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第一章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)背景

（1）供應(yīng)鏈行業(yè)定義

（2）供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析

1.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（1）供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（2）供應(yīng)鏈管理內(nèi)容目標(biāo)

（3）供應(yīng)鏈管理行業(yè)特征

1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.2 供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程分析

1.2.1 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生背景

（1）全球一體化背景分析

（2）產(chǎn)業(yè)模式橫向化發(fā)展

（3）企業(yè)流程信息化背景

1.2.2 供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過(guò)程

1.2.3 供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）產(chǎn)品時(shí)代供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）市場(chǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）智慧時(shí)代供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局

1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體系

（2）行業(yè)扶持政策

（3）行業(yè)發(fā)展政策

1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

（2）對(duì)外貿(mào)易環(huán)境分析

（3）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

1.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）信息通信技術(shù)分析

（2）軟件行業(yè)發(fā)展分析

（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（4）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第二章 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 全球商務(wù)流程外包發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布

2.1.4 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 全球供應(yīng)鏈管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

2.2.1 香港嘉里物流

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

2.2.2 香港利豐集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

2.2.3 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.2.5 羅賓遜全球物流（C.H.Robinson）

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.2.6 優(yōu)特埃國(guó)際物流（UTI Worldwide）

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.2.7 英邁國(guó)際有限公司（Ingram Micro）

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

2.3.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.3.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)分析

第三章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求分析

3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性

3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查

3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢(shì)

（1）降低企業(yè)成本

（2）形成協(xié)同效應(yīng)

（3）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析

3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素

（1）行業(yè)發(fā)展有利因素分析

（2）行業(yè)發(fā)展不利因素分析

3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）專業(yè)化需求凸顯

（2）類型趨于多樣化

（3）物質(zhì)基礎(chǔ)較完善

（4）支持政策多元化

3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

（1）客戶認(rèn)知有限

（2）服務(wù)方式落后

（3）信息共享欠缺

（4）專業(yè)人才較少

（5）制度約束較大

3.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)企業(yè)分類競(jìng)爭(zhēng)分析

3.3.1 物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

（4）企業(yè)發(fā)展前景分析

3.3.2 采購(gòu)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.3.3 增值分銷商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.3.4 現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.4.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)能力

3.4.2 供應(yīng)鏈資源整合能力

3.4.3 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作能力

3.4.4 供應(yīng)鏈人才管理能力

3.4.5 供應(yīng)鏈信息技術(shù)能力

第四章 中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.1.1 汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況

（2）汽車行業(yè)收入情況

（3）汽車行業(yè)盈利分析

4.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）汽車供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）汽車供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）汽車行業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式

（2）汽車行業(yè)供應(yīng)商體系結(jié)構(gòu)

4.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

4.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷情況

（2）工程機(jī)械行業(yè)貿(mào)易分析

（3）工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景

4.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.3.1 IT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）IT行業(yè)收入情況

（2）IT行業(yè)盈利分析

（3）IT行業(yè)貿(mào)易情況

4.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）IT行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.4.1 通信行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）通信行業(yè)收入情況

（2）通信行業(yè)用戶規(guī)模

（3）通訊行業(yè)產(chǎn)銷情況

4.4.2 通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.4.3 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.5 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位

（2）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響

4.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.6 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.6.1 化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）化工行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模

（2）化工行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（3）化工行業(yè)投資規(guī)模

4.6.2 化工行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.6.3 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.6.4 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.7 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.7.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）家電行業(yè)主要產(chǎn)品

（2）家電行業(yè)銷售情況

（3）家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

4.7.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.7.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.7.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.8 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.8.1 服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）服裝行業(yè)銷售情況

（2）服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.8.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.8.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.8.4 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.9 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.9.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）煤炭行業(yè)產(chǎn)量分析

（2）煤炭行業(yè)銷量分析

（3）國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)

（4）國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)

4.9.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.9.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.9.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

4.10 鋼材行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.10.1 鋼材行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）鋼材行業(yè)產(chǎn)量分析

（2）鋼材行業(yè)消費(fèi)分析

（3）鋼材供需平衡分析

（4）鋼材行業(yè)貿(mào)易分析

（5）鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

4.10.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.10.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）運(yùn)輸方式分析

