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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華家電連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了家電連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)家電連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的家電連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估家電連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
家電連鎖行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析家電連鎖未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘家電連鎖行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來家電連鎖業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景，以幫助客戶撥開政策迷霧，尋找家電連鎖行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了家電連鎖行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為家電連鎖企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對(duì)家電連鎖相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查，對(duì)國內(nèi)外家電連鎖行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要家電連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及未來中國家電連鎖行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了家電連鎖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判，是家電連鎖生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前家電連鎖行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一章 連鎖經(jīng)營業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵
一、連鎖經(jīng)營特點(diǎn)
二、連鎖經(jīng)營的模式
三、連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
四、連鎖經(jīng)營的四個(gè)原則
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營模式的定義及主要特點(diǎn)
一、直營連鎖（Regular Chain簡(jiǎn)稱RC）
二、特許連鎖（Franchise Chain簡(jiǎn)稱FC）
三、自由連鎖（Voluntany Chain簡(jiǎn)稱VC）
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營發(fā)展
一、連鎖經(jīng)營體系
二、連鎖經(jīng)營的技術(shù)集成
三、連鎖經(jīng)營的管理控制
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營獲資本青睞的8大商規(guī)
一、市場(chǎng)前景
二、盈利模式
三、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
四、連鎖模式
五、業(yè)績(jī)指標(biāo)
六、市場(chǎng)地位
七、擴(kuò)張能力
八、管控能力
第二章 2012年中國家電產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年中國家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國家電產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇與升級(jí)
二、中國家電產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性分析
三、國家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展
四、中國三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展機(jī)制與模式比較
五、中國家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
六、中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 近幾年中國家電產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)（電視、冰箱、空調(diào)、手機(jī)、電腦）
一、2007-2012年中國家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
二、2007-2012年中國家電產(chǎn)業(yè)部分產(chǎn)品產(chǎn)量分析
三、2006-2012年中國家電產(chǎn)業(yè)部分產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2012年中國家電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)行解析
一、家電搜索指數(shù)
二、家電品牌關(guān)注度分析
三、家電產(chǎn)品分析
四、家電網(wǎng)民分析
五、家電銷售渠道分析
第四節(jié) 2012年中國家電行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、中國家電產(chǎn)業(yè)國際化的四大瓶頸
二、中國家電品牌發(fā)展面臨的困難
三、中國家電行業(yè)營銷中存在的盲點(diǎn)
四、中國家電產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易問題探討
第五節(jié) 中國家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
一、中國家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、促進(jìn)中國家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施
三、中國家電企業(yè)的主要營銷策略
第三章 2012年中國家電連鎖運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財(cái)政收支狀況（年度更新）
八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2012年中國家電連鎖政策分析
一、家電業(yè)新規(guī)要點(diǎn)解讀（以舊換新、家電下鄉(xiāng)）
二、《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
三、《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
四、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
五、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 2012年中國家電連鎖社會(huì)環(huán)境分析
一、居民消費(fèi)觀念
二、人們生活品質(zhì)的提高
三、住房條件明顯改觀
四、80后結(jié)婚潮催火家電市場(chǎng)
第四章 2012年中國家電連鎖業(yè)運(yùn)營態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年國際家電連鎖業(yè)運(yùn)行總況
一、世界家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征
二、美國家電連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、日本家電連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、英國家電連鎖業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流
