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《2015-2020年中國影視制作行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華影視制作行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了影視制作行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對影視制作行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的影視制作行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估影視制作行業(yè)投資價值。
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第一章 中國影視制作行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 影視制作業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與電影市場
二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電影業(yè)的影響分析
第二節(jié) 影視制作產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
一、影視制作業(yè)行政監(jiān)管體系
二、影視制片業(yè)主要法規(guī)政策
三、影視制作的相關(guān)行政許可
四、影視投資相關(guān)扶持政策分析
五、影視行業(yè)最新政策視點(diǎn)觀察
第二章 中國影視制作市場發(fā)展概述
第一節(jié) 影視制作概述及流程
一、影視制作的概念
二、影視制作的流程
第二節(jié) 中國影視制作市場發(fā)展分析
一、中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國影視制作的市場概述
三、影視制作業(yè)制作能力分析
四、制片企業(yè)發(fā)展規(guī)模及分布
第三章 中國電影制作市場分析
第一節(jié) 2013-2014年世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、國際電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、現(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力
三、全球電影票房收入情況
四、世界電影行業(yè)發(fā)展趨勢
五、主要地區(qū)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)美國
(二)歐洲
(三)亞洲
(四)印度
第二節(jié) 2013-2014年中國電影市場規(guī)模與需求
一、電影總票房及增速
二、電影總產(chǎn)量及增速
三、影院屏幕數(shù)及增速
四、電影業(yè)票價及增速
五、人均觀影次數(shù)分析
六、影片海外出口規(guī)模分析
七、中國影院觀影需求分析
第三節(jié) 中國電影制作產(chǎn)業(yè)運(yùn)作分析
一、電影制片環(huán)節(jié)分析
(一)電影制作的模式及流程
(二)電影制作的結(jié)構(gòu)與組成
(三)電影制片業(yè)的對外開放
二、電影發(fā)行環(huán)節(jié)分析
(一)電影發(fā)行模式及其方式
(二)影片發(fā)行傳輸手段對比
(三)電影發(fā)行業(yè)的市場格局
(四)電影發(fā)行業(yè)的市場特點(diǎn)
(五)數(shù)字電影發(fā)行市場格局
(六)電影發(fā)行過程成本分析
(七)電影發(fā)行業(yè)的潛力分析
三、電影放映環(huán)節(jié)分析
(一)電影放映體制變革歷程
(二)電影放映業(yè)院線制分析
四、電影放映業(yè)投融資狀況
第四節(jié) 2013-2014年立體電影制作市場
一、全球3D電影制作市場分析
(一)全球3D電影市場分析
(二)全球3D電影票房收入
(三)全球3D數(shù)字屏幕統(tǒng)計(jì)
(四)3D電影國際化合作情況
二、中國3D電影發(fā)展概況
(一)中國3D電影發(fā)展現(xiàn)狀
(二)中國3D電影市場票房收入
三、中國3D電影制作市場分析
(一)3D電影制作方式分析
(二)國內(nèi)外3D電影的制作費(fèi)用
(三)中國3D電影制作市場格局
(四)影視攝制3D產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況
(五)3D電影制作公司發(fā)展現(xiàn)狀
(六)3D電影制作公司發(fā)展建議
四、國內(nèi)3D數(shù)字銀幕數(shù)量及增速
五、國內(nèi)IMAX影廳建設(shè)狀況
六、國內(nèi)3D電影發(fā)展趨勢分析
七、3D電影制作市場最新動態(tài)概覽
第五節(jié) 2013-2014年電影市場競爭格局與熱點(diǎn)
一、中國電影市場競爭現(xiàn)狀分析
