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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)市場形勢分析及投資風(fēng)險研究報告》由中研普華主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
主題公園及旅游地產(chǎn)研究報告對主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的主題公園及旅游地產(chǎn)資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進行論證。主題公園及旅游地產(chǎn)報告絕對如實地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達出來。主題公園及旅游地產(chǎn)研究報告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實指標(biāo),分析預(yù)測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進行嚴(yán)謹分析,從多個角度去評估企業(yè)市場地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對主題公園及旅游地產(chǎn)下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討,是主題公園及旅游地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
第一章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述2
第一節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述2
一、主題公園的簡介2
二、主題公園的起源2
三、中國主題公園的發(fā)展歷程2
四、主題公園的意義4
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述5
一、主題公園特點5
二、主題公園的分類5
第三節(jié) 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析6
一、高投入高成本6
二、明顯的生命周期性6
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成6
四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈7
第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述8
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的定義及分類8
一、旅游房產(chǎn)定義8
二、旅游房地產(chǎn)的分類9
第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景10
一、國際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景10
二、國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢背景11
三、中國旅游房產(chǎn)發(fā)展背景13
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義14
一、旅游地產(chǎn)的前景展望14
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義14
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點16
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策16
第三章 2013年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析18
第一節(jié) 2013年全球主題公園業(yè)的狀況分析18
一、全球主題公園行業(yè)特征18
二、全球主題公園市場競爭因素分析23
三、全球主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢24
第二節(jié) 2013年國外發(fā)達地區(qū)國家主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析26
一、歐洲26
二、日本27
三、美國28
四、澳大利亞29
第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討29
一、選址的重要性29
二、充分展現(xiàn)主題30
三、強調(diào)游客參與30
四、娛樂與教育相結(jié)合30
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合30
六、價格策略多元化30
七、完善的服務(wù)系統(tǒng)31
八、經(jīng)營規(guī)模化31
第四節(jié) 2013年世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示31
一、全球主題公園業(yè)概況31
二、全球主題公園的發(fā)展分析32
三、全球主題公園對中國主題公園業(yè)的啟示33
第四章 2013年世界旅游地產(chǎn)業(yè)運行形態(tài)分析35
第一節(jié) 2013年世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進過程35
一、單一的大中型文化主題公園35
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)37
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)38
第二節(jié) 2013年旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析42
一、旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則42
二、項目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題44
第五章 2013年不同視角剖析中國主題公園發(fā)展48
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展48
一、設(shè)計目標(biāo)48
二、設(shè)計主體48
三、設(shè)計技能49
第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析51
一、強化戰(zhàn)略管理51
二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略51
三、降低季節(jié) 性影響52
四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理52
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析53
一、依據(jù)城市(地區(qū))總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃53
二、旅游主管部門對主題公園的審批制度53
三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持54
第六章 2013年中國主題公園發(fā)展態(tài)勢分析55
第一節(jié) 2013年中國主題公園產(chǎn)業(yè)運行總況55
一、中國主題公園將迎來“黃金時代”55
二、中國海洋主題公園的空間分布55
第二節(jié) 2013年中國主題公園發(fā)展分析57
一、主題公園的引進與輸出57
二、中國主題公園開發(fā)存在的問題58
三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū)59