五、韓國家電連鎖業(yè)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)
第二節(jié) 2012年中國家電連鎖行業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、近十年國內(nèi)家電連鎖業(yè)發(fā)展演進(jìn)
二、中國家電連鎖業(yè)開啟2.0時(shí)代
三、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
四、中國家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
五、中國家電連鎖商經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
六、中國家電連鎖二三線城市家電市場(chǎng)現(xiàn)狀
第三節(jié) 2012年中國家電連鎖業(yè)動(dòng)態(tài)聚焦
一、家電連鎖搶灘電子商務(wù)
二、家電連鎖緊密攜手運(yùn)營商合作日益緊密
三、家電連鎖渠道商主推明碼實(shí)價(jià)
第四節(jié) 2012年中國家電連鎖業(yè)熱點(diǎn)問題探討
一、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
二、中國家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題
三、家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
四、家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
第五節(jié) 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
一、中國家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
二、促進(jìn)中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的對(duì)策
三、家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第五章 2012年中國家電連鎖業(yè)市場(chǎng)深度剖析
第一節(jié) 2012年中國家電連鎖市場(chǎng)綜述
一、市場(chǎng)需求呈多元化 家電連鎖領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)明顯
二、中國家電連鎖市場(chǎng)格局分析
三、中國家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
四、中國家電連鎖首次涉足海外市場(chǎng)
第二節(jié) 2012年家電連鎖三四級(jí)市場(chǎng)分析
一、中國家電連鎖業(yè)正向三四級(jí)市場(chǎng)滲透
二、中國家電連鎖兩大巨頭發(fā)力三四級(jí)市場(chǎng)
三、區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級(jí)市場(chǎng)
四、家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)面臨的主要問題
第三節(jié) 2012年中國家電連鎖市場(chǎng)營銷解析析
一、中國家電連鎖市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀分析
二、家電連鎖體驗(yàn)營銷的意義及手法
三、家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略
四、中國家電連鎖企業(yè)營銷存在的不足
第四節(jié) 2012年中國家電連鎖市場(chǎng)存在的問題及策略
一、家電連鎖的資金面臨危機(jī)
二、家電連鎖利潤獲取不當(dāng)
三、家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日
四、家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤來源
第六章 2012年中國家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
第一節(jié) 家電連鎖業(yè)態(tài)闡述
一、普通店
二、旗艦店的定義及條件
三、家電連鎖主題店特征及定位
四、家電連鎖“3C+”發(fā)展
第二節(jié) 旗艦店
一、家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因
二、中國家電旗艦店的特征
三、家電旗艦店贏得顧客的五大理由
四、家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響
五、家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)
六、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
七、蘇寧發(fā)布首份家電旗艦店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 3C
一、家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
二、“3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
三、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
四、家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
五、第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級(jí)
第四節(jié) 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
一、盈利模式的轉(zhuǎn)變
二、連鎖種類和規(guī)模的變化
三、終端推廣模式概念的更新
第七章 2012年中國主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展分析
第一節(jié) 北京
一、北京家電連鎖門店的數(shù)量情況
二、北京家電連鎖的銷售情況
三、北京家電連鎖賣場(chǎng)的消費(fèi)信貸情況
四、北京家電連鎖行業(yè)迎來開店高峰期
第二節(jié) 上海
一、上海家電連鎖的市場(chǎng)渠道
二、上海家電連鎖市郊區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、世博帶動(dòng)上海家電連鎖市場(chǎng)銷售
四、歐洲最大家電連鎖超市在上海開店
第三節(jié) 深圳
一、深圳家電連鎖市場(chǎng)經(jīng)營出現(xiàn)變革
二、深圳家電連鎖企業(yè)開始進(jìn)軍北京
三、深圳有望成為家電連鎖業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的特區(qū)
第四節(jié) 廣州
一、廣州家電連鎖經(jīng)營的市場(chǎng)綜述
二、廣州家電連鎖企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸
三、廣州家電連鎖企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第五節(jié) 其他地區(qū)
一、武漢家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境
二、武漢家電連鎖異業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展方式
三、安徽家電連鎖的發(fā)展布局
四、江西南昌家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展
第八章 2012年中國家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié) 2012年中國家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時(shí)代
二、國內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營
三、家電連鎖巨頭爭(zhēng)霸第三勢(shì)力乘機(jī)崛起
第二節(jié) 2012年國內(nèi)外家電連鎖巨頭競(jìng)爭(zhēng)分析
一、外資家電連鎖聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈，威脅國內(nèi)格局