二、中國電影市場競爭格局分析
三、中國電影市場競爭熱點(diǎn)分析
四、中國電影市場競爭趨勢分析
第六節(jié) 電影業(yè)商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型升級分析
一、電影業(yè)的主流商業(yè)模式分析
二、移動互聯(lián)網(wǎng)對電影業(yè)的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的電影業(yè)轉(zhuǎn)型
四、電影業(yè)的跨界互動案例分析
第七節(jié) 熱門電影案例模式創(chuàng)新
第四章 中國電視劇制作市場分析
第一節(jié) 電視劇生產(chǎn)制作價值鏈分析
第二節(jié) 2013-2014年中國電視劇市場規(guī)模
一、中國電視劇總生產(chǎn)規(guī)模分析
二、中國電視劇國內(nèi)銷售額分析
三、中國電視劇進(jìn)出口總規(guī)模分析
第三節(jié) 中國電視劇制作機(jī)構(gòu)分析
一、電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
二、廣播電視劇制作經(jīng)營許可證
三、備案公示——電視劇分析
四、發(fā)行許可——國產(chǎn)電視劇分析
五、發(fā)行許可——引進(jìn)劇分析
第四節(jié) 中國電視劇播出機(jī)構(gòu)分析
一、公共電視節(jié)目套數(shù)分析
二、中國電視臺總數(shù)量分析
三、中國電視廣告收入分析
四、電視劇播出與收視分析
五、各級電視臺收視率分析
第五節(jié) 電視劇的收視特征分析
一、電視劇收視量的變化趨勢
二、電視劇收視量的觀眾特征
三、電視劇收視量的頻道分析
四、電視劇收視量的時段分布
五、電視劇收視量的周天特征
第六節(jié) 電視劇制作播出模式分析
一、電視劇制播方式比較分析
二、電視劇內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較分析
三、電視劇制作主體比較分析
四、電視劇版權(quán)機(jī)制比較分析
第七節(jié) 電視劇經(jīng)營銷售模式比較
一、電視劇分銷渠道比較分析
二、電視劇經(jīng)營模式比較分析
三、電視劇營銷模式比較分析
第八節(jié) 電視劇盈利模式分析
一、國內(nèi)電視劇的制作成本分析
二、國內(nèi)電視劇的定價機(jī)制分析
三、國際電視臺成本與收入分析
四、電視劇主要的盈利模式分析
第九節(jié) 國際電視劇制作市場分析
一、韓國電視劇市場運(yùn)營模式分析
(一)韓國電視劇市場經(jīng)營主體分析
(二)韓國電視劇成本回收渠道分析
(三)韓國電視劇市場開拓策略分析
(四)韓國電視劇市場發(fā)展經(jīng)營借鑒
二、香港國電視劇市場運(yùn)營模式分析
(一)香港電視劇市場經(jīng)營主體分析
(二)香港電視劇成本回收渠道分析
(三)香港電視劇市場開拓策略分析
(四)香港電視劇市場發(fā)展經(jīng)營借鑒
三、美國電視劇市場運(yùn)營模式分析
(一)美國電視劇市場經(jīng)營主體分析
(二)美國電視劇成本回收渠道分析
(三)美國電視劇市場開拓策略分析
(四)美國電視劇市場發(fā)展經(jīng)營借鑒
第十節(jié) 國內(nèi)電視劇競爭格局分析
一、地方衛(wèi)視收視份額分析
二、各頻道的收視份額分析
三、總體市場競爭份額分析
四、電視劇的競爭熱點(diǎn)分析
五、行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
第十一節(jié) 電視劇播出題材分析
第五章 中國動畫制作市場分析
第一節(jié) 2013-2014年全球動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、全球動畫市場發(fā)展概況分析
二、美國動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
三、日本動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第二節(jié) 動畫片市場化運(yùn)作模式分析
一、動畫片市場化運(yùn)作模式分析
(一)日韓模式
(二)美國模式
(三)中國模式
二、動畫片市場化運(yùn)作階段分析
(一)前期策劃
(二)中期制作
(三)后期宣傳
(四)延續(xù)期
三、面向市場的動畫片制作重點(diǎn)
四、以國際市場為目標(biāo)的制作特點(diǎn)
第三節(jié) 2013-2014年中國動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
二、中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、中國國產(chǎn)電視動畫片制作量
四、中國主要企業(yè)動畫片制作量
五、中國動畫產(chǎn)業(yè)基地統(tǒng)計(jì)分析
六、中國動畫片交易及播出情況
第四節(jié) 動畫制作市場最新動態(tài)概覽
第六章 中國影視拍攝題材的選擇及分析
第一節(jié) 影視拍攝題材概況
一、電影題材的分類
二、電視劇題材的分類
