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《2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華早教行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了早教行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)早教行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的早教行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估早教行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 早教的基本概述 1
一、早教的定義 1
二、早教的原則 2
三、早教的意義 2
四、早教的誤區(qū) 3
五、典型早教理念 4
1、蒙臺(tái)梭利幼兒教育 4
2、多元智力幼兒教育 8
3、瑞吉?dú)W方案教學(xué)法 10
4、Waldorf華德福方法 13
第二節(jié) 中國(guó)早教行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 15
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 16
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 18
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 21
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 22
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 24
第三節(jié) 中國(guó)早教行業(yè)政策環(huán)境 25
一、國(guó)內(nèi)早教管理體制解析 25
二、國(guó)內(nèi)早教教育政策解讀 25
三、國(guó)內(nèi)早教相關(guān)法律法規(guī) 26
1、學(xué)前教育的免稅與收稅政策 26
2、對(duì)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的宏觀要求 28
3、《關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理工作的通知》 28
4、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》 30
5、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》 46
四、早教行業(yè)相關(guān)資格認(rèn)證 50
第四節(jié) 中國(guó)早教行業(yè)社會(huì)環(huán)境 50
一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展分析 50
二、歷次“嬰兒潮”分析 52
三、人口結(jié)構(gòu)研究分析 53
四、新生人口研究分析 54
五、幼兒數(shù)量研究分析 54
六、居民教育支出情況 55
第五節(jié) 中國(guó)教育行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 56
一、教育總體發(fā)展概況 56
二、教育機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 59
三、教育經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 65
四、教育信息發(fā)展?fàn)顩r 66
1、我國(guó)教育信息化行業(yè)發(fā)展階段 66
2、我國(guó)教育信息化行業(yè)發(fā)展總體概況 67
3、我國(guó)教育信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 68
4、2013-2014年中國(guó)教育信息化市場(chǎng)總體概況 69
5、2013-2014年中國(guó)教育信息化產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 69
五、教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 70
第二章 全球早教行業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 74
第一節(jié) 全球早教理念及方式解析 74
一、世界各國(guó)早教方式總結(jié) 74
二、世界學(xué)前教育發(fā)展探索 75
1、國(guó)際學(xué)前教育行業(yè)總體情況 75
2、國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展策略 79
3、教育立法 79
4、財(cái)政投入 80
5、學(xué)前教育多元化 83
6、學(xué)前教育師資 83
7、學(xué)前教育交流與合作 86
8、國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展特點(diǎn) 87
9、國(guó)際學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入情況 89
10、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的性質(zhì)、地位與功能 90
11、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的辦學(xué)體制與機(jī)構(gòu)類型 91
12、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的管理體制 93
13、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的財(cái)政投入 94
14、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的師資建設(shè) 100
15、政府在學(xué)前教育發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任 103
16、學(xué)前教育均衡發(fā)展保障措施 105
17、民辦學(xué)前教育管理 106
三、美國(guó)兒童學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)解讀 108
四、國(guó)外典范幼教方法對(duì)比 122
五、國(guó)際幼教全人趨向思潮 124
第二節(jié) 國(guó)外早教發(fā)展制度解析 130
一、國(guó)外早教政策現(xiàn)狀研究 130
二、國(guó)外早教服務(wù)制度分析 131
三、國(guó)外學(xué)前教育財(cái)政體制 131
四、國(guó)外學(xué)前教育發(fā)展性質(zhì) 134
1、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的性質(zhì)、地位與功能 134
2、世界部分國(guó)家學(xué)前教育的辦學(xué)體制與機(jī)構(gòu)類型 135
五、發(fā)達(dá)國(guó)家幼教改革探析 137
第三節(jié) 全球早教市場(chǎng)發(fā)展分析 141
一、國(guó)際幼兒教育發(fā)展階段 141
二、全球化幼教的發(fā)展特點(diǎn) 141
三、部分國(guó)家學(xué)前教育特點(diǎn) 147
1、澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展概況 147