（2）流通渠道分析

（3）鋼鐵物流分析

（4）交易方式分析

（5）運(yùn)行效率分析

4.10.4 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.11 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.11.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）行業(yè)整體增速分析

（2）消費(fèi)商品市場(chǎng)分析

4.11.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.11.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.11.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

第五章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析

5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景

5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型

5.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析

（1）上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力

（2）下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力

（3）供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)能力

（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力

（5）風(fēng)險(xiǎn)控制能力

（6）供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力

（7）供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力

5.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)

5.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)怡亞通模式解析

5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段

5.2.2 怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)

（2）消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)

（3）整合型采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)

（4）金融類供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)

5.2.3 怡亞通經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（1）公司基地建設(shè)情況

（2）公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

5.2.4 怡亞通管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.2.5 怡亞通服務(wù)模式總結(jié)

5.2.6 怡亞通服務(wù)模式啟示

5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)飛馬國(guó)際模式解析

5.3.1 飛馬國(guó)際主要發(fā)展歷程

5.3.2 飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

5.3.3 飛馬國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

5.3.4 飛馬國(guó)際管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.3.5 飛馬國(guó)際服務(wù)模式總結(jié)

5.4 其它供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析

5.4.1 商貿(mào)通：供應(yīng)鏈服務(wù)模式探索

5.4.2 深圳越海：服務(wù)外包創(chuàng)新服務(wù)案例

5.4.3 信利康：打造新型深度供應(yīng)鏈合作模式

5.4.4 騰邦物流：國(guó)際葡萄酒供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)模式

5.4.5 年富公司：一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐

5.4.6 一達(dá)通：構(gòu)建中小企業(yè)外貿(mào)全程供應(yīng)鏈平臺(tái)

第六章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司

6.1.1 企業(yè)基本信息介紹

6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.1.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.1.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司

6.2.1 企業(yè)基本信息介紹

6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.2.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.2.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司

6.3.1 企業(yè)基本信息介紹

6.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.3.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.3.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.4.1 企業(yè)基本信息介紹

6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.4.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.4.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司

6.5.1 企業(yè)基本信息介紹

6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.5.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.6 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司

6.6.1 企業(yè)基本信息介紹

6.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.6.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.6.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.7 深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司

6.7.1 企業(yè)基本信息介紹

6.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.7.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.7.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.8 浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司

6.8.1 企業(yè)基本信息介紹

6.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.8.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.8.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.8.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.9 深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司

6.9.1 企業(yè)基本信息介紹

6.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.9.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.9.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略

6.10 上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司

6.10.1 企業(yè)基本信息介紹

6.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.10.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.10.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.10.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.11 深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司

6.11.1 企業(yè)基本信息介紹

6.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.11.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.11.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.11.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.12 南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.12.1 企業(yè)基本信息介紹

6.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.12.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.12.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.12.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.13 信利康供應(yīng)鏈管理有限公司

6.13.1 企業(yè)基本信息介紹

6.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.13.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.13.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.13.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.14 深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司

6.14.1 企業(yè)基本信息介紹

6.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.14.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.14.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.14.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.14.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.15 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.15.1 企業(yè)基本信息介紹

6.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.15.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.15.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.15.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.16 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司

6.16.1 企業(yè)基本信息介紹

6.16.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.16.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.16.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.16.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.16.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.17 億柏國(guó)際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司

6.17.1 企業(yè)基本情況介紹

6.17.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.17.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.17.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.17.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.17.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.18 深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司

6.18.1 企業(yè)基本情況介紹

6.18.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.18.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.18.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.18.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.18.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.19 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司

6.19.1 企業(yè)基本情況介紹

6.19.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.19.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.19.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.19.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.19.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.20 廣西南博國(guó)際信息有限公司

6.20.1 企業(yè)基本情況介紹

6.20.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.20.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.20.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.20.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.20.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

第七章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)規(guī)劃

7.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景展望

7.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)

（2）大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)

（3）供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)

（4）供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間

（5）三四線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺(tái)迎來(lái)商機(jī)

