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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國精神病醫(yī)院行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華精神病醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了精神病醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對精神病醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的精神病醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估精神病醫(yī)院行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
與需求相比,我國精神衛(wèi)生資源配置仍嚴(yán)重不足,精神醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)缺乏。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測,到2020年,精神性疾病,包括憂郁癥和癲癇,將成為導(dǎo)致死亡和殘疾的第二大原因,在今后20年中,患精神性疾病和神經(jīng)系統(tǒng)疾病的人數(shù)將大增。世界衛(wèi)生組織將憂郁癥列為危及人類健康的第五大疾病。
精神病醫(yī)院是一個比較特殊的??漆t(yī)院,無論從設(shè)址、服務(wù)對象、管理模式、醫(yī)療護理方式、方法,以及社會地位等諸多方面,都顯示出其不同于綜合醫(yī)院或其他專科醫(yī)院的特點。因此,國內(nèi)優(yōu)秀的精神病醫(yī)院愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的精神病醫(yī)院迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!
本報告利用中研普華長期對精神病醫(yī)院行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了我國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景;我國精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及國外經(jīng)驗借鑒;精神病醫(yī)院行業(yè)供需情況;新醫(yī)改對精神病醫(yī)院行業(yè)的影響;精神病醫(yī)院重點區(qū)域分析;精神病醫(yī)院領(lǐng)先個案分析;精神病醫(yī)院行業(yè)的投資與管理分析。同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個精神病醫(yī)院行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)精神病醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對精神病醫(yī)院行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是各級精神病醫(yī)院、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解精神病醫(yī)院行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
本報告將幫助各級精神病醫(yī)院、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解精神病醫(yī)院行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)精神病醫(yī)院行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……,前瞻性的把握精神病醫(yī)院行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避精神病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
第1章 中國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
1.1 研究背景及研究方法
(1)精神衛(wèi)生問題嚴(yán)峻
(2)精神衛(wèi)生投入過小
1.2 精神病醫(yī)院行業(yè)概述
(1)精神疾病
(2)精神衛(wèi)生
(3)精神病醫(yī)院
1.3 精神病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》
(2)《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃(2015-2020年)》
(3)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》
(4)《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》
(5)《全國精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要(2008年-2015年)》
(6)《關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》
1.4 精神病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)中國GDP增長情況
(2)居民收入增長情況
(3)居民消費支出水平
1.5 精神病醫(yī)院行業(yè)社會文化環(huán)境分析
(1)人口總量增長
(2)人口老齡化
(3)城市化進程
第2章 中國精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及國外經(jīng)驗借鑒
2.1 中國精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)精神疾病患者人數(shù)統(tǒng)計
(2)精神衛(wèi)生事業(yè)財政投入
(1)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點區(qū)域分布
(2)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點空間布局存在問題及原因
(3)對我國精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點空間布局的建議
(1)條塊分割導(dǎo)致服務(wù)效率低下
(2)資源不足與浪費并存
(3)社會保障體系不完善
(4)社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺失
(5)政策法規(guī)缺失
2.2 中國精神衛(wèi)生法律制度現(xiàn)狀及缺陷