2、澳大利亞學(xué)前教育的目標(biāo) 147
3、澳大利亞學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式 148
4、澳大利亞學(xué)前教育課程設(shè)置 150
四、全球社區(qū)幼教發(fā)展分析 150
五、發(fā)達(dá)國(guó)家早教發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 153
第四節(jié) 主要國(guó)家早教市場(chǎng)概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 155
一、美國(guó) 155
1、美國(guó)早教發(fā)展歷程 155
2、美國(guó)早教體制制度 156
3、美國(guó)早教市場(chǎng)特點(diǎn) 157
4、美國(guó)早教機(jī)構(gòu)情況 157
5、美國(guó)早教師資情況 159
二、英國(guó) 160
1、英國(guó)早教發(fā)展歷程 160
2、英國(guó)早教體制制度 163
3、英國(guó)早教市場(chǎng)特點(diǎn) 164
4、英國(guó)早教機(jī)構(gòu)情況 165
5、英國(guó)早教師資情況 167
三、日本 168
1、日本早教發(fā)展歷程 168
2、日本早教體制制度 169
3、日本早教市場(chǎng)特點(diǎn) 169
4、日本早教機(jī)構(gòu)情況 171
5、日本早教師資情況 171
四、意大利 174
1、意大利早教發(fā)展歷程 174
2、意大利早教體制制度 176
3、意大利早教市場(chǎng)特點(diǎn) 178
4、意大利早教機(jī)構(gòu)情況 179
5、意大利早教師資情況 179
五、其他國(guó)家早教市場(chǎng)概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 179
1、德國(guó) 179
2、澳大利亞 188
3、丹麥 192
4、韓國(guó) 194
5、印度 198
6、新加坡 198
7、新西蘭 203
8、奧地利 203
9、俄羅斯 204
第三章 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
第一節(jié) 中國(guó)早教行業(yè)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì) 209
一、中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 209
1、早教行業(yè)發(fā)展階段 209
2、早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 209
3、早教資金投入情況 210
4、早教市場(chǎng)容量情況 210
5、農(nóng)村早教市場(chǎng)分析 211
二、中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展問(wèn)題剖析 212
1、早教消費(fèi)盲目問(wèn)題 212
2、幼教發(fā)展水平落后 212
3、早教行業(yè)發(fā)展瓶頸 213
第二節(jié) 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展模式分析 214
一、國(guó)內(nèi)早教創(chuàng)新模式分析 214
二、早教市場(chǎng)模式選擇分析 215
四、早教企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探析 216
1、東方愛嬰經(jīng)營(yíng)模式 216
2、紅黃藍(lán)的經(jīng)營(yíng)模式 217
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)早教市場(chǎng)分析 219
一、社區(qū)時(shí)代早教市場(chǎng)分析 219
二、社區(qū)發(fā)展早教優(yōu)勢(shì)分析 219
三、社區(qū)發(fā)展早教劣勢(shì)分析 220
四、社區(qū)早教免費(fèi)影響分析 220
五、社區(qū)早教發(fā)展模式分析 220
第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)早教市場(chǎng)發(fā)展分析 224
一、網(wǎng)絡(luò)早教市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 224
二、網(wǎng)絡(luò)早教課程設(shè)置情況 225
三、網(wǎng)絡(luò)早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 225
四、網(wǎng)絡(luò)早教市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 226
五、網(wǎng)絡(luò)早教市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 226
第五節(jié) 中國(guó)早教市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 227
一、早教的全方位營(yíng)銷策略 227
1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向 227
2、重視教師載體 227
3、適度個(gè)性服務(wù) 227
4、開業(yè)前的廣告宣傳 227
二、早教服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新策略 228
1、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新 228
2、產(chǎn)品品牌創(chuàng)新 228
3、營(yíng)銷人才創(chuàng)新 229
4、營(yíng)銷方法創(chuàng)新 229
三、早教市場(chǎng)公益營(yíng)銷探析 229
四、早教市場(chǎng)集群經(jīng)營(yíng)策略 229
第四章 中國(guó)早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析 231
第一節(jié) 中國(guó)早教機(jī)構(gòu)總體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì) 231
一、國(guó)內(nèi)早教培訓(xùn)市場(chǎng)分析 231
二、早教機(jī)構(gòu)存在的必要性 231
三、早教機(jī)構(gòu)盈利能力分析 232
四、早教機(jī)構(gòu)師資水平情況 232
五、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展中的問(wèn)題 232
第二節(jié) 中國(guó)早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
一、中國(guó)幼教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 233
1、幼教發(fā)展概況 233
2、幼兒機(jī)構(gòu)規(guī)模 234
3、幼教的普及率 234
二、中國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 235
1、學(xué)前教育教師規(guī)模 235
2、學(xué)前教育學(xué)生規(guī)模 235
第三節(jié) 中國(guó)早教機(jī)構(gòu)課程設(shè)置情況 236
一、早教課程宣傳意義分析 236
二、課程理念表述特點(diǎn)分析 236
三、早教課程目標(biāo)特點(diǎn)分析 237