二、新整合時(shí)期中國家電連鎖巨頭的戰(zhàn)略博弈
三、家電連鎖巨頭做圈地運(yùn)動(dòng)
四、家電連鎖巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié) 2012年中國家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
一、家電連鎖業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新
二、家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)
三、家電連鎖企業(yè)與制造商爭(zhēng)奪終端控制權(quán)
四、“順德家電”自建渠道避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 2012-2016年中國家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
一、家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力”
二、區(qū)域家電連鎖商打造競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
三、家電連鎖零售商保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第九章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 百思買并購五星
一、百思買并購五星
二、百思買并購五星的原因
三、并購給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
四、百思買五星實(shí)施雙品牌策略
第二節(jié) 國美永樂合并
一、國美永樂合并進(jìn)程
二、國美與永樂合并后的初步舉措
三、國美永樂合并的影響分析
四、新國美八項(xiàng)經(jīng)營策略
第三節(jié) 國美托管大中
一、國美收購大中的原因
二、國美委托第三方托管大中的意義
三、國美收購大中對(duì)蘇寧的影響分析
四、國美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
第四節(jié) 蘇寧收購日本LAOX
一、蘇寧宣布收購日本企業(yè)LAOX
二、蘇寧收購LAOX的動(dòng)機(jī)
三、中國家電連鎖企業(yè)首次涉足國外市場(chǎng)
四、蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán)
第五節(jié) 蘇寧收購香港鐳射
一、蘇寧宣布收購香港電器巨頭鐳射
二、蘇寧收購鐳射的動(dòng)機(jī)
三、蘇寧收購鐳射是國際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步
四、月蘇寧完成收購正式進(jìn)駐香港
第六節(jié) 蘇寧與國美并購案的總結(jié)及評(píng)述
一、家電連鎖業(yè)理性并購更為穩(wěn)健持久
二、國美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗(yàn)分析
三、蘇寧收購LAOX案例的不足評(píng)述
四、蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張
第十章 2012年中國家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理研究
第一節(jié) 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理概況
一、家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
二、中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的差異剖析
三、中國家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式
第二節(jié) 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
一、供應(yīng)商的分類與特點(diǎn)
二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
三、供應(yīng)商的跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理理論簡(jiǎn)述
二、家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題
三、家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略
第四節(jié) 家電連鎖業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
三、其它經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第十一章 2012年國外家電連鎖巨頭企業(yè)運(yùn)營狀況分析
第一節(jié) 百思買（BEST BUY）
一、百思買概況
二、百思買的發(fā)展歷程
三、Best Buy不斷調(diào)整策略適應(yīng)市場(chǎng)變化
四、百思買的定制化商店戰(zhàn)略簡(jiǎn)析
五、百思買探索在中國的經(jīng)營模式
六、百思買悲情退出 外資家電連鎖品牌敲警鐘
第二節(jié) 電路城（Circuit City）
一、Circuit City簡(jiǎn)介
二、Circuit City發(fā)展歷程
三、Circuit City市場(chǎng)地位下降的原因
四、Circuit City的市場(chǎng)再造行動(dòng)簡(jiǎn)析
第三節(jié) 日本山田電機(jī)
一、公司概況
二、山田電機(jī)經(jīng)營狀況
三、山田電機(jī)搶灘中國家電銷售市場(chǎng)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 日本榮電集團(tuán)
一、公司概況
二、榮電集團(tuán)經(jīng)營狀況
三、2010年榮電集團(tuán)以環(huán)境經(jīng)營為主線
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 英國DSG國際公司
一、公司概況
二、DSG國際經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 日本小島電氣
一、公司概況
二、小島電器經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) KESA電子公司
一、公司概況
二、Kesa電器經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 2012年中國家電連鎖巨頭企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)狀況分析
第一節(jié) 蘇寧電器（002024）
一、公司概況
二、蘇寧電器發(fā)展模式簡(jiǎn)析
三、蘇寧電器積極推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
第二節(jié) 國美電器
一、公司概況
二、國美電器采購模式分析
三、國美電器的營銷特色
四、國美電器經(jīng)營狀況分析
第三節(jié) 順電連鎖
一、公司概況
二、順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖
三、順電公司開店速度明顯加快
四、深圳順電建成40億元級(jí)家電配送中心
第四節(jié) 匯銀家電
一、公司概況
二、匯銀家電成功登陸香港主板市場(chǎng)
三、匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 大商電器
一、公司概況
二、大商電器創(chuàng)新家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式
三、大商電器深耕河南市場(chǎng)成果豐碩
第十三章 2013-2018年中國家電連鎖業(yè)前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2018年中國家電產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、中國家電行業(yè)未來發(fā)展格局
二、中國家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國家電市場(chǎng)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)
四、“十二五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
