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第一部分 產(chǎn)業(yè)透視環(huán)境

第一章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展綜述 1

第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)定義及分類(lèi) 1

一、各國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的定義 1

二、購(gòu)物中心的分類(lèi) 1

三、購(gòu)物中心在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 3

第二節(jié) 購(gòu)物中心的行業(yè)本質(zhì) 4

一、購(gòu)物中心的特點(diǎn) 4

二、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例 5

三、購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析 7

四、購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 12

第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素 14

一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 14

二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 20

三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 21

第二章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 23

第一節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境 23

一、行業(yè)管理體制分析 23

二、《購(gòu)物中心等級(jí)劃分規(guī)劃》 23

三、購(gòu)物中心或?qū)?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶鼎級(jí)與金鼎級(jí) 23

四、三部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi) 24

五、大型購(gòu)物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范 25

六、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 26

第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27

一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 27

二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 40

1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 40

2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù) 41

3、全國(guó)居民收入情況分析 42

4、恩格爾系數(shù) 43

5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 43

三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 44

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 47

一、購(gòu)物中心社會(huì)環(huán)境 47

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 53

三、購(gòu)物中心發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 55

第三章 世界大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 60

第一節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述 60

一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因 60

二、世界購(gòu)物中心的演變歷程 62

三、全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 68

四、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析 69

第二節(jié) 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) 73

一、美國(guó)式購(gòu)物中心 73

二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心 76

三、日本式購(gòu)物中心 77

四、香港、新加坡式購(gòu)物中心 80

五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心 83

第三節(jié) 世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì) 84

一、歐洲：購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 84

二、美國(guó)：組合優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)管理 85

三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì) 88

四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶(hù) 89

五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景看好 91

六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一 92

七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競(jìng)爭(zhēng) 93

第四節(jié) 全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 96

第五節(jié) 全球主要地區(qū)購(gòu)物中心具體情況 102

一、美國(guó) 102

1、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 102

2、美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升 102

3、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) 105

4、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 106

5、美國(guó)典型shoppingmall發(fā)展特色 110

二、日本 114

1、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 114

2、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展 115

3、日本大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫 115

4、日本典型shoppingmall發(fā)展特色 116

三、歐洲 117

1、歐洲興起大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮 117

2、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 117

3、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 118

4、土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) 119

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析 121

第一節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 121

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 121

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 121

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 121

四、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 122

1、土地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 122

2、房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 126

五、購(gòu)物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 128

1、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 128

2、中國(guó)社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析 130

第二節(jié) 購(gòu)物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程 130

第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 133

一、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 133

二、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 134

三、出現(xiàn)局部過(guò)剩 135

四、應(yīng)糾正過(guò)度地產(chǎn)化傾向 136

五、2014年新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn) 136

第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的分布 138

一、中國(guó)購(gòu)物中心的分布形式分析 138

二、中國(guó)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析 139

三、中國(guó)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析 139

第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析 140

一、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 140

二、中國(guó)購(gòu)物中心主/次力店分析 141

三、中國(guó)購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析 142

四、中國(guó)購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析 142

五、中國(guó)購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析 143

六、中國(guó)購(gòu)物中心的品牌分析 143

七、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析 144

第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析 146

一、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式分析 146

二、中國(guó)購(gòu)物中心盈利模式分析 148

三、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式分析 148

第七節(jié) 不同類(lèi)型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 148

一、按位置（影響力）劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 148

二、按商業(yè)主題劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 148

第五章 2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析 151

第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心總體規(guī)模分析 151

一、購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 151

二、購(gòu)物中心人員規(guī)模狀況分析 152

三、購(gòu)物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 152

四、購(gòu)物中心市場(chǎng)規(guī)模分析 153

第二節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心供給情況 153

一、購(gòu)物中心數(shù)量分析 153

二、購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析 154

三、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量增長(zhǎng) 154

第三節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心需求情況 154

一、購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入分析 154

二、購(gòu)物中心商戶(hù)結(jié)構(gòu)分析 155

三、購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入地區(qū)差異 158

第四節(jié) 2015-2020年購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè) 159

一、2015-2020年購(gòu)物中心消費(fèi)人群量預(yù)測(cè) 159

二、2015-2020年購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 159

三、2015-2020年各行業(yè)對(duì)購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè) 160