三、微電影題材的分類
四、動畫片題材的分類
第二節(jié) 國內(nèi)影視拍攝題材市場研究
一、影視劇題材與市場的關(guān)系
二、2013-2014年國內(nèi)電視劇題材統(tǒng)計(jì)分析
三、2013-2014年國內(nèi)電影題材的統(tǒng)計(jì)分析
四、2013-2014年國內(nèi)微電影題材統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) 觀眾的觀影偏好分析
一、影片類型
二、性別差異
三、地域影響
四、學(xué)歷及年齡
五、觀影方式
第四節(jié) 影視拍攝題材選擇及評估
一、影視題材的選擇方法
二、影視題材的評估方法
(一)內(nèi)涵及藝術(shù)風(fēng)格評估
(二)操作能力評估
(三)專業(yè)評估
三、影視題材的特點(diǎn)
四、影視題材的管理
第七章 中國影視后期制作及影視特效市場
第一節(jié) 影視后期制作市場
一、影視后期制作技術(shù)概述
二、國內(nèi)外影視后期制作行業(yè)現(xiàn)狀
三、國際影視后期制作市場現(xiàn)狀
四、海外影視后期制作市場陣營
(一)美國
(二)歐洲
(三)澳大利亞
五、中國影視后期制作市場研究
六、國內(nèi)影視后期制作生產(chǎn)線情況
七、國內(nèi)影視后期制作海外拓展情況
八、國內(nèi)外著名影視后期制作公司運(yùn)作分析
(一)國外著名影視后期制作公司
(二)國內(nèi)知名影視后期制作公司
九、影視后期制作發(fā)展趨勢
(一)國際趨勢
(二)國內(nèi)趨勢
十、影視后期制作市場動態(tài)追蹤
(一)國際動態(tài)
(二)國內(nèi)動態(tài)
第二節(jié) 中國影視特效市場分析
一、影視特效的概念及制作手段
二、國內(nèi)影視特效的技術(shù)水平
三、中國球幕電影制造技術(shù)
四、國際影視特效市場發(fā)展分析
(一)國際特效企業(yè)商業(yè)模式研究
(二)國際著名的特效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作分析
(三)美國特效行業(yè)的發(fā)展及困境
五、國內(nèi)影視特效市場發(fā)展現(xiàn)狀
(一)內(nèi)地特效行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)內(nèi)地特效制作企業(yè)現(xiàn)狀
(三)特效制作行業(yè)盈利狀況
(四)特效行業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況
六、國內(nèi)特效電影的引進(jìn)情況
七、國內(nèi)影視特效行業(yè)發(fā)展格局
八、國內(nèi)特效行業(yè)未來發(fā)展風(fēng)向
(一)國際風(fēng)向
(二)國內(nèi)風(fēng)向
九、影視特效行業(yè)最新動態(tài)概覽
(一)國際動態(tài)
(二)國內(nèi)動態(tài)
第八章 中國影視制作項(xiàng)目管理研究
第一節(jié) 影視制作項(xiàng)目管理概述
一、影視制作項(xiàng)目管理的定義
二、影視制作項(xiàng)目管理的要素
三、影視制作項(xiàng)目管理的原則
四、影視制作項(xiàng)目管理的方法
第二節(jié) 影視制作項(xiàng)目規(guī)劃步驟
一、影視制作項(xiàng)目規(guī)劃的概念
二、影視制作項(xiàng)目規(guī)劃的步驟
(一)范圍規(guī)劃
(二)項(xiàng)目分解
(三)成本估算
(四)收益估算
(五)融集資金
(六)尋找合作伙伴及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
(七)制定生產(chǎn)計(jì)劃
(八)宣傳發(fā)行
第三節(jié) 影視制片的成本管理
一、影視制片項(xiàng)目成本管理內(nèi)涵
二、影視制片項(xiàng)目成本的構(gòu)成
三、項(xiàng)目成本管理應(yīng)注意的問題
(一)確定項(xiàng)目參與人員
(二)制定活動籌備計(jì)劃
(三)制定明晰的費(fèi)用支出與報(bào)銷規(guī)定
(四)建立應(yīng)急計(jì)劃
四、影視項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
(一)影視項(xiàng)目成本估算
(二)影視項(xiàng)目成本預(yù)算
(三)影視項(xiàng)目預(yù)算的流程
(四)影視項(xiàng)目成本預(yù)算內(nèi)容
1、劇本預(yù)算
2、制片預(yù)算
3、職員酬金預(yù)算
4、演員酬金預(yù)算
5、攝制器材預(yù)算
6、置景道具服裝等費(fèi)用
7、不可預(yù)見費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)
(五)影視項(xiàng)目成本的編制
五、影視制片項(xiàng)目成本控制
(一)影視項(xiàng)目成本控制的依據(jù)
(二)影視制作成本的影響因素
(三)影視項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