第二節(jié) 2013-2018年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
一、中國家電零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間大
二、中國家電連鎖市場(chǎng)的三大趨勢(shì)
三、2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)預(yù)測(cè)分析
第十四章 2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2012年中國家電連鎖投資概況
一、家電連鎖投資環(huán)境
二、百貨和家電連鎖仍是投資亮點(diǎn)
第二節(jié) 2012年中國家電連鎖行業(yè)投資周期分析
一、經(jīng)濟(jì)周期
二、增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三、成熟度分析
第三節(jié) 2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、家電連鎖投資潛力分析
二、家電連鎖投資吸引力分析
第四節(jié) 2013-2018年中國家電連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、金融風(fēng)險(xiǎn)
四、進(jìn)退入壁壘
第五節(jié) 權(quán)威專家投資建議
第十五章 家電連鎖企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、家電連鎖價(jià)格策略分析
二、家電連鎖渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 對(duì)我國家電連鎖品牌的戰(zhàn)略思考
一、家電連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、家電連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國家電連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、家電連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄：
圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：2005-2012年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2010-2012年我國人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：2010-2012年我國總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2012年家電行業(yè)搜索指數(shù)
圖表：2012年家電品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年大小家電搜索指數(shù)
圖表：2012年家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表：2012年TOP5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表：2012年空調(diào)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5空調(diào)品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表：2012年網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型（變頻&定頻）
圖表：2012年電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5電視機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行
圖表：2012年電視機(jī)類型關(guān)注度
圖表：2012年液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5熱水器品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年熱水器類型關(guān)注度
圖表：2012年太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年電冰箱品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5電冰箱品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年電冰箱類型關(guān)注度
圖表：2012年音響&家庭影院品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5音響&家庭影院品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年洗衣機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年TOP5洗衣機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表：2012年小家電品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年小家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：2012年豆?jié){機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年電磁爐品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年微波爐品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年油煙機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表：2012年燃?xì)庠钇放脐P(guān)注度排行
圖表：2012年搜索貫穿家電購買與使用全過程
圖表：2012年家電網(wǎng)民關(guān)注信息指向
圖表：2012年家電網(wǎng)民關(guān)注信息排行
圖表：2012年家電網(wǎng)民搜索周期
圖表：2012年家電網(wǎng)民省份分布
圖表：2012年家電網(wǎng)民興趣愛好
圖表：2012年家電賣場(chǎng)關(guān)注度
圖表：2012年國美和蘇寧搜索指數(shù)
圖表：2012年關(guān)注國美和蘇寧產(chǎn)品的用戶占比
圖表：2012年國美和蘇寧網(wǎng)民Top20省份分布
圖表：2012年主要家電網(wǎng)購渠道搜索指數(shù)
圖表：2012年家電網(wǎng)購網(wǎng)民Top20省份分布
圖表：2012年四大網(wǎng)購渠道網(wǎng)民興趣愛好
圖表：供應(yīng)鏈分類矩陣
圖表：供應(yīng)商的不同特點(diǎn)
圖表：戰(zhàn)略性供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表：對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的評(píng)價(jià)
圖表：2013-2018年洗衣機(jī)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2018年冰箱發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2018年液晶電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2013-2018年中國電視市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表：2013-2018年中國空調(diào)市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表：2013-2018年中國洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表：2013-2018年中國家電行業(yè)產(chǎn)品銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】家電連鎖行業(yè)研究報(bào)告 家電連鎖行業(yè)研究分析報(bào)告 家電連鎖行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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