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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年國家大學科技園行業(yè)市場深度調(diào)研與投資風險預測報告》由中研普華國家大學科技園行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了國家大學科技園行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對國家大學科技園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的國家大學科技園行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估國家大學科技園行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
國家大學科技園是以具有較強科研實力的大學為依托,將大學的綜合智力資源優(yōu)勢與其它社會優(yōu)勢資源相結合,為高等學校科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學研結合提供支撐的平臺和服務的機構。一流的國家大學科技園是一流大學的重要標志之一,建設和發(fā)展大學科技園是黨中央、國務院的一項重要戰(zhàn)略決策,10年來,科技部和教育部聯(lián)合啟動的大學科技園建設工作,開創(chuàng)了一條中國特色大學科技園發(fā)展之路,在服務經(jīng)濟社會發(fā)展和創(chuàng)新型國家建設中取得了顯著的成績。
國家大學科技園是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分和自主創(chuàng)新的重要基地,是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)技術進步以及高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的主要創(chuàng)新源泉之一,是中國特色高等教育體系的組成部分,是高等學校產(chǎn)學研結合、為社會服務、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要平臺。一流的國家大學科技園是一流大學的重要標志之一。
為進一步貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神和《中共中央、國務院關于實施科技規(guī)劃綱要,增強自主創(chuàng)新能力的決定》、深入實施“科教興國”戰(zhàn)略和“人才強國”戰(zhàn)略,深化科技、教育體制改革,推進高水平大學建設,加快科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術產(chǎn)業(yè)化,明確“十一五”期間國家大學科技園的指導思想、發(fā)展目標和重點任務,根據(jù)《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》和《2003―2007年教育振興行動計劃》所確定的有關任務,制定本綱要。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家財政部、國家發(fā)改委、國際科技園協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國國家大學科技園及各相關行業(yè)的發(fā)展狀況、市場供需形勢、發(fā)展趨勢等進行了分析,并重點分析了我國國家大學科技園行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國國家大學科技園行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對國家大學科技園行業(yè)進行了趨向研判,是國家大學科技園運營、開發(fā)企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前國家大學科技園發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 國家大學科技園行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 國家大學科技園概念與理論
一、國家大學科技園概念
二、國家大學科技園基本理論
1、孵化器理論
2、增長極理論
3、三元參與理論
4、五元驅(qū)動理論
5、區(qū)域創(chuàng)新體系理論
第二節(jié) 國家大學科技園的功能定位
一、國家大學科技園組織特性
1、創(chuàng)新性
2、服務性
3、依托性
4、緩沖性
二、國家大學科技園構成要素
1、創(chuàng)新資源
2、服務環(huán)境
3、人才機制
4、創(chuàng)業(yè)文化
三、國家大學科技園功能分析
1、國家大學科技園的基本功能
2、大學科技園的衍生功能
第三節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式分析
一、大學科技園投資模式分析
1、作價入股模式
2、全資經(jīng)營模式
二、大學科技園盈利模式分析
1、我國大學科技園盈利模式
2、國內(nèi)外大學科技園盈利模式比較
第四節(jié) 國家大學科技園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
第二章 國家大學科技園發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展基礎分析
一、普通高等教育發(fā)展規(guī)模
1、普通高??傮w規(guī)模
2、普通高校學生情況
3、普通高校師資情況
二、成人高等教育發(fā)展規(guī)模
1、成人高??傮w規(guī)模
2、成人高校學生情況
3、成人高校師資情況
第二節(jié) 國家大學科技園政策環(huán)境分析
一、國家大學科技園管理體制
二、國家大學科技園管理法規(guī)
1、《國家大學科技園認定和管理辦法》
2、《關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導意見》
3、《關于進一步推進國家大學科技園建設與發(fā)展的意見》
4、《北京市關于進一步促進大學科技園發(fā)展的若干意見》
三、國家大學科技園稅收政策
1、《關于國家大學科技園有關稅收政策問題的通知》
2、《關于科技企業(yè)孵化器有關稅收政策問題的通知》
3、《關于64家國家大學科技園通過2011年度享受稅收優(yōu)惠政策審核的通知》
