2018-2023年中國(guó)家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
家居行業(yè)研究報(bào)告主要分析了家居行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、家居市場(chǎng)供需求狀況、家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和家居主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)對(duì)家居行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總...
家居行業(yè)的終端門(mén)店正面臨新一輪改造升級(jí),一些品牌力圖通過(guò)引進(jìn)新的工具、技術(shù)與業(yè)態(tài),提供消費(fèi)者更佳的購(gòu)物體驗(yàn),吸引顧客到店,并提高轉(zhuǎn)化。它的購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)更好,它的留客能力相對(duì)比較強(qiáng),但問(wèn)題是,對(duì)廠商的要求也相當(dāng)高。
另外一種非常流行的賦能方式,從家居設(shè)計(jì)切入,無(wú)論是設(shè)計(jì)師,還是顧客,都可以用一種云設(shè)計(jì)軟件,輕松做出效果圖,突破了以前顧客單純看產(chǎn)品與體驗(yàn)樣板間的局限。而且打通了前端設(shè)計(jì)與后端生產(chǎn),智能拆解,智能配單排產(chǎn)等,其賦能已經(jīng)從門(mén)店延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
比如三維家,公開(kāi)信息顯示用戶(hù)超過(guò)300萬(wàn),日均活躍用戶(hù)80萬(wàn)以上,平均每日渲染效果圖超100萬(wàn)張,日均產(chǎn)出10萬(wàn)套設(shè)計(jì)方案,為3000多企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。
還有像酷家樂(lè),官網(wǎng)上直接展示了自身的成果:300萬(wàn)合作設(shè)計(jì)師,5000多品牌客戶(hù),7000多裝修公司合作,7000多家天貓?zhí)詫毜旰献?,覆蓋3萬(wàn)多家獨(dú)立門(mén)店,1000多萬(wàn)用戶(hù)。
可見(jiàn),認(rèn)識(shí)到新零售賦能價(jià)值與工具威力的泛家居廠商漸成市場(chǎng)主流。以前大家覺(jué)得用個(gè)新工具之類(lèi),不過(guò)是錦上添花,效果可能并不明顯?,F(xiàn)在的情況時(shí),你沒(méi)有這些武器,可能留不住顧客。
你+生活館、O2O新零售旗艦店、HomeTimes等終端門(mén)店形式,我們當(dāng)然知道,它的購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)更好,它的留客能力相對(duì)比較強(qiáng),但問(wèn)題是,對(duì)廠商的要求也相當(dāng)高。
你有沒(méi)有足夠的營(yíng)業(yè)面積用來(lái)裝新的體驗(yàn)與新業(yè)態(tài)?有沒(méi)有可供支配的資金投入到購(gòu)買(mǎi)新的體驗(yàn)工具與設(shè)備?你的團(tuán)隊(duì)成員能不能將新增的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售力,讓顧客愿意更多地買(mǎi)單?
更要命的是,花大錢(qián)開(kāi)了一間體驗(yàn)非常好的門(mén)店,那些目標(biāo)顧客他們知道嗎,有什么好辦法能夠?qū)⑿畔⑼扑徒o目標(biāo)客戶(hù),能不能將原來(lái)的客流量提升幾倍?
這個(gè)前提條件如果少了,你的門(mén)店做得再大、體驗(yàn)做得再好,結(jié)果也可能并不理想。
有人設(shè)想,我的體驗(yàn)做好了,大家自然就會(huì)來(lái)啊,就會(huì)有好口碑,就會(huì)有更多的顧客上門(mén)。
理想的事兒,暢想一下完全可以,現(xiàn)實(shí)非常骨感,獲客會(huì)決定生死成敗。僅憑門(mén)店的場(chǎng)景、業(yè)態(tài)與體驗(yàn)升級(jí),并不代表獲客能力同步提升。在改造終端門(mén)店之前,一定要衡量經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的獲客能力!
同樣,在部署酷家樂(lè)、三維家、打扮家、天貓零售等多種賦能工具之前,一定要確保具體的執(zhí)行者們能夠熟練使用,精通運(yùn)用。
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