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《2016-2020年中國會展行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華會展行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了會展行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對會展行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的會展行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估會展行業(yè)投資價值。
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第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第一章 會展行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 會展行業(yè)定義
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特性及在國民經濟中的地位
第二節(jié) 會展行業(yè)分類
一、按展覽性質劃分
二、按展覽內容劃分
三、按展覽規(guī)模劃分
四、按展覽時間劃分
第三節(jié) 會展經濟功能
一、聯(lián)系和交易功能
二、整合營銷功能
三、調節(jié)供需功能
四、技術擴散功能
五、產業(yè)聯(lián)動功能
六、經濟一體化功能
第四節(jié) 會展行業(yè)產業(yè)鏈分析
一、會展產業(yè)鏈概念內涵和外延
二、會展產業(yè)鏈性質和特征
1、會展產業(yè)鏈性質
2、會展產業(yè)鏈特征
三、會展產業(yè)鏈的結構分析
1、上游環(huán)節(jié)
2、中游環(huán)節(jié)
3、下游環(huán)節(jié)
四、會展產業(yè)鏈的延展效應分析
1、會展產業(yè)鏈的“產內”延展效應
2、會展產業(yè)鏈的“產外”延展效應
第二章 會展行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 會展行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、會展行業(yè)重要相關法律
二、會展行業(yè)主要政策
三、會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 會展行業(yè)經濟環(huán)境(E)
一、國際宏觀經濟環(huán)境
二、國內宏觀經濟形勢
三、地區(qū)(區(qū)域)整體經濟環(huán)境
第三節(jié) 會展行業(yè)社會環(huán)境(S)
一、會展行業(yè)社會環(huán)境分析
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、會展的環(huán)境作用及社會文化作用
第四節(jié) 會展行業(yè)技術環(huán)境(T)
一、會展與信息技術
1、信息技術概述
2、會展信息與信息流
3、信息技術在會展中的功能
4、信息技術在展會前的應用及影響
5、信息技術在展會中的應用及影響
6、信息技術在展會后的應用及影響
二、會展與多媒體技術
1、多媒體技術概述
2、多媒體技術在會展中的應用
三、技術環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際會展行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒
第一節(jié) 全球會展市場總體情況分析
一、全球會展行業(yè)發(fā)展特點
二、全球會展市場結構分析
三、全球會展行業(yè)發(fā)展分析
四、全球會展市場區(qū)域分布
五、國際重點會展企業(yè)及城市發(fā)展分析
第二節(jié) 全球會展市場發(fā)展規(guī)模分析
一、全球展館規(guī)模分析
二、全球展會規(guī)模分析
三、全球展商規(guī)模分析
第三節(jié) 全球主要國家(地區(qū))會展市場分析
一、亞洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
二、歐洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
三、北美洲
1、展館規(guī)模分析
2、展會規(guī)模分析
3、展商規(guī)模分析
四、全球主要國家(地區(qū))會展市場格局分析
五、全球主要國家(地區(qū))會展發(fā)展方向分析
1、全球會展業(yè)競爭將日趨激烈
2、新興市場經濟體角色越來越重要
3、德國獨大和歐美主導的趨勢仍將長期持續(xù)
4、各國會展業(yè)逐步探索并形成自身的特色
第四節(jié) 全球主要城市會展市場分析
一、全球主要城市會展發(fā)展規(guī)模分析
1、會展場館發(fā)展規(guī)模
2、商貿展會發(fā)展規(guī)模
