健身器材行業(yè)展望：需求爆發(fā)與供應(yīng)鏈變革

一、前言

近年來，中國健身器材行業(yè)在全民健身政策推動、消費升級和技術(shù)創(chuàng)新的共同作用下，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。隨著居民健康意識的提升和生活方式的轉(zhuǎn)變，健身器材市場從單一功能向智能化、場景化、個性化方向迭代，形成了“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”的生態(tài)閉環(huán)。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策驅(qū)動與市場擴容

中國健身器材行業(yè)的快速發(fā)展得益于政策紅利的持續(xù)釋放?！度窠∩碛媱潯贰督】抵袊?030》等國家級戰(zhàn)略明確提出推動全民健身和健康管理服務(wù)，直接帶動了健身器材市場的擴容。例如，北京等試點城市通過財政補貼采購社區(qū)智能健身設(shè)備，推動“15分鐘健身圈”建設(shè);國家“十四五”規(guī)劃提出到2027年人均體育場地面積達到2.6平方米，進一步釋放了公共健身設(shè)施的需求。

(二)消費升級與需求分化

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年健身器材市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告》顯示：消費者對健身器材的需求從單一功能向智能化、場景化、個性化轉(zhuǎn)變。年輕群體偏好簡約設(shè)計、科技感造型的產(chǎn)品，銀發(fā)群體則更關(guān)注康復(fù)型器械。家庭場景成為核心增長極，折疊啞鈴、靜音橢圓機等小型化設(shè)備需求爆發(fā);商用場景則引入智能矩陣，提升會員續(xù)費率。此外，消費者對健康管理服務(wù)的需求增加，推動健身器材與健康監(jiān)測、康復(fù)治療的結(jié)合。

(三)技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建

AI算法、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、生物力學(xué)適配等創(chuàng)新技術(shù)重塑了健身器材的核心價值。例如，AI教練可實時調(diào)整訓(xùn)練參數(shù)，用戶留存率提升;VR健身設(shè)備模擬戶外場景，增強沉浸感;AR技術(shù)實時糾正動作，降低運動損傷風(fēng)險。頭部企業(yè)通過構(gòu)建“硬件+課程+社區(qū)”的生態(tài)體系，提升用戶粘性。例如，某品牌通過訂閱制服務(wù)，用戶復(fù)購率達60%。

(數(shù)據(jù)來源：中研普華整理)

三、供需格局分析

(一)供給端：技術(shù)突破與產(chǎn)能優(yōu)化

上游材料創(chuàng)新與生產(chǎn)工藝突破重塑了行業(yè)格局。碳纖維、航空鋁材等新材料的應(yīng)用提升了產(chǎn)品性能，而模塊化設(shè)計降低了生產(chǎn)成本。中游制造環(huán)節(jié)，浙江永康、山東寧津等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)通過自動化改造提升產(chǎn)能，出口額同比增長。然而，供給端仍存在產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化問題，部分企業(yè)通過差異化競爭策略，如專注于特定人群或場景的產(chǎn)品開發(fā)，獲得市場份額。

(二)需求端：分層化與場景化

需求端呈現(xiàn)明顯的分層化特征。一線城市消費者對高端、智能化健身器材的需求旺盛，而二三線城市及農(nóng)村地區(qū)的市場潛力逐步釋放。家庭場景需求持續(xù)增長，商用場景則受健身房連鎖化率提升及企事業(yè)單位采購增加的影響，保持穩(wěn)定增長。此外，細(xì)分市場需求釋放，例如針對老年群體的低阻力跑步機、防跌倒訓(xùn)練器需求增長。

(三)供需平衡與風(fēng)險挑戰(zhàn)

盡管市場整體保持增長，但供需平衡仍面臨挑戰(zhàn)。原材料價格波動、國際貿(mào)易壁壘、售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問題制約了行業(yè)發(fā)展。例如，鋼材價格同比上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，而歐盟新頒布的CEMDR法規(guī)提高了認(rèn)證成本。企業(yè)需通過技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化和品牌建設(shè)提升競爭力。

四、競爭格局分析

(一)市場集中度與梯隊化特征

中國健身器材市場呈現(xiàn)“頭部集中、中小企業(yè)差異化競爭”的態(tài)勢。頭部企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌升級鞏固市場地位，而中小企業(yè)在細(xì)分市場領(lǐng)域通過差異化競爭策略獲得市場份額。例如，部分企業(yè)專注于老年人康復(fù)器械或辦公室健身場景，實現(xiàn)快速增長。