(1)強制醫(yī)療制度
(2)司法精神病鑒定制度
(3)社區(qū)康復(fù)制度
(4)心理衛(wèi)生制度
(5)精神衛(wèi)生工作經(jīng)費保障制度
(1)法律規(guī)定較為籠統(tǒng)模糊
(2)實施行政化色彩過濃
(3)監(jiān)督制約機制缺乏
(4)執(zhí)行偏重消極功能
(1)保護缺乏針對性
(2)保護難于操作
(1)鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
(2)鑒定審查監(jiān)督機構(gòu)缺乏
(3)鑒定機構(gòu)二元化
(4)鑒定啟動制度的漏洞
2.3 國外精神衛(wèi)生法律制度及借鑒
(1)基本原則的確立
(2)強制性醫(yī)療的監(jiān)督與控制
(3)社區(qū)醫(yī)療和康復(fù)中心的建立
(4)精神衛(wèi)生委員會的設(shè)立
(1)專家證人制度
(2)鑒定監(jiān)督制度
(3)非自愿監(jiān)管制度
(1)醫(yī)學(xué)復(fù)核檢查證明
(2)出院和復(fù)核檢查小組
(3)獲取第二醫(yī)學(xué)意見
(1)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)項目
(2)對精神病患者的社會支持
2.4 完善我國精神衛(wèi)生法律制度的構(gòu)想與建議
(1)加大政府投入
(2)加強專業(yè)隊伍建設(shè)
(3)對精神病患者實施社會支持
(4)完善管理制度
(1)規(guī)定適用前提條件
(2)明確裁決機關(guān)
(3)建立司法程序
(4)執(zhí)行的規(guī)范化
(1)統(tǒng)一鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)及機構(gòu)
(2)賦予當(dāng)事人一定的啟動權(quán)利
(3)健全鑒定人審批制度
(4)健全鑒定人的培訓(xùn)和考核制度
(5)建立專家證人制度
(6)完善監(jiān)督機制
(1)細(xì)化權(quán)利保護
(2)特殊人群保護
(3)建立法律援助制度
(4)獲得住院治療權(quán)利
(1)建立健全災(zāi)后精神衛(wèi)生救援制度
(2)加大教育和宣傳力度
(3)發(fā)揮政府監(jiān)督管理職能
(4)優(yōu)化社會環(huán)境
(1)建立社會公益基金
(2)建立公益補償制度
第3章 中國精神病醫(yī)院供給態(tài)勢及運營分析
3.1 中國精神病醫(yī)院供給狀況分析
(1)計劃經(jīng)濟時期
(2)規(guī)模建設(shè)時期
(3)內(nèi)涵建設(shè)時期
(1)精神病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(2)精神病醫(yī)院類型分布
1)按城鄉(xiāng)分
2)按經(jīng)濟類型分
3)按主辦單位分
4)按床位數(shù)量分
(3)精神病醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)人員增長
2)人員結(jié)構(gòu)
(4)精神病醫(yī)院床位統(tǒng)計
(5)精神病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計
1)設(shè)備金額
2)設(shè)備數(shù)量
(6)精神病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計
3.2 中國精神病醫(yī)院服務(wù)分析
(1)精神病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計
(2)精神病醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計
(1)精神病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計
(2)精神病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計
3.3 中國精神病醫(yī)院行業(yè)運營分析
(1)精神病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(2)精神病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模
(1)精神病醫(yī)院盈利能力分析
(2)精神病醫(yī)院償債能力分析
(3)精神病醫(yī)院運營能力分析
(4)精神病醫(yī)院發(fā)展能力分析
3.4 中國精神病醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
(1)現(xiàn)有競爭者
(2)上游議價能力
(3)下游議價能力
(4)潛在進入者威脅
(5)替代品威脅
3.5 精神病醫(yī)院核心競爭力分析
(1)加強管理
(2)人才和技術(shù)
(3)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)備
(4)立足服務(wù)
(1)精神病醫(yī)院發(fā)展面臨的機會(O)
(2)精神病醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅(T)
第4章 中國精神病醫(yī)院需求態(tài)勢及發(fā)展展望
4.1 精神疾病患病情況
(1)兩周患病率
(2)慢性病患病率
(1)兩周就診率
(2)住院率
(3)出院轉(zhuǎn)歸
4.2 醫(yī)療費用支出分析
(1)衛(wèi)生總費用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費用占GDP比重
(1)政府衛(wèi)生支出增長分析
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)政府衛(wèi)生支出占財政支出比重
(1)居民醫(yī)療保健支出增長分析
(2)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
4.3 人均醫(yī)藥費用分析
(1)門診病人人均醫(yī)藥費增長情況
(2)門診病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成
(3)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
(1)出院病人人均醫(yī)藥費增長情況
(2)出院病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成
(3)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.4 中國精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展展望
(1)精神病醫(yī)院資金投入
(2)精神病醫(yī)院改擴建規(guī)劃
(1)精神病醫(yī)院需求特征
(2)精神病醫(yī)院需求缺口
第5章 醫(yī)療體制改革及對精神病醫(yī)院的影響
5.1 中國醫(yī)療體制改革分析