四、早教課程設(shè)置特點(diǎn)分析 238
五、早教機(jī)構(gòu)介入幼教課程 239
1、早教介入幼兒課程背景 239
2、早教介入幼兒課程原因 240
3、早教介入幼兒課程影響 241
4、早教介入幼兒課程對(duì)策 243
第四節(jié) 中國(guó)民辦早教機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 245
一、民辦幼兒教育基本概述 245
1、民辦幼兒教育類型分析 245
2、民辦幼兒教育基本性質(zhì) 247
3、民辦幼兒教育特點(diǎn)分析 248
4、民辦學(xué)前教育發(fā)展地位 251
二、民辦幼兒教育市場(chǎng)分析 251
1、民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模 251
2、民辦幼兒教育區(qū)域分析 252
3、民辦幼兒教育發(fā)展瓶頸 252
4、民辦幼兒教育發(fā)展對(duì)策 253
三、民辦早教市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 255
1、民辦早教市場(chǎng)監(jiān)管情況 255
2、民辦早教市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 255
3、民辦早教市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 256
4、民辦早教市場(chǎng)發(fā)展展望 256
第五節(jié) 中國(guó)公辦早教機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 257
一、公辦早教機(jī)構(gòu)興起背景分析 257
二、公辦早教機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 257
三、公辦早教機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì) 257
四、公辦早教機(jī)構(gòu)重點(diǎn)城市分析 258
1、上海早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 258
2、深圳早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 259
3、太原早教機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 260
第六節(jié) 中國(guó)早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理體系及策略 260
一、早教機(jī)構(gòu)管理相關(guān)概述 260
1、早教機(jī)構(gòu)管理經(jīng)營(yíng)概況 260
2、早教女性管理優(yōu)勢(shì)分析 261
3、中央廚房式早教管理分析 261
二、早教科學(xué)管理體系探析 262
1、建立良好的教師聘任制 262
2、建立科學(xué)的崗位考核制 262
3、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工資制 263
4、幼教管理模式亟待社區(qū)化 263
三、早教機(jī)構(gòu)特色化經(jīng)營(yíng)分析 264
1、早教機(jī)構(gòu)特色經(jīng)營(yíng)類型 264
2、早教機(jī)構(gòu)特色經(jīng)營(yíng)定位 264
3、早教機(jī)構(gòu)特色經(jīng)營(yíng)瓶頸 265
第五章 中國(guó)早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 266
第一節(jié) 早教行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 266
一、早教行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力界定 266
二、早教行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn) 266
三、早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成因素 267
1、品牌 267
2、師資 267
3、設(shè)備 267
4、價(jià)格 267
第二節(jié) 早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 268
一、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng) 268
二、潛在進(jìn)入者的威脅 268
三、行業(yè)替代風(fēng)險(xiǎn)分析 268
四、上游產(chǎn)業(yè)議價(jià)能力 268
五、下游客戶議價(jià)能力 269
第三節(jié) 先進(jìn)早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造經(jīng)驗(yàn) 269
一、美國(guó)早教競(jìng)爭(zhēng)力打造經(jīng)驗(yàn) 269
二、澳洲早教競(jìng)爭(zhēng)力打造經(jīng)驗(yàn) 269
三、臺(tái)灣早教競(jìng)爭(zhēng)力打造經(jīng)驗(yàn) 270
第四節(jié) 早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造案例分析 271
一、新愛嬰 271
二、紅黃藍(lán) 272
三、美吉姆 272
四、創(chuàng)藝寶貝 272
五、瑞思 273
第六章 中國(guó)早教重點(diǎn)教育項(xiàng)目現(xiàn)狀及前景 274
第一節(jié) 潛能開發(fā)教育 274
一、潛能開發(fā)教育基本目標(biāo) 274
二、潛能開發(fā)教育需求情況 274
三、潛能開發(fā)教育市場(chǎng)前景 275
第二節(jié) 少兒英語(yǔ)培訓(xùn) 275
一、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)基本目標(biāo) 275
二、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)課程特點(diǎn) 275
三、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)需求情況 276
五、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)格局 278
六、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)前景 279
第三節(jié) 早期閱讀教育 280
一、早期閱讀教育基本目標(biāo) 280
二、早期閱讀教育課程特點(diǎn) 281
三、早期閱讀教育方案設(shè)計(jì) 283
四、早期閱讀教育市場(chǎng)前景 285
第四節(jié) 早期藝術(shù)教育 286
一、早期藝術(shù)教育基本目標(biāo) 286
二、早期藝術(shù)教育課程特點(diǎn) 286
三、早期藝術(shù)教育方案設(shè)計(jì) 286
四、早期藝術(shù)教育市場(chǎng)前景 287
第五節(jié) 早期科學(xué)教育 287
一、早期科學(xué)教育基本目標(biāo) 287
二、早期科學(xué)教育課程特點(diǎn) 287
三、早期科學(xué)教育方案設(shè)計(jì) 288
四、早期科學(xué)教育市場(chǎng)前景 289
第六節(jié) 早期親子教育 289
一、早期親子教育基本目標(biāo) 289
二、早期親子教育課程特點(diǎn) 289
三、早期親子教育方案設(shè)計(jì) 290