(四)影視項(xiàng)目成本控制的方法
(五)影視項(xiàng)目成本控制的技巧
1、定期控制技巧
2、預(yù)防性控制的技巧
3、成本控制的關(guān)鍵活動
第四節(jié) 影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
二、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
三、一般影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理分析
四、不同類影視項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
五、影視制作項(xiàng)目質(zhì)量管理方法及技術(shù)
第九章 中國影視制作項(xiàng)目資金流入及收入分成模式
第一節(jié) 中國影視制作資金進(jìn)入分析
一、中國影視制作業(yè)資金進(jìn)入概況
二、中國影視制作業(yè)投資主體概況
三、影視制作關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的投資主體
(一)電影發(fā)行公司
(二)網(wǎng)絡(luò)游戲公司
(三)網(wǎng)絡(luò)視頻公司
(四)電臺及電視臺
(五)廣告公司
(六)新聞集團(tuán)
四、金融領(lǐng)域資本進(jìn)入分析
(一)商業(yè)銀行資金進(jìn)入分析
(二)VC/PE的資金進(jìn)入分析
五、新興業(yè)外資本進(jìn)入分析
(一)煤炭領(lǐng)域的資金進(jìn)入分析
(二)房地產(chǎn)領(lǐng)域資金進(jìn)入分析
第二節(jié) 中國影視制作項(xiàng)目收入分成情況
一、中國電影制作項(xiàng)目的收入及分成
(一)電影制作項(xiàng)目主要收入來源
(二)中國電影票房分賬模式分析
(三)國產(chǎn)電影票房分成比例之爭
二、電視劇制作項(xiàng)目的收入及分成
(一)電視劇的盈利模式分析
(二)電視劇制作的收入來源
(三)電視劇產(chǎn)出各環(huán)節(jié)收入
三、微電影制作項(xiàng)目的盈利及收入
(一)微電影的盈利模式分析
(二)微電影的主要收入來源
四、動畫制作項(xiàng)目的盈利及收入
(一)動畫片的盈利模式分析
(二)動畫片的主要收入來源
五、影視劇無線市場分成模式
第三節(jié) 影視劇投資回報(bào)分析
一、投資回報(bào)和盈利分析
(一)電影
(二)電視劇
(三)微電影
二、投入產(chǎn)出比分析
(一)電影
(二)電視劇
(三)微電影
第十章 中國著名影視制作公司競爭力研究
第一節(jié) 中國電影集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 華誼兄弟傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 上海電影集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 博納影業(yè)集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 英皇電影有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 香港寰亞綜藝集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 橙天娛樂集團(tuán)(國際)控股有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 西部電影集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 寰宇國際控股有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 銀河映像控股集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 中航文化股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十三節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十五節(jié) 浙江華策影視股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)
第十六節(jié) 海潤影視制作有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)影視制作水平
四、企業(yè)制作的影視劇
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)
第十一章 2013-2014年國內(nèi)熱映電影制作案例研究
第一節(jié) 西游降魔篇
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二節(jié) 致我們終將逝去的青春
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 中國合伙人