(1)中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
(2)中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
(3)中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
(4)中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
(1)中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程
(2)我國醫(yī)改重點及資金投向
(1)醫(yī)藥分開
(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
(1)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》
(2)2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排
(3)《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》
(4)《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》
5.2 中國公立醫(yī)院改革模式探討
(1)取消藥品加成
(2)采用藥事服務(wù)費模式
(3)藥房托管模式
(1)大病按病種付費
(2)常見病管理按人頭付費
(1)管辦分開:上海申康模式
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
(1)推進公立醫(yī)院“管辦分開”改革的思考
(2)醫(yī)藥分開:深圳的思考
(3)醫(yī)藥分開:的重頭戲
5.3 新醫(yī)改對精神病醫(yī)院發(fā)展的影響
(1)對醫(yī)院生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)
(2)對醫(yī)院服務(wù)模式的挑戰(zhàn)
(3)對醫(yī)院內(nèi)部管理的調(diào)整
(4)對醫(yī)院參?;颊哌x擇服務(wù)的挑戰(zhàn)
(1)走“大??啤⑿【C合”發(fā)展道路
(2)發(fā)展特色服務(wù)
(3)加強人才培養(yǎng)和引進
(4)引進推廣新項目和設(shè)備
(5)拓展服務(wù)內(nèi)容
第6章 精神病醫(yī)院重點區(qū)域市場分析
6.1 上海市精神病醫(yī)院市場分析
(1)上海市人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)上海市居民收入水平
(3)上海市消費支出水平
(4)上海市醫(yī)療保健支出
(1)上海市醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)上海市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)上海市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)上海市精神疾病患病情況
(2)上海市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
6.2 北京市精神病醫(yī)院市場分析
(1)北京市人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)北京市居民收入水平
(3)北京市消費支出水平
(4)北京市醫(yī)療保健支出
(1)北京市醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)北京市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)北京市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)北京市精神疾病患病情況
(2)北京市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
6.3 天津市精神病醫(yī)院市場分析
(1)天津人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)天津居民收入水平
(3)天津消費支出水平
(4)天津醫(yī)療保健支出
(1)天津市醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)天津市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)天津市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
6.4 重慶市精神病醫(yī)院市場分析
(1)重慶人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)重慶居民收入水平
(3)重慶消費支出水平
(4)重慶醫(yī)療保健支出
(1)重慶市醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)重慶市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)重慶市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)重慶精神衛(wèi)生人員需求前景
(2)重慶市精神病醫(yī)院發(fā)展建議
6.5 廣東省精神病醫(yī)院市場分析
(1)廣東省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)廣東省居民收入水平
(3)廣東省消費支出水平
(4)廣東省醫(yī)療保健支出
(1)廣東省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)廣東省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)廣東省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)廣東省精神病醫(yī)院供需前景
(2)廣東精神衛(wèi)生人員需求前景
6.6 浙江省精神病醫(yī)院市場分析
(1)浙江省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)浙江省居民收入水平
(3)浙江省消費支出水平
(4)浙江省醫(yī)療保健支出
(1)浙江省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)浙江省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)浙江省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)浙江省精神疾病患病情況
(2)浙江省精神疾病服務(wù)情況
6.7 江蘇省精神病醫(yī)院市場分析
(1)江蘇省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)江蘇省居民收入水平
(3)江蘇省消費支出水平
(4)江蘇省醫(yī)療保健支出