3、組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、國際會展城市市場格局分析
第四章 中國會展行業(yè)的國際比較分析
第一節(jié) 國內外會展行業(yè)發(fā)展比較分析
一、國外會展行業(yè)發(fā)展的特點和趨勢
1、主辦機構專業(yè)化
2、展覽公司集團化
3、會展品牌化
4、會展國際化
二、國內外會展行業(yè)發(fā)展差距分析
1、管理體制上的差距
2、展覽場館和設施上的差距
3、服務水平的差距
4、會展人才的差距
第二節(jié) 國內外會展行業(yè)管理模式比較
一、德國會展管理模式
二、法國會展管理模式
三、美國會展管理模式
四、英國會展管理模式
五、中國會展管理模式
第三節(jié) 國內外組展企業(yè)比較分析
一、國際組展商分析
1、歐洲整體實力最強,德英占主導地位
2、展覽公司是組展商主體,展館運營是主要經營方式
3、傳媒集團綜合實力強,提高旗下展覽業(yè)務水平
4、展覽公司呈現(xiàn)國際化、大型化和集團化的趨勢
二、中國組展商分析
1、中國發(fā)展勢頭強勁,但規(guī)模效益有待提升
2、北上廣占主導地位
3、海外展覽公司規(guī)模大效益佳
4、過分依賴政府資源不利于民營企業(yè)做大做強
三、國內外組展商盈利模式特點
1、德國模式
2、英國模式
3、美國拉斯維加斯模式
4、中國成都模式
四、組展商發(fā)展的經驗借鑒
1、走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路
2、注重關系渠道營銷
第二部分 行業(yè)深度分析
第五章 我國會展行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國會展業(yè)發(fā)展歷程
二、中國會展業(yè)發(fā)展情況
三、中國會展業(yè)發(fā)展模式
四、中國會展業(yè)發(fā)展特征
五、會展業(yè)地區(qū)分布特征
第二節(jié) 展覽市場特征
一、地區(qū)差異開始消解
二、出國展覽市場穩(wěn)中有升
三、辦展日漸專業(yè)化
四、展覽市場品牌化進程加快
五、場館建設方興未艾
六、會展教育持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 中國會展經濟發(fā)展分析
一、境內展覽規(guī)模分析
1、會展組織者收入統(tǒng)計
2、全國會展數(shù)量統(tǒng)計
3、全國會展展出面積
4、全國會展業(yè)產值規(guī)模
5、會展業(yè)社會貢獻情況
二、出國展覽市場分析
1、出國辦展概況分析
2、境外自辦展次數(shù)統(tǒng)計
3、境外自辦展面積統(tǒng)計
4、境外自辦展攤位數(shù)統(tǒng)計
5、境外自辦展按國家分布
6、境外自辦展按行業(yè)分布
7、境外自辦展按時間分布
三、中國會展設施建設分析
1、全國會展場館總數(shù)
2、全國可供展覽面積
3、全國在建展館數(shù)量
4、全國在建展館面積
5、我國會展設施趨勢特征
四、中國會展就業(yè)人數(shù)分析
五、中國會展行業(yè)國際化情況
1、我國會展行業(yè)國際化概況分析
2、UFI中國會員單位及認證展會數(shù)量
3、UFI中國會員按地區(qū)分布
4、UFI中國內地認證展會數(shù)量按地區(qū)分布
第四節(jié) 中國會展市場結構分析
一、按組展商分析
二、按展會類型分析
第五節(jié) 中國會展業(yè)品牌發(fā)展分析
一、中國會展品牌實施意義
二、中國會展品牌發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國會展品牌發(fā)展建議
第六節(jié) 會展行業(yè)下游客戶分析
一、組展商客戶市場分析
1、國內會展主辦方分類
2、組展商行業(yè)分布情況
3、組展商規(guī)模情況分析
二、參展商客戶市場分析
1、參展商在展覽業(yè)中的地位
2、參展商參加展覽緣由分析
3、參展商參展決策因素分析
4、參展商參展支出情況分析
三、下游客戶對展覽服務行業(yè)的影響
第六章 中國主要展會項目分析
第一節(jié) 廣交會
一、廣交會相關概述
二、廣交會采購商到會統(tǒng)計
三、廣交會成交額統(tǒng)計分析
四、廣交會經濟效應分析
第二節(jié) 高交會
一、高交會相關概述
二、高交會參展商到會統(tǒng)計
三、高交會投資商到會統(tǒng)計
四、高交會參展項目到會統(tǒng)計
五、高交會相關影響效應分析
第三節(jié) 華交會
一、華交會相關概述
二、華交會參展商數(shù)量統(tǒng)計
三、華交會成交額數(shù)量統(tǒng)計
四、華交會海外客商數(shù)量統(tǒng)計
五、華交會的成功啟示
第四節(jié) 西博會
一、西博會相關概述
二、西博會參與人數(shù)統(tǒng)計
三、西博會成交項目數(shù)量
四、西博會成交項目金額
五、西博會經濟效應分析
第五節(jié) 上海世博會
一、上海世博會相關概述
二、上海世博會舉辦規(guī)模
三、上海世博會效應分析
四、上海世博會的成功啟示
第七章 國內外會展旅游發(fā)展模式分析
第一節(jié) 國內外會展旅游發(fā)展模式
