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《2015-2020年中國人壽保險行業(yè)市場深度調(diào)研及投資潛力研究分析報告》由中研普華人壽保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了人壽保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對人壽保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的人壽保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估人壽保險行業(yè)投資價值。
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第一章 中國人壽保險行業(yè)綜述
1.1 人壽保險的相關(guān)概述
1.2 人壽保險盈利影響因素
1.3 人壽保險行業(yè)薪酬福利分析
第二章 中國人壽保險行業(yè)環(huán)境分析
2.1 人壽保險行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)2010-2014年壽險政策匯總
(2)對壽險企業(yè)業(yè)務(wù)的影響
(1)養(yǎng)老體制改革及影響分析
(2)教育體制改革及影響分析
(3)醫(yī)療體制改革及影響分析
2.2 人壽保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3 人壽保險行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.5 2015-2050年人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
第三章 全球人壽保險行業(yè)發(fā)展對比
3.1 全球人壽保險行業(yè)發(fā)展分析
(1)全球壽險行業(yè)發(fā)展簡述
(2)全球壽險市場深度及密度對比
(3)全球壽險市場競爭格局分析
(1)2013年發(fā)達地區(qū)壽險市場分析
(2)發(fā)達地區(qū)壽險市場發(fā)展歷程分析
3.2 中日人壽保險行業(yè)對比分析
3.3 中美人壽保險行業(yè)對比分析
3.4 中韓人壽保險行業(yè)對比分析
3.5 發(fā)達國家壽險市場發(fā)展對中國的啟示
第四章 中國人壽保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 人壽保險行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(1)分紅保險產(chǎn)品分析
(2)萬能險產(chǎn)品分析
(3)投資連接保險產(chǎn)品分析
4.2 壽險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)分析
(1)企業(yè)年金市場規(guī)模分析
(2)法人受托機構(gòu)運行分析
(3)投資管理機構(gòu)運作分析
4.3 人壽保險行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
4.4 壽險行業(yè)發(fā)展程度分析
4.5 人壽保險行業(yè)區(qū)域分布狀況分析
4.6 人壽保險行業(yè)競爭格局分析
4.7 波特五力模型下壽險行業(yè)競爭態(tài)勢分析
第五章 中國人壽保險行業(yè)銷售渠道分析
5.1 人壽保險行業(yè)銷售渠道結(jié)構(gòu)分析
5.2 人壽保險行業(yè)代理人銷售渠道分析
(1)代理人渠道人力成本分析
(2)代理人渠道發(fā)展規(guī)模分析
(3)代理人渠道保費收入分析
(1)壽險營銷員傭金收入分析
(2)壽險營銷員人均產(chǎn)能分析
(3)壽險營銷員人均客戶量分析
5.3 人壽保險行業(yè)銀郵銷售渠道分析
(1)銀郵保險渠道成本費用分析
(2)銀郵保險渠道發(fā)展規(guī)模分析
5.4 人壽保險專業(yè)中介公司渠道分析
(1)專業(yè)中介公司渠道成本費用分析
(2)專業(yè)中介公司渠道發(fā)展規(guī)模分析
(3)專業(yè)中介公司渠道保費收入分析
5.5 人壽保險行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道分析
(1)網(wǎng)絡(luò)普及率增長情況
(2)壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道發(fā)展情況分析
(3)壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道保費收入分析
5.6 人壽保險行業(yè)其他新型銷售渠道分析
5.7 人壽保險行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析
(1)人壽保險市場細分
(2)人壽保險目標(biāo)市場戰(zhàn)略
(3)人壽保險的市場定位
(1)保險產(chǎn)品策略
(2)保險價格策略
(3)保險分銷策略
(4)保險促銷策略
第六章 中國人壽保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
6.1 壽險行業(yè)區(qū)域市場總體分析
6.2 廣東省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)廣東省壽險市場規(guī)模
(2)廣東省壽險市場集中度
(3)廣東省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.3 江蘇省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)江蘇省壽險市場規(guī)模
(2)江蘇省壽險市場集中度
(3)江蘇省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.4 北京市人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(4)保險中介市場情況
1)保險中介市場主體發(fā)展情況
2)保險專業(yè)中介市場運行情況
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)北京市壽險市場規(guī)模
(2)北京市壽險市場集中度