4、《關于83家國家大學科技園通過2012年度享受稅收優(yōu)惠政策審核的通知》
四、國家大學科技園發(fā)展規(guī)劃
1、《國家大學科技園“十一五”規(guī)劃》
2、《國家大學科技園“十二五”規(guī)劃》
3、《國家“十一五”科學技術發(fā)展規(guī)劃》
4、《國家“十二五”科學技術發(fā)展規(guī)劃》
5、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
6、《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》
7、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
第三節(jié) 國家大學科技園經(jīng)濟環(huán)境分析
一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關性分析
二、GDP運行軌跡分析
三、固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析
四、國家財政收入增長情況
五、國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
第四節(jié) 國家大學科技園創(chuàng)新環(huán)境分析
一、國家科技計劃執(zhí)行情況
1、國家科技計劃實施情況
2、國家科技計劃主要成效
二、主要國家級技術創(chuàng)新項目
1、國家火炬計劃項目
2、國家863計劃項目
3、國家973計劃項目
4、國家科技支撐計劃項目
三、高??萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1、人員投入
2、經(jīng)費投入
3、發(fā)明專利
4、科研成果
四、高??蒲谐晒D(zhuǎn)化模式
1、高校自辦產(chǎn)業(yè)模式
2、高校與企業(yè)合作模式
3、技術孵化-增長極模式
五、大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
1、東部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
2、中部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
3、西部地區(qū)大學科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
4、各地區(qū)大學科技園創(chuàng)新機制比較
第五節(jié) 國家大學科技園內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、大學科技園選址
二、大學科技園運作機制
三、大學科技園崗位和人員配置
四、大學科技園內(nèi)部服務體系建設
五、大學科技園營銷和財務管理能力
第三章 國際大學科技園發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒分析
第一節(jié) 國際大學科技園發(fā)展現(xiàn)狀
一、國際大學科技園發(fā)展歷程
二、國際大學科技園市場規(guī)模
三、國際大學科技園發(fā)展趨勢
第二節(jié) 國際大學科技園發(fā)展特點及啟示
一、美國大學科技園發(fā)展特點及啟示
1、美國大學科技園發(fā)展情況
2、美國大學科技園發(fā)展特點
3、美國大學科技園發(fā)展對我國的啟示
二、英國大學科技園發(fā)展特點及啟示
1、英國大學科技園發(fā)展情況
2、英國大學科技園發(fā)展特點
3、英國大學科技園發(fā)展對我國的啟示
三、德國大學科技園發(fā)展特點及啟示
1、德國大學科技園發(fā)展情況
2、德國大學科技園發(fā)展特點
3、德國大學科技園對我國的啟示
第三節(jié) 國際大學科技園發(fā)展模式分析
一、大學主導型發(fā)展模式
1、典型代表
2、特點分析
3、優(yōu)劣勢分析
二、政府主導型發(fā)展模式
1、典型代表
2、特點分析
3、優(yōu)劣勢分析
三、市場主導型發(fā)展模式
1、典型代表
2、特點分析
3、優(yōu)劣勢分析
四、大學科技園發(fā)展模式比較
第四節(jié) 國際典型大學科技園發(fā)展模式比較
一、國際成功大學科技園發(fā)展模式分析
1、美國斯坦福研究園——硅谷模式
2、英國劍橋科學園——劍橋模式
3、臺灣新竹科技園——新竹模式
4、日本筑波科學城——筑波模式
二、國際成功大學科技園發(fā)展模式比較
1、大學科技園共性特點
2、大學科技園發(fā)展特色
3、對我國大學科技園建設的啟示
第五節(jié) 國際大學科技園與地方融合發(fā)展案例分析
一、大學科技園與地方融合的歷程及典范
二、大學科技園與地方融合發(fā)展的案例剖析
1、斯坦福研究園與地方發(fā)展
2、劍橋科技園與地方發(fā)展
3、新竹科技園與地方發(fā)展
4、筑波科學城與地方發(fā)展
三、經(jīng)典案例的對比分析及啟示
1、經(jīng)典案例的對比解讀
2、經(jīng)典案例對長三角的啟示
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 國家大學科技園相關利益主體合作機制構建分析
第一節(jié) 國家大學科技園利益主體合作機制研究
一、國家大學科技園利益主體關系分析
1、國家大學科技園與政府關系分析
2、國家大學科技園與企業(yè)關系分析
3、國家大學科技園與大學關系分析
4、國家大學科技園與科研機構關系分析
5、國家大學科技園與金融機構關系分析
二、國家大學科技園利益主體合作制度
1、產(chǎn)權制度
2、交易成本
3、合作與互惠制度
4、不完全契約理論
三、國家大學科技園政產(chǎn)學研合作機制構建
1、動力機制
2、激勵機制
3、約束機制
4、利益分配機制
5、溝通與協(xié)調(diào)機制
第二節(jié) 國家大學科技園三元主體作用分析
一、政府在國家大學科技園中的作用
1、政府政策支持
2、政府激勵模式
二、大學在國家大學科技園中的作用
1、大學的人才輸入支持
2、大學的知識輸入和創(chuàng)新支持
3、大學的科研成果與項目開發(fā)支持
三、企業(yè)在國家大學科技園中的作用
1、企業(yè)的選擇性作用
2、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的承擔者
3、投資與生產(chǎn)經(jīng)營支持
第三節(jié) 國家大學科技園三元協(xié)同構建機制研究
一、國家大學科技園雙邊協(xié)同構建模式
1、大學-政府協(xié)同
2、政府-企業(yè)協(xié)同