一、國外會展旅游發(fā)展模式
二、國內會展旅游發(fā)展模式分析
三、國內外會展旅游發(fā)展模式對比
第二節(jié) 國外優(yōu)秀會展旅游城市發(fā)展現(xiàn)狀與經驗借鑒
一、拉斯維加斯會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經驗借鑒
二、柏林會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經驗借鑒
三、新加坡會展旅游分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游興盛原因
3、會展旅游經驗借鑒
第三節(jié) 國內主要城市會展旅游發(fā)展分析
一、北京會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
二、上海會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
三、西安會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
四、重慶會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
五、海南會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
六、青島會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
3、會展旅游發(fā)展戰(zhàn)略
七、桂林會展旅游發(fā)展分析
1、會展旅游現(xiàn)狀
2、會展旅游優(yōu)劣勢分析
第三部分 市場全景調研
第八章 我國會展細分市場分析及預測
第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場分析預測
一、中國輕工業(yè)展覽發(fā)展概述
二、辦公用品展市場分析預測
三、食品加工展市場分析預測
四、玩具禮品工藝品展市場分析預測
五、皮革及其制品展市場分析預測
六、孕嬰童展市場分析預測
七、家具制造展市場分析預測
八、糖酒展市場分析預測
第二節(jié) 紡織業(yè)展覽市場分析預測
一、中國紡織業(yè)展覽發(fā)展概述
二、紡織業(yè)展覽市場分析預測
第三節(jié) 機械制造業(yè)展覽市場分析預測
一、中國機械制造業(yè)展覽發(fā)展概述
二、新材料展市場分析預測
三、高端設備展市場分析預測
四、五金展市場分析預測
五、機床設備展市場分析預測
六、交通設備展市場分析預測
第四節(jié) 電子信息業(yè)展覽市場分析預測
一、中國電子信息業(yè)展覽發(fā)展概述
二、新興信息產業(yè)展市場分析預測
三、通信器材展市場分析預測
四、電子元件及材料展市場分析預測
五、消費類電子展市場分析預測
六、電子生產設備展市場分析預測
第五節(jié) 林農牧漁業(yè)展覽市場分析預測
一、中國林農牧漁業(yè)展覽發(fā)展概述
二、林業(yè)展市場分析預測
三、畜牧業(yè)展市場分析預測
四、農業(yè)展市場分析預測
五、漁業(yè)展市場分析預測
第六節(jié) 建筑業(yè)展覽市場分析預測
一、中國建筑業(yè)展覽發(fā)展概述
二、裝潢展市場分析預測
三、房地產展市場分析預測
四、建材展市場分析預測
第七節(jié) 交通運輸業(yè)展覽市場分析預測
一、中國交通運輸業(yè)展覽發(fā)展概述
二、汽車展市場分析預測
三、船舶展市場分析預測
四、航空航天展市場分析預測
第八節(jié) 醫(yī)療行業(yè)展覽市場分析預測
一、中國醫(yī)療行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、醫(yī)療器械及中藥展市場分析預測
三、生物產業(yè)展市場分析預測
四、保健展市場分析預測
第九節(jié) 服務業(yè)展覽市場分析預測
一、中國服務業(yè)展覽發(fā)展概述
二、酒店展市場分析預測
三、物流展市場分析預測
四、金融展市場分析預測
第十節(jié) 能源行業(yè)展覽市場分析預測
一、中國能源行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、傳統(tǒng)能源展市場分析預測
三、新能源展、節(jié)能環(huán)保展市場分析預測
第十一節(jié) 化工行業(yè)展覽市場分析預測
一、中國化工行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、化工行業(yè)展覽市場分析預測
第十二節(jié) 文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽市場分析預測
一、中國文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽發(fā)展概述
二、文化傳媒展市場分析預測
三、休閑展市場分析預測
四、體育用品展市場分析預測
第九章 我國會展行業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 會展行業(yè)銷售渠道分析