第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素 160

第六節(jié) 影響購(gòu)物中心聚客力的因素 165

第七節(jié) 決定購(gòu)物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 167

第六章 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā) 169

第一節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程 169

第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 173

一、調(diào)查的范圍 173

二、調(diào)查對(duì)象 173

三、問(wèn)卷設(shè)計(jì) 174

四、調(diào)查方式 174

五、數(shù)據(jù)處理分析方法 174

第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 175

一、問(wèn)題演變的過(guò)程 175

二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 176

三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 178

第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù) 179

一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) 179

二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) 180

三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) 181

第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 181

一、聯(lián)系外部動(dòng)線系統(tǒng)規(guī)劃 181

二、入口及大堂動(dòng)線規(guī)劃 181

三、中庭動(dòng)線規(guī)劃 182

四、樓層水平動(dòng)線規(guī)劃 182

五、樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃 183

第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 183

一、項(xiàng)目區(qū)位 183

二、商圈條件 183

三、項(xiàng)目規(guī)模 184

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 184

五、商戶(hù)溝通 184

六、建筑設(shè)計(jì) 184

七、業(yè)態(tài)分布 184

第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 185

一、主力商家招商工作的基礎(chǔ) 185

二、其他商家招商工作的基礎(chǔ) 187

第八節(jié) SHOPPINGMALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究 188

一、可行性分析的內(nèi)容 188

二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 189

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn) 190

四、購(gòu)物中心物業(yè)管理 190

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第七章 我國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè) 195