3、企業(yè)-大學協(xié)同
二、國家大學科技園三元協(xié)同構建機制
1、三元協(xié)同構建的必要性
2、三元協(xié)同建構含義與內(nèi)容
3、三元協(xié)同構建的機制特征
第四節(jié) 國家大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展分析
一、大學科技園促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用機理
1、孵化功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
2、積聚功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
3、服務功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
二、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的階段與類型
1、“三聯(lián)驅(qū)動”的發(fā)展階段
2、與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展類型
三、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的模式分析
1、基本模式與演繹
2、主要模式及其對比分析
四、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展實現(xiàn)路徑
1、助推區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇
2、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成果分析
第五節(jié) 國家大學科技園產(chǎn)學研結合現(xiàn)狀分析
一、大學科技園產(chǎn)學研合作現(xiàn)狀
1、大學科技園成果轉(zhuǎn)化情況
2、大學科技園產(chǎn)學研合作問題
二、大學科技園產(chǎn)學研平衡機制
1、建立科技園產(chǎn)出鏈的利益聯(lián)動機制
2、以市場化為導向推進園區(qū)運作水平
3、健全園區(qū)產(chǎn)學研結合的投融資體系
第五章 國家大學科技園發(fā)展及運營分析
第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展歷程及特征
一、國家大學科技園發(fā)展階段
1、發(fā)育萌芽階段(1988-1991年)
2、初期成長階段(1992-1998年)
3、快速發(fā)展階段(1999至今)
二、國家大學科技園發(fā)展特征
1、全國重點大學是創(chuàng)辦主體
2、各級政府是積極倡導者
3、實現(xiàn)了產(chǎn)學研的有機結合
4、發(fā)展呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢
三、中外國家大學科技園發(fā)展比較
1、中外大學科技園“投入”比較
2、中外大學科技園“產(chǎn)出”比較
第二節(jié) 國家大學科技園運營狀況分析
一、國家大學科技園發(fā)展規(guī)模
1、大學科技園數(shù)量情況
2、大學科技園人員情況
3、大學科技園場地面積
4、大學科技園資產(chǎn)總量
5、大學科技園成果分析
二、國家大學科技園孵化企業(yè)情況
1、在孵企業(yè)數(shù)量
2、新孵企業(yè)數(shù)量
3、孵化基金總額
4、畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
三、國家大學科技園在孵企業(yè)情況
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、在孵企業(yè)收入
3、在孵企業(yè)產(chǎn)值
4、在孵企業(yè)利潤
四、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、畢業(yè)企業(yè)收入
3、畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
第三節(jié) 國家大學科技園核心競爭力分析
一、大學科技園核心競爭力的內(nèi)涵與特征
1、大學科技園核心競爭力的內(nèi)涵
2、大學科技園核心競爭力的特征
二、大學科技園核心競爭力的構成要素
1、高校資源
2、社會資源
3、創(chuàng)業(yè)文化
4、孵化服務
三、大學科技園核心競爭力形成機理
1、大學科技園核心競爭力驅(qū)動因子
2、大學科技園核心競爭力主要因素
3、大學科技園核心競爭力形成路徑
4、大學科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型
四、跨國公司與大學科技園合作模式探討
1、跨國公司在大學科技園直接設立企業(yè)
2、跨國公司在大學科技園設立研發(fā)中心
3、跨國公司與大學科技園共創(chuàng)服務體系
4、跨國公司與大學科技園合作孵化企業(yè)
5、跨國公司與大學科技園聯(lián)合培養(yǎng)人才
6、跨國公司與大學科技園聯(lián)合承擔項目
第四節(jié) 國家大學科技園發(fā)展SWOT分析
一、大學科技園發(fā)展SWOT分析
1、大學科技園優(yōu)勢分析
2、大學科技園劣勢分析
3、大學科技園機會分析
4、大學科技園威脅分析
二、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才SWOT分析
1、S-優(yōu)勢分析
2、W-劣勢分析
3、O-機會分析
4、T-風險分析
三、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才對策建議
1、提高培養(yǎng)人才意識
2、組織管理體制層面
3、建立健全支撐服務體系
4、制定政策發(fā)揮,營造良好環(huán)境
四、大學科技園的實施戰(zhàn)略分析
1、實行市場機制
2、建立人才培訓中心
3、設立金融服務中心
4、設立公共服務中心
5、建立獨立的研發(fā)中心
6、建立獨立的產(chǎn)品測評中心
第五節(jié) 國家大學科技園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析
一、中關村大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
二、上海國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
