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《2015-2020年手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)市場(chǎng)推廣及投資策略調(diào)研報(bào)告》由中研普華手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹 1
第二節(jié) 2013年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)發(fā)展概況 3
第三節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī) 4
第四節(jié) 2015-2020年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 48
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平 48
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)的重要性 51
第七節(jié) 營(yíng)銷渠道建設(shè)是手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 51
第二章 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)需求格局 52
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析 52
一、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 52
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析 53
第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng) 54
一、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成 54
二、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 54
三、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品下游市場(chǎng)相關(guān)政策 54
四、主要消費(fèi)群體消費(fèi)量 55
第三節(jié) 潛在市場(chǎng) 55
一、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析 55
二、手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品的潛在用戶挖掘 55
第三章 2015-2020年中國(guó)手機(jī)保護(hù)膜企業(yè)PEST(環(huán)境)分析 57
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 57
一、2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 57
二、2015-2020年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè) 89
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 98
一、人口環(huán)境分析 98
二、教育環(huán)境分析 101
三、文化環(huán)境分析 109
四、生態(tài)環(huán)境分析 117
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 118
第四章 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模分析 120
第一節(jié) 2012-2014年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 120
第二節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 121
第三節(jié) 影響手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素 121
第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 122
第二部分 行業(yè)推廣策略
第五章 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)推廣策略研究 123
第一節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)新品推廣模式研究 123
第二節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn) 124
第三節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制 124
第四節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 132
第五節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)廣告宣傳策略 133
第六節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)推廣與配套供貨渠道建立 133
第七節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜新產(chǎn)品推廣常見問(wèn)題 134
第八節(jié) 直銷模式在手機(jī)保護(hù)膜推廣過(guò)程中的應(yīng)用 137
第六章 手機(jī)保護(hù)膜盈利模式研究 143
第一節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)盈利模式的分類 143
第二節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 144
第三節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜經(jīng)銷代理商盈利模式研究 144
第四節(jié) 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響 144
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究 145
第六節(jié) 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究 146
第七章 手機(jī)保護(hù)膜營(yíng)銷渠道建立策略 152
第一節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu) 152
一、主力型渠道 152
二、緊湊型渠道 152
三、伙伴型渠道 152
四、松散型渠道 153
第二節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)伙伴型渠道研究 153
第三節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)直接分銷渠道與間接分銷渠道管理 154
一、直接分銷渠道 154
二、間接分銷渠道 154
第四節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略 155
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化 156
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問(wèn)題 158
一、現(xiàn)金流管理 158
二、貨品進(jìn)出物流管理 166
三、售后服務(wù) 168
第八章 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)客戶群研究與渠道匹配分析 171
第一節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜主要客戶群消費(fèi)特征分析 171
第二節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析 171
第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問(wèn)題研究 171
第五節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護(hù)策略研究 191
第六節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)客戶群消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷渠道發(fā)展方向 197
第三部分 行業(yè)投資策略
第九章 手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 200
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略思考 200
一、手機(jī)保護(hù)膜品牌的重要性 200
二、手機(jī)保護(hù)膜實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 201
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 203
四、品牌的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 203
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 204
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 206
一、成本控制策略 206
二、定價(jià)策略 209
三、競(jìng)爭(zhēng)策略 212
四、并購(gòu)重組策略 213
五、營(yíng)銷策略 213
六、人力資源 216
七、財(cái)務(wù)管理 219
八、國(guó)際化策略 220
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 221
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 221
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 229
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 234
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 237
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 246
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 248
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 249
第四節(jié) 手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 251
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 251
二、合理確立重點(diǎn)客戶 254
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 255
四、重點(diǎn)客戶管理功能 256
第十章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷渠道規(guī)劃案例 259
第一節(jié) 深圳市利和太美科技有限公司 259
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 259
二、發(fā)展歷程 260
三、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 261
第二節(jié) 東莞市恒華光學(xué)制品有限公司 262
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 262
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 262
第三節(jié) 深圳市翰祥精密模切制品有限公司 263
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 263
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 264
第四節(jié) 深圳市欣科創(chuàng)電子科技有限公司 264
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 264
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 265
第五節(jié) 深圳市富田泰電子有限公司 266
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 266
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 267
第六節(jié) 深圳日海公司 267
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 267
