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《2015-2020年中國銀行保險行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告》由中研普華銀行保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了銀行保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對銀行保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的銀行保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估銀行保險行業(yè)投資價值。
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第一章 銀行保險的相關(guān)概述
1.1 銀行保險的內(nèi)涵及特點
1.2 銀行保險的起源與發(fā)展進(jìn)程
1.3 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析銀行保險發(fā)展的動因
(1)社會環(huán)境的變化
(2)政府政策的變化
(3)金融市場環(huán)境的變化
(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
(2)范圍經(jīng)濟(jì)
(3)一體化的服務(wù)
第二章 國際銀行保險市場分析
2.1 國際保險市場總況
(1)發(fā)展總況
(2)發(fā)展階段
(1)驅(qū)動銀行進(jìn)入保險業(yè)的因素
(2)驅(qū)動保險公司發(fā)展銀行保險的因素
(3)驅(qū)動銀行保險發(fā)展的社會因素
2.2 歐洲地區(qū)銀行保險的發(fā)展
(1)共贏的合作模式
(2)獨特的產(chǎn)品策略和稅收優(yōu)惠
2.3 其他地區(qū)銀行保險的發(fā)展
(1)美國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展總況
(2)美國銀行保險業(yè)運(yùn)作模式
(3)美國銀行保險業(yè)成功的要素
(1)銀保合作背景
(2)銀保合作模式
(3)銀保產(chǎn)品
(4)存在的問題
(1)臺灣銀行保險市場發(fā)展總況
(2)存在主要問題
2.4 國際壽險領(lǐng)域銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展
(1)政府鼓勵
(2)保險業(yè)競爭加劇
(3)銀行業(yè)尋求新業(yè)務(wù)
(4)客戶保險意識加強(qiáng)
第三章 中國銀行保險業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)中國GDP分析
(2)GDP與保險業(yè)相關(guān)性分析
(3)消費(fèi)價格指數(shù)分析
(4)城鄉(xiāng)居民收入分析
(5)社會消費(fèi)品零售總額
(6)全社會固定資產(chǎn)投資分析
3.1.2 2015年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
3.2 政策法規(guī)環(huán)境
(1)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展初期:政策鼓勵其發(fā)展
(2)銀保業(yè)務(wù)存在的問題
(3)銀保業(yè)務(wù)走向全流程監(jiān)管
3.3 銀行業(yè)發(fā)展形勢
(1)發(fā)展環(huán)境變化
(2)銀行業(yè)重大事件及影響
(3)銀行業(yè)環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇
(1)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(2)經(jīng)營利潤
(3)資本充足率
(4)流動性水平
(5)資產(chǎn)質(zhì)量和撥備水平
3.4 保險業(yè)發(fā)展形勢
(1)發(fā)展環(huán)境變化
(2)保險業(yè)重大事件及影響
(3)保險業(yè)環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇
(1)保費(fèi)收入
(2)賠付支出
(3)資產(chǎn)總額
(4)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)
(5)資金運(yùn)用
3.5 保險中介發(fā)展?fàn)顩r
(1)基本概念
(2)作用
(1)市場運(yùn)行分析
(2)市場特點分析
(3)主要問題分析
(1)保險中介發(fā)展趨勢
(2)保險中介發(fā)展方向分析
(3)保險中介監(jiān)管政策發(fā)展趨勢
(4)保險中介環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇
第四章 中國銀行保險市場分析
4.1 中國銀行保險業(yè)發(fā)展概述
(1)對銀行業(yè)的意義
(2)對保險業(yè)的意義
4.2 中國銀行保險市場的發(fā)展
(1)銀行郵政代理保費(fèi)收入
(2)中國保險市場規(guī)模
(3)銀行郵政保費(fèi)收入占比情況
(1)新規(guī)頒布促進(jìn)保險市場發(fā)展
(2)銀郵系保險公司快速發(fā)展
(3)更加關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