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第四節(jié) 小時代
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第五節(jié) 爸爸去哪兒
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第六節(jié) 大鬧天宮
一、影片基本情況概述
二、影片制作發(fā)行分析
三、影片營銷策略分析
四、影片投資收益分析
五、影片成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第十二章 中國影視文化地產(chǎn)發(fā)展分析
第一節(jié) 影視文化地產(chǎn)的概述
一、影視文化地產(chǎn)的范疇
二、國內(nèi)影視文化地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
三、影視文化地產(chǎn)的運(yùn)營模式
四、影視文化地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 國內(nèi)影視基地的發(fā)展概況
一、影視基地的概念及分類
二、國內(nèi)影視基地的發(fā)展歷程
三、國內(nèi)影視基地的發(fā)展特征
四、國內(nèi)影視基地的建設(shè)情況
五、國內(nèi)影視基地業(yè)務(wù)發(fā)展分析
六、國內(nèi)影視基地發(fā)展格局分析
七、國內(nèi)影視基地盈利狀況分析
第三節(jié) 影視基地的發(fā)展模式
一、影視基地發(fā)展模式類型
二、影視基地的形成分類
三、影視基地的盈利模式
四、影視基地的運(yùn)營模式
(一)影視主題公園式
(二)影視產(chǎn)業(yè)集群式
第四節(jié) 影視基地產(chǎn)業(yè)集群
一、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景
二、國內(nèi)影視基地產(chǎn)業(yè)集群水平分析
三、國內(nèi)影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問題
四、發(fā)展影視基地產(chǎn)業(yè)集群的對策分析
第五節(jié) 影視基地品牌構(gòu)建
一、影視基地品牌建構(gòu)的動因分析
二、影視基地品牌建構(gòu)的主要路徑
三、國內(nèi)影視基地的品牌建構(gòu)情況
四、影視基地品牌建設(shè)的影響因素
五、影視基地品牌建設(shè)的政策保障
第六節(jié) 影視基地發(fā)展中的問題及建議
一、影視基地發(fā)展困境分析
二、影視基地發(fā)展對策分析
三、影視基地持續(xù)發(fā)展方向
第七節(jié) 國內(nèi)影視文化地產(chǎn)發(fā)展動態(tài)
第十三章 中國影視基地運(yùn)營案例研究
第一節(jié) 中影懷柔數(shù)字制作基地
一、基地發(fā)展概況
二、基地建設(shè)開發(fā)情況
三、基地產(chǎn)業(yè)聚集情況
四、基地經(jīng)營效益情況
五、基地運(yùn)作模式分析
六、基地經(jīng)營策略分析
七、基地品牌建設(shè)水平
第二節(jié) 橫店影視基地
第三節(jié) 無錫影視基地
第四節(jié) 長影世紀(jì)城
第五節(jié) 中山影視基地
第六節(jié) 云南省影視基地
第七節(jié) 鎮(zhèn)北堡西部影視城
第八節(jié) 溧水石湫影視基地
第九節(jié) 創(chuàng)新影視基地——馮小剛電影公社
第十四章 2015-2020年中國影視制作市場前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)發(fā)展趨勢
一、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析
三、中國影視企業(yè)發(fā)展趨勢分析
四、影視制作行業(yè)整體發(fā)展趨勢
五、影視制作技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)發(fā)展前景趨勢
一、中國影視制作市場發(fā)展前景
二、中國影視基地產(chǎn)業(yè)化前景分析
三、中國影視后期制作業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第三節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、中國影視文化需求預(yù)測分析
二、中國影視制作市場規(guī)模預(yù)測
(一)電影制作的市場規(guī)模預(yù)測
(二)電視劇制作的市場規(guī)模預(yù)測
(三)微電影制作的市場規(guī)模預(yù)測
(四)動畫片制作的市場規(guī)模預(yù)測
第十五章 中國影視制片業(yè)投融資及兼并重組研究
第一節(jié) 境外影視投融資經(jīng)驗(yàn)及借鑒
一、美國影視投融資分析
二、韓國影視投融資分析
三、香港影視投融資分析
第二節(jié) 中國影視制作投融資的演化分析
一、中國影視制作投融資歷史回顧