(二)國內(nèi)外品牌競爭態(tài)勢

國際品牌如Life Fitness、Technogym憑借高端品牌定位和技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)高端市場，而國內(nèi)品牌如舒華體育、英派斯通過性價比策略搶占中低端市場。新興品牌如Keep、Fiture則通過線上渠道和智能化產(chǎn)品快速崛起?？缇畴娚痰呐畈l(fā)展為國內(nèi)廠商打開了全球化視野，部分企業(yè)通過海外建廠、本土化運營提升國際競爭力。

(三)渠道變革與營銷創(chuàng)新

直播電商開辟了新的營銷陣地，線下體驗店則強化服務(wù)屬性。頭部企業(yè)通過線上線下融合的模式，提升用戶體驗。例如，某品牌APP用戶日均互動量超100萬次，形成健身社群。此外，二手健身器材交易平臺的擴張，為傳統(tǒng)銷售渠道提供了有效補充。

五、重點企業(yè)分析

(一)舒華體育：全產(chǎn)業(yè)鏈布局與品牌升級

舒華體育通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局，覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。其產(chǎn)品線涵蓋家用、商用、戶外及康復(fù)訓(xùn)練器械，并通過智能化升級提升產(chǎn)品競爭力。例如，舒華推出的智能跑步機配備AI教練，用戶滿意度超傳統(tǒng)器械。

(二)英派斯：專業(yè)化與國際化并進

英派斯專注于力量訓(xùn)練設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于健身房、學(xué)校等場景。其通過國際化戰(zhàn)略，在“一帶一路”國家設(shè)立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)成本優(yōu)化和交貨周期縮短。

(三)Keep：智能化與生態(tài)化探索

Keep通過“硬件+課程+社區(qū)”的生態(tài)模式，打造了完整的健身生態(tài)閉環(huán)。其推出的智能健身鏡、智能手環(huán)等產(chǎn)品，結(jié)合線上課程和社區(qū)互動，提升了用戶粘性。

六、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)智能化與個性化

未來五年，健身器材將進一步向智能化、個性化方向發(fā)展。AI教練、體感互動技術(shù)將普及，用戶訓(xùn)練效率提升。例如，智能健身器材可通過攝像頭動作捕捉、實時心率監(jiān)測等技術(shù)生成個性化訓(xùn)練方案。

(二)綠色與可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保材料的應(yīng)用和循環(huán)經(jīng)濟模式將成為新的競爭維度。例如，歐盟計劃出臺健身器材環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，要求產(chǎn)品全生命周期碳排放透明化。國內(nèi)企業(yè)需加大可再生材料研發(fā)力度，推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

(三)跨界融合與場景延伸

健身器材與健康管理、康復(fù)治療的結(jié)合將開辟醫(yī)療級市場藍海。例如，體醫(yī)融合理念的深化，推動健身器械與健康監(jiān)測設(shè)備的結(jié)合。此外，元宇宙健身場景的商用化將形成規(guī)模效應(yīng)，虛擬私教課程市場規(guī)模有望突破50億元。

七、投資策略分析

(一)重點關(guān)注領(lǐng)域

智能健身設(shè)備：AI教練、體感互動等技術(shù)商業(yè)化落地，市場規(guī)模年均增速超20%。

家庭健身場景：小型化、靜音化設(shè)備需求爆發(fā)，C端市場滲透率提升空間大。

康復(fù)訓(xùn)練器械：銀發(fā)經(jīng)濟與細(xì)分需求釋放，老年健身器械市場年增速達15%。

(二)風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略

技術(shù)迭代風(fēng)險：企業(yè)需加大研發(fā)投入，建立技術(shù)護城河。

市場競爭風(fēng)險：通過差異化競爭策略，聚焦細(xì)分市場。

政策與合規(guī)風(fēng)險：關(guān)注國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和本土化運營要求。

(三)投資模式建議

并購重組：通過并購整合掌控高端市場，提升市場份額。

生態(tài)化布局：構(gòu)建“硬件+課程+社區(qū)”的生態(tài)體系，提升用戶粘性。

全球化布局：通過跨境電商和海外建廠，拓展國際市場。

如需了解更多健身器材行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年健身器材市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告》。