第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 195

一、購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 195

二、購(gòu)物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 195

三、購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 198

第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 199

一、社區(qū)型購(gòu)物中心總體發(fā)展情況 199

1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析 199

2、社區(qū)型購(gòu)物中心累計(jì)面積 199

3、社區(qū)型購(gòu)物中心數(shù)量分析 200

4、社區(qū)型購(gòu)物中心輻射范圍 200

5、新增購(gòu)物中心投資規(guī)模 201

二、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 201

三、社區(qū)型與其他類(lèi)型購(gòu)物中心區(qū)別 202

四、主要社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析 203

五、社區(qū)型購(gòu)物中心漸占主流 205

六、社區(qū)型購(gòu)物中心典型主力店分析 207

七、社區(qū)型購(gòu)物中心區(qū)位特征 207

八、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 207

第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 208

一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況 208

二、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析 209

三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì) 209

四、區(qū)域大型購(gòu)物中心需耐心“養(yǎng)鋪” 210

五、主要區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析 213

六、區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析 215

七、區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征 215

八、區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 216

第四節(jié) 超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 216

一、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況 216

二、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析 216

三、超區(qū)域型購(gòu)物中心“日薄山西” 217

四、主要超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展分析 217

五、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析 217

六、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)位特征 218

七、超級(jí)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 218

第五節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 218

一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展情況 218

二、鄰里型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析 218

三、鄰里型購(gòu)物中心走熱 219

四、主要鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展分析 219

五、鄰里型購(gòu)物中心典型主力店分析 220

六、鄰里型購(gòu)物中心區(qū)位特征 220

七、鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 221

第八章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況 222

第一節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤(pán)點(diǎn) 222

一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 222

二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類(lèi) 224

三、按定位檔次分類(lèi) 225

四、按選址地點(diǎn)分類(lèi) 226

五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類(lèi) 226

六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 227

第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 227

一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 227

二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 230

三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) 234

四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 239

第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析 246

一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 246

二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討 247

三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析 250

四、購(gòu)物中心的管理建議 251

第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷(xiāo)推廣方案 254

一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 254

二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿(mǎn)足需求規(guī)劃 256

三、擬定完整的行銷(xiāo)推廣策略 259

四、建立一支行銷(xiāo)推廣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 263

第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 265

一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法 265

二、Shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析 269

三、Shoppingmall的盈利模式選擇 270

四、Shoppingmall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 270

第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式 273

一、小型店中店、租金+流水 273

二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè) 274

三、訂單商業(yè) 274

四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) 275

第九章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)解析 276

第一節(jié) 購(gòu)物中心的定位解析 276

一、目標(biāo)市場(chǎng)定位 276

二、主題特色定位 276

三、商業(yè)功能定位 277

四、商業(yè)規(guī)模定位 278

五、運(yùn)營(yíng)模式定位 278

六、商業(yè)形象定位 279

第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式分析 279

一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式 279

1、純銷(xiāo)售模式 279

2、租售并舉模式 280

3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 281

4、連鎖摩爾模式 282

二、購(gòu)物中心管理模式 282

1、自營(yíng)管理模式分析 282

2、委托管理模式分析 282

3、顧問(wèn)管理模式分析 282

第三節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合解析 283

一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 283

二、業(yè)態(tài)組合的比例控制 285

三、提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例 286

四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系 288

第四節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃 289

一、租戶(hù)在購(gòu)物中心的功能角色劃分 289

二、核心租戶(hù)（主力店）的定義與特征 290

三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) 291

四、次/主力店的選擇 292

第五節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析 294

一、空間布局分布 294

二、業(yè)態(tài)布局分析 294

第六節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 294

一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 294

二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 295

三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則 295

第七節(jié) 購(gòu)物中心的管理方法解析 297

一、購(gòu)物中心管理的“四個(gè)統(tǒng)一” 297

二、購(gòu)物中心管理的十個(gè)原則 299

第八節(jié) 購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo)方式解析 301

一、文化營(yíng)銷(xiāo) 301

二、主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 302

三、節(jié) 日營(yíng)銷(xiāo) 306

四、明星營(yíng)銷(xiāo) 306

五、主力店?duì)I銷(xiāo) 306

六、場(chǎng)地營(yíng)銷(xiāo) 306

七、銷(xiāo)售促進(jìn) 307

第九節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析 309

一、日本故事主題式購(gòu)物中心 309

二、美國(guó)摩爾購(gòu)物中心 312

三、深圳海岸城 315

四、上海青浦奧特萊斯 317

第十章 重點(diǎn)大型購(gòu)物運(yùn)營(yíng)分析 319

第一節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 319

一、基本介紹 319

二、區(qū)域人群特征分析 320

三、市場(chǎng)發(fā)展空間分析 321

四、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 322

五、經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析 323

第二節(jié) 新華南MALL?生活城 323

一、基本介紹 323

二、華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析 323

三、新華南MALL的整合之路分析 324

四、新華南MALL創(chuàng)建直銷(xiāo)中心成功轉(zhuǎn)型 328

第三節(jié) 北京金源新燕莎MALL 330

一、基本介紹 330

二、金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述 330

三、金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 331

第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) 332

一、基本介紹 332

二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 333

三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 333

第四節(jié) 深圳華潤(rùn)中心-萬(wàn)象城 334

一、基本介紹 334

二、深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)狀況 335

三、萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 335

四、萬(wàn)象城的營(yíng)銷(xiāo)思路分析 337

五、萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討 340

第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第十一章 購(gòu)物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析 342

第一節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 342

一、購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)總體特征 342

二、購(gòu)物中心集中度分析 342

三、購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析 343

四、購(gòu)物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析 343

五、購(gòu)物中心數(shù)量分布分析 343

第二節(jié) 一二三線城市購(gòu)物中心發(fā)展情況 344

一、一二三線城市購(gòu)物中心主力店分布特點(diǎn)分析 344

二、一二三線城市購(gòu)物中心數(shù)量分布 345

三、一二三線城市購(gòu)物中心增速比較 345

四、一二三線城市的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)量增速比較分析 346

五、中國(guó)一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況 346

六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 347

1、一線城市趨于飽和 347

2、一線城市購(gòu)物中心空置率高 347

3、二線城市步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代 347

4、二線城市購(gòu)物中心單體面積超一線 348

5、三線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)要量力而行 348

七、中國(guó)二三線城市的消費(fèi)率與購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量的關(guān)系 349