一、會展營銷渠道內涵
二、會展營銷渠道類型
三、會展營銷渠道特點
第二節(jié) 會展行業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
一、營銷理念創(chuàng)新
二、營銷主體創(chuàng)新
三、營銷手段創(chuàng)新
四、營銷內容創(chuàng)新
第三節(jié) 會展行業(yè)整合營銷策略分析
一、會展業(yè)主題的選擇
二、展會機構的搭建
三、展會賣點的策劃
四、展會的整合宣傳
五、展會的綜合服務
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略
一、展覽會四階段概述
二、培育期展覽會的營銷策略
三、成長期展覽的營銷策略
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略
第五節(jié) 會展中的
一、
二、
三、
第四部分 競爭格局分析
第十章 會展行業(yè)競爭形勢及策略分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、會展行業(yè)競爭結構分析
二、會展行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、會展行業(yè)集中度分析
四、會展行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 會展行業(yè)競爭格局分析
一、國內外會展市場競爭概況
二、我國會展市場競爭力分析
三、我國會展市場集中度分析
第三節(jié) 會展服務行業(yè)服務策略分析
一、基于體驗經濟的會展服務分析
1、體驗經濟與會展服務的相關性
2、體驗式會展服務的特征分析
3、基于體驗經濟的會展服務策略
二、中國會展服務體系發(fā)展對策
1、轉變經營理念提供人性化服務
2、以數(shù)據(jù)信息服務能力為主軸
3、提供完善和協(xié)調的配套服務
4、加強合作伙伴的服務質量控制
5、做好主辦方和展館的溝通工作
三、會展企業(yè)服務提升策略分析
1、服務延伸化策略
2、服務實體化策略
3、服務差異化策略
4、營銷整合化策略
第四節(jié) 會展企業(yè)提高競爭力策略分析
一、會展企業(yè)核心競爭力存在的問題
1、缺乏以顧客為核心的服務意識
2、忽視以員工發(fā)展為核心的激勵制度
3、缺少以品牌為核心的營銷模式
4、學習組織缺乏系統(tǒng)管理
二、提升會展企業(yè)核心競爭力的對策
1、建立“剛柔相濟”的會展企業(yè)管理模式
2、加強以顧客為核心的客戶關系管理
3、完善以人才發(fā)展為目標的人力資源管理體系
3、樹立以品牌為重心的營銷模式
4、建立學習型組織的成長戰(zhàn)略
第十一章 會展行業(yè)(產業(yè)集群)及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國會展行業(yè)區(qū)域分布情況
一、會展行業(yè)區(qū)域分布特點分析
二、會展行業(yè)區(qū)域分布格局分析
三、會展行業(yè)重點城市發(fā)展對比
四、東、中、西部展覽規(guī)模對比
1、我國東、西、中部展覽數(shù)量對比
2、我國東、西、中部展覽面積對比
五、展覽活動項目數(shù)量地區(qū)排名分析
六、全國各省市辦展數(shù)量對比
第二節(jié) 中國會展經濟帶發(fā)展分析
一、會展行業(yè)區(qū)域整體運行情況
二、環(huán)渤海會展經濟帶分析
三、長三角會展經濟帶分析
四、珠三角會展經濟帶分析
五、東北會展經濟帶分析
六、中西部會展經濟帶分析
七、會展行業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國會展重點區(qū)域市場分析預測
一、華北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
二、東北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
三、華東地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
四、華中地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
五、華南地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
六、西北地區(qū)會展市場分析
1、會展行業(yè)設施規(guī)模
2、會展行業(yè)會展項目
3、會展行業(yè)收入規(guī)模
4、會展行業(yè)配套設施發(fā)展情況
5、會展行業(yè)相關政策
6、會展行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 會展行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第一節(jié) 上海東浩國際服務貿易(集團)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務分析
五、企業(yè)經營情況分析??????
