此前，淘金客們熱愛的華強北已經經歷過幾輪變革。

1982年深圳特區(qū)成立不久，城區(qū)面積很小。原電子工業(yè)部、兵器部、航空局、廣東省電子局等單位迅速進駐當時相當于市郊的上步工業(yè)區(qū)，成立了一系列的電子工業(yè)企業(yè)，并建成了愛華、京華、華發(fā)等大廈。這時，還沒有華強北的概念，此處以電子工業(yè)生產為主。

彼時，一棟20層的深圳電子大廈拔地而起，不僅是深圳當時最高樓，也是全國最高樓——順理成章地成為了深圳特區(qū)的地標。

1988年1月深圳電子集團公司正式更名為賽格電子集團，1988年3月28日成立了賽格電子配套市場，當時由來自深圳本地和內地的160多家廠商以及10家港商，以自營自銷、聯營代銷的方式經營。此時形成了華強北的雛形，上步工業(yè)區(qū)也從一個工廠區(qū)變成了一個國內舉足輕重的電子元器件交易市場。再后來，電子產品起家的華強北成了深圳一處商圈。

上世紀90年代到2000年初，華強北從最初的工業(yè)區(qū)向商業(yè)區(qū)升級，吸引不少百貨進駐;2006年開始，手機零售配件行業(yè)迅速占領市場并讓華強北名聲在外;在2013年3月，由于地鐵7號線施工，華強北主干道被圍擋，進入四年的改造期。

封街減少了客源，但也正是這四年間，華強北憑借其完備的電子信息產業(yè)鏈，打造“創(chuàng)客天堂”，無人機、LED、機器人、VR(虛擬現實)、AR(增強現實)、新型可穿戴設備等科技含量更高的產品正在成為華強北的新名片。

中國(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長曲建認為，華強北的未來應當是東京秋葉原。

改造后，華強北僅地下空間的增量就達200萬平方米。約有一半面積會發(fā)展消費電子的展銷，將電子商場從地面延伸到地下。另一半將引進餐飲、百貨、珠寶、休閑等項目，形成體驗式為主的商業(yè)業(yè)態(tài)。

如今的華強北主街兩邊形成較為明顯的不同風格，一邊是以賽格、遠望、曼哈等電子以及手機零配件為主的商城，而另一邊則是女人世界、茂業(yè)等商業(yè)區(qū)。這兩種風格在這條不到1000米的街道上共存著，風格迥異卻也和諧共存。

“對于華強北的改造一方面要保證華強北電子元器件的魂;另一方面，數碼安防、配套的生活服務也要有所承載，但如果只是改成純商業(yè)步行街，那這種改造是失敗的?！卑雽w應用聯盟副秘書長、獵芯網副總裁吳波對第一財經記者說道。

而如今，電子元器件在華強北所扮演的角色正在逐漸淡化，盡管賽格電子市場里仍有不少店面，但三三兩兩的客人詮釋了僧多粥少的行業(yè)情況。

在遠望電子商城，記者對比了兩家店面給出的報價單，華為P9全網32G的差價不過5元，而同款機型，京東報價比線下高出600多元。如此微薄的利潤難以維持高昂的租金，此時的華強北，一個一米長的鋪面，報價從5000到8000元不等。

線下生意越發(fā)艱難，不少人選擇離開，而仍然留下的只能擁抱轉型。

去與留

“沒有辦法，為了提升品牌影響力，即使虧損也要做。”

遠望數碼城二期所處大樓原來是一家免稅商店。潘建東告訴第一財經記者，總公司盤下這個地段的時候，商城是處于虧損狀態(tài)，經營了之后起色并不大。

由于與一期僅有一街之隔，龐源集團對于二期的規(guī)劃必須與一期區(qū)分開來，VR、無人機等新興智能硬件市場成為新的投資目標，而這個定位正好順應商圈的轉型升級。

實際情況不甚理想，“小的店面招不出去，像大疆那樣的大品牌不愿意來?！闭勂鹫猩踢M展，潘建東頗為頭疼，“一天下來，來問的人都沒幾個，更不要說租了?！?/p>

對比尚不成熟的無人機與VR產品，潘建東更傾向與大品牌合作打造線下體驗店，來提升鋪面出租率?！澳壳拔覀兯臉前雽佣甲饨o華為建線下售后中心，樓下也要改造一些鋪位給OPPO做展示廳。”

在華強北，沿街鋪面均以手機大廠為主。除此之外，就是小吃、餐飲等較容易吸引客流的小店。

華強北的傳統產業(yè)——電子元器件正逐漸通過網絡渠道分銷出去。

作為分銷商，老謝很早便到了華強北，從學徒開始做起，到如今擁有自己的公司，在華強北其完成了個人資產的原始積累。

如今老謝在華強北租用著一個柜臺和一個40平方米的辦公室。樓下柜臺接待客戶，樓上是專門的倉庫，整個公司員工不到十個人。

這種模式已經成為華強北的標準經營模式。在與電商的融合中，承擔不起昂貴經營成本的商家已逐漸撤出華強北，只留下接待客人用的小柜臺作為提貨點。

電子元器件電商平臺獵芯網將辦公室選在了龍崗萬科旗下的一個互聯網產業(yè)園里，這里離華強北將近11公里。

對比華強北上千元一個小柜臺，科技產業(yè)園價格更加適合互聯網公司，加上廠房改造的結構，實際使用空間比普通寫字樓高10%~20%。

而身處關外的電商平臺與華強北依然保持聯動關系。對于平臺來說，華強北是其向外界展示的一面窗口。

“用同樣的錢，在關外可以租到很大面積的辦公區(qū)域。互聯網電商教育用戶的過程已經過去，無論買賣都不需要把所有東西鋪設在上面(華強北)了，我們只需要(在華強北)設一個收發(fā)貨的地點就可以了，很小的一個據點。”吳波說道。

現在的阿凱主要打理網上的銷貨平臺，而華強北的店鋪主要做批發(fā)生意。

但由于IC元器件行業(yè)沒有什么門檻，一兩個人就能撐起一個店鋪，平時這些人的工作就是幫朋友找貨，像手機上的一個小部件，打個電話，竄個場子就能找到，電商對于阿凱等人來說無疑是個搶飯碗的事，從主觀意愿上來說，并不是太多的人愿意去嘗試。但大勢所趨下，線上轉型能夠帶來更多機會。

走入遠望的一家店面，里面的工作人員告訴第一財經記者，從正月初八開始，每天的手機批發(fā)量在2000部左右，而這些訂單大部分來自線上。

“(如今)柜臺拉新業(yè)務的概率已經變得很小，現在去華強北的很多是工程師、老熟客或者企業(yè)買家，他們一般都在線上已經找好自己想要的，去柜臺只是提貨或者看看質量?！眳遣ǜ嬖V記者。

轉型浪潮撲面而來，生存下來比什么都重要。線上電商帶來沖擊的同時，也為華強北帶來新的機會，如何把握機會成為留守的華強北人必須面對的新問題。