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《2015-2020年中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式與投資規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華眾創(chuàng)空間行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了眾創(chuàng)空間行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的眾創(chuàng)空間行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估眾創(chuàng)空間行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
(1)創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
(2)創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
(3)眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
(1)天使投資的定義及特點(diǎn)
(2)眾籌的定義及特點(diǎn)
(3)眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
(1)傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
(2)何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
(3)眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
第二章 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
(2)國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
(3)國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
(2)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式
(3)國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
(1)公司基本信息分析
(2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500Startups
(1)公司基本信息分析
(2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)特色分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)公司基本信息分析
(2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)特色分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)公司基本信息分析
(2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)特色分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)公司基本信息分析
(2)公司運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)特色分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
(1)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(2)行業(yè)政策動(dòng)向分析
(3)政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
(1)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
(3)中國(guó)開(kāi)源技術(shù)發(fā)展情況分析
(4)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(5)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
(1)2011-2015年中國(guó)就業(yè)情況分析
(2)中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
(3)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境分析
(4)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
(5)社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
(2)中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展特點(diǎn)分析
(3)中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
(2)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
(3)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
(4)中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
第四章 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
(1)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
(3)關(guān)于投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
(1)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
(3)關(guān)于媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
(1)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
(3)關(guān)于輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
(1)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
(3)關(guān)于專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
(1)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
(3)關(guān)于創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
第五章 中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
(1)北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
(1)天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
(1)湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
第六章 中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析
6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.16 3W咖啡(3w coffee)
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
(1)機(jī)構(gòu)基本信息分析
(2)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
(3)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)機(jī)構(gòu)孵化成果分析
(5)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)機(jī)構(gòu)基本信息分析
(2)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
(3)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)機(jī)構(gòu)孵化成果分析
(5)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)機(jī)構(gòu)基本信息分析
(2)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
(3)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)機(jī)構(gòu)孵化成果分析
(5)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)機(jī)構(gòu)基本信息分析
(2)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
(3)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)機(jī)構(gòu)孵化成果分析
(5)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.3.1 36氪
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)平臺(tái)基本信息分析
(2)平臺(tái)發(fā)展歷程分析
(3)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺(tái)盈利模式分析
(5)平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)空間基本信息分析
(2)空間運(yùn)營(yíng)模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動(dòng)案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
(1)中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
(2)中國(guó)天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
(4)中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.2 2015-2020年中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
圖表目錄
圖表1:TechShop(America)基本信息情況表
圖表2:Fab Lab(America)基本信息情況表
圖表3:Access Space(England)基本信息情況表
圖表4:Noisebridge(America)基本信息情況表
圖表5:Chaos Camp(Germany)基本信息情況表
圖表6:Y-Combinatm基本信息情況表
圖表7:Y-Combinatm的運(yùn)營(yíng)模式示意圖
圖表8:500Startups基本信息情況表
圖表9:Wework基本信息情況表
圖表10:Plug and Play基本信息情況表
圖表11:TechStars基本信息情況表
圖表12:2013-2015年與眾創(chuàng)空間相關(guān)的政策及要點(diǎn)匯總
圖表13:2008-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表14:2009-2014年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模(單位:萬(wàn)億元)
圖表15:2010-2014年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表16:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表17:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表18:國(guó)內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個(gè)Java EE產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的職位數(shù)目(單位:個(gè))
圖表19:企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表20:2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)每年新增就業(yè)人數(shù)(單位:萬(wàn)人)
圖表21:2007-2014年中國(guó)就業(yè)人口規(guī)模情況(單位:萬(wàn)人)
圖表22:中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)熱情度比較(單位:%)
圖表23:中國(guó)與全球短期(2年內(nèi))創(chuàng)業(yè)意愿比較(單位:%)
圖表24:中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)吸引力比較(單位:%)