三、東北國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 國家大學科技園發(fā)展模式及運行機制分析
第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式分類
一、從產(chǎn)權角度分
二、從地理位置分
三、從區(qū)校關系分
第二節(jié) 國家大學科技園運行模式分析
一、國家大學科技園運行模型
二、國家大學科技園運行模式分析
1、“一校一園”模式
2、“多校一園”模式
3、“區(qū)校共建”模式
第三節(jié) 國家大學科技園管理模式分析
一、國家大學科技園管理機制研究
1、大學科技園動力機制
2、大學科技園約束機制
3、大學科技園支撐機制
4、大學科技園運行機制
二、國家大學科技園管理機制對策
1、大學科技園管理機制對策建議
2、世界大學科技園管理機制的啟示
三、國家大學科技園管理模式分析
1、管理模式三層次
2、政府管理運行模式
3、大學管理運行模式
4、綜合管理運行模式
第四節(jié) 國家大學科技園規(guī)劃設計模式分析
一、大學科技園的區(qū)位與選址
1、大學科技園區(qū)位條件
2、影響大學科技園選址成因
二、大學科技園的空間構成
1、大學科技園的空間構成
2、大學科技園空間構成影響因素
三、大學科技園規(guī)劃建設調(diào)查與分析
1、大學科技園分布概況
2、大學科技園空間形態(tài)
3、大學科技園規(guī)劃建設矛盾與問題
四、適宜的大學科技園規(guī)劃設計模式
1、大學科技園規(guī)劃特點
2、大學科技園規(guī)劃的任務與原則
3、大學科技園規(guī)劃設計的內(nèi)容
4、大學科技園規(guī)劃建設與發(fā)展趨勢
第五節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式研究及經(jīng)驗借鑒
一、“清華模式”及借鑒分析
1、“清華模式”形成歷程
2、“清華模式”服務體系
3、“清華模式”運行模式
4、“清華模式”成果分析
5、“清華模式”經(jīng)驗借鑒
二、“北大模式”及借鑒分析
1、“北大模式”形成歷程
2、“北大模式”服務體系
3、“北大模式”運行模式
4、“北大模式”成果分析
5、“北大模式”經(jīng)驗借鑒
三、“東湖模式”及借鑒分析
1、“東湖模式”形成歷程
2、“東湖模式”服務體系
3、“東湖模式”運行模式
4、“東湖模式”成果分析
5、“東湖模式”經(jīng)驗借鑒
四、“東大模式”及借鑒分析
1、“東大模式”形成歷程
2、“東大模式”服務體系
3、“東大模式”運行模式
4、“東大模式”成果分析
5、“東大模式”經(jīng)驗借鑒
第六節(jié) 國家大學科技園創(chuàng)新模式及實現(xiàn)機制探析
一、大學科技園優(yōu)化發(fā)展模式
1、定位純粹化
2、主體明確化
3、管理高效化
4、經(jīng)營市場化
二、虛擬大學科技園組織模式探析
1、虛擬大學科技園發(fā)展背景
2、虛擬大學科技園理論基礎
3、虛擬大學科技園含義及特征
4、虛擬大學科技園組織結構
5、虛擬大學科技園發(fā)展模式
三、虛擬大學科技園實現(xiàn)機制探析
1、信任機制
2、激勵機制
3、運營機制
4、協(xié)調(diào)機制
5、學習機制
6、退出機制
四、虛擬大學科技園經(jīng)驗借鑒探析
1、國外虛擬大學科技園建設實例
2、國內(nèi)虛擬大學科技園建設實例
第七章 國家特色類大學科技園建設及案例分析
第一節(jié) 理工類大學科技園建設及案例分析
一、理工類大學科技園建設情況
1、理工類大學科技園發(fā)展歷程
2、理工類大學科技園發(fā)展規(guī)模
3、理工類大學科技園典型代表
4、理工類大學科技園發(fā)展優(yōu)劣勢分析
二、理工類大學科技園案例分析
1、北航大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、北航大學科技園功能地位
3、北航大學科技園運營模式
4、北航大學科技園經(jīng)營成果
5、北航大學科技園發(fā)展特色
6、北航大學科技園經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 文科類大學科技園建設及案例分析
一、文科類大學科技園建設情況
1、文科類大學科技園發(fā)展歷程
2、文科類大學科技園發(fā)展必要性
3、文科類大學科技園發(fā)展案例分析
4、文科類大學科技園面臨的機會與威脅
二、文科類大學科技園案例分析
1、人大文化科技園發(fā)展優(yōu)勢
2、人大文化科技園建設目標
3、人大文化科技園發(fā)展模式
4、人大文化科技園發(fā)展規(guī)模
5、人大文化科技園服務體系
6、人大文化科技園創(chuàng)新成果
7、人大文化科技園經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)類大學科技園建設及案例分析
一、農(nóng)業(yè)類大學科技園概述
1、農(nóng)業(yè)類大學科技園定義
2、農(nóng)業(yè)類大學科技園功能
二、農(nóng)業(yè)類大學科技園建設情況
1、農(nóng)業(yè)類大學科技園建設背景
2、農(nóng)業(yè)類大學科技園建設現(xiàn)狀
3、農(nóng)業(yè)類大學科技園存在問題
4、農(nóng)業(yè)類大學科技園發(fā)展對策
三、農(nóng)業(yè)類大學科技園案例分析
1、華南農(nóng)業(yè)大學科技園發(fā)展歷程
2、華南農(nóng)業(yè)大學科技園功能定位
3、華南農(nóng)業(yè)大學科技園運行模式
4、華南農(nóng)業(yè)大學科技園服務體系
5、華南農(nóng)業(yè)大學科技園成果分析
6、華南農(nóng)業(yè)大學科技園經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 藝術類大學科技園建設及案例分析
一、藝術類大學科技園建設分析
1、藝術類大學科技園建設現(xiàn)狀
2、藝術類大學科技園存在問題
3、藝術類大學科技園建設前景
二、藝術類大學科技園案例分析
1、中國美院大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、中國美院大學科技園發(fā)展模式
3、中國美院大學科技園服務體系
4、中國美院大學科技園成果分析
5、中國美院大學科技園經(jīng)驗借鑒
第四部分 競爭格局分析
第八章 中國重點區(qū)域大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
第一節(jié) 國家大學科技園分布現(xiàn)狀及趨勢
一、國家大學科技園分布現(xiàn)狀及趨勢
1、國家大學科技園分布現(xiàn)狀