7.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析

7.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘

（2）客戶資源壁壘

（3）技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)壁壘

（4）人才及資金壁壘

7.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式

7.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素

（1）政策因素分析

（2）需求因素分析

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

7.3.1 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（2）主要客戶風(fēng)險(xiǎn)

（3）業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.3.5 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

7.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資事件

7.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)

（2）供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)

7.4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議分析

圖表目錄

圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

圖表2：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

圖表3：供應(yīng)鏈演進(jìn)過(guò)程

圖表4：軟件企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策主要內(nèi)容

圖表5：國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知

圖表6：2009-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表7：2013-2015年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅變化情況（單位：%）

圖表8：2009-2015年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入變化情況（單位：元，%）

圖表9：2009-2015年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表10：2013-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比名義增速變化情況（單位：%）

圖表11：2009-2015年中國(guó)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表12：2013-2015年中國(guó)固定資產(chǎn)投資月度同比增速變化情況（單位：%）

圖表13：2008-2015年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)口和出口變化情況（單位：億美元，%）

圖表14：2008-2015年中國(guó)進(jìn)出口總額和進(jìn)出口差額變動(dòng)情況（單位：億美元，%）

圖表15：2013-2015年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易同比增速（單位： %）

圖表16：2006-2015年全球BPO市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）

圖表17：2004-2015年全球服務(wù)外包行業(yè)年度合同總額變化情況（單位：億美元）

圖表18：2015年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%）

圖表19：2015年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）收入按地區(qū)分布圖（單位：%）

圖表20：全球主要供應(yīng)鏈管理服務(wù)商

圖表21：香港嘉里物流基本信息表

圖表22：2012-2015年香港嘉里物流利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表23：2012-2015年香港嘉里物流資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表24：2012-2015年香港嘉里物流現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表25：2012-2015年香港嘉里物流主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表26：香港利豐集團(tuán)基本信息表

圖表27：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程圖

圖表28：香港利豐集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

圖表29：2012-2015年香港利豐集團(tuán)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表30：2012-2015年香港利豐集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表31：2012-2015年香港利豐集團(tuán)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元港幣）

圖表32：2012-2015年香港利豐集團(tuán)主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表33：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)基本信息表

圖表34：2012-2015年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際利潤(rùn)表（單位：新臺(tái)幣億元）

圖表35：2012-2015年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際資產(chǎn)負(fù)債表表（單位：新臺(tái)幣億元）

圖表36：2012-2015年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際現(xiàn)金流量表（單位：新臺(tái)幣億元）

圖表37：丹麥DFDS運(yùn)輸公司基本信息表

圖表38：2010-2015年丹麥DFDS運(yùn)輸公司營(yíng)業(yè)收入（單位：十億丹麥克朗）

圖表39：2010-2015年丹麥DFDS運(yùn)輸公司利潤(rùn)變化情況（單位：十億丹麥克朗）

圖表40：2010-2015年丹麥DFDS運(yùn)輸公司資本投資回報(bào)情況（單位：%）

圖表41：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司基本信息表

圖表42：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司發(fā)展歷程

圖表43：2015年C.H羅賓遜全球物流有限公司收入來(lái)源分布

圖表44：2012-2015年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表45：2012-2015年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表46：2012-2015年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表47：2012-2015年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表48：UTI Worldwide基本信息表

圖表49：2015年UTI Worldwide業(yè)務(wù)分布

圖表50：2012-2015年UTI Worldwide（優(yōu)特埃國(guó)際物流）利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表51：2012-2015年UTI Worldwide（優(yōu)特埃國(guó)際物流）資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表52：2012-2015年UTI Worldwide（優(yōu)特埃國(guó)際物流）現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表53：2012-2015年UTI Worldwide（優(yōu)特埃國(guó)際物流）主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表54：英邁國(guó)際有限公司（Ingram Micro）有限公司基本信息表

圖表55：2012-2015年英邁國(guó)際（Ingram Micro）有限公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表56：2012-2015年英邁國(guó)際（Ingram Micro）有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表57：2012-2015年英邁國(guó)際（Ingram Micro）有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）

圖表58：2012-2015年英邁國(guó)際（Ingram Micro）有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表59：英邁中國(guó)分支機(jī)構(gòu)和庫(kù)房圖