(4)多家銀郵代理主動退市
4.3 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的SWOT剖析
(1)降低經(jīng)營成本
(2)充分利用資源
(3)提供更加全面的金融服務(wù)
(1)產(chǎn)品單一
(2)文化差異
(3)風(fēng)險管理難度增加
(1)保險市場平穩(wěn)發(fā)展
(2)監(jiān)管政策不斷放松
(3)外資保險公司帶來寶貴的發(fā)展經(jīng)驗
(1)國外金融集團(tuán)的混業(yè)經(jīng)營體制的挑戰(zhàn)
(2)國外勢力強(qiáng)大的金融集團(tuán)的直接沖擊
(3)人力資源管理存在巨大危機(jī)
(1)優(yōu)勢-機(jī)會戰(zhàn)略(SO戰(zhàn)略)
(2)優(yōu)勢-威脅戰(zhàn)略(ST戰(zhàn)略)
(3)弱點-機(jī)會戰(zhàn)略(WO戰(zhàn)略)
(4)弱點-威脅戰(zhàn)略(WT戰(zhàn)略)
4.4 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的對策
(1)更新經(jīng)營理念,增強(qiáng)合作意識
(2)建立長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(3)建立科學(xué)、有效、合理的代理保險業(yè)務(wù)銷售體系
(4)培養(yǎng)復(fù)合型保險代理從業(yè)人才
(5)創(chuàng)新產(chǎn)品策略
(6)創(chuàng)新營銷策略
第五章 重點區(qū)域銀行保險業(yè)的發(fā)展
5.1 北京市
(1)合作層次
(2)產(chǎn)品
(3)監(jiān)管
(1)北京保險市場保險相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)量
(2)北京市銀郵保險保費(fèi)收入情況
5.2 上海市
(1)上海保險市場概況
(2)上海保險市場保費(fèi)收入
(3)上海銀保市場情況
(1)上海保險業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)上海市銀行保險保費(fèi)收入預(yù)測
5.3 天津市
(1)天津市保險市場保費(fèi)收入
(2)保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)銀行保險保費(fèi)收入
(1)《天津市養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例》出臺
(2)天津自貿(mào)試驗區(qū)范圍確定
(1)銀保渠道無序競爭
(2)銷售誤導(dǎo)現(xiàn)象比較嚴(yán)重
5.4 江西省
(1)市場集中度高
(2)渠道集中度高
(3)產(chǎn)品集中度高
(4)業(yè)務(wù)季節(jié)性強(qiáng)
(1)江西省保險市場保費(fèi)收入分析
(2)江西省保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)江西省銀行保險行業(yè)銀郵保費(fèi)收入
5.5 其他地區(qū)
(1)廣東省原保險保費(fèi)收入情況
(2)銀行保險主要地方政策
(3)廣東省銀行保險主要情況
(1)湖南省保險市場保費(fèi)收入
(2)湖南省銀行保險業(yè)主要政策
(3)銀行保險業(yè)務(wù)分析
(1)黑龍江保險業(yè)務(wù)收入分析
(2)黑龍江省銀行保險情況分析
第六章 銀行保險的發(fā)展模式分析
6.1 銀行保險發(fā)展模式的分類狀況
6.2 中國銀行保險的現(xiàn)行模式分析
6.3 中國銀行保險模式存在的問題及改革建議
(1)銀行和保險公司之間的合作松散
(2)銀保產(chǎn)品同質(zhì),開發(fā)和創(chuàng)新滯后
(3)缺乏專業(yè)化的銀保銷售隊伍
(4)技術(shù)落后
(5)相關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管制度不完善
(1)改善法律法規(guī)環(huán)境
(2)改善監(jiān)管環(huán)境
(3)改善行業(yè)關(guān)系
(4)通過產(chǎn)品研發(fā),推出差異化產(chǎn)品
(5)建立信息技術(shù)平臺
(6)逐漸推進(jìn)銀行保險模式的轉(zhuǎn)型
(1)中國銀行保險模式創(chuàng)新的目標(biāo)
(2)銀行保險模式加快創(chuàng)新的路徑
第七章 銀保合作發(fā)展分析
7.1 中國銀保合作的現(xiàn)狀及趨勢分析
(1)農(nóng)村銀保合作主要問題
(2)解決農(nóng)村銀保合作問題舉措
7.2 商業(yè)銀行參股保險公司的相關(guān)研究
(1)直接動機(jī)-有效提升銀行的綜合實力
(2)間接動機(jī)-為將來綜合經(jīng)營打下基礎(chǔ)
(1)對保險公司的影響
(2)對保險行業(yè)的影響
7.3 中國銀保合作存在的問題
7.4 中國銀保合作的對策分析
(1)對于銀行
(2)對于保險公司
第八章 開展銀保業(yè)務(wù)的重點銀行經(jīng)營情況分析
8.1 工商銀行
(1)產(chǎn)品和合作伙伴
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)工銀安盛人壽保險有限公司
(4)工商銀行銀保通業(yè)務(wù)系統(tǒng)
8.2 建設(shè)銀行
(1)產(chǎn)品和合作伙伴
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)建信人壽保險有限公司
