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《2015-2020年中國動(dòng)漫行業(yè)投資規(guī)劃研究與發(fā)展策略分析報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
(2)國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:美日韓三足鼎立
(3)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲多層面政策扶持
(2)國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,動(dòng)畫內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變
(3)產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)明顯,市場集中度提高
(4)移動(dòng)新媒體動(dòng)漫推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(5)國產(chǎn)動(dòng)漫商業(yè)價(jià)值低,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式尚未確立
(1)“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
(2)“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
(3)兩種盈利模式的比較
(1)動(dòng)漫產(chǎn)品出口
(2)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)口
1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
(1)投入產(chǎn)出分析
(2)盈利模式分析
(3)未來我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
(1)中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
(2)動(dòng)漫營銷渠道分析
(3)動(dòng)漫營銷總結(jié)
1.3 國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響
(1)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)2015年預(yù)測
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展影響
2.2 政策環(huán)境及其影響
2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)文化建設(shè)投入穩(wěn)定增長
(2)居民文化消費(fèi)總體能力偏低
第三章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)分析
3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜述
(1)國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況
(2)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況
(1)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
(2)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
(1)動(dòng)漫周邊市場——“動(dòng)漫+衍生品”
(2)動(dòng)漫主題公園——“動(dòng)漫+旅游業(yè)”
(3)動(dòng)漫教育超市——“動(dòng)漫+教育業(yè)”
3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能構(gòu)成要素分析
3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及對(duì)策
(1)基地重復(fù)建設(shè)
(2)互補(bǔ)性資產(chǎn)不足
(3)集群內(nèi)部協(xié)作不足
(1)美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)
(2)日本動(dòng)漫集群經(jīng)驗(yàn)
(3)韓國動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第四章 華東地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
4.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析
4.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
(1)玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
(2)輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
(3)兩種商業(yè)模式的比較
4.4 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
4.5 安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.6 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
4.7 福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
第五章 華北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
5.2 天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
5.3 河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
第六章 東北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
6.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
6.2 黑龍江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
第七章 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
7.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(1)發(fā)展瓶頸
(2)應(yīng)對(duì)策略
7.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
7.3 深圳市國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
7.4 廣州市天河軟件園
7.5 國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地?黃埔園區(qū)
圖表目錄
圖表1:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表2:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)
圖表3:美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
圖表4:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表5:截至2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(單位:家,萬人)
圖表6:2010-2014年電視動(dòng)畫公示與完成情況(單位:部)
圖表7:2010-2014年票房超過5000萬國產(chǎn)動(dòng)畫片數(shù)量(單位:部)
圖表8:2010-2014年中國動(dòng)漫衍生品規(guī)模(單位:億元)
圖表9:2014年中國動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場份額(單位:%)
圖表10:2014年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情況(單位:億元,萬人,%)
圖表11:2014年“原動(dòng)力”中國原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃入選項(xiàng)目
圖表12:2014-2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場及預(yù)測(單位:億元,%)
圖表13:2010-2014中國手機(jī)游戲市場規(guī)模及增速(單位:億元,%)
圖表14:2010-2014年北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)值及增速和出口(單位:億元,%)
圖表15:中、日、美三國動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表16:2010-2014百度搜索動(dòng)漫風(fēng)云排行榜
圖表17:2010-2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及預(yù)測情況(單位:億元,%)
圖表18:2014年國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表19:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表20:2010-2014年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長率(單位:部,%)
圖表21:2004年以來我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長率(單位:分鐘,%)
圖表22:中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)(單位:部,%)
圖表23:“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表24:兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表25:2010-2014年中國動(dòng)漫出口金額及增速(單位:億元,%)
圖表26:中國動(dòng)漫產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表27:2014年中國動(dòng)畫電視出口情況(單位:萬元,小時(shí))
圖表28:2014年中國動(dòng)畫電視出口亞洲區(qū)域情況(單位:萬元,小時(shí))
圖表29:2014年全國各地區(qū)動(dòng)畫電視出口情況(單位:萬元)
圖表30:2010-2014年中國動(dòng)畫電視進(jìn)口額及占電視進(jìn)口額的比重(單位:萬元,%)
圖表31:2014年中國動(dòng)畫電視進(jìn)口情況(單位:萬元,小時(shí))
圖表32:2014年中國動(dòng)畫電視進(jìn)口亞洲區(qū)域情況(單位:萬元,小時(shí))
圖表33:2010-2014年國產(chǎn)和進(jìn)口動(dòng)畫電影票房對(duì)比(單位:萬元)
圖表34:截至2014年中國內(nèi)地動(dòng)畫影片票房榜(單位:億元)
圖表35:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
圖表36:國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表37:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式構(gòu)想
圖表38:中國動(dòng)漫企業(yè)部分盈利模式創(chuàng)新
圖表39:中國數(shù)字化動(dòng)漫產(chǎn)品常見形式
圖表40:電腦繪畫應(yīng)用領(lǐng)域