四、早期親子教育市場(chǎng)現(xiàn)狀 290
第七節(jié) 早期廚房教育 290
一、早期廚房教育基本目標(biāo) 290
二、早期廚房教育課程特點(diǎn) 291
四、早期廚房教育需求情況 291
五、早期廚房教育作用分析 291
第七章 中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究 293
第一節(jié) 中國(guó)早教消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析 293
一、影響早教消費(fèi)環(huán)境評(píng)價(jià) 293
二、早教行業(yè)品牌信譽(yù)關(guān)注 293
三、早教市場(chǎng)消費(fèi)行為偏好 293
四、影響早教機(jī)構(gòu)選擇的因素 294
第二節(jié) 中國(guó)早教服務(wù)市場(chǎng)滿意評(píng)價(jià) 295
一、早教服務(wù)市場(chǎng)滿意指標(biāo) 295
二、早教市場(chǎng)滿意影響因素 296
三、早教市場(chǎng)滿意評(píng)價(jià)分析 297
四、提高早教滿意水平建議 297
第八章 中國(guó)早教行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 299
第一節(jié) 北京早教市場(chǎng)發(fā)展分析 299
一、北京早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 299
1、居民收支情況分析 299
2、居民教育支出情況 300
3、早教需求群體數(shù)量 301
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 301
二、北京早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 302
1、早教市場(chǎng)收費(fèi)分析 302
2、早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 302
三、北京早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 302
1、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 302
2、早教機(jī)構(gòu)師資水平 303
第二節(jié) 上海早教市場(chǎng)發(fā)展分析 303
一、上海早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 303
1、居民收支情況分析 303
2、居民教育支出情況 305
3、早教需求群體數(shù)量 305
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 306
二、上海早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 306
1、早教市場(chǎng)投入情況 306
2、早教市場(chǎng)收費(fèi)分析 306
3、早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 307
三、上海早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 307
1、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 307
2、早教機(jī)構(gòu)師資水平 308
第三節(jié) 廣東早教市場(chǎng)發(fā)展分析 309
一、廣東早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 309
1、居民收支情況分析 309
2、居民教育支出情況 310
3、早教需求群體數(shù)量 310
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 311
二、廣東早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 312
1、早教市場(chǎng)投入情況 312
2、早教市場(chǎng)收費(fèi)分析 313
三、廣東早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 313
1、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 313
2、早教機(jī)構(gòu)師資水平 315
第四節(jié) 江蘇早教市場(chǎng)發(fā)展分析 317
一、江蘇早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 317
1、居民收支情況分析 317
2、居民教育支出情況 317
3、早教需求群體數(shù)量 318
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 318
二、江蘇早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 319
1、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 319
2、早教機(jī)構(gòu)師資水平 319
第五節(jié) 浙江早教市場(chǎng)發(fā)展分析 319
一、浙江早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 319
1、居民收支情況分析 319
2、居民教育支出情況 321
3、早教需求群體數(shù)量 321
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 322
二、浙江早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 326
三、浙江早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 327
第六節(jié) 山東早教市場(chǎng)發(fā)展分析 327
一、山東早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 327
1、居民收支情況分析 327
2、居民教育支出情況 329
3、早教需求群體數(shù)量 329
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 330
二、山東早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 330
三、山東早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 331
第七節(jié) 福建早教市場(chǎng)發(fā)展分析 331
一、福建早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 331
1、居民收支情況分析 331
2、居民教育支出情況 332
3、早教需求群體數(shù)量 333
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 333
二、福建早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 334
三、福建早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 334
第八節(jié) 河南早教市場(chǎng)發(fā)展分析 336
一、河南早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 336
1、居民收支情況分析 336
2、居民教育支出情況 336
3、早教需求群體數(shù)量 337