六、企業(yè)重大項目分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 上??萍紩褂邢薰?/SPAN>
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務分析
五、企業(yè)經營情況分析??????
六、企業(yè)項目案例分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 寧波國際展覽中心有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構分析
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析??????
四、企業(yè)會展業(yè)務分析
五、企業(yè)經營情況分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
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第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司
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二、企業(yè)組織架構分析
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六、企業(yè)會展展館分析
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八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 中國國際展覽中心集團公司
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第六節(jié) 上海新國際博覽中心有限公司
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二、企業(yè)組織架構分析
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第七節(jié) 上海市國際展覽有限公司
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第八節(jié) 廣州益武國際展覽有限公司
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第九節(jié) 廈門會展集團股份有限公司
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第十節(jié) 京慕國際展覽有限公司
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二、企業(yè)組織架構分析
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第十一節(jié) 長城國際展覽有限責任公司
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第十二節(jié) 勵展博覽集團
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二、企業(yè)核心價值分析
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第十三節(jié) 天津市國展中心股份有限公司
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第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務有限責任公司
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第十五節(jié) 湖北中科會展有限責任公司
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第十六節(jié) 北方國際展覽有限公司
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第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務有限公司
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第十八節(jié) 雅森國際展覽有限公司
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第十九節(jié) 武漢尚格會展股份有限公司
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第二十節(jié) 上海博華國際展覽有限公司
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第二十一節(jié) 中國對外貿易廣州展覽總公司
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六、企業(yè)自辦展分析
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第二十二節(jié) ??诰庞迺褂邢薰?/SPAN>
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第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務有限公司
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第二十四節(jié) 浙江德納展覽有限公司
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第二十五節(jié) 青島海名國際會展有限公司
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第二十六節(jié) 青島金諾國際會展有限公司
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八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十七節(jié) 合肥國源展覽展示有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析??????
二、企業(yè)組織架構分析
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四、企業(yè)會展業(yè)務分析
五、企業(yè)經營情況分析??????
六、企業(yè)工程案例分析
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八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司
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二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務分析??????
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八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二十九節(jié) 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司
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二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)會展服務分析??????
四、企業(yè)經營情況分析
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六、企業(yè)競爭力分析
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八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三十節(jié) 鄭州龍原展覽展示有限公司
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四、企業(yè)經營情況分析
五、企業(yè)配套業(yè)務分析??????
六、企業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析??????
八、企業(yè)資產規(guī)模
九、企業(yè)投資戰(zhàn)略分析??????