(1)江蘇省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)江蘇省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)江蘇省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)江蘇省市精神病醫(yī)院供需前景
(2)江蘇精神衛(wèi)生人員需求前景
6.8 福建省精神病醫(yī)院市場分析
(1)福建省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)福建省居民收入水平
(3)福建省消費支出水平
(4)福建省醫(yī)療保健支出
(1)福建省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)福建省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)福建省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
(1)福建省精神病醫(yī)院發(fā)展前景
(2)福建精神衛(wèi)生人員需求前景
6.9 山東省精神病醫(yī)院市場分析
(1)山東省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)山東省居民收入水平
(3)山東省消費支出水平
(4)山東省醫(yī)療保健支出
(1)山東省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)山東省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)山東省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
6.10 陜西省精神病醫(yī)院市場分析
(1)陜西省人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)陜西省居民收入水平
(3)陜西省消費支出水平
(4)陜西省醫(yī)療保健支出
(1)陜西省醫(yī)院精神科床位數(shù)
(2)陜西省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
(3)陜西省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
第7章 中國精神病醫(yī)院領(lǐng)先個案分析
7.1 精神病醫(yī)院總體發(fā)展特征
7.2 中國精神病醫(yī)院領(lǐng)先個案分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院特色??品治?/SPAN>
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室情況
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室情況
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室情況
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室分析
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院重點科室情況
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院特色醫(yī)療情況
(4)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(5)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(3)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
(4)醫(yī)院人員規(guī)模及水平
(5)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
第8章 中國精神病醫(yī)院行業(yè)投資與管理分析
8.1 中國精神病醫(yī)院行業(yè)投資分析
(1)政策壁壘
(2)資金壁壘
(3)技術(shù)與人才壁壘
(1)行業(yè)政策風(fēng)險
1)醫(yī)院審批政策變動風(fēng)險
2)稅收政策變動風(fēng)險
(2)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
(3)人才供給風(fēng)險
(4)經(jīng)營管理風(fēng)險
(5)行業(yè)競爭風(fēng)險
1)服務(wù)趨同風(fēng)險
2)價格競爭風(fēng)險
(6)醫(yī)院定位不當(dāng)風(fēng)險
(7)醫(yī)療設(shè)備價格波動風(fēng)險
(8)其他風(fēng)險
(1)精神病醫(yī)院總體投資機會
(2)重點城市精神病醫(yī)院投資機會
(3)農(nóng)村市場精神病醫(yī)院投資機會
8.2 精神病醫(yī)院政府補償機制的選擇
(1)實行全額預(yù)算管理
(2)提高財政補助水平
(3)對精神病人治療進行補助
(4)提高醫(yī)療保險定額付費標(biāo)準(zhǔn)和報銷比例
8.3 精神病醫(yī)院管理分析
(1)人才隊伍存在的問題
(2)人才隊伍優(yōu)化措施
8.4 精神病醫(yī)院信息化建設(shè)
(1)挖掘醫(yī)療潛能
(2)提高服務(wù)質(zhì)量
(3)保障醫(yī)療安全
(4)方便地區(qū)調(diào)配資源
(1)自管型模式
(2)半自管型模式
(3)托管型模式
圖表目錄
圖表1:我國精神衛(wèi)生現(xiàn)狀
圖表2:精神疾病界定
圖表3:國際疾病診斷分類對精神疾病的界定
圖表4:精神衛(wèi)生的相關(guān)概念
圖表5:精神病醫(yī)院的特殊性
圖表6:精神病醫(yī)院在精神衛(wèi)生工作中的作用
圖表7:精神病醫(yī)院主管部門及監(jiān)管體制
圖表8:《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》新增規(guī)定
圖表9:《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃(2015-2020年)》工作目標(biāo)
圖表10:《全國精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要(2008年-2015年)》具體目標(biāo)
圖表11:2007-2014年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表12:2006-2014年中國城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元)
圖表13:2004-2014年中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長(單位:元)
圖表14:2015年中國經(jīng)濟預(yù)測(單位:%)
圖表15:2006-2014年中國人口數(shù)量及增長情況(單位:億人,‰)