2、國家大學科技園分布因素
3、國家大學科技園分布趨勢預測
二、東部地區(qū)大學科技園分布特點
1、國家大學科技園園區(qū)總量
2、國家大學科技園人員統(tǒng)計
3、國家大學科技園孵化場地
4、國家大學科技園資產(chǎn)規(guī)模
5、國家大學科技園在孵企業(yè)
6、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)
三、中部地區(qū)大學科技園分布特點
1、國家大學科技園園區(qū)總量
2、國家大學科技園人員統(tǒng)計
3、國家大學科技園孵化場地
4、國家大學科技園資產(chǎn)規(guī)模
5、國家大學科技園在孵企業(yè)
6、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)
四、西部地區(qū)大學科技園分布特點
1、國家大學科技園園區(qū)總量
2、國家大學科技園人員統(tǒng)計
3、國家大學科技園孵化場地
4、國家大學科技園資產(chǎn)規(guī)模
5、國家大學科技園在孵企業(yè)
6、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)
五、東北地區(qū)大學科技園分布特點
1、國家大學科技園園區(qū)總量
2、國家大學科技園人員統(tǒng)計
3、國家大學科技園孵化場地
4、國家大學科技園資產(chǎn)規(guī)模
5、國家大學科技園在孵企業(yè)
6、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)
第二節(jié) 環(huán)渤海大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
一、北京市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、北京市大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、北京市大學科技園發(fā)展特色
3、北京市大學科技園功能定位
4、北京市大學科技園發(fā)展模式
5、北京市大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、北京市大學科技園孵化成果
7、北京市大學科技園發(fā)展規(guī)劃
二、天津市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、天津市大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、天津市大學科技園發(fā)展特色
3、天津市大學科技園功能定位
4、天津市大學科技園發(fā)展模式
5、天津市大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、天津市大學科技園孵化成果
7、天津市大學科技園發(fā)展規(guī)劃
三、河北省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、河北省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、河北省大學科技園發(fā)展特色
3、河北省大學科技園功能定位
4、河北省大學科技園發(fā)展模式
5、河北省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、河北省大學科技園孵化成果
7、河北省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
8、河北省大學科技園發(fā)展對策
四、遼寧省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、遼寧省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、遼寧省大學科技園發(fā)展特色
3、遼寧省大學科技園功能定位
4、遼寧省大學科技園發(fā)展模式
5、遼寧省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、遼寧省大學科技園孵化成果
7、遼寧省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 長三角大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
一、長三角大學科技園發(fā)展特征
1、長三角大學科技園基本狀況
2、長三角大學科技園發(fā)展特征
3、長三角大學科技園發(fā)展建議
二、上海市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、上海市大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、上海市大學科技園發(fā)展特色
3、上海市大學科技園功能定位
4、上海市大學科技園發(fā)展模式
5、上海市大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、上海市大學科技園孵化成果
7、上海市大學科技園發(fā)展規(guī)劃
三、江蘇省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、江蘇省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、江蘇省大學科技園發(fā)展特色
3、江蘇省大學科技園功能定位
4、江蘇省大學科技園發(fā)展模式
5、江蘇省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、江蘇省大學科技園孵化成果
7、江蘇省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
四、浙江省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、浙江省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、浙江省大學科技園發(fā)展特色
3、浙江省大學科技園功能定位
4、浙江省大學科技園發(fā)展模式
5、浙江省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、浙江省大學科技園孵化成果
7、浙江省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 珠三角大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