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2016-2020年會展行業(yè)前景及發(fā)展建議
第一節(jié) 2016-2020年會展市場發(fā)展前景
一、2016-2020年會展市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2016-2020年會展市場發(fā)展前景展望
三、2016-2020年會展細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2016-2020年會展市場發(fā)展趨勢預測
一、全球化
二、品牌化
三、資本化
四、產業(yè)化
五、集群化
六、市場化
七、專業(yè)化
八、智能化
第三節(jié) 2016-2020年中國會展行業(yè)規(guī)模預測
一、2016-2020年全國會展數(shù)量統(tǒng)計預測
二、2016-2020年全國會展展出面積預測
三、2016-2020年全國會展業(yè)產值規(guī)模預測
四、2016-2020年出國展覽市場規(guī)模預測
五、2016-2020年出國展覽市場預測
六、2016-2020年全國可供展覽面積預測
七、2016-2020年UFI中國會員單位及認證展會數(shù)量預測
第四節(jié) 我國會展行業(yè)存在的問題及建議
一、會展行業(yè)存在的問題
1、宏觀管理體系尚不健全
2、法律法規(guī)尚不配套
3、稅收政策尚不到位
4、市場培育尚不成熟
5、國際競爭力尚不突出
二、會展行業(yè)發(fā)展的建議
1、健全全國會展管理協(xié)調機制
2、進一步健全行業(yè)法規(guī)體系
3、加快會展市場化改革進程
4、加強市場環(huán)境建設
5、出臺行業(yè)促進政策
6、加強市場主體培育
第十四章 會展行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 會展行業(yè)投資特性分析
一、會展行業(yè)進入壁壘分析
二、會展行業(yè)盈利因素分析
三、會展行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、機遇
二、挑戰(zhàn)
第三節(jié) 會展行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第十五章 會展行業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 會展行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產投資分析
三、兼并重組情況分析
四、會展行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 會展行業(yè)投資機會
一、產業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、會展行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 會展行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、供求風險及防范
三、宏觀經濟波動風險及防范
四、關聯(lián)產業(yè)風險及防范
五、其他風險及防范
第四節(jié) 中國會展行業(yè)投資建議
一、會展行業(yè)未來發(fā)展方向
二、會展行業(yè)主要投資建議
三、中國會展企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 中國會展行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 會展組織運營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、影響會展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析
1、產業(yè)因素
2、市場因素
3、軟硬件設施因素
二、不同發(fā)展階段會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、創(chuàng)建期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、成長期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、成熟期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、衰退期會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、不同競爭位次會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、市場主導型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、市場補缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇
四、不同地域會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1、環(huán)渤海會展經濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2、長三角會展經濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、珠三角會展經濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
4、東北會展經濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
5、中西部會展經濟帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 會展場館發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、會展場館經營管理戰(zhàn)略研究
1、會展場館的市場定位
2、會展場館的客戶管理
3、會展場館場地營銷
4、自辦展營銷
5、會展場館的國際化管理
二、會展場館品牌化戰(zhàn)略研究
1、會展場館品牌化發(fā)展的內涵
2、會展場館品牌化發(fā)展的意義
3、會展場館品牌化發(fā)展策略
三、會展場館盈利模式建議
1、會展場館主要盈利模式
(1)會展場館租賃盈利模式
(2)多元化產品和增值服務盈利模式
(3)品牌化盈利模式
(4)投資于相關產業(yè)盈利模式
(5)房地產增值盈利模式
(6)資本運作盈利模式
2、阻礙會展場館盈利的因素
3、會展場館盈利模式建議
(1)注重規(guī)劃建設的盈利模式
(2)注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式
(3)會展企業(yè)集群的盈利模式
四、會展場館管理建議
1、國內外會展場館管理對比
(1)中國杭州白馬湖國際會展中心
(2)英國倫敦EarlsCourt會展中心
(3)會展場館管理對比分析
2、中國會展場館管理建議
五、會展場館經營模式建議
1、場館建設投資市場化
2、場館經營管理市場化
3、政府管理宏觀化
???