二、中國影視制作投融資發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國影視制作投融資發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國電影制片業(yè)投融資模式
一、中國電影投融資體系發(fā)展特點(diǎn)
二、中國電影制片業(yè)主要融資渠道
(一)政府投入
(二)預(yù)售版權(quán)
(三)銀行貨款
(四)廣告融資
(五)電影基金
(六)風(fēng)險(xiǎn)投資
(七)PE/VC融資
三、中國電影制片投融資現(xiàn)狀
四、中國電影融資的困境分析
五、電影制片業(yè)融資的新模式
(一)電影期貨融資
(二)版權(quán)信托融資
六、電影制片行業(yè)投融資體制研究
七、中小成本電影投融資體制研究
八、電影投融資體系面臨挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)
九、電影融資創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
(一)制作保證與發(fā)行營銷
(二)版權(quán)價值評估策略
(三)財(cái)務(wù)及預(yù)算控制
(四)風(fēng)險(xiǎn)分散策略
(五)成片擔(dān)保策略
(六)政策支持及行業(yè)合作
第四節(jié) 電視劇制片業(yè)投融資研究
一、中國電視劇融資的環(huán)境
二、中國電視劇融資的特點(diǎn)
三、電視劇融資渠道和方式
四、電視劇融資新趨勢研究
(一)電視劇股權(quán)融資的新活力
(二)電視劇無形資產(chǎn)融資新勢力
(三)電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資的新潮流
(四)電視劇政府投融資深度轉(zhuǎn)型
五、電視劇產(chǎn)業(yè)整合與融資新方向
六、中國電視劇投融資的策略分析
第五節(jié) 中國影視制作兼并重組分析
一、中國影視制作兼并重組背景分析
二、中國影視制作兼并重組現(xiàn)狀分析
三、中國影視制作兼并重組趨勢分析
四、影視制作行業(yè)兼并重組障礙分析
五、影視制作企業(yè)兼并重組案例分析
第十六章 2015-2020年中國影視制作市場投資機(jī)會及風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)投資環(huán)境分析
一、中國影視文化產(chǎn)業(yè)投資大趨勢
二、影視制作行業(yè)投資的有利因素
三、影視制作行業(yè)投資的不利因素
第二節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)投資機(jī)會分析
一、影視制作行業(yè)的投資特性分析
二、中國影視制作業(yè)投資價值分析
三、影視制作產(chǎn)業(yè)鏈上的投資機(jī)會
(一)制片業(yè)的投資機(jī)會分析
(二)發(fā)行業(yè)的投資機(jī)會分析
(三)放映業(yè)的投資機(jī)會分析
(四)數(shù)字電影、數(shù)字影院的投資機(jī)會分析
第三節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、盜版侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
五、作品內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2015-2020年中國影視制作行業(yè)投資策略建議
圖表目錄
圖表1 2010-2014年中國電影行業(yè)重點(diǎn)法律法規(guī)與政策
圖表2 2007-2014年中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長趨勢
圖表3 2007-2014年中國電影版權(quán)收入
圖表4 2014年全球各國票房收入占比
圖表5 2008-2014年全球電影票房收入變化趨勢圖
圖表6 2014年日本電影本土票房榜前10名
圖表7 2014年韓國電影本土票房榜前10名
圖表8 2014年印度電影本土票房榜前10名
圖表9 2014年印度電影海外票房5強(qiáng)
圖表10 中外電影合拍片的三種形式
圖表11 電影拍攝劇組組織結(jié)構(gòu)圖
圖表12 劇組工作小組主要人員
圖表13 中國電影的三級發(fā)行模式
圖表14 中國電影發(fā)行的四種主要方式
圖表15 2014年中國電影企業(yè)發(fā)行市場份額
圖表16 2014年國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)Q1-Q4發(fā)行市場份額變化
圖表17 2014年發(fā)行市場份額TOP10企業(yè)影片數(shù)量及標(biāo)票房區(qū)間
圖表18 影片放映場次受發(fā)行方關(guān)系影響案例
圖表19 固定衛(wèi)星傳輸單價的傳輸成本分析
圖表20 固定郵寄發(fā)行拷貝數(shù)量的傳輸成本分析
圖表21 利用傳輸市場總額反推發(fā)行電影的傳輸單價
圖表22 中國的兩種性質(zhì)院線對比