第三節(jié) 中國(guó)一線城市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 350

一、北京購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 350

1、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 350

2、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 350

3、北京購(gòu)物中心總體概況分析 351

4、開(kāi)業(yè)項(xiàng)目分析 351

5、北京購(gòu)物中心規(guī)模 352

6、空置率及租金情況分析 352

7、北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 352

8、北京購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì) 354

二、上海購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 354

三、深圳購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 356

四、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 358

第四節(jié) 二線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 358

一、武漢購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 358

二、重慶購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 359

三、天津購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 359

四、青島購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 360

五、濟(jì)南購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 361

六、蘇州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 361

七、大連購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 362

第十二章 2015-2020年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 363

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 363

一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 363

二、購(gòu)物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 363

三、購(gòu)物中心行業(yè)集中度分析 364

第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 364

一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)概況 364

二、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析 365

三、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 366

四、購(gòu)物中心主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 367

第三節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析 369

一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 369

二、我國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 370

1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購(gòu)物中心 370

2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購(gòu)物中心 370

3、購(gòu)物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 370

4、中國(guó)購(gòu)物中心存在過(guò)度投資現(xiàn)象 372

5、中國(guó)購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，招商困難 372

三、我國(guó)購(gòu)物中心集中度分析 373

四、國(guó)內(nèi)主要購(gòu)物中心企業(yè)動(dòng)向 373

五、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 374

第四節(jié) 購(gòu)物中心并購(gòu)重組分析 375

一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 375

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 376

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 377

第五節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析 377

第十三章 2015-2020年購(gòu)物中心領(lǐng)先投資開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 383

第一節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 383

一、購(gòu)物中心企業(yè)主要類(lèi)型 383

二、購(gòu)物中心企業(yè)資本運(yùn)作分析 383

三、購(gòu)物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 383

四、購(gòu)物中心企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 385

五、2014年購(gòu)物中心企業(yè)排名分析 386

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先購(gòu)物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 386