一、深圳市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、深圳市大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、深圳市大學科技園發(fā)展特色
3、深圳市大學科技園功能定位
4、深圳市大學科技園發(fā)展模式
5、深圳市大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、深圳市大學科技園孵化成果
7、深圳市大學科技園發(fā)展規(guī)劃
二、廣州市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、廣州市大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、廣州市大學科技園發(fā)展特色
3、廣州市大學科技園功能定位
4、廣州市大學科技園發(fā)展模式
5、廣州市大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、廣州市大學科技園孵化成果
7、廣州市大學科技園發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 中部地區(qū)大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
一、河南省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、河南省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、河南省大學科技園發(fā)展特色
3、河南省大學科技園功能定位
4、河南省大學科技園發(fā)展模式
5、河南省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、河南省大學科技園孵化成果
7、河南省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
二、湖北省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、湖北省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、湖北省大學科技園發(fā)展特色
3、湖北省大學科技園功能定位
4、湖北省大學科技園發(fā)展模式
5、湖北省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、湖北省大學科技園孵化成果
7、湖北省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
三、湖南省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、湖南省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、湖南省大學科技園發(fā)展特色
3、湖南省大學科技園功能定位
4、湖南省大學科技園發(fā)展模式
5、湖南省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、湖南省大學科技園孵化成果
7、湖南省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 其他地區(qū)大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
一、黑龍江大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、黑龍江大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、黑龍江大學科技園發(fā)展特色
3、黑龍江大學科技園功能定位
4、黑龍江大學科技園發(fā)展模式
5、黑龍江大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、黑龍江大學科技園孵化成果
7、黑龍江大學科技園發(fā)展規(guī)劃
二、陜西省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、陜西省國家大學科技園發(fā)展現(xiàn)狀
2、陜西省國家大學科技園模式分析
3、陜西省國家大學科技園發(fā)展存在問題
4、陜西省國家大學科技園發(fā)展規(guī)劃分析
三、甘肅省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、甘肅省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、甘肅省大學科技園發(fā)展特色
3、甘肅省大學科技園功能定位
4、甘肅省大學科技園發(fā)展模式
5、甘肅省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、甘肅省大學科技園孵化成果
7、甘肅省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
四、四川省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
1、四川省大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、四川省大學科技園發(fā)展特色
3、四川省大學科技園功能定位
4、四川省大學科技園發(fā)展模式
5、四川省大學科技園發(fā)展規(guī)模
6、四川省大學科技園孵化成果
7、四川省大學科技園發(fā)展規(guī)劃
第九章 2015-2020年國家大學科技園行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、國家大學科技園行業(yè)競爭結構分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結構特點總結
二、國家大學科技園行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、國家大學科技園行業(yè)集中度分析
四、國家大學科技園行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國國家大學科技園行業(yè)競爭格局綜述
一、國家大學科技園行業(yè)競爭概況
二、中國國家大學科技園行業(yè)競爭力分析
三、中國國家大學科技園競爭力優(yōu)勢分析
四、國家大學科技園行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 2013-2014年國家大學科技園行業(yè)競爭格局分析