圖表25:中國(guó)三大創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的省市意愿比較(單位:%)
圖表26:截至2015年初中國(guó)已建成的科技基礎(chǔ)平臺(tái)示意圖
圖表27:中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的三次創(chuàng)業(yè)熱潮
圖表28:中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程
圖表29:中國(guó)眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式
圖表30:中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
圖表31:中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
圖表32:中國(guó)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
圖表33:中國(guó)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
圖表34:中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
圖表35:北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心(有限合伙)基本信息情況表
圖表36:北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心(有限合伙)發(fā)展歷程
圖表37:北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心(有限合伙)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38:大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
圖表39:大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表40:大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41:夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司基本信息情況表
圖表42:夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展歷程
圖表43:夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44:北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司基本信息情況表
圖表45:北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展歷程
圖表46:北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47:武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司基本信息情況表
圖表48:武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展歷程
圖表49:武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50:上??靹?chuàng)營(yíng)股權(quán)投資管理企業(yè)(有限合伙)基本信息情況表
圖表51:上海快創(chuàng)營(yíng)股權(quán)投資管理企業(yè)(有限合伙)發(fā)展歷程
圖表52:上??靹?chuàng)營(yíng)股權(quán)投資管理企業(yè)(有限合伙)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53:上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)基本信息情況表
圖表54:上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)發(fā)展歷程
圖表55:上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56:北京市厚德創(chuàng)新谷基本信息情況表
圖表57:北京市厚德創(chuàng)新谷發(fā)展歷程
圖表58:北京市厚德創(chuàng)新谷發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59:北京科技寺基本信息情況表
圖表60:北京科技寺發(fā)展歷程
圖表61:北京科技寺發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表62:北京極?地國(guó)際創(chuàng)新中心基本信息情況表
圖表63:北京極?地國(guó)際創(chuàng)新中心發(fā)展歷程
圖表64:北京極?地國(guó)際創(chuàng)新中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65:京西創(chuàng)業(yè)公社基本信息情況表
圖表66:京西創(chuàng)業(yè)公社發(fā)展歷程
圖表67:京西創(chuàng)業(yè)公社發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68:上海飛馬旅基本信息情況表
圖表69:上海飛馬旅發(fā)展歷程
圖表70:上海飛馬旅發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71:上海蘇河匯基本信息情況表
圖表72:上海蘇河匯發(fā)展歷程
圖表73:上海蘇河匯發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74:北京車庫(kù)咖啡基本信息情況表
圖表75:北京車庫(kù)咖啡發(fā)展歷程
圖表76:北京車庫(kù)咖啡發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77:北京天使匯基本信息情況表
圖表78:北京天使匯發(fā)展歷程
圖表79:北京天使匯發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80:北京3Wcoffee基本信息情況表
圖表81:北京3Wcoffee發(fā)展歷程
圖表82:北京3Wcoffee發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83:北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本信息情況表
圖表84:北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
圖表85:北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86:北京市嘉城文化科技融合孵化基地基本信息情況表
圖表87:北京市嘉城文化科技融合孵化基地發(fā)展歷程
圖表88:北京市嘉城文化科技融合孵化基地發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89:創(chuàng)客總部基本信息情況表
圖表90:創(chuàng)客總部發(fā)展歷程
圖表91:創(chuàng)客總部發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92:津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心基本信息情況表
圖表93:津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心發(fā)展歷程
圖表94:津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95:36氪基本信息情況表
圖表96:36氪發(fā)展歷程
圖表97:36氪發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98:創(chuàng)業(yè)邦基本信息情況表
圖表99:創(chuàng)業(yè)邦發(fā)展歷程
圖表100:創(chuàng)業(yè)邦發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101:創(chuàng)投圈基本信息情況表
圖表102:創(chuàng)投圈發(fā)展歷程
圖表103:創(chuàng)投圈發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104:i黑馬基本信息情況表
圖表105:i黑馬發(fā)展歷程
圖表106:i黑馬發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107:看見(jiàn)(in2sight)基本信息情況表
圖表108:看見(jiàn)(in2sight)發(fā)展歷程
圖表109:看見(jiàn)(in2sight)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110:創(chuàng)業(yè)早報(bào)基本信息情況表
圖表111:創(chuàng)業(yè)早報(bào)發(fā)展歷程
圖表112:創(chuàng)業(yè)早報(bào)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113:挖貝網(wǎng)基本信息情況表
圖表114:挖貝網(wǎng)發(fā)展歷程
圖表115:挖貝網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116:創(chuàng)乎基本信息情況表
圖表117:創(chuàng)乎發(fā)展歷程
圖表118:創(chuàng)乎發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119:IT桔子基本信息情況表
圖表120:IT桔子發(fā)展歷程
自十八屆三中全會(huì)以來(lái),中央政府制定和推出了一系列推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的方針、政策,包括:2014年6月習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)“破除體制機(jī)制障礙,要堅(jiān)定不移創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新“,8月強(qiáng)調(diào)“加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”;李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)的39次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中18次提到鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),9月在達(dá)沃斯論壇上首提“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,12月部署在更大范圍推廣中關(guān)村試點(diǎn)政策,2015年1月設(shè)立總規(guī)模400億元國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金;3月5日的政府工作報(bào)告中?“創(chuàng)客“一詞正式出現(xiàn),“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”被提升到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長(zhǎng)的“雙引擎“之一的高度,3月12日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,全面部署推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作。
中央政府的高度重視,使得“眾創(chuàng)空間”一詞在媒體上頻被曝光,成為2015年創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞。家政策的引導(dǎo)和有力支持,必將為眾創(chuàng)空間建設(shè)引來(lái)一輪投資熱潮。為此,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的投融資機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè),已在展開(kāi)對(duì)眾創(chuàng)空間、天使投資、眾籌等的市場(chǎng)調(diào)查和研究,特別是對(duì)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)模式和投資機(jī)會(huì)的研究。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及眾創(chuàng)空間專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)眾創(chuàng)空間的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)眾創(chuàng)空間業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)眾創(chuàng)空間行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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