圖表60：2016-2020年全球BPO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表61：2015年大中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、成本壓力及利潤(rùn)率比較（單位：%）

圖表62：2015年我國(guó)企業(yè)采用供應(yīng)鏈融資服務(wù)占比情況（單位：%）

圖表63：2015年企業(yè)選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)購(gòu)買因素情況（單位：%）

圖表64：2015年我國(guó)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制情況（單位：%）

圖表65：2015年我國(guó)企業(yè)物流全過(guò)程信息透明度情況（單位：%）

圖表66：2015年我國(guó)企業(yè)制造業(yè)務(wù)外包情況（單位：%）

圖表67：2004-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、商品進(jìn)出口額趨勢(shì)圖（單位：億美元）

圖表68：2005-2015年中國(guó)物流及供應(yīng)鏈支出趨勢(shì)圖（單位：億美元，%）

圖表69：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)格局

圖表70：2015年鐵龍物流主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）

圖表71：2015年我國(guó)增值分銷商主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表72：目前增值分銷商代表企業(yè)

圖表73：2015年我國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)商供應(yīng)鏈?zhǔn)杖虢Y(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表74：2008-2015年汽車行業(yè)產(chǎn)銷量變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表75：2008-2015年汽車行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表76：2008-2015年汽車行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表77：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表78：2016-2020年中國(guó)汽車保有量規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億輛）

圖表79：2016-2020年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量預(yù)測(cè)圖（單位：萬(wàn)輛）

圖表80：2015年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品銷售情況（單位：臺(tái)，%）

圖表81：工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表82：2009-2015年軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入情況（單位：億元，%）

圖表83：2015年軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)效益情況（單位：%）

圖表84：2009-2015年軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)出口情況（單位：億美元，%）

圖表85：2009-2015年通信行業(yè)電信業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元）

圖表86：2009-2015年通信行業(yè)電信業(yè)務(wù)用戶情況（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表87：2009-2015年通訊設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷情況（單位：億元，%）

圖表88：通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表89：2009-2015年醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及其變化情況（單位：億元，%）

圖表90：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表91：2009-2015年我國(guó)化工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表92：2009-2015年我國(guó)化工行業(yè)銷售收入及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表93：2009-2015年我國(guó)化工行業(yè)利潤(rùn)總額及增速（單位：億元，%）

圖表94：2009-2015年我國(guó)化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表95：2009-2015年我國(guó)家用電器行業(yè)主要產(chǎn)品（單位：萬(wàn)臺(tái)）

圖表96：2009-2015年我國(guó)家用電器行業(yè)產(chǎn)銷率（單位： %）

圖表97：2008-2015年我國(guó)家用電器行業(yè)產(chǎn)銷率（單位：億元， %）

圖表98：家電行業(yè)供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)

圖表99：家電行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表100：2009-2015年我國(guó)服裝行業(yè)銷售額及同比增速（單位：億元，%）

圖表101：2011-2015年中國(guó)服裝行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷售收入）（單位：%）

圖表102：2012-2015年中國(guó)服裝行業(yè)不同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷售收入）（單位：萬(wàn)元）

圖表103：服裝行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表104：2009-2015年全國(guó)原煤產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）

圖表105：2009-2015年全國(guó)原煤銷量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）

圖表106：2009-2015年國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)（單位：美元/噸）

圖表107：2012-2015年全國(guó)動(dòng)力煤收盤(pán)均價(jià)和結(jié)算均價(jià)（單位：元/噸）

圖表108：煤炭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表109：煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

圖表110：煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)內(nèi)涵

圖表111：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)物流公司主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式

圖表112：煤炭供應(yīng)鏈管理的服務(wù)本質(zhì)

圖表113：2013-2015年瑞茂通分產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比（單位：萬(wàn)元，%）

圖表114：國(guó)內(nèi)煤炭貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分類

圖表115：煤炭供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)五力模型

圖表116：上游、中游和下游煤炭供應(yīng)鏈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

圖表117：國(guó)內(nèi)13個(gè)大型煤炭基地呈集中化分布

圖表118：“西煤東運(yùn)”和“北煤南運(yùn)”是常態(tài)

圖表119：1998-2015年鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量及同比增速（單位：億噸，%）