圖表23 2008-2014年全球3D數(shù)字屏幕變化趨勢圖
圖表24 2008-2014年中國大陸IMAX放映系統(tǒng)變化情況
圖表25 中國大陸IMAX放映系統(tǒng)(不完全統(tǒng)計(jì))
圖表26 2005-2014年中國動畫片生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表27 2007-2014年中國動畫片產(chǎn)量(時間)統(tǒng)計(jì)
圖表28 2014年中國原創(chuàng)電視動畫片生產(chǎn)企業(yè)前十位
圖表29 2007-2014年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地動畫片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
圖表30 2014年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況
圖表31 2014年度全國推薦播出優(yōu)秀動畫片目錄
圖表32 80城市主要產(chǎn)地電視劇在所有電視劇中的播出比重
圖表33 2014年中國電視劇當(dāng)代題材統(tǒng)計(jì)情況
圖表34 2014年中國電視劇現(xiàn)代題材統(tǒng)計(jì)情況
圖表35 2014年中國電視劇近代題材統(tǒng)計(jì)情況
圖表36 2014年中國電視劇古代題材統(tǒng)計(jì)情況
圖表37 2014年中國電視劇重大題材統(tǒng)計(jì)情況
圖表38 2005-2014年國產(chǎn)故事片總量及上映國產(chǎn)片數(shù)
圖表39 影片收入預(yù)算明細(xì)表
圖表90 中國電影制片業(yè)新投資主體
圖表91 2003-2014年中國電影綜合收益
圖表92 中國影片分賬比例表
圖表93 電影項(xiàng)目的現(xiàn)金流投入與分配
圖表94 微電影三種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表40 2011-2014年中國電視集團(tuán)影視劇列表
圖表41 2011-2013華誼兄弟傳媒集團(tuán)影視劇列表
圖表42 2014年華誼兄弟傳媒集團(tuán)分產(chǎn)品情況表
圖表43 2014年華誼兄弟傳媒集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表44 2014年華誼兄弟傳媒集團(tuán)分地區(qū)情況表
圖表45 2014年華誼兄弟傳媒集團(tuán)單部影片前5名情況表
圖表46 2014年華誼兄弟傳媒集團(tuán)單部電視劇前5名情況表
圖表47 2014年華誼兄弟電影業(yè)務(wù)計(jì)劃
圖表48 2014年華誼兄弟電視劇拍攝計(jì)劃
圖表49 上海電影集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表50 上海電影集團(tuán)有限公司經(jīng)典電影
圖表51 博納影業(yè)集團(tuán)旗下子公司列表
圖表52 博納影業(yè)集團(tuán)影視劇列表
圖表53 英皇電影有限公司影視劇列表
圖表54 寰亞綜藝集團(tuán)有限公司下屬子公司
圖表55 2009-2014年寰亞綜藝集團(tuán)有限公司部分制作或融資電影
圖表56 橙天娛樂集團(tuán)(國際)控股有限公司組織架構(gòu)
圖表57 橙天娛樂集團(tuán)(國際)控股有限公司影視劇
圖表58 2011-2014年橙天娛樂集團(tuán)(國際)控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表59 西部電影集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表60 2010-2014年西部電影集團(tuán)部分影視劇
圖表61 寰宇國際控股有限公司組織架構(gòu)
圖表62 2011-2014年寰宇國際控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表63 2011-2014年銀河映像控股集團(tuán)影視作品
圖表64 銀河映像控股集團(tuán)經(jīng)典影視作品類型
圖表65 中航文化股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表66 中航文化股份有限公司收入分產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)
圖表67 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表68 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司經(jīng)典影視作品
圖表69 2014年上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)情況表
圖表70 2014年上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表71 北京光線傳媒股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表72 北京光線傳媒股份有限公司主要作品統(tǒng)計(jì)