圖表16:2005-2014年中國老年人口數(shù)量及預(yù)測(單位:億人次,%)
圖表17:2000-2014年我國城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%)
圖表18:中國精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點的東、中、西分布(單位:個,萬km2,萬人,萬人/萬km2,個/萬km2,個/10萬人)
圖表19:中國精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點的行政區(qū)域劃分分布(單位:個,萬km2,萬人,萬人/萬km2,個/萬km2,個/10萬人)
圖表20:中國精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點省級分布(單位:個,萬km2,萬人,萬人/萬km2,個/萬km2,個/10萬人)
圖表21:我國精神病患者住院模式
圖表22:英國精神病強制性醫(yī)療的具體措施
圖表23:強制醫(yī)療制度的適用條件
圖表24:2004-2014年中國精神病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)
圖表25:2004-2014年中國精神病醫(yī)院數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表26:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按城鄉(xiāng)分)(單位:家)
圖表27:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按城鄉(xiāng)分)(單位:%)
圖表28:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按經(jīng)濟類型分)(單位:家)
圖表29:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按經(jīng)濟類型分)(單位:%)
圖表30:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按主辦單位分)(單位:家,%)
圖表31:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按主辦單位分)(單位:%)
圖表32:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按床位數(shù)量分)(單位:家)
圖表33:2007-2014年中國精神病醫(yī)院類型分布(按床位數(shù)量分)(單位:%)
圖表34:2004-2014年中國精神病醫(yī)院人員統(tǒng)計(單位:人,%)
圖表35:2004-2014年中國精神病醫(yī)院人員數(shù)量及增長情況(單位:人,%)
圖表36:2007-2014年中國精神病醫(yī)院人員種類(單位:人)
圖表37:2014年中國精神病醫(yī)院人員分布統(tǒng)計(單位:%)
圖表38:2004-2014年中國精神病醫(yī)院床位統(tǒng)計(單位:張,%)
圖表39:2004-2014年中國精神病醫(yī)院床位數(shù)量及增長情況(單位:張,%)
圖表40:2007-2014年中國精神病醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價值統(tǒng)計(單位:萬元,%)
圖表41:2007-2014年中國精神病醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價值及增長情況(單位:萬元,%)
圖表42:2007-2014年中國精神病醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù)(單位:臺)
圖表43:2007-2014年中國精神病醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù)及增長情況(單位:臺,%)
圖表44:2014年中國精神病醫(yī)院設(shè)備分布統(tǒng)計(單位:%)
圖表45:2007-2014年中國精神病醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(單位:平方米,%)
圖表46:2004-2014年中國精神病醫(yī)院房屋建筑面積及增長情況(單位:萬平方米,%)
圖表47:2004-2014年中國精神病醫(yī)院業(yè)務(wù)用面積及增長情況(單位:萬平方米,%)
圖表48:我國精神衛(wèi)生醫(yī)療模式
圖表49:2005-2014年中國精神病醫(yī)院診療人數(shù)及增長情況(單位:萬人次,%)
圖表50:2005-2014年中國精神病醫(yī)院門診服務(wù)情況(單位:人次,%)
圖表51:2005-2014年中國精神病醫(yī)院入院人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表52:2005-2014年中國精神病醫(yī)院住院服務(wù)情況(單位:人,%)
圖表53:2005-2014年中國精神病醫(yī)院床位利用情況(單位:日,張)
圖表54:2007-2014年中國精神病醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率(單位:日,人次,%)
圖表55:2006-2014年中國精神病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)
圖表56:2006-2014年中國精神病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)
圖表57:2008-2014年中國精神病醫(yī)院盈利能力分析(單位:%)
圖表58:2008-2014年中國精神病醫(yī)院償債能力分析(單位:%)
圖表59:2008-2014年中國精神病醫(yī)院運營能力分析(單位:次)
圖表60:2008-2014年中國精神病醫(yī)院發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表61:我國精神病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀
圖表62:精神病醫(yī)院發(fā)展機會
圖表63:精神病醫(yī)院發(fā)展威脅
圖表64:1993年以來調(diào)查地區(qū)居民精神病兩周患病率(單位:‰)
圖表65:1993年以來調(diào)查地區(qū)居民精神病慢性病患病率(單位:‰)
圖表66:1993年以來調(diào)查地區(qū)居民精神病兩周就診率(單位:‰)
圖表67:1993年以來調(diào)查地區(qū)居民精神病住院率(單位:‰)
圖表68:2014年醫(yī)院精神病病人出院轉(zhuǎn)歸情況(單位:‰)
圖表69:2001-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表70:2001-2014年我國醫(yī)療衛(wèi)生費用投入增長速度(單位:%)