(4)業(yè)務(wù)渠道
8.3 農(nóng)業(yè)銀行
(1)產(chǎn)品和合作伙伴
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)農(nóng)銀人壽保險股份有限公司
8.4 中國銀行
(1)銀保業(yè)務(wù)簡況
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)中銀保險有限公司
8.5 招商銀行
(1)產(chǎn)品和合作伙伴
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)招商信諾人壽保險有限公司
8.6 交通銀行
(1)產(chǎn)品和合作伙伴
(2)業(yè)務(wù)收入
(3)中國交銀保險有限公司
(4)交銀康聯(lián)人壽保險有限公司
8.7 民生銀行
8.8 中信銀行
第九章 開展銀保業(yè)務(wù)的重點保險機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
9.1 中國人壽
9.2 太平洋壽險
9.3 新華人壽
9.4 太平人壽保險
9.5 平安壽險
9.6 泰康人壽
9.7 中國人民人壽
9.8 中意人壽
第十章 銀行保險市場投資分析
10.1 銀行保險業(yè)務(wù)的盈利形勢分析
(1)銀行保險業(yè)務(wù)成本構(gòu)成
(2)銀行保險業(yè)務(wù)成本變化趨勢
10.2 銀行保險的投資環(huán)境分析
10.3 銀行保險市場的風(fēng)險及防范措施
10.4 銀行保險市場存在問題及發(fā)展建議
第十一章 銀行保險市場發(fā)展前景趨勢分析
11.1 保險業(yè)發(fā)展前景展望
11.1.3 2015-2020年中國保險業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
11.2 銀行保險市場的前景分析
11.2.4 2015-2020年中國銀保市場預(yù)測分析
圖表目錄
圖表1:銀行保險主要模式
圖表2:銀行保險特點分析
圖表3:銀行保險對各主體的影響分析
圖表4:銀行保險的起源
圖表5:國內(nèi)銀行保險發(fā)展歷程
圖表6:國內(nèi)銀行保險發(fā)展環(huán)境
圖表7:2010-2014年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:億人次,%)
圖表8:2010-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及實際增長率(單位:元,%)
圖表9:2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增長率(單位:元,%)
圖表10:世界銀行保險行業(yè)發(fā)展階段
圖表11:驅(qū)動銀行業(yè)進(jìn)入保險業(yè)的因素
圖表12:驅(qū)動保險公司發(fā)展銀行保險的因素
圖表13:歐洲主要銀行保險的類型
圖表14:歐洲各國銀行保險模式比較
圖表15:歐洲銀行保險共贏的表現(xiàn)
圖表16:歐洲銀行保險獨特的產(chǎn)品策略
圖表17:歐洲銀行保險各模式比重(單位:%)
圖表18:美國銀行銷售保險產(chǎn)品比例(單位:%)
圖表19:美國銀行保險業(yè)主要產(chǎn)品
圖表20:美國銀行保險業(yè)不同客戶不同銷售方式
圖表21:美國銀行保險業(yè)成功因素
圖表22:日本壽險公司與銀行合作的原因
圖表23:銀保渠道工作小組主要職責(zé)
圖表24:日本銀保產(chǎn)品主要問題
圖表25:香港銀行保險發(fā)展對中國銀行保險行業(yè)發(fā)展的啟示
圖表26:臺灣地區(qū)銀行保險主要問題
圖表27:各國壽險公司銀行渠道所占比例(單位:%)
圖表28:國外壽險領(lǐng)域銀保主要產(chǎn)品
圖表29:壽險領(lǐng)域銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的對策研究
圖表30:2010-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況(單位:萬億元,%)
圖表31:2010-2014年GDP增長率和保費(fèi)收入增長率變化趨勢圖(單位:%)
圖表32:2010-2014年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅變化情況(單位:%)
圖表33:2010-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均收入變化情況(單位:元,%)
圖表34:2010-2014年我國社會消費(fèi)品零售總額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表35:2010-2014年社會消費(fèi)品零售總額月度同比名義增速變化情況(單位:%)
圖表36:2010-2014年中國固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:萬億元,%)
圖表37:2010-2014年中國固定資產(chǎn)投資月度同比增速變化情況(單位:%)
圖表38:2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(單位:%,億美元)
圖表39:“十三五”時期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化
圖表40:宏觀環(huán)境改革深化對保險業(yè)的影響分析