圖表73 2014年北京光線傳媒股份有限公司分產(chǎn)品、地區(qū)情況表
圖表74 2014年北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表75 北京華錄百納影視股份有限公司組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖
圖表76 北京華錄百納影視股份有限公司旗下公司統(tǒng)計(jì)
圖表77 北京華錄百納影視股份有限公司主要作品匯總
圖表78 2014年北京華錄百納影視股份有限公司分產(chǎn)品、地區(qū)情況表
圖表79 2014年北京華錄百納影視股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表80 浙江華策影視股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表81 浙江華策影視股份有限公司主要作品匯總
圖表82 2014年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)營情況
圖表83 2014年浙江華策影視股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表84 海潤影視制作有限公司旗下公司統(tǒng)計(jì)
圖表85 2010-2014年海潤影視制作有限公司經(jīng)典電影、電視劇統(tǒng)計(jì)
圖表86 2015-2020年中國電影總產(chǎn)量趨勢圖
圖表87 2015-2020年電視劇產(chǎn)量趨勢圖
圖表88 2015-2020年電視劇交易額趨勢圖
圖表89 2015-2020年動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模趨勢圖
目前全世界大多數(shù)電影市場都處于停滯甚至下滑狀態(tài),唯獨(dú)中國電影在以超乎尋常的速度發(fā)展。2013年,中國電影產(chǎn)量超過600部,全年票房收入217.69億元,其中,國產(chǎn)影片票房收入127.67億元,進(jìn)口影片票房收入90.02億元,國產(chǎn)電影已經(jīng)成為國內(nèi)電影市場的主角。2014年,電影市場持續(xù)火爆,隨著中國居民收入的不斷提高,對文化娛樂的需求將會越來越強(qiáng)烈,電影的消費(fèi)需求不斷釋放,電影市場觀影人次還將保持較快的增長速度,預(yù)計(jì)未來中國電影年票房將超過500億元民幣,5年內(nèi)單部中國電影票房將超過15億元人民幣。
支撐起這些數(shù)據(jù)的基石,是近年來崛起的一批有著較強(qiáng)競爭實(shí)力的制片企業(yè)。作為電影制片生產(chǎn)的市場主體,制片企業(yè)是電影產(chǎn)業(yè)中當(dāng)之無愧的龍頭和核心。我國注冊的電影制片企業(yè)有2000多家,正常經(jīng)營的有1000多家,能夠連續(xù)兩年有影片出品的企業(yè)有幾百家,出品影片的影響力和企業(yè)實(shí)力較大的有十幾家。在國有企業(yè)中,既有像中影集團(tuán)、上影集團(tuán)這樣規(guī)模龐大、資源豐富的龍頭企業(yè),也有寧夏制片廠、西影集團(tuán)這樣經(jīng)歷改制后重新煥發(fā)活力的地方國有制片企業(yè);在民營企業(yè)中,既有以華誼兄弟、博納集團(tuán)、光線影業(yè)為代表的上市公司,也有以小馬奔騰、橫店影視集團(tuán)為代表的后起之秀,更有以大盛國際為代表的獨(dú)立中小制片企業(yè)。
電影票房市場的狂飆突擊吸引的不止是觀眾的目光,在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,展現(xiàn)出了超凡投資價值的影視行業(yè)吸引了眾多投資者的目光,影視制作企業(yè)成為投資者爭相追逐的目標(biāo),在票房瘋狂增長的刺激下,國內(nèi)大量新興影視企業(yè)獲得了投資基金的青睞,而如華誼兄弟、光線傳媒等上市公司更是短短半年股價倍增,在大量資本的進(jìn)入下,未來我國影視制作行業(yè)將繼續(xù)保持超常規(guī)發(fā)展的勢頭。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對影視制作行業(yè)進(jìn)行了長期追蹤,結(jié)合我們對影視制作相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對我國影視制作行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了影視制作行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了影視制作市場潛在需求與潛在機(jī)會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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