圖表目錄
圖表:2014-2015年全球展館規(guī)模
圖表:2014-2015年全球展會規(guī)模
圖表:2014-2015年全球展商規(guī)模
圖表:2014-2015年展覽場館省市分布
圖表:2014-2015年展覽場館面積
圖表:2014-2015年展會舉辦場數(shù)
圖表:2014-2015年展會展出面積
圖表:2014-2015年展會舉辦結構
圖表:2014-2015年展覽數(shù)量及面積比較
圖表:2014-2015年各省市辦展數(shù)量統(tǒng)計
圖表:2014-2015年各省市展覽面積統(tǒng)計
圖表:2014-2015年八大經濟區(qū)辦展數(shù)量對比
圖表:2014-2015年八大經濟區(qū)辦展面積對比
圖表:2014-2015年境外自辦展次數(shù)統(tǒng)計
圖表:2014-2015年境外自辦展面積統(tǒng)計
圖表:2014-2015年境外自辦展攤位數(shù)統(tǒng)計
圖表:2014-2015年境外自辦展按國家分布
圖表:2014-2015年境外自辦展按行業(yè)分布
圖表:2014-2015年境外自辦展按時間分布
圖表:2016-2020年全球展會規(guī)模預測
圖表:2016-2020年全球展商規(guī)模預測
圖表:2016-2020年德國展館規(guī)模預測
圖表:2016-2020年德國展會規(guī)模分析預測
圖表:2016-2020年全球會展場館發(fā)展規(guī)模預測
圖表:2016-2020年全球商貿展會發(fā)展規(guī)模預測
圖表:2016-2020年全球組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
圖表:2016-2020年展覽場館總體規(guī)模預測
圖表:2016-2020年展覽場館區(qū)域分布預測
圖表:2016-2020年展覽場館省市分布預測
圖表:2016-2020年全國會展數(shù)量統(tǒng)計預測
圖表:2016-2020年全國會展展出面積預測
圖表:2016-2020年全國會展業(yè)產值規(guī)模預測
圖表:2016-2020年境外展覽市場規(guī)模預測
圖表:2016-2020年全國可供展覽面積預測
產業(yè)現(xiàn)狀
從20世紀90年代開始,中國大踏步邁上了世界會展大國的旅程。展覽業(yè)在我國取得了長足的發(fā)展。如今,展覽之多可以稱得上是數(shù)不勝數(shù),然而我國的展覽業(yè)發(fā)展并不是十分成熟。隨著展覽會這一新的市場營銷形式在國內的迅速普及和被接受,國內各行業(yè)公司的參展熱情也隨之提高。同時,辦展機構為了擴大展覽會的規(guī)模,充分發(fā)揮國內外同行的交流作用,也將招展目標進一步擴大到了廣大國內的行業(yè)企業(yè),為積極鼓勵國內廠家公司參展,價格制定充分考慮到國內參展公司的承受力,隨即出現(xiàn)了與國內經濟狀況相適應的中方參展價格。據(jù)顯示,80年代末,國外參展費用基本保持在3000-3300美元/標攤之間,而中方價格每個標攤僅在4000元人民幣左右。目前,中國會展業(yè)在區(qū)域分布上,基本上形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等會展中心城市的環(huán)渤海會展經濟帶、長三角會展經濟帶、珠三角會展經濟帶、東北會展經濟帶及中西部會展城市經濟帶等五大會展經濟產業(yè)帶框架,而這主要源于經濟增長所帶動的市場擴大、產業(yè)發(fā)展與政府行為三大因素。中國展覽業(yè)具有光明的發(fā)展前景。目前,展覽經濟的發(fā)展已經越來越多地引起政府和相關部門的高度重視,相關政策和措施陸續(xù)出臺。會展業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,也是連接生產與消費的橋梁和紐帶,不僅能夠促進供需對接、暢通流通渠道,對區(qū)域和行業(yè)經濟發(fā)展也有強大拉動作用。隨著全球會展業(yè)的不斷發(fā)展,會展業(yè)對區(qū)域經濟帶動作用愈發(fā)明顯。而隨著互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的大潮來臨,每一個傳統(tǒng)行業(yè)都將被改寫,會展業(yè)也不例外,基于“互聯(lián)網+會展”誕生的網絡會展正極大的助力會展行業(yè)經濟提速。目前,全國正形成以長三角、珠三角、環(huán)渤?!叭愣αⅰ钡臅箻I(yè)發(fā)展格局。傳統(tǒng)吸引會議、展覽和場地預定的方式正在逐步被改變,會展行業(yè)正迎來全面擁抱互聯(lián)網的時代。
市場容量