一、華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司 386

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 386

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 387

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 387

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 388

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 388

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 388

7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 389

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 389

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 390

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 391

二、武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司 393

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 393

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 393

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 393

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 394

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 394

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 394

7、企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目 394

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 395

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 396

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 396

三、莊勝百貨集團(tuán)有限公司 397

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 397

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 398

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 398

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 398

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 399

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 399

7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 400

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 400

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 400

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 400

四、山東銀座商城股份有限公司 401

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 401

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 401

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 401

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 401

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 401

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 402

7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 402

8、銀座打造濟(jì)陽(yáng)核心商圈 402

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 403

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 403

五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 404

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 404

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 404

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 404

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 406

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 406

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 406

7、企業(yè)服務(wù)與管理 406

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 406

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 408

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 408

六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 410

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 410

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 411

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 411

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 412

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 412

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 412

7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析 412

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 412

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 413

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 413

七、恒隆地產(chǎn)有限公司 413

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 413

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 415

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 415

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 415

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 415

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 415

7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 416

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 417

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 418

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 418

八、福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司 419

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 419

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 420

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 420

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 421

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 421

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 421

7、企業(yè)人力資源分析 421

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 422

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 423

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 423

九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 424

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 424

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 425

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 425

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 425

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 425

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 426

7、企業(yè)待建購(gòu)物中心 426

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 427

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 427

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 428

十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 428

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 428

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 428

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 428

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 429

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 429

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 429

7、企業(yè)旗下品牌分析 429

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 431

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 431

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 431

十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 434

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 434

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 435

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 435

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 436

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 437

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 437

7、企業(yè)商場(chǎng)面積分析 437

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 437

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 438

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 438

十二、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 438

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 438

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 439

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 439

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 439

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 439

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 439

7、企業(yè)購(gòu)物中心分類(lèi) 439

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 440

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 441

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 441

十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 442

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 442

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 442

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 442

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 443

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 443

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 443

7、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 444

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 444

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 445

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 445

十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司 445

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 445

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 446

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 446

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 446

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 446

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 446

7、企業(yè)管理創(chuàng)新分析 447

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 447

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 448

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 448

十五、世紀(jì)金源集團(tuán) 449

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 449

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 451

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 451

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 451

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 453

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 453

7、企業(yè)運(yùn)作能力分析 453

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 453

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 453

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 454

十六、綠地集團(tuán) 454

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 454

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 455

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 455

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 456

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 456

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 456

7、企業(yè)海外發(fā)展分析 456

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 457

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 457

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 457

十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 457

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 457

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 458

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 458

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 458

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 459

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 460

7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 460

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 460

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 460

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 461

十八、金鷹國(guó)際集團(tuán) 462

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 462

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 462

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 463

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 463

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 463

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 464

7、企業(yè)新商場(chǎng)分析 464

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 464

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 464

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 465

十九、中都控股集團(tuán)有限公司 465

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 465

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 466

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 466

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 466

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 466

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 466

7、企業(yè)主要商場(chǎng)分析 466

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 467

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 468

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 468

二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 469

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 469

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 470

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 470

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 470

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 471