(3)北京市壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.5 上海市人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)上海市壽險市場規(guī)模
(2)上海市壽險市場集中度
(3)上海市壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.6 河南省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)河南省壽險市場規(guī)模
(2)河南省壽險市場集中度
(3)河南省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.7 山東省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(4)保險中介市場情況
1)保險中介市場主體發(fā)展情況
(1)山東省壽險市場規(guī)模
(2)山東省壽險市場集中度
(3)山東省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.8 四川省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(4)保險中介市場情況
1)保險中介市場主體發(fā)展情況
2)保險專業(yè)中介市場運行情況
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)四川省壽險市場規(guī)模
(2)四川省壽險市場集中度
(3)四川省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.9 河北省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)河北省壽險市場規(guī)模
(2)河北省壽險市場集中度
(3)河北省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.10 浙江省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)浙江省壽險市場規(guī)模
(2)浙江省壽險市場集中度
(3)浙江省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
6.11 福建省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)福建省壽險市場規(guī)模
(2)福建省壽險市場集中度
(3)福建省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)萬能險市場規(guī)模
6.12 江西省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
(1)保險行業(yè)市場體系
(2)保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)保險公司賠付支出分析
(1)財產(chǎn)險市場效益分析
(2)人身險市場效益分析
1)壽險市場效益分析
2)健康險市場效益分析
3)意外險市場效益分析
(1)江西省壽險市場規(guī)模
(2)江西省壽險市場集中度
(3)江西省壽險市場競爭格局
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
(1)傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(2)分紅壽險產(chǎn)品市場規(guī)模
(3)投資連結(jié)保險市場規(guī)模
(4)萬能保險產(chǎn)品市場規(guī)模
第七章 中國人壽保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 人壽保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)總體狀況分析
7.1.1 2014年壽險企業(yè)保費收入分析
7.1.2 2014年壽險企業(yè)市場份額分析
7.2 人壽保險行業(yè)領(lǐng)先中資企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.3 人壽保險行業(yè)外資及合資企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)健康保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡介分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八章 中國人壽保險行業(yè)發(fā)展風(fēng)險及趨勢
8.1 人壽保險行業(yè)風(fēng)險管理
(1)定價風(fēng)險分析
(2)流動性風(fēng)險分析
(3)資產(chǎn)負債匹配風(fēng)險分析
(4)市場風(fēng)險分析
(5)政策風(fēng)險分析
(1)死亡率債券
(2)巨災(zāi)死亡率債券
(3)長壽風(fēng)險債券
(1)死亡率相關(guān)債券
(2)死亡率風(fēng)險互換
8.2 人壽保險行業(yè)存在的問題及解決方案
(1)產(chǎn)品競爭力不足
(2)銷售渠道面臨瓶頸
(3)資本補充渠道狹窄
(4)資產(chǎn)管理能力不強
(1)產(chǎn)品競爭力提升方案
(2)壽險銷售渠道創(chuàng)新方案
(3)資本補充渠道拓展方案
(4)企業(yè)資產(chǎn)管理能力提升方案
8.3 人壽保險行業(yè)未來競爭格局演變分析
8.4 人壽保險行業(yè)銷售渠道發(fā)展趨勢
8.5 壽險公司戰(zhàn)略性經(jīng)營績效考核分析
(1)BSC評估體系概述
(2)BSC評估體系框架
(3)BSC評估體系特點
第九章 中國人壽保險行業(yè)發(fā)展機遇及前景預(yù)測
9.1 人壽保險行業(yè)發(fā)展機遇分析
9.2 人壽保險行業(yè)前景預(yù)測
(1)一線城市前景分析
(2)二三線城市前景分析
(3)農(nóng)村壽險市場前景分析
(1)傳統(tǒng)人壽保險企業(yè)前景分析
(2)銀行系保險企業(yè)前景分析
9.3 人壽保險行業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:中國壽險行業(yè)細分介紹