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 338
二、河南早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 338
三、河南早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 339
第九節(jié) 四川早教市場(chǎng)發(fā)展分析 339
一、四川早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境 339
1、居民收支情況分析 339
2、居民教育支出情況 340
3、早教需求群體數(shù)量 340
4、早教行業(yè)政策規(guī)劃 341
二、四川早教市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 341
三、四川早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 341
第九章 中國(guó)早教市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)分析 342
第一節(jié) 國(guó)外早教企業(yè)分析 342
一、英國(guó)培生教育集團(tuán) 342
1、企業(yè)基本情況介紹 342
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 342
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 342
4、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 342
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 344
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 345
二、瑞典英孚教育集團(tuán) 345
1、企業(yè)基本情況介紹 345
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 345
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 345
4、企業(yè)師資力量分析 347
5、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 347
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 347
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 348
三、美國(guó)吉的堡教育集團(tuán) 348
1、企業(yè)基本情況介紹 348
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 351
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 351
4、企業(yè)師資力量分析 352
5、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 352
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 352
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 353
四、美國(guó)金寶貝早教 353
1、企業(yè)基本情況介紹 353
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 353
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 355
4、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 355
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 355
五、MyGym美吉姆早教 356
1、企業(yè)基本情況介紹 356
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 356
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 358
4、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 359
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 359
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 360
六、親親袋鼠培育中心 360
1、企業(yè)基本情況介紹 360
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 362
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 363
4、企業(yè)師資力量分析 363
5、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 364
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
七、ICC卓能國(guó)際兒童會(huì) 365
1、企業(yè)基本情況介紹 365
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 365
3、企業(yè)教學(xué)內(nèi)容分析 366
4、企業(yè)師資力量分析 368
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 368
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)早教企業(yè)分析 369
一、東方愛嬰早教 369
1、企業(yè)基本情況 369
2、企業(yè)運(yùn)作模式 369
3、早教課程體系 369
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 371
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 371
二、紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu) 371
1、企業(yè)基本情況 371
2、企業(yè)運(yùn)作模式 372
3、早教課程體系 373
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 378
5、企業(yè)文化分析 378
三、啟稚搖籃早教中心 380
1、企業(yè)基本情況 380
2、企業(yè)運(yùn)作模式 380
3、早教課程體系 380
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 380
5、企業(yè)業(yè)務(wù)特色 381
四、金色搖籃潛能教育 382
1、企業(yè)基本情況 382
2、企業(yè)運(yùn)作模式 383
3、早教課程體系 383
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 384
5、企業(yè)早教特色 384
五、紅纓教育 384
1、企業(yè)基本情況 384
2、企業(yè)運(yùn)作模式 384
3、早教課程體系 385
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 385
5、企業(yè)業(yè)務(wù)特色 385
六、南方貝貝早教 386
1、企業(yè)基本情況 386
2、企業(yè)運(yùn)作模式 386