圖表120：2001-2015年煤炭?jī)暨M(jìn)口量及同比增速（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表121：2008-2015年中國(guó)鋼材生產(chǎn)情況（單位：億噸，%）

圖表122：2007-2015年全國(guó)鋼材表觀消費(fèi)量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）

圖表123：2007-2015年中國(guó)鋼材產(chǎn)銷率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表124：2008-2015年鋼材進(jìn)出口情況（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表125：2013-2015年中國(guó)CSPI鋼材綜合價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖

圖表126：鋼鐵物流分類（按標(biāo)的產(chǎn)品）

圖表127：不同標(biāo)的物鋼鐵物流主要內(nèi)容

圖表128：鋼鐵物流各環(huán)節(jié)特點(diǎn)

圖表129：2009-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表130：2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分地域情況（單位：%）

圖表131：零售業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表132：2010-2015年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模（單位：億元，%）

圖表133：供應(yīng)鏈服務(wù)集成模型

圖表134：供應(yīng)鏈管理企業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)

圖表135：怡亞通的發(fā)展五大階段

圖表136：1997-2015年怡亞通的發(fā)展歷程圖

圖表137：怡亞通的主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表138：怡亞通的生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)

圖表139：怡亞通的流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)

圖表140：怡亞通的全球采購(gòu)中心產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)平臺(tái)

圖表141：2010-2015年怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：萬(wàn)元）

圖表142：怡亞通的業(yè)務(wù)流程

圖表143：業(yè)務(wù)流程外包（BPO）收入模式

圖表144：怡亞通網(wǎng)絡(luò)合作伙伴示意圖

圖表145：怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域延伸示意圖

圖表146：怡亞通四流合一的運(yùn)作平臺(tái)

圖表147：怡亞通四流合一的分析

圖表148：怡亞通商業(yè)模式與傳統(tǒng)物流服務(wù)模式的比較

圖表149：供應(yīng)鏈管理企業(yè)新商業(yè)模式特點(diǎn)分析

圖表150：怡亞通商業(yè)模式特色

圖表151：1998年至今飛馬國(guó)際發(fā)展大事記

圖表152：2010-2015年飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）

圖表153：我國(guó)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較分析一覽表

圖表154：飛馬國(guó)際的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

圖表155：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表156：2012-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表157：2012-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表158：2012-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表159：2011-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表160：2011-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表161：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司全球供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)圖

圖表162：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表163：2012-2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表164：2012-2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表165：2012-2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表166：2012-2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表167：2012-2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表168：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司采購(gòu)執(zhí)行圖

圖表169：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司銷售執(zhí)行圖

圖表170：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司精益物流圖

圖表171：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司保稅物流圖

圖表172：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司集團(tuán)采購(gòu)和標(biāo)案執(zhí)行圖

圖表173：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)圖

圖表174：江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司基本信息表

圖表175：2012-2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表176：2012-2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表177：2012-2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表178：2012-2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表179：2012-2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表180：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司基本信息表

圖表181：2012-2015年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表182：2012-2015年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表183：2012-2015年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表184：2012-2015年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表185：2012-2015年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表186：瑞茂通供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)內(nèi)涵

圖表187：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)圖

圖表188：上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司基本信息表

圖表189：深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表190：深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表191：深圳華強(qiáng)物流發(fā)展有限公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系圖

圖表192：浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表193：深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表194：上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表195：深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司基本信息表

圖表196：中興供應(yīng)鏈有限公司核心業(yè)務(wù)

圖表197：深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司網(wǎng)絡(luò)分布圖

圖表198：南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司基本信息表

圖表199：信利康供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表200：深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表201：深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司基本信息表

圖表202：深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表203：新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表

圖表204：億柏國(guó)際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司基本信息表

圖表205：深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司基本信息表

圖表206：武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司基本信息表

圖表207：廣西南博國(guó)際信息有限公司基本信息表

圖表208：2016-2020年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表209：中高端物流供應(yīng)鏈專業(yè)軟件區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表210：低端物流供應(yīng)鏈專業(yè)軟件區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表211：2005-2015年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%）

圖表212：2005-2015年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表213：2014年社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表214：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名變化情況

圖表215：“十三五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)（單位：%）