圖表2:中國人壽保險常用條款
圖表3:2010-2014年中國保險市場原保費收入情況(單位:億元,%)
圖表4:2010-2014年中國保險行業(yè)各領(lǐng)域調(diào)薪率(單位:%)
圖表5:中國四大壽險公司保險代理人變化情況(萬人)
圖表6:2010-2014年我國人壽保險行業(yè)政策匯總
圖表7:2000年以來我國醫(yī)療體制改革之路
圖表8:2010-2014年中國壽險業(yè)務(wù)增長率與GDP增長率對比情況(單位:%)
圖表9:2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況(單位:元,%)
圖表10:2010-2014年居民儲蓄變化與壽險保費收入變化對比(單位:%)
圖表11:建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表12:居民消費支出結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%)
圖表13:前六次人口普查人口數(shù)(包括大陸港澳臺)(單位:萬人)
圖表14:第六次人口普查和第五次人口普查人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表15:第六次人口普查和第五次人口普查人口受教育程度情況(單位:%)
圖表16:2014年末人口數(shù)及構(gòu)成情況(單位:萬人,%)
圖表17:2010-2014年中國平均家庭戶規(guī)模(單位:人/戶)
圖表18:2010-2014年中國城鎮(zhèn)化率變化情況(單位:%)
圖表19:中國城市化進程所處階段(單位:%)
圖表20:2010-2014年中國人口撫養(yǎng)比變化情況(單位:%)
圖表21:2010-2014年中國人口自然增長率變化情況(單位:%)
圖表22:2015-2050年城市化水平及預(yù)測(單位:億人,%)
圖表23:2015-2050年中國老齡化情況預(yù)測(單位:億人,%)
圖表24:2015-2050年中國人口年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(單位:人,%)
圖表25:全球新興和發(fā)達市場保險保費收入實際增速(單位:%)
圖表26:全球各地區(qū)保費增長情況(單位:%)
圖表27:發(fā)達經(jīng)濟體壽險保險深度與密度對比(單位:億美元,%,美元)
圖表28:新興市場壽險保險深度與密度對比(單位:億美元,%,美元)
圖表29:全球保險保費市場份額(單位:%)
圖表30:日本保險及壽險保費規(guī)模(單位:億美元)
圖表31:日本GDP與壽險增長速度變化情況(單位:%)
圖表32:日本人均GDP與壽險保費變化情況(單位:%)
圖表33:日本壽險深度和密度(單位:美元,%)
圖表34:2005-2014年中國壽險保費和壽險深度(單位:億元,%)
圖表35:2005-2014年中國壽險保費和壽險密度(單位:億元,元/人)
圖表36:日本VS中國壽險市場競爭格局(單位:%)
圖表37:日本壽險營銷員數(shù)量(單位:千人)
圖表38:美國保險及壽險保費收入增長情況(單位:億美元)
圖表39:美國保險業(yè)代理人、經(jīng)紀(jì)人和服務(wù)人員變動(單位:人,%)
圖表40:美國壽險銷售渠道結(jié)構(gòu)
圖表41:美國壽險銷售渠道分布(單位:%)
圖表42:韓國壽險業(yè)保險及壽險保費規(guī)模(單位:億美元)
圖表43:韓國壽險業(yè)兼業(yè)代理人變化情況(單位:人)
圖表44:我國壽險企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%)
圖表45:我國傳統(tǒng)險保費規(guī)模以及增長情況(單位:億元,%)
圖表46:我國分紅險保費規(guī)模以及增長情況(單位:億元,%)
圖表47:2014年我國各壽險企業(yè)萬能險結(jié)算利率統(tǒng)計情況(單位:%)
圖表48:投連險華寶分類標(biāo)準(zhǔn)
圖表49:投連險各分類賬戶平均規(guī)模(單位:億元)
圖表50:各細分投連險賬戶規(guī)模匯總(單位:%)
圖表51:商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別
圖表52:商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析
圖表53:商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在的問題分析
圖表54:我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表55:我國養(yǎng)老保險公司受托管理資產(chǎn)情況(單位:億元,%)
圖表56:我國養(yǎng)老保險公司投資管理資產(chǎn)情況(單位:億元,%)
圖表57:我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況(單位:億元)
圖表58:專業(yè)養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金繳費占比情況(單位:%)
圖表59:專業(yè)養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金受托管理資產(chǎn)占比情況(單位:%)
圖表60:專業(yè)養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金投資管理資產(chǎn)占比情況(單位:%)
圖表61:2010-2014年中國人身險公司數(shù)量情況(單位:家)
圖表62:壽險行業(yè)營銷人數(shù)(單位:萬人)
圖表63:2010-2014年中國保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表64:2010-2014年我國壽險行業(yè)原保費收入規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表65:2010-2014年我國壽險行業(yè)賠付支出情況(單位:億元,%)
圖表66:2010-2014年我國壽險行業(yè)賠付率情況(單位:%)
圖表67:2010-2014年中國壽險密度與深度變化情況(單位:元,%)
圖表68:主要國家壽險市場投保率對比(單位:%)
圖表69:中國人壽保險企業(yè)地區(qū)分布(單位:%)