第三節(jié) 2013年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析60
一、深圳主題公園的經(jīng)營分析60
二、長三角主題公園發(fā)展現(xiàn)狀61
第七章 2013年中國主題公園經(jīng)營及盈利模式分析63
第一節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素63
一、客源市場和交通條件63
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平65
三、城市旅游感知形象65
四、空間集聚和競爭66
第二節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討68
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵68
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式68
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程69
第三節(jié) 主題公園的盈利模式70
一、經(jīng)營增長盈利模式70
二、物業(yè)增值盈利模式71
三、品牌延伸盈利模式72
四、客源共享盈利模式73
第八章 2013年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展分析75
第一節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析75
一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特征75
二、中國旅游地產(chǎn)發(fā)展遇到的問題76
三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展契機與潛力78
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析79
一、旅游消費水平由低級向高級發(fā)展,79
二、旅游人數(shù)穩(wěn)步增長,有組織的團體將逐步增多79
三、旅行路線由短途到長途發(fā)展80
四、旅游方式上單一化向多樣化發(fā)展80
五、旅游人員構(gòu)成中自費旅游與公費旅游將各領(lǐng)天下80
六、服務(wù)設(shè)施和配套設(shè)施日趨完善80
七、國內(nèi)旅游向出國旅游延伸80
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析80
第九章 中國旅游地產(chǎn)區(qū)域市場發(fā)展格局分析82
第一節(jié) 全國旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較82
一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn)82
二、長三角休閑度假類旅游地產(chǎn)82
三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn)83
四、中西部旅游地產(chǎn)83
第二節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析84
一、昆明84
二、成都86
三、海南88
四、峨眉山90
五、天津92
六、貴州92
七、安徽93
第十章 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)重點企業(yè)競爭分析106
第一節(jié) 成功案例分析106
一、華僑城106
二、香港迪斯尼樂園108
三、大唐芙蓉園110
四、開封清明上河園112
五、杭州宋城113
第二節(jié) 失敗案例分析114
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園114
二、海南中華人民族文化村114
三、廣東番禹飛龍世界游樂城115
四、廣州世界大觀115
第十一章 2014-2018年中國主題公園發(fā)展趨勢分析117
第一節(jié) 2014-2018年主題公園總體發(fā)展趨勢117
一、主題突出文化性117
二、技術(shù)體現(xiàn)互動性117
三、內(nèi)容追求娛樂性118
四、項目偏重參與性118
五、氛圍張揚刺激性118
六、景觀回歸真實性119
七、付款刷卡便捷性119
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性120
第二節(jié) 2014-2018年主題公園的發(fā)展趨勢分析120
一、宏觀旅游主題公園的前景功能120
二、主題公園的發(fā)展方向121
三、主題公園的專業(yè)化經(jīng)營趨勢123
四、主題公園的發(fā)展趨勢123
五、主題公園經(jīng)營情況預(yù)測124
第三節(jié) 2014-2018年我國主題公園發(fā)展預(yù)測分析125
一、民族品牌發(fā)展趨勢125
二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢125
三、投資前景預(yù)測126
第四節(jié) 2014-2018年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析126
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源126
二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展127
三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢129
第十二章 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析133
第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析133
一、中國GDP分析133
二、全年全國糧食總量分析133
三、全國工業(yè)規(guī)模分析136
四、全國房地產(chǎn)開發(fā)銷售分析136
五、貨幣供應(yīng)量分析138
六、居民消費價格指數(shù)分析138
七、城鄉(xiāng)居民收入分析138
八、社會消費品零售分析139
九、全社會固定資產(chǎn)投資分析140
十、進出口總額及增長率分析142
十一、全社會人口總量分析144
第二節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析145
一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析145
二、中國各省促進旅游業(yè)發(fā)展的政策151
三、甲型流感對旅游行業(yè)的影響152
第三節(jié) 2013年中國主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析154
一、中國旅游消費需求分析154
二、中國國內(nèi)旅游消費的主要特征155
三、假日旅游消費最大潛力分析157
四、2013年中國居民旅游消費意愿分析158
五、2013年中國旅游經(jīng)濟運行分析160
六、2013年中國房地產(chǎn)市場分析161
第十三章 2014-2018年中國主題公園投資分析162
第一節(jié) 2013年中國主題公園投資概況162
一、主題公園投資情況162
二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景165
三、中國主題公園投資價值分析172
第二節(jié) 2013年中國主題公園的投資建設(shè)173
一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況173
二、長沙市瀏陽河邊將建婚戀主題公園173
三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園174
四、中新天津生態(tài)城建動漫主題公園175
五、三大水果主題公園落戶昌平175
六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況176