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 268
第七節(jié) 深圳市偉易通達(dá)科技有限公司 269
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 269
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 270
第八節(jié) 深圳市云風(fēng)碩科技有限公司 271
一、企業(yè)介紹與手機(jī)保護(hù)膜相關(guān)業(yè)務(wù) 271
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 273
圖表目錄
圖表:2015-2020年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 48
圖表:手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成 54
圖表:手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)群體消費(fèi)量構(gòu)成 55
圖表:2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 58
圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 58
圖表:2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 60
圖表:2014年按收入來(lái)源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 61
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 62
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 63
圖表:2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 64
圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 64
圖表:2012-2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資 67
圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度 67
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 68
圖表:2012-2014年全國(guó)一般公共財(cái)政收入 69
圖表:2012-2014年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 72
圖表:2014年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 72
圖表:2012-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 74
圖表:2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 74
圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 75
圖表:2006-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 76
圖表:2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度 76
圖表:2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 77
圖表:2013年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況 78
圖表:2012-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 79
圖表:2012-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 80
圖表:2008-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 80
圖表:2006-2013年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額 81
圖表:2006-2013年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度 82
圖表:2013年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 85
圖表:我國(guó)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率歷次調(diào)整一覽表 88
圖表:2010-2013年我國(guó)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表 89
圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 99
圖表:2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 100
圖表:2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 100
圖表:2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 102
圖表:2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出 116
圖表:2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平 119
圖表:2012-2014年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) 120
圖表:2012-2014年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 120
圖表:手機(jī)保護(hù)膜下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 121
圖表:2015-2020年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 122
圖表:2015-2020年手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 122
圖表:確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 224
圖表:制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 224
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 261
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 261
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 262
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 263
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 264
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 264
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 265
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 265
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 267
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 267
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 268
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 269
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 270
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 270
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜產(chǎn)量 273
圖表:2012-2014年企業(yè)手機(jī)保護(hù)膜銷量 274
手機(jī)保護(hù)膜又稱手機(jī)美容膜、手機(jī)貼膜,是可用于裝裱手機(jī)機(jī)身、屏幕的一種冷裱膜。根據(jù)其用途可分為:手機(jī)屏幕保護(hù)膜、手機(jī)機(jī)身保護(hù)膜、大秦150膜,防窺膜、鏡子膜、AR膜、磨砂膜、防刮保護(hù)膜、手機(jī)機(jī)身防刮花保護(hù)膜、手機(jī)機(jī)身裝飾保護(hù)膜;根據(jù)其材料可分為:手機(jī)PC保護(hù)膜、PVC保護(hù)膜、PET保護(hù)膜、AR保護(hù)膜。按照裝裱的原理可分為:背膠保護(hù)膜,靜電保護(hù)膜(主流品牌保護(hù)膜皆采用此種方法)等等。保護(hù)膜在用途上可分:數(shù)碼產(chǎn)品保護(hù)膜,汽車保護(hù)膜,家用保護(hù)膜,食品保鮮保護(hù)膜等。不過(guò)隨著手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品在中國(guó)的普及,保護(hù)膜已經(jīng)慢慢的成為屏幕保護(hù)膜的一種統(tǒng)稱,而其在屏幕保護(hù)膜領(lǐng)域的功能也是五花八門,最早高清防刮,VIPO功能型保護(hù)膜的受寵。材料從最早的PP材料到現(xiàn)今流行的AR材質(zhì),中間經(jīng)歷了5年多的發(fā)展,慢慢的被廣大手機(jī)群體所接受。
2010年,隨著iphone4的問(wèn)世,手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)開始迅猛發(fā)展。當(dāng)下手機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛,同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,手機(jī)保護(hù)膜就是其中之一,其發(fā)展前景及市場(chǎng)需求十分可觀,但是如何規(guī)劃好該市場(chǎng),使其穩(wěn)重有序地發(fā)展則需社會(huì)各方力量的共同協(xié)作。當(dāng)下手機(jī)保護(hù)膜質(zhì)量良莠不齊,商家也眾多,因?yàn)槭謾C(jī)膜行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,眾多的商家也造成競(jìng)爭(zhēng)力度大,容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng),需要一個(gè)較為完善的監(jiān)督管理制度,來(lái)規(guī)劃管理該行業(yè)市場(chǎng),商家也需主動(dòng)提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量,迎合市場(chǎng)需求,發(fā)展自身品牌。前期,國(guó)內(nèi)的手機(jī)保護(hù)膜主要來(lái)源于西方國(guó)家,如今,我國(guó)也逐漸興起了許多該行業(yè)廠家,他們利用東南亞等國(guó)家的優(yōu)質(zhì)原料,國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力在沿海地帶形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,就廣東地區(qū)來(lái)說(shuō),東莞,深圳等地占據(jù)了大概80%的市場(chǎng)份額,并將持續(xù)地發(fā)展。
2015年全球智能手機(jī)用戶將達(dá)到19.1億,比例首次超過(guò)全球人口的十分之一;而到2016年,該指數(shù)將增長(zhǎng)12.6%,達(dá)到21.6億;到2018年,全球三分之一的消費(fèi)者將是智能手機(jī)用戶,總數(shù)超過(guò)25.6億人。
未來(lái),手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)將持續(xù)火爆。預(yù)計(jì)到20170年。中國(guó)手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到62億元。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)手機(jī)保護(hù)膜市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)手機(jī)保護(hù)膜行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為手機(jī)保護(hù)膜企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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