圖表70:中國壽險企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布(單位:家,%)
圖表71:2014年中國人壽保險保費收入地區(qū)分布(單位:%)
圖表72:2014年中國壽險業(yè)務(wù)保費收入地區(qū)分布(單位:萬元,%)
圖表73:2014年中國人壽保險賠付支出地區(qū)占比(單位:%)
圖表74:2010-2014年國內(nèi)前十位壽險公司市場份額(單位:%)
圖表75:2014年中國人壽保險保費收入地區(qū)分布(單位:%)
圖表76:中國人壽保險企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:%)
圖表77:我國壽險企業(yè)的競爭分析
圖表78:中國壽險行業(yè)議價能力分析(單位:%)
圖表79:我國壽險行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表80:銀行參股保險公司一覽表
圖表81:我國壽險產(chǎn)品替代品分析
圖表82:我國保險行業(yè)對購買者議價能力分析
圖表83:我國壽險行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表84:人身險行業(yè)銷售渠道結(jié)構(gòu)對比(單位:%)
圖表85:中國人身險保費的渠道分布情況(單位:億元,%)
圖表86:專業(yè)中介公司人身險保費收入占人身險保費比例情況(單位:%)
圖表87:個人代理渠道與銀保渠道的主要區(qū)別
圖表88:中國人力成本與發(fā)達國家和地區(qū)對比(單位:美元)
圖表89:保險營銷人員數(shù)量變化趨勢(單位:萬人)
圖表90:四大上市險企營銷人員數(shù)量變化情況(單位:萬人,人)
圖表91:保險營銷人員保費收入情況(單位:億元,%)
圖表92:保險營銷人員傭金收入情況(單位:億元,%)
圖表93:保險營銷人員平均傭金收入比較情況(單位:億元,元)
圖表94:中國四大上市險企人均提傭情況(單位:萬人,億元,萬元,%)
圖表95:中國壽險行業(yè)人均產(chǎn)能變化(單位:萬人,億元,元/人)
圖表96:中國保險行業(yè)與壽險行業(yè)營銷人員人均產(chǎn)能對比(單位:元/人)
圖表97:主要國家壽險營銷員人均客戶量對比(單位:人)
圖表98:壽險代理人銷售渠道影響因素分析
圖表99:2015-2020年我國壽險行業(yè)代理人銷售渠道保費收入預(yù)測過程(單位:億元,%)
圖表100:2015-2020年我國壽險行業(yè)代理人銷售渠道保費收入規(guī)模預(yù)測(單位:億元,%)
圖表101:中國與其他發(fā)達國家銀保渠道費用率比較(單位:%)
圖表102:全國保險兼業(yè)代理機構(gòu)保費規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表103:保險兼業(yè)代理機構(gòu)手續(xù)費與保費比值走勢(單位:%)
圖表104:銀保保費利潤貢獻情況(單位:%)
圖表105:壽險銀保銷售渠道影響因素分析
圖表106:2015-2020年我國壽險行業(yè)銀保銷售渠道保費收入預(yù)測過程(單位:億元,%)
圖表107:2015-2020年我國銀郵保險渠道壽險保費收入(單位:億元,%)
圖表108:中國保險專業(yè)中介機構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表109:中國專業(yè)中介公司保費規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表110:全國專業(yè)中介公司實現(xiàn)的保費收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表111:全國專業(yè)代理機構(gòu)實現(xiàn)的保費收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表112:全國保險經(jīng)紀(jì)機構(gòu)實現(xiàn)的保費收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表113:專業(yè)中介公司渠道影響因素分析(單位:%)
圖表114:2015-2020年我國保險專業(yè)中介渠道保費收入預(yù)測(單位:億元,%)
圖表115:中國保險公司網(wǎng)絡(luò)銷售渠道發(fā)展情況
圖表116:壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道影響因素分析
圖表117:壽險行業(yè)區(qū)域水平分布
人壽保險行業(yè)研究報告主要分析了人壽保險行業(yè)的市場規(guī)模、人壽保險市場供需求狀況、人壽保險市場競爭狀況和人壽保險主要企業(yè)經(jīng)營情況、人壽保險市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對人壽保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗,總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報告系列。報告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析,并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫,進行全面、細致的研究,是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。人壽保險行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀,為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價值,同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及人壽保險專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國人壽保險行業(yè)作了詳盡深入的分析,為人壽保險產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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