一、2013-2014年國內(nèi)外國家大學科技園競爭分析
二、2013-2014年我國國家大學科技園市場競爭分析
三、2013-2014年我國國家大學科技園市場集中度分析
四、2013-2014年國內(nèi)主要國家大學科技園企業(yè)動向
第四節(jié) 國家大學科技園市場競爭策略分析
第十章 領先國家大學科技園競爭力分析
第一節(jié) “一校一園”領先科技園競爭力分析
一、清華大學國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園運營分析
9、大學科技園成果分析
10、大學科技園規(guī)劃愿景
11、大學科技園最新戰(zhàn)略合作動向
二、北京大學國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園運營分析
1、大學科技園資產(chǎn)概況
2、大學科技園人員結構
3、大學科技園孵化場地
4、大學科技園在孵企業(yè)
5、大學科技園畢業(yè)企業(yè)
9、大學科技園成果分析
10、大學科技園規(guī)劃愿景
三、北京航空航天大學國家大學科技園
1、大學科技園組織架構
2、大學科技園功能定位
3、大學科技園服務體系
4、大學科技園運作模式
5、大學科技園招商政策
6、大學科技園孵化器分析
7、大學科技園運營分析
8、大學科技園成果分析
四、復旦大學國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園園區(qū)企業(yè)
8、大學科技園運營分析
9、大學科技園成果分析
10、大學科技園最新戰(zhàn)略合作動向
五、中國人民大學國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園園區(qū)企業(yè)
9、大學科技園運營分析
10、大學科技園成果分析
11、大學科技園規(guī)劃愿景
第二節(jié) “多校一園”領先科技園競爭力分析
一、岳麓山國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化企業(yè)分析
8、大學科技園運營分析
9、大學科技園成果分析
10、大學科技園規(guī)劃愿景
11、大學科技園最新戰(zhàn)略合作動向
二、東湖高新區(qū)國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園運營分析
三、北師大-北中醫(yī)國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園運營分析
9、大學科技園成果分析
10、大學科技園最新戰(zhàn)略合作動向
四、南京大學-鼓樓高校國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園園區(qū)企業(yè)
9、大學科技園運營分析
10、大學科技園規(guī)劃愿景
五、合肥國家大學科技園
1、大學科技園發(fā)展歷程
2、大學科技園組織架構
3、大學科技園功能定位
4、大學科技園服務體系
5、大學科技園運作模式
6、大學科技園招商政策
7、大學科技園孵化器分析
8、大學科技園運營分析
9、大學科技園成果分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2015-2020年國家大學科技園行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 2015-2020年國家大學科技園市場發(fā)展前景
一、2015-2020年國家大學科技園市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年國家大學科技園市場發(fā)展前景展望
三、2015-2020年國家大學科技園細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年國家大學科技園市場發(fā)展趨勢預測
一、2015-2020年國家大學科技園行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2015-2020年國家大學科技園市場規(guī)模預測
1、國家大學科技園行業(yè)市場規(guī)模預測
2、國家大學科技園行業(yè)營業(yè)收入預測
三、2015-2020年國家大學科技園行業(yè)應用趨勢預測
四、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)供需預測
一、2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)供給預測
二、2015-2020年中國國家大學科技園數(shù)量預測
三、2015-2020年中國國家大學科技園投資規(guī)模預測
四、2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)需求預測
五、2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)供需平衡預測
第十二章 國家大學科技園投融資分析
第一節(jié) 國家大學科技園投資分析
一、國家大學科技園投資風險預警
1、政策風險
2、管理風險
3、產(chǎn)業(yè)結構風險
二、國家大學科技園風險投資分析
1、大學科技園風險投資發(fā)展現(xiàn)狀
2、大學科技園與風險投資融合現(xiàn)狀
3、大學科技園風險投資機制創(chuàng)新
第二節(jié) 國家大學科技園融資分析
一、大學科技園融資渠道
1、政府投入
2、高校投資
3、金融機構
4、風險投資
5、證券市場
6、股權轉(zhuǎn)讓
7、自建融資機構
二、大學科技園融資問題及對策
1、大學科技園融資問題
2、大學科技園融資對策
三、大學科技園融資動向及前景
1、大學科技園融資動向
2、大學科技園融資前景
第三節(jié) 國家大學科技園招商分析
一、企業(yè)入駐大學科技園動機分析
1、企業(yè)入駐大學科技園的因素分析
2、企業(yè)入駐大學科技園的關鍵動機ISM分析
二、國家大學科技園招商策略分析
1、大學科技園招商綜述
2、大學科技園招商方式
3、大學科技園招商策略