3、早教課程體系 386
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 387
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 387
七、小哈津幼教 388
1、企業(yè)基本情況 388
2、企業(yè)運(yùn)作模式 388
3、早教課程體系 388
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 388
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 388
八、巨人教育 389
1、企業(yè)基本情況 389
2、企業(yè)教學(xué)特色 389
3、早教課程體系 389
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 390
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 390
九、天線寶寶 391
1、企業(yè)基本情況 391
2、早教課程體系 391
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 392
十、齙牙兔 392
1、企業(yè)基本情況 392
2、企業(yè)師資團(tuán)隊(duì) 392
3、早教課程體系 392
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 393
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 393
十一、天才寶貝 393
1、企業(yè)基本情況 393
2、企業(yè)教育模式 394
3、早教課程體系 394
4、早教網(wǎng)點(diǎn)布局 394
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 394
第三節(jié) 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)企業(yè)分析 395
一、英國(guó)夏恩英語(yǔ)學(xué)院 395
1、基本情況 395
2、業(yè)務(wù)范圍 395
3、教學(xué)網(wǎng)點(diǎn) 395
4、師資力量 396
5、經(jīng)營(yíng)情況 396
6、綜合實(shí)力 396
二、美國(guó)貝立茲英語(yǔ)培訓(xùn)中心 396
1、基本情況 396
2、業(yè)務(wù)范圍 397
3、教學(xué)特色 397
4、師資力量 398
5、經(jīng)營(yíng)情況 399
6、綜合實(shí)力 399
7、企業(yè)教學(xué)法分析 399
三、美國(guó)HM集團(tuán)瑞思學(xué)科英語(yǔ) 401
1、基本情況 401
2、業(yè)務(wù)范圍 401
3、教學(xué)特色 401
4、師資力量 401
5、經(jīng)營(yíng)情況 401
6、綜合實(shí)力 401
四、新東方POP英語(yǔ) 402
1、基本情況 402
2、業(yè)務(wù)范圍 402
3、教學(xué)特色 402
4、師資力量 403
5、經(jīng)營(yíng)情況 403
6、綜合實(shí)力 405
五、交大昂立少兒英語(yǔ) 406
1、基本情況 406
2、業(yè)務(wù)范圍 406
3、教學(xué)特色 406
4、師資力量 406
5、經(jīng)營(yíng)情況 407
6、綜合實(shí)力 407
六、蓋倫少兒英語(yǔ) 408
1、基本情況 408
2、業(yè)務(wù)范圍 408
3、教學(xué)特色 408
4、師資力量 409
5、經(jīng)營(yíng)情況 409
6、綜合實(shí)力 409
7、發(fā)展戰(zhàn)略 410
七、樂(lè)寧教育少兒英語(yǔ) 410
1、基本情況 410
2、業(yè)務(wù)范圍 410
3、教學(xué)特色 410
4、師資力量 412
5、經(jīng)營(yíng)情況 412
6、綜合實(shí)力 412
八、新貝青少兒教育中心 413
1、基本情況 413
2、業(yè)務(wù)范圍 413
3、教學(xué)特色 413
4、師資力量 415
5、經(jīng)營(yíng)情況 415
6、綜合實(shí)力 415
7、發(fā)展戰(zhàn)略 417
九、清華少兒英語(yǔ) 417
1、基本情況 417
2、業(yè)務(wù)范圍 418
3、教學(xué)特色 418
4、師資力量 418
5、經(jīng)營(yíng)情況 418
6、綜合實(shí)力 419
十、沃爾得少兒英語(yǔ) 419
1、基本情況 419
2、業(yè)務(wù)范圍 419
3、教學(xué)特色 419
4、師資力量 421
5、經(jīng)營(yíng)情況 421
6、綜合實(shí)力 422
第十章 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 423
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 423
一、教育行業(yè)整體變革趨勢(shì) 423
二、早教行業(yè)政策制定走向 423
三、早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素變化 423
四、早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì) 424
1、品牌經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) 424
2、課程設(shè)置趨勢(shì) 424
3、機(jī)構(gòu)盈利模式創(chuàng)新 424
4、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)走向 425
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展前景 425
一、早教市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 425
二、早教區(qū)域市場(chǎng)前景分析 425
三、早教產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 425
四、民辦早教發(fā)展前景分析 426
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)前景預(yù)測(cè) 426
一、早教機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 426
二、早教市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 426
三、早教市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 427
第十一章 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)投資分析 428
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)早教行業(yè)投資環(huán)境 428
一、投資環(huán)境展望 428
二、投資SWOT分析 428
1、優(yōu)勢(shì) 428
2、劣勢(shì) 429
3、機(jī)遇 429
4、威脅 429
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)早教市場(chǎng)投資特性 430
一、早教行業(yè)投資模式 430
二、早教行業(yè)投資壁壘 430
三、早教行業(yè)盈利水平 431
四、早教行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 432