圖表41:動(dòng)漫產(chǎn)品在電視傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表42:動(dòng)漫產(chǎn)品在雜志傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表43:動(dòng)漫產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表44:動(dòng)漫產(chǎn)品在電影院線傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表45:動(dòng)漫產(chǎn)品在原創(chuàng)漫畫網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表46:動(dòng)漫產(chǎn)品在視頻網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表47:動(dòng)漫產(chǎn)品在微博傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表48:動(dòng)漫產(chǎn)品在游戲傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表49:動(dòng)漫衍生品類別
圖表50:2010-2014年中國動(dòng)漫衍生品銷售市場規(guī)模測算(單位:億元)
圖表51:動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義
圖表52:消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道
圖表53:消費(fèi)者感興趣的漫畫
圖表54:消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容
圖表55:消費(fèi)者判定優(yōu)秀動(dòng)漫的依據(jù)
圖表56:2010-2014年我國廣告市場媒體投放渠道份額變動(dòng)(單位:%)
圖表57:天絡(luò)行(上海)品牌管理有限公司盈利模式
圖表58:中國市場消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換圖
圖表59:“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表60:“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表61:“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表62:2012-2014年世界級(jí)主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率及預(yù)測值(單位:%)
圖表63:2010-2014世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率(%)
圖表64:2010-2014三大經(jīng)濟(jì)體環(huán)比增長率(單位:%)
圖表65:2012-2014年世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率(單位:%)
圖表66:2010-2014波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)(單位:%)
圖表67:四大機(jī)構(gòu)對(duì)世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長率的預(yù)測(單位:%)
圖表68:2010-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表69:2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(單位:%)
圖表70:中國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的相關(guān)政策
圖表71:2010-2014年中國大陸人口數(shù)量(單位:萬人)
圖表72:2014年中國大陸人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:萬人,%)
圖表73:2010-2014年文化、體育和娛樂業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額與同比增速(單位:億元,%)
圖表74:2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)前十省份
圖表75:2010-2014年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程(單位:%)
圖表76:我國正處于城市化進(jìn)程加速階段(單位:%)
圖表77:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群分布
圖表78:中國主要集群帶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
圖表79:產(chǎn)業(yè)集群主要特征
圖表80:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析
圖表81:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)馬歇爾式集群模式
圖表82:美國迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析
圖表83:美國迪斯尼輪軸式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式
圖表84:國家級(jí)主要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)基地按產(chǎn)業(yè)集群模式分類
圖表85:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競爭力指標(biāo)體系
圖表86:國家廣電總局第一-4批國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地名單
圖表87:國家廣電總局第一-3批國家動(dòng)畫教學(xué)研究基地名單
圖表88:文化部國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地聯(lián)盟成員
圖表89:國家新聞出版總署4大國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地簡介
圖表90:國家新聞出版總署批準(zhǔn)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地名單
圖表91:2010-2014年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表92:2010-2014年全國電視動(dòng)畫片全國生產(chǎn)時(shí)長和國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)時(shí)長及占比(單位:分鐘,%)
圖表93:2010-2014年全國電視動(dòng)畫片全國生產(chǎn)部署、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)部署和國家新聞出版廣電總局推薦部署(單位:部)
圖表94:天津生態(tài)城國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)功能平臺(tái)
圖表95:天津生態(tài)城國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)建筑面積配對(duì)
圖表96:青島國際動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)研發(fā)區(qū)建筑面積配比(單位:平方米,%)
圖表97:辦公空間的工作模式
圖表98:天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化功能與建筑面積配比(單位:平方米,%)
圖表99:天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化區(qū)孵化單元配比(單位:個(gè),平方米,%)
圖表100:2010-2014年杭州動(dòng)漫節(jié)展示情況(單位:個(gè),萬人,億元,萬平方米,家)
圖表101:合肥國家級(jí)動(dòng)漫和服務(wù)外包基地建筑面積配比(單位:平方米,%)
圖表102:合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)教育培訓(xùn)區(qū)建筑面積配比(單位:平方米,%)
圖表103:中國主題公園人氣排名
圖表104:我國部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園功能構(gòu)成(單位:萬平方米)
圖表105:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)用地面積指標(biāo)總結(jié)
圖表106:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能區(qū)面積分布結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表107:影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群內(nèi)部協(xié)作因素
圖表108:日本動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表109:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資策略
圖表110:2010年以來上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表111:上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂有限公司
圖表112:2010年以來浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表113:玄機(jī)科技商業(yè)模式簡析
圖表114:輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡析
圖表115:玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較
圖表116:2010年以來山東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表117:2010年以來安徽省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表118:福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:人,億元,部)
圖表119:2010年以來福建省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
圖表120:2010年以來北京市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況(單位:部,分鐘)
動(dòng)漫行業(yè)研究報(bào)告主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場規(guī)模、動(dòng)漫市場供需求狀況、動(dòng)漫市場競爭狀況和動(dòng)漫主要企業(yè)經(jīng)營情況、動(dòng)漫市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。動(dòng)漫行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及動(dòng)漫專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國動(dòng)漫行業(yè)作了詳盡深入的分析,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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