圖表41:銀保業(yè)務(wù)發(fā)展初期鼓勵其發(fā)展的政策規(guī)定
圖表42:銀行代理分銷保險業(yè)務(wù)存在的問題
圖表43:《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)銷售行為的通知》的影響分析
圖表44:銀保市場深度調(diào)整期的問題點
圖表45:促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)順利過渡調(diào)整期的監(jiān)管策略
圖表46:2014年銀行業(yè)重大事件及其影響
圖表47:2010-2014年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況(單位:萬億元,%)
圖表48:截至2014年三季度末我國商業(yè)銀行資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表49:2014年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況(單位:%)
圖表50:2014年三季度商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向(單位:%)
圖表51:2010-2014年我國商業(yè)銀行負(fù)債增長情況(單位:萬億元,%)
圖表52:2010-2014年商業(yè)銀行季度凈利潤(單位:億元)
圖表53:2010-2014年商業(yè)銀行季度非利息收入(單位:億元)
圖表54:2010-2014年商業(yè)銀行成本收入情況(單位:億元,%)
圖表55:2010-2014年商業(yè)銀行流動性比例情況(單位:%)
圖表56:2010-2014年全國銀行間同業(yè)拆借市場月加權(quán)平均利率(單位:%)
圖表57:2010-2014年商業(yè)銀行不良貸款情況(單位:億元,%)
圖表58:2010-2014年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況(單位:億元,%)
圖表59:不同類型銀行設(shè)立的網(wǎng)點區(qū)域分布(單位:家)
圖表60:2014年末中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)地區(qū)分布(單位:%)
圖表61:中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征
圖表62:我國商業(yè)銀行實行混業(yè)的必然性分析
圖表63:客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化趨勢
圖表64:利差變化和中間業(yè)務(wù)、交易業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
圖表65:2010-2014年加權(quán)平均資本充足率和核心資本充足率變化情況(單位:%)
圖表66:銀行業(yè)各市場主體的差異化發(fā)展方向
圖表67:中國保險業(yè)外部環(huán)境變化分析
圖表68:《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》對各險種的強(qiáng)調(diào)重點
圖表69:2014年保險業(yè)重大事件及其影響
圖表70:2010-2014年中國原保險保費(fèi)收入變化情況(單位:億元,%)
圖表71:2010-2014年中國原保險保費(fèi)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%)
圖表72:2014年各地區(qū)原保險保費(fèi)收入情況(單位:億元)
圖表73:2014年原保險保費(fèi)收入地區(qū)結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表74:2010-2014年中國原保險賠付支出變化情況(單位:億元,%)
圖表75:2010-2014年中國原保險賠付支出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%)
圖表76:2010-2014年中國保險業(yè)資產(chǎn)總額變化情況(單位:億元,%)
圖表77:截至2014年末中國保險業(yè)各市場主體資產(chǎn)總額情況(單位:億元,%)
圖表78:2010-2014年中國保險業(yè)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)變化情況(單位:億元,%)
圖表79:截至2014年末保險業(yè)資金運(yùn)用余額結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表80:新形勢下保險風(fēng)險的特點變化
圖表81:保險業(yè)各項體系的改革創(chuàng)新內(nèi)容
圖表82:保險中介三大主體示意圖
圖表83:保險中介對保險市場的作用
圖表84:2010-2014年中國保險中介保費(fèi)收入增長比例變化情況(單位:億元,%)
圖表85:保險中介市場特點分析
圖表86:保險中介市場主要問題分析
圖表87:中國銀行保險產(chǎn)品發(fā)展階段
圖表88:開展銀保業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)的意義
圖表89:開展銀保業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)的意義
圖表90:壽險公司與銀行合作主要內(nèi)容