1、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn) 432
2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 432
3、品牌風(fēng)險(xiǎn)分析 434
4、教學(xué)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 434
5、機(jī)構(gòu)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn) 435
6、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 440
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)早教行業(yè)投資策略 443
一、早教行業(yè)政策把握策略 443
二、早教行業(yè)模式創(chuàng)新策略 444
三、早教行業(yè)產(chǎn)品投資策略 444
四、早教行業(yè)區(qū)域投資策略 445
圖表目錄
圖表:2013年-2014Q3國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 16
圖表:2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 18
圖表:2013-2014Q3全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速 19
圖表:2013-2014Q3房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)同比增速 20
圖表:2008-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 21
圖表:2013-2014Q3中國(guó)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 23
圖表:2014年1-9月消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 24
圖表:2014年1-9月工業(yè)品出產(chǎn)價(jià)格指數(shù)(PPI) 24
圖表:2002-2012年全國(guó)城鎮(zhèn)人口比重 51
圖表:2000-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化情況 52
圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 53
圖表:2013年末人口年齡結(jié)構(gòu) 54
圖表:2011-2013年中國(guó)人口出生率 54
圖表:2007-2016年中國(guó)0-3歲城鎮(zhèn)嬰兒人口分析 55
圖表:2010-2014年中國(guó)家庭教育支出統(tǒng)計(jì) 56
圖表:2010-2013年我國(guó)國(guó)教育經(jīng)費(fèi)總投入情況分析 66
圖表:我國(guó)教育信息化發(fā)展階段的內(nèi)容比較分析 67
圖表:2009-2020年教育事業(yè)發(fā)展主要目標(biāo) 72
圖表:國(guó)際學(xué)前教育的可獲得性排名 77
圖表:國(guó)際學(xué)前教育的“付得起”排名 78
圖表:國(guó)際學(xué)前教育質(zhì)量排名 78
圖表:主要國(guó)家學(xué)前教育機(jī)構(gòu)師資培養(yǎng)方式 103
圖表:2013年我國(guó)嬰幼兒數(shù)量情況分析 210
圖表:2012-2014年我國(guó)我國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況分析 211
圖表:我國(guó)0-3歲嬰幼兒數(shù)量農(nóng)村與城市占比情況分析 212
圖表:我國(guó)早教市場(chǎng)模式分析 216
圖表:中國(guó)早教知名企業(yè)分析 231
圖表:2012-2014年我國(guó)幼兒園數(shù)量規(guī)模分析 234
圖表:2012-2014年我國(guó)幼兒教育的普及率分析 234
圖表:2012-2014年我國(guó)學(xué)前教育教師規(guī)模分析 235
圖表:2012-2014年我國(guó)學(xué)前教育學(xué)生規(guī)模分析 235
圖表:2012-2014年我國(guó)民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模 251
圖表:中國(guó)民辦幼兒教育區(qū)域分析 252
圖表:2012-2014年民辦早教市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 256
圖表:2013年早教行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域比例 277
圖表:2013年城市家庭少兒英語(yǔ)支出 277
圖表:少年兒童英語(yǔ)培訓(xùn)消費(fèi)目的分析 278
圖表:2013年少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名度分析 279
圖表:2014年中國(guó)十大早教品牌分析 293
圖表:早期教育目的 294
圖表:影響早教機(jī)構(gòu)選擇的因素分析 295
圖表:早教服務(wù)市場(chǎng)顧客滿意度指標(biāo)體系 296
圖表:早教市場(chǎng)滿意評(píng)價(jià)分析 297
圖表:2009-2013年北京市GDP及其增速 299
圖表:2012-2013年北京市城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 299
圖表:2009-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增速 300
圖表:2012-2013年北京居民人均教育支出情況分析 300
圖表:2010-2013年北京市人口出生率情況分析 301
圖表:2009-2013年上海市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 304
圖表:2012-2013年上海市城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 304
圖表:2012-2013年上海居民人均教育支出情況分析 305
圖表:2010-2013年上海市人口出生率情況分析 305
圖表:2007-2013年廣東省GDP及其增長(zhǎng)速度 309
圖表:2013年廣東省分區(qū)域主要指標(biāo) 309
圖表:2012-2013年廣東省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 310
圖表:2012-2013年廣東城鎮(zhèn)居民教育人均支出 310
圖表:2010-2013年廣東省人口出生率情況分析 311
圖表:廣東早教行業(yè)資金來(lái)源情況分析 312
圖表:廣東早教行業(yè)每小時(shí)課程收費(fèi)分析 313
圖表:廣東早教機(jī)構(gòu)區(qū)域分布分析 314
圖表:廣東早教機(jī)構(gòu)教師數(shù)量情況分析 315
圖表:廣東早教機(jī)構(gòu)教師學(xué)歷情況分析 316
圖表:廣東早教機(jī)構(gòu)教師證書情況分析 316
圖表:2012-2013年江蘇省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 317
圖表:2012-2013年江蘇城鎮(zhèn)居民教育人均支出 317
圖表:2010-2013年江蘇省人口出生率情況分析 318
圖表:2007-2013年浙江省生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 320