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 471

7、企業(yè)購(gòu)物中心品牌 471

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 471

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 472

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 472

二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司 472

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 472

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 472

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 472

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 473

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 473

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 473

7、企業(yè)配套設(shè)施分析 473

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 475

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 475

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 475

二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 475

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 475

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 476

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 476

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 476

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 476

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 477

7、企業(yè)并購(gòu)重組分析 477

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 477

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 477

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 477

二十三、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 478

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 478

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 478

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 478

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 478

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 479

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 479

7、企業(yè)品牌發(fā)展分析 479

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 479

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 479

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 480

二十四、上海世茂股份有限公司 480

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 480

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 480

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 480

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 481

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 481

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 481

7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 481

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 482

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 483

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 483

二十五、凱德集團(tuán) 483

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 483

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 484

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 484

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 486

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 487

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 487

7、主要購(gòu)物中心分析 487

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 489

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 490

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 490

二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司 491

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 491

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 492

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 492

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 492

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 493

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 493

7、企業(yè)最新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 493

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 493

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 493

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 494

二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 494

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 494

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 494

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 494

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 494

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 495

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 495

7、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)情況 495

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 495

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 495

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 495

二十八、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 496

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 496

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 496

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 496

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 496

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 497

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 497

7、企業(yè)品牌建設(shè)分析 497

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 497

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 497

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 497

二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 498

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 498

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 498

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 498

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 498

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 498

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 499

7、企業(yè)員工發(fā)展分析 499

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 500

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 500

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 500

三十、新城控股集團(tuán)有限公司 501

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 501

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 501

3、企業(yè)發(fā)展模式分析 501

4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 501

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 501

6、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況 502

7、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析 502

8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 503

9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 504

10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 504

第五部分 發(fā)展前景展望

第十四章 2015-2020年購(gòu)物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 505

第一節(jié) 2015-2020年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望 505

一、中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 505

二、購(gòu)物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間 505

三、2014年中國(guó)購(gòu)物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 505

四、2015-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 505

第二節(jié) 2014-2018購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 506

一、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì) 506

1、購(gòu)物中心去百貨化 506

2、購(gòu)物中心向主題化方向發(fā)展 506

3、購(gòu)物中心向休閑中心方向發(fā)展 507

二、購(gòu)物中心布局趨勢(shì)分析 508

三、購(gòu)物中心類(lèi)型發(fā)展趨勢(shì)分析 509

1、區(qū)域型購(gòu)物中心漸成主流形式 509

2、社區(qū)型購(gòu)物中心正在興起 509

四、2015-2020年購(gòu)物中心規(guī)模預(yù)測(cè) 510

1、購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 510

2、購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 511

3、購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè) 511

4、購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè) 512

五、2015-2020年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 512

第十五章 2015-2020年購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 514

第一節(jié) 購(gòu)物中心投融資情況 514

一、購(gòu)物中心的投資特點(diǎn) 514

二、購(gòu)物中心的融資分析 515

三、購(gòu)物中心貸款償還的方式 520

第二節(jié) 購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析 521

一、我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧 521

二、投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法 522

三、人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn) 523

四、國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì) 523

五、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/SPAN> 524

第三節(jié) 2015-2020年購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 525

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 525

二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 526

三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 526

四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 528

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 528

六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 528

第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心投資建議 528

一、購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展方向 528

二、購(gòu)物中心主要投資建議 532

三、購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) 532

四、量身打造購(gòu)物中心 534

五、購(gòu)物中心的公共關(guān)系 534

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章 2015-2020年購(gòu)物中心面臨的困境及對(duì)策 535

第一節(jié) 2014年購(gòu)物中心面臨的困境與原因 535

一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的主要困境 535

1、客流不旺 535

2、租戶(hù)難求 535

3、管理乏力 535

二、中國(guó)購(gòu)物中心面臨困境的原因 535

1、主觀原因 535

2、行業(yè)原因 536

3、環(huán)境原因 536

第二節(jié) 購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 537

一、重點(diǎn)購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 537

二、中小購(gòu)物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 537

三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)的出路分析 540

第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 541

一、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題 541

1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 541

2、招商難問(wèn)題加劇 541

3、電商影響購(gòu)物中心租金下降 541

4、購(gòu)物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 542

5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn) 542

6、購(gòu)物中心的“購(gòu)物功能”被弱化 542

二、購(gòu)物中心發(fā)展的建議對(duì)策 543

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施 544

第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 545

一、無(wú)序化現(xiàn)象突出 545

二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重 545

三、地產(chǎn)化傾向明顯 546

四、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 546

第十七章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究 547

第一節(jié) 對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心品牌的戰(zhàn)略思考 547

一、購(gòu)物中心品牌的重要性 547

二、購(gòu)物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 547

三、購(gòu)物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 547

四、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 548

五、購(gòu)物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 548

第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析 550

一、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 550

二、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬 553

第三節(jié) 購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略研究 554

一、2014年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略 554

二、2015-2020年購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略 555

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 557

第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)研究結(jié)論及建議 557

第二節(jié) 購(gòu)物中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議 558

第三節(jié) 中研普華購(gòu)物中心發(fā)展建議 560

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 560

二、行業(yè)投資方向建議 562

三、行業(yè)投資方式建議 563

圖表目錄

圖表：各國(guó)際組織近期下調(diào)世界及主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值（%） 28

圖表：世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)率（%） 28

圖表：三大經(jīng)濟(jì)體GDP環(huán)比增長(zhǎng)率（%） 29

圖表：世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率（%） 29

圖表：三大經(jīng)濟(jì)體零售額同比增長(zhǎng)率（%） 30

圖表：世界貿(mào)易量同比增長(zhǎng)率（%） 31

圖表：波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)（%） 31

圖表：世界、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)價(jià)格同比上漲率（%） 32

圖表：美國(guó)、日本和歐元區(qū)失業(yè)率（%） 32

圖表：全球貿(mào)易量實(shí)際值和長(zhǎng)期趨勢(shì) 33

圖表：2014年全球需求仍處于較低水平 34

圖表：2014年降息經(jīng)濟(jì)體 34

圖表：2014年升息經(jīng)濟(jì)體 35

圖表：國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格名義指數(shù)走勢(shì)（2010＝100） 36