圖表91:財險公司與銀行合作主要產(chǎn)品
圖表92:2010-2014年中國銀行郵政代理保費(fèi)收入(單位:億元,%)
圖表93:2010-2014年中國原保險保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)
圖表94:2010-2014年中國非財險保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)
圖表95:2010-2014年銀郵保費(fèi)在全國原保險保費(fèi)收入中占比(單位:%)
圖表96:2010-2014年銀郵保費(fèi)在全國原保險保費(fèi)收入中占比(單位:%)
圖表97:2014年以來保險新規(guī)
圖表98:2014年銀郵系保險公司舉措
圖表99:2014年銀郵代理退市主要機(jī)構(gòu)
圖表100:2014年銀保代理退市機(jī)構(gòu)省份分布(單位:家)
圖表101:保險企業(yè)退出縣域一下代理網(wǎng)點的主要原因
圖表102:銀行保險合作降低經(jīng)營成本表現(xiàn)
圖表103:截至2014年中國保險公司數(shù)量(單位:家)
圖表104:截至2014年中國外資保險公司數(shù)量(單位:家)
圖表105:中國銀行保險行業(yè)人力資源危機(jī)
圖表106:中國銀行保險業(yè)優(yōu)勢-機(jī)會戰(zhàn)略
圖表107:中國銀行保險行業(yè)弱點-機(jī)會戰(zhàn)略
圖表108:中國銀行保險行業(yè)弱點-威脅戰(zhàn)略
圖表109:長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟形成步驟
圖表110:銀保業(yè)務(wù)銷售體系建立要點
圖表111:銀行保險業(yè)產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表112:銀行保險行業(yè)創(chuàng)新營銷策略
圖表113:對銀行保險行業(yè)政策建議
圖表114:北京市銀行保險市場四大發(fā)展階段
圖表115:截至2014年北京保險市場總體情況(單位:家)
圖表116:2014年以來北京市保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表117:2010-2014年北京市保險收入(單位:億元)
圖表118:2014年以來北京市銀行保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表119:2014年以來北京市銀行保險保費(fèi)收入在壽險業(yè)務(wù)中占比(單位:%)
圖表120:截至2014年上海市保險資產(chǎn)管理公司受托資產(chǎn)全國占比(單位:%)
圖表121:截至2014年上海市保險公司情況(單位:家)
圖表122:截至2014年上海市保險相關(guān)公司數(shù)量(單位:家)
圖表123:2010-2014年上海市原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表124:2014年以來上海市保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表125:2014年以來上海市銀行保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表126:2020年上海市保險規(guī)劃(單位:%,元/人)
圖表127:上海市利用自貿(mào)區(qū)試驗區(qū)機(jī)會要點
圖表128:上海市強(qiáng)化保險對民生保障的舉措
圖表129:2015-2020年上海市銀行保險行業(yè)保費(fèi)收入情況(單位:億元)
圖表130:2010-2014年天津市原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表131:2014年以來天津市保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表132:2014年以來天津市銀行郵政兼業(yè)代理保費(fèi)收入(單位:家)
圖表133:天津自貿(mào)區(qū)范圍
圖表134:天津市銀行保險專管員存在的問題
圖表135:2015-2020年天津市銀保市場保費(fèi)收入預(yù)測(單位:億元)
圖表136:江西省銀保保險市場發(fā)展概況
圖表137:江西省銀行保險產(chǎn)品占比(單位:%)
圖表138:江西省一季度銀行保險保費(fèi)增速最快的原因
圖表139:江西省銀行保險銷售誤導(dǎo)的主要形式
圖表140:江西省銀行保險銷售誤導(dǎo)形成的原因
圖表141:江西省銀行保險產(chǎn)品同質(zhì)化表現(xiàn)
圖表142:江西省銀行保險創(chuàng)新銷售模式的對策
圖表143:江西省銀行保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略
圖表144:2010-2014年江西省原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表145:2014年以來江西省銀行保險銀郵機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表146:2014年以來江西省銀行保險銀郵保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表147:2014年以來江西省銀行保險銀郵保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表148:2010-2014年廣東省原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表149:《廣東省商業(yè)銀行保險代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指導(dǎo)意見》主要內(nèi)容