第十四章 2013年中國旅游地產(chǎn)投資概況181
第一節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇181
一、從資本市場分析181
二、從社會角度分析181
三、從政策法規(guī)角度分析182
第二節(jié) 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測183
一、旅游地產(chǎn)漸成樓市新寵183
二、旅游地產(chǎn)成為新的投資熱點184
三、旅游地產(chǎn)投資情況185
四、旅游地產(chǎn)投資潛力186
第十五章 2013年中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析187
第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析187
一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀187
二、中國主題公園與國外主題公園的SWOT分析188
三、商業(yè)設(shè)計步驟分析189
第二節(jié) 主題公園營銷模式分析192
一、有效的主題定位192
二、激活市場的產(chǎn)品策略193
三、靈活多變的價格策略194
四、推拉結(jié)合的促銷策略195
五、雙管齊下的渠道策略196
第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素196
一、主題選擇與定位196
二、主題公園區(qū)位選擇197
三、主題創(chuàng)意198
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新200
五、主題公園文化內(nèi)涵201
六、營銷策略202
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略203
一、品牌經(jīng)營策略203
二、服務(wù)制勝策略204
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略205
四、靈活定價策略206
五、營銷管理策略206
第五節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示207
一、把主題公園作為品牌文化來推廣207
二、快樂王國的氛圍營造208
三、強大的整體營銷策略208
第六節(jié) 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu)209
第十六章 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析212
第一節(jié) 2013年中國旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式212
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā)212
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)212
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)212
四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)212
五、酒店式公寓的開發(fā)213
第二節(jié) 2013年旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ)213
一、天生的資質(zhì)213
二、良好的題材213
三、完善的規(guī)劃214
四、持續(xù)的投資214
五、完備的網(wǎng)絡(luò)214
第三節(jié) 2013年中國旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護215
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃215
二、鄭州黃河大觀216
三、武漢盤龍城220
四、天津珠江溫泉城223
第四節(jié) 2014-2018年中國促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略223
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際223
二、注重保護稀缺的生態(tài)景觀資源224
三、加強宏觀及微觀的把握能力224
第五節(jié) 2014-2018年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議224
一、發(fā)展政策建議224
二、建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度226
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)226
第六節(jié) 2014-2018年中國二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營226
圖表目錄
圖表:主題公園游客訪問率比較 19
圖表:部分大型主題公園基本數(shù)據(jù) 19
圖表:GDP-旅游業(yè)增長速度表 20
圖表:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖 20
圖表:主題公園四種層次競爭者 21
圖表:EFE表格分析 21
圖表:IFE表格分析 22
圖表:華橋城三大主題公園與交通關(guān)系 64
圖表:2013年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤額 136
圖表:2013年中國全年房地產(chǎn)開發(fā)投資額 137
圖表:2013年中國全年房屋新開工面積 137
圖表:2013年中國全年商品房銷售面積 137
圖表:2013年中國全年商品房銷售額 137
圖表:2013年中國全年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積 137
圖表:2013年中國全年商品房待售面積 138
圖表:2013年中國全年社會消費品零售總額 139
圖表:2013年中國全年限額以上企業(yè)(單位)消費品零售額 139
圖表:2013年中國全年城鎮(zhèn)消費品零售額 139
圖表:2013年中國全年鄉(xiāng)村消費品零售額 139
圖表:2013年中國全年餐飲收入 140
圖表:2013年中國全年商品零售收入 140
圖表:2013年中國全年限額以上企業(yè)(單位)商品零售額 140
圖表:2013年中國全年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶) 額 140
圖表:2013年中國全年國有及國有控股投資額 141
圖表:2013年中國全年第一產(chǎn)業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年第二產(chǎn)業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年工業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年采礦業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年制造業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)投資額 141
圖表:2013年中國全年基礎(chǔ)設(shè)施(不包括電力、燃氣及水的生產(chǎn)與供應(yīng))投資額 142
圖表:2013年中國全年到位資金額 142
圖表:2013年中國全年全年新開工項目計劃總投資額 142
圖表:2013年中國全年新開工項目數(shù)量 142
圖表:2013年中國全年第三產(chǎn)業(yè)投資額 142
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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