圖表:2012-2013年浙江省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 320
圖表:2012-2013浙江省城鎮(zhèn)居民教育人均支出 321
圖表:2010-2013年浙江省人口出生率情況分析 321
圖表:2008-2013年山東省GDP及其增長(zhǎng)速度 328
圖表:2012-2013年山東省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 328
圖表:2012-2013年山東城鎮(zhèn)居民教育人均支出 329
圖表:2010-2013年山東省人口出生率情況分析 330
圖表:2009-2013年福建省GDP及其增長(zhǎng)速度 332
圖表:2012-2013年福建省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 332
圖表:2012-2013年福建城鎮(zhèn)居民教育人均支出 332
圖表:2010-2013年福建省人口出生率情況分析 333
圖表:2012-2013年河南省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 336
圖表:2012-2013年河南城鎮(zhèn)居民教育人均支出 336
圖表:2010-2013年河南省常住人口年齡結(jié)構(gòu)情況 337
圖表:2010-2013年河南省人口出生率情況分析 337
圖表:2012-2013年四川省城鎮(zhèn)居民收入水平與全國(guó)比較分析 339
圖表:2012-2013年四川城鎮(zhèn)居民教育人均支出 340
圖表:2010-2013年四川省人口出生率情況分析 341
圖表:紅黃藍(lán)管理模式分析 373
圖表:紅纓教育“3S課程”模式 386
圖表:貝立茲外語(yǔ)教師篩選標(biāo)準(zhǔn)流程 398
圖表:2013-2014年新東方教育科技集團(tuán)資產(chǎn)總額分析 403
圖表:2013-2014年新東方教育科技集團(tuán)債務(wù)總額分析 404
圖表:2013-2014年新東方教育科技集團(tuán)權(quán)益總額分析 404
圖表:2013-2014年新東方教育科技集團(tuán)利潤(rùn)情況分析 405
圖表:沃爾得少兒英語(yǔ)師資力量分析 421
圖表:2015-2020年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 427
圖表:我國(guó)早教行業(yè)毛利率、凈利率分析 431
早期教育是一個(gè)以穩(wěn)定的家庭環(huán)境為基礎(chǔ),父 母為家庭教育的主要責(zé)任人,對(duì)嬰幼兒在0~3 歲階段,根據(jù)孩子的生理、心理的發(fā)展特點(diǎn),把握每個(gè)不同的敏感期階段,對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教養(yǎng),為孩子發(fā)展健康的人格打下良好的基礎(chǔ),并注重開發(fā)孩子的潛能,促使他在感官、認(rèn)知、人格、社交、語(yǔ)言、音樂(lè)、藝術(shù)和運(yùn)動(dòng)等各方 面得到全方位培養(yǎng)。
目前中國(guó)正處于新一輪的出生高峰期,80后、90后新一代家長(zhǎng)生育高峰期母嬰市場(chǎng)具有龐大的消費(fèi)群體。而在2010年新生兒出生數(shù)進(jìn)入高峰期,而在后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加,每年增加兩三萬(wàn)新生幼兒。在2013年,我國(guó)0-6歲嬰幼兒數(shù)在1.4億左右,0-3歲嬰幼兒數(shù)達(dá)7000萬(wàn),其中,城市嬰幼兒數(shù)為1090萬(wàn),農(nóng)村嬰幼兒數(shù)為5910萬(wàn)。按照從市場(chǎng)消費(fèi)情況來(lái)看,35%家庭對(duì)孩子學(xué)前教育支出費(fèi)用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。若按照每個(gè)嬰幼兒300元/月至400/月計(jì)算,在2014年我國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)300億元。
嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”名副其實(shí)。因?yàn)橛?6.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。特別是計(jì)劃生育政策的推進(jìn),將來(lái)家長(zhǎng)們對(duì)早教的熱情只會(huì)有增無(wú)減。隨著2015年全面推進(jìn)二胎政策,即啟動(dòng)實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策,預(yù)計(jì)這項(xiàng)政策的啟動(dòng)將給中國(guó)額外帶來(lái)約950萬(wàn)嬰兒。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi),嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以14%-17%的速度增長(zhǎng)。
目前國(guó)內(nèi)連鎖早教機(jī)構(gòu)就多達(dá)幾十家,再加上一些獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的早教機(jī)構(gòu)和社區(qū)托班,機(jī)構(gòu)數(shù)不勝數(shù)。就目前的孕婦群體來(lái)看,80后媽媽的比例已經(jīng)達(dá)到81%,其中,在0-1歲孩子的母親中,80后媽媽的比率達(dá)到69%;在1-3歲孩子的媽媽中,80后媽媽達(dá)49%。由此可見,整個(gè)早教市場(chǎng)中隨著“80后“日漸進(jìn)入生育年齡,80后媽媽的數(shù)量正在趕超70后媽媽,進(jìn)而成為育兒的主流群體。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)教育部等提供的最新數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要對(duì)早教行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查,主要分析了中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;國(guó)際早教市場(chǎng)發(fā)展概況及對(duì)我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)啟示;中國(guó)早教機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r;早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局;早教重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況;重點(diǎn)區(qū)域早教行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研;早教主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。并對(duì)早教行業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的分析預(yù)測(cè)并提出投資策略及建議等。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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