圖表71:2000-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按支出個體)(單位:億元)
圖表72:2001-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%)
圖表73:2001-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)
圖表74:2001-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表75:2001-2014年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重(單位:%)
圖表76:2000-2014年中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表77:2000-2014年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)
圖表78:2001-2014年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表79:2001-2014年中國政府衛(wèi)生支出占財政支出比重(單位:%)
圖表80:2005-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%)
圖表81:2014年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)
圖表82:2007-2014年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表83:2007-2014年中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表84:2007-2014年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及構(gòu)成(單位:元,%)
圖表85:2014年中國各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表86:2007-2014年中國醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表87:2007-2014年中國綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表88:2007-2014年中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(單位:元,%)
圖表89:2007-2014年中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費構(gòu)成(單位:元,%)
圖表90:中國各地區(qū)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表91:2006-2014年我國精神病醫(yī)院供需增長情況(單位:%)
圖表92:2005-2014年中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表93:中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)稅制
圖表94:中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)比較
圖表95:2010-2014年中國公立醫(yī)院各項收入比例(單位:%)
圖表96:各國醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例(單位:%)
圖表97:中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費用比較(單位:元,%)
圖表98:改革開放后醫(yī)改發(fā)展進程
圖表99:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖(至2020年)
圖表100:新醫(yī)改五項重點改革
圖表101:8500億醫(yī)改資金投向分布(單位:%)
圖表102:公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表103:“十二五”深化醫(yī)改路線圖
圖表104:公立醫(yī)院改革-國家聯(lián)系試點城市名單
圖表105:2011-2014年對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表106:公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表107:藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表108:藥事服務(wù)費的主要模式
圖表109:2013年支付機制改革相關(guān)政策
圖表110:各種付費模式的差異
圖表111:公立醫(yī)院管辦分離改革
圖表112:醫(yī)藥高端市場重心轉(zhuǎn)移情況
圖表113:上海市精神衛(wèi)生相關(guān)政策
圖表114:2006-2014年上海市人口總量情況(單位:萬人,%)
圖表115:2006-2014年上海市城鄉(xiāng)居民人均收入(單位:元,%)
圖表116:2004-2014年上海市城鄉(xiāng)居民消費支出情況(單位:元)
圖表117:2004-2014年上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平(單位:元)
圖表118:2006-2014年上海醫(yī)院精神科床位數(shù)及占全國比重(單位:張,%)
圖表119:2007-2014年上海醫(yī)院精神科門急診人次數(shù)及占全國比重(單位:萬人次,%)
圖表120:2007-2014年上海醫(yī)院精神科出院人數(shù)及占全國比重(單位:人,%)
中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實力:實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
● 各種會議資料;
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實;
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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1、國內(nèi)匯款(人民幣)
帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行:中國工商銀行深圳市分行
帳 號:4000023009200181386
2、國際匯款(美元)
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
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