    圖表:2012-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務量

    圖表:2013年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量

    圖表:2012-2013年病床使用情況

    圖表:2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

    圖表:2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

    圖表:2014年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

    圖表:2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務量

    圖表:2014年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量

    圖表:2014年全國病床使用情況

    圖表:2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

    圖表:2015年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)

    圖表:2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務量

    圖表:2015年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量

    圖表:2015年全國病床使用情況

    圖表:監(jiān)測地區(qū)5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率

    圖表:醫(yī)療保障信息化系統(tǒng)

    圖表:高層物理設(shè)計過程

    圖表:醫(yī)療保險體系

    圖表:農(nóng)戶家庭生活總體狀況

    圖表:2013年安徽省各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)

    圖表:2013年安徽省各地區(qū)村衛(wèi)生室人員數(shù)

    圖表:2013年安徽省村衛(wèi)生室數(shù)

    圖表:中研普華對2016-2021年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人數(shù)預測

    圖表:中研普華對2016-2021年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院入院人數(shù)預測

  2. 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展滯后是“三農(nóng)”問題的重要方面,中央政府已經(jīng)把解決“三農(nóng)”問題作為重中之重,決定把逐步解決農(nóng)民“看病難”問題作為解決“三農(nóng)”問題重要一環(huán)來抓。

      改革開放以來,我國農(nóng)村地區(qū)的縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡得到加強,醫(yī)療機構(gòu)的整體素質(zhì)和服務能力大幅度提升。截至2015年3月底,我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達到92.5萬個。其中:社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)3.4萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個,村衛(wèi)生室64.9萬個,診所(醫(yī)務室)19.2萬個。

      自2003年開始新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點以來,新農(nóng)合制度建設(shè)取得令人矚目的成績,覆蓋面不斷擴大,農(nóng)民參合積極性逐步提高,對新農(nóng)合的信心日益增強。2013年至2015年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療在報銷比例和大病醫(yī)保方面取得重要突破。國家不僅提高了新農(nóng)合的補助標準,而且全面推開大病醫(yī)保試點工作。這些舉措,進一步化解了農(nóng)民看病難題

      隨著我國新農(nóng)合補助標準、農(nóng)民住院報銷率、報銷封頂額的逐步提高,我國農(nóng)村醫(yī)療需求將大幅釋放,農(nóng)村醫(yī)療服務、農(nóng)村醫(yī)藥消費、農(nóng)村醫(yī)療器械等市場都將隨之大幅增長。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對國際、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展狀況、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析,在總結(jié)中國農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。本報告是農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

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    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

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