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 2015-2020年國家大學科技園行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年國家大學科技園行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 國家大學科技園企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點國家大學科技園企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小國家大學科技園企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)國家大學科技園企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國國家大學科技園行業(yè)存在的問題及對策
一、中國國家大學科技園行業(yè)存在的問題
二、國家大學科技園行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國國家大學科技園市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國國家大學科技園市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國國家大學科技園市場發(fā)展對策分析
第十四章 國家大學科技園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 國家大學科技園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國國家大學科技園品牌的戰(zhàn)略思考
一、國家大學科技園品牌的重要性
二、國家大學科技園實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、國家大學科技園企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國國家大學科技園企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、國家大學科技園品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 國家大學科技園經(jīng)營策略分析
一、國家大學科技園市場細分策略
二、國家大學科技園市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、國家大學科技園新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 國家大學科技園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年國家大學科技園行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年國家大學科技園行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結論及發(fā)展建議
第一節(jié) 國家大學科技園行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 國家大學科技園子行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 中研普華國家大學科技園行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:國家大學科技園行業(yè)生命周期
圖表:國家大學科技園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構
圖表:2013-2014年中國國家大學科技園行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)利潤總額
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)負債總計
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)主營業(yè)務成本
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)銷售費用分析
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)管理費用分析
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)財務費用分析
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)銷售利潤率分析
圖表:2013-2014年國家大學科技園行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表:2015-2020年國家大學科技園行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表:2015-2020年國家大學科技園行業(yè)營業(yè)收入預測
圖表:2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)供給預測
圖表:2015-2020年中國國家大學科技園數(shù)量預測
圖表:2015-2020年中國國家大學科技園投資規(guī)模預測
圖表:2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)需求預測
圖表:2015-2020年中國國家大學科技園行業(yè)供需平衡預測
中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實力:實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務
中研普華咨詢業(yè)務:細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
● 各種會議資料;
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實;
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
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1、國內(nèi)匯款(人民幣)
帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行:中國工商銀行深圳市分行
帳 號:4000023009200181386
2、國際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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