圖表：2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 41

圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 41

圖表：2014年按收入來(lái)源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 42

圖表：2012-2014年我國(guó)城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)情況 43

圖表：2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 44

圖表：2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 48

圖表：2012-2014年普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 49

圖表：2014年專(zhuān)利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專(zhuān)利情況 50

圖表：我國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 121

圖表：2014年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速 126

圖表：2014年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 127

圖表：2014年我國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額增速 127

圖表：2014年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 128

圖表：2014年我國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu) 151

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)從業(yè)人員情況 152

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況 152

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 153

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)數(shù)量情況 153

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)開(kāi)業(yè)數(shù)量情況 154

圖表：2010-2014年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)銷(xiāo)售收入情況 154

圖表：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)控制方向（商戶(hù)數(shù)量與商戶(hù)結(jié)構(gòu)） 156

圖表：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)控制方向（主力店與增長(zhǎng)空間） 157

圖表：2014年我國(guó)購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入地區(qū)差異 158

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)消費(fèi)群體預(yù)測(cè) 159

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 159

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)需求預(yù)測(cè) 160

圖表：購(gòu)物中心商鋪?zhàn)饨鸬奶卣鲀r(jià)格模型示意圖 164

圖表：2014年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 195

圖表：按規(guī)模分類(lèi)的購(gòu)物中心類(lèi)型及主要特征 196

圖表：按業(yè)態(tài)特色分類(lèi)的購(gòu)物中心類(lèi)型及特征 197

圖表：社區(qū)型購(gòu)物中心的主要業(yè)態(tài)組合 199

圖表：租戶(hù)在購(gòu)物中心的功能角色劃分 289

圖表：中國(guó)購(gòu)物中心主力店分布 344

圖表：中國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量的城市分布 345

圖表：2014年我國(guó)一二三線城市的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)量增速比較 346

圖表：2014年購(gòu)物中心企業(yè)排名 386

圖表：華潤(rùn)置地生意模式圖 388

圖表：2012-2014年華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 388

圖表：萬(wàn)象城、五彩城和歡樂(lè)頌整體定位對(duì)比 389

圖表：武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司累計(jì)運(yùn)營(yíng)面積 394

圖表：2012-2014年武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 394

圖表：武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司在建項(xiàng)目情況表 395

圖表：2012-2014年莊勝百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 399

圖表：莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況 400

圖表：2012-2014年山東銀座商城股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 401

圖表：2012-2014年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 406

圖表：2012-2014年上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 412

圖表：2012-2014年恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 415

圖表：恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場(chǎng)分布圖 418

圖表：2012-2014年福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 421

圖表：2012-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 425

圖表：2012-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 429

圖表：2012-2014年中龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 437

圖表：龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖 438

圖表：2012-2014年陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 439

圖表：陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目分布 441

圖表：2012-2014年寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 443

圖表：寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品 444

圖表：2012-2014年深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 446

圖表：2012-2014年世紀(jì)金源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 453

圖表：世紀(jì)金源集團(tuán)購(gòu)物中心分布 454

圖表：2012-2014年綠地集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 456

圖表：2012-2014年深圳市益田集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 459

圖表：深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 460

圖表：2012-2014年金鷹國(guó)際集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 463

圖表：2012-2014年中都控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 466

圖表：2012-2014年柏聯(lián)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 471

圖表：2012-2014年北京東方廣場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 473

圖表：2012-2014年上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 476

圖表：2012-2014年大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 479

圖表：2012-2014年上海世茂投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 481

圖表：凱德置地營(yíng)運(yùn)模式 486

圖表：2012-2014年凱德集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 487

圖表：2012-2014年廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 493

圖表：2012-2014年重慶帝景集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 495

圖表：2012-2014年群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 497

圖表：2012-2014年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 498

圖表：2012-2014年新城控股集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 501

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 510

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) 511

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè) 511

圖表：2015-2020年我國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)面積預(yù)測(cè) 512

圖表：重點(diǎn)城市購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指數(shù) 537