據(jù)統(tǒng)計,全球會展產業(yè)每年直接經濟效益超過3000億美元,為世界經濟帶來的增長總額超過3萬億美元,約占全球GDP總和的4%,呈現(xiàn)出專業(yè)化程度高、市場化程度高、展會面積規(guī)?;蜁巩a業(yè)集中度高等特點。隨著中國經濟的快速發(fā)展,中國會展業(yè)已經成為推動社會經濟增長的新動力,各類展會匯集人流、物流、資金流、技術流和信息流,有效拉動餐飲、住宿、交通、零售、旅游等眾多服務業(yè)的增長,在轉變經濟發(fā)展方式、優(yōu)化產業(yè)結構,打造中國經濟升級版中發(fā)揮著積極的作用。
在我國,會展業(yè)屬于新興朝陽產業(yè),近年來發(fā)展迅猛,在經濟社會發(fā)展中的作用日益凸顯,成為現(xiàn)代服務業(yè)新的增長點。2014年,我國共辦展8009場,辦展總面積達1.02億平方米,會展經濟產值達到4190億元,帶動就業(yè)約2800萬人次。
行業(yè)格局
展會區(qū)域集約化程度較為明顯,北京、上海、廣東引領全國發(fā)展;東、中、西分布不均,中西部發(fā)展加快,比重增加,但東部地區(qū)主導地位仍然較為明顯;七成以上展會聚集在十個會展強?。ㄊ校?,全國3/4的展會集中在展出面積超過100萬平方米的24個主要城市。與此同時,近些年來,我國出國辦展參展、各類會議、節(jié)慶活動等日益受到會展業(yè)界的重視,初步形成了會、展、節(jié)慶、活動多業(yè)態(tài)齊頭并進,融合發(fā)展的態(tài)勢。而另一個方面,隨著大規(guī)模會展設施的建設、地方會展優(yōu)惠政策的實施,中國會展市場會展設施之間、會展城市之間對會展資源的競爭日趨激烈,境外展覽機構的介入,更加劇了競爭激化的程度。數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國場館面積1000多萬平方米,但是全年展出面積僅為1億平方米,人均每個場館不到10次,這意味著很多場館處于“吃不飽”的狀態(tài),地區(qū)場館,乃至同地區(qū)場館之間的生存競爭日趨激烈。
前景預測
會展經濟的快速發(fā)展能夠帶動第三產業(yè)的綜合發(fā)展。具體來看,會展業(yè)不僅能帶來場租費、搭建費等直接收入,而且還能拉動或間接帶動數(shù)十個行業(yè)的發(fā)展,如商業(yè)購物、餐飲、住宿、娛樂、交通、通訊、廣告、旅游、印刷、房地產等;不僅能積聚人氣,而且能促進各大產業(yè)的發(fā)展,對一個城市或地區(qū)經濟發(fā)展和社會進步產生重大影響和催化作用,一個好的會展對經濟拉動效應能達到1:9。國家高度重視會展業(yè)發(fā)展,印發(fā)了《關于“十二五”期間促進會展業(yè)發(fā)展的指導意見》,全面指導會展業(yè)有序發(fā)展。同時,從整體上規(guī)范、整合和完善了重點國家級政府主導型展會的戰(zhàn)略布局。中研普華預計,“十三五”期間,國內會展產業(yè)將實現(xiàn)年均15-17%的速度增長!
面臨問題
首先是指區(qū)域結構失衡,具體表現(xiàn)在:一是區(qū)域會展業(yè)發(fā)展不平衡,二是國家對會展場館建設的控制失靈。由于空間布局和檔次結構不合理,全國會展業(yè)普遍出現(xiàn)了“供不應求”的問題。其次,國內的絕大多數(shù)會展活動一開始就沒能與旅游等相關行業(yè)結合起來,在整體促銷、配套服務等方面都存在脫節(jié)。此外,我國會展業(yè)發(fā)展目前尚處于規(guī)模不大、檔次不高、創(chuàng)新不足的“粗放型”經營階段,產品雷同,重復辦展現(xiàn)象嚴重。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家工商總局、國家稅務總局、國家信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國際展覽業(yè)協(xié)會、中國展覽館協(xié)會、中國農業(yè)展覽協(xié)會、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國會展及細分發(fā)展狀況、產業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需情況、區(qū)域市場規(guī)模、發(fā)展趨勢等進行了分析,并重點分析了我國會展行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國會展行業(yè)面臨的問題、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對會展行業(yè)進行了趨向研判,是會展經營、開發(fā)企業(yè),服務、投資機構等單位準確了解目前會展業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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