圖表150:廣東省銀行保險行業(yè)明確銀行類保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)管理體制
圖表151:廣東省銀行保險行業(yè)簡化行政許可流程
圖表152:2014年以來廣東省保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表153:2014年以來廣東省銀行保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表154:2010-2014年湖南省原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表155:《湖南保監(jiān)局保險中介監(jiān)管指引》主要內(nèi)容
圖表156:2014年以來湖南省保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表157:2014年以來湖南省銀行保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表158:2010-2014年黑龍江省原保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表159:2014年以來黑龍江省保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)銀郵類機(jī)構(gòu)數(shù)量(單位:家)
圖表160:2014年以來黑龍江省銀行保險保費(fèi)收入(單位:億元)
圖表161:銀行保險的發(fā)展模式簡介
圖表162:銀行保險的基本運(yùn)行模式簡圖
圖表163:銀保業(yè)務(wù)的路線
圖表164:中國銀保資本融合的優(yōu)點簡析
圖表165:中國銀保市場資本融合案例一覽表
圖表166:我國銀行保險發(fā)展模式的特點解析
圖表167:2010-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%)
圖表168:中國銀行保險模式創(chuàng)新的目標(biāo)
圖表169:銀行保險模式加快創(chuàng)新的路徑
圖表170:中國銀行保險行業(yè)模式轉(zhuǎn)變
圖表171:中國銀行控股參股保險公司
圖表172:解決農(nóng)村銀保合作問題舉措
圖表173:商業(yè)銀行投資保險公司的準(zhǔn)入規(guī)定
圖表174:銀行入股保險公司拓寬資金投資渠道表現(xiàn)
圖表175:銀行入股保險公司對保險公司的影響
圖表176:銀行入股保險公司對保險行業(yè)的影響
圖表177:保險公司擴(kuò)充資本金的渠道
圖表178:銀保發(fā)展的四種模式
圖表179:保險公司利用商業(yè)銀行資源
圖表180:商業(yè)銀行保險人才的缺乏表現(xiàn)
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行保險市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,銀行保險企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,銀行保險行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些銀行保險細(xì)分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,對銀行保險行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場、分析競爭對手,了解產(chǎn)品定位,把握市場特征,發(fā)掘價格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出銀行保險行業(yè)市場進(jìn)入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、銀行保險行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對我國銀行保險市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報告重點分析了銀行保險前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對銀行保險市場風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測,為銀行保險生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會和可借鑒的操作模式,對欲在銀行保險行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實體等單位準(zhǔn)確了解目前中國銀行保險行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運(yùn)用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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