自2021年樓市調(diào)控進入深水區(qū)以來，中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了深度調(diào)整期。"三道紅線"政策引發(fā)的流動性危機、疫情沖擊下的需求萎縮、以及城鎮(zhèn)化增速放緩等因素疊加，導(dǎo)致行業(yè)進入"量價齊跌"的存量博弈階段。然而，隨著2024年四季度以來"政策工具箱"的密集開啟，市場正顯現(xiàn)出超預(yù)期的復(fù)蘇動能。

房地產(chǎn)行業(yè)止跌回穩(wěn)態(tài)勢顯現(xiàn)

2025年《政府工作報告》對房地產(chǎn)行業(yè)的定調(diào)是“止跌回穩(wěn)”。近期，疊加一系列政策組合拳的落地顯效，我國房地產(chǎn)市場逐步呈現(xiàn)企穩(wěn)跡象。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025年前2個月，全國商品房銷售面積累計達10746萬平方米，銷售額為10259億元，同比降幅較2024年全年分別收窄7.8和14.5個百分點。其中，重點城市表現(xiàn)尤為亮眼，例如，上海、深圳新房成交面積同比分別增長28%、80%，杭州、寧波等強二線城市增幅超20%。

這種"重點城市領(lǐng)跑、政策驅(qū)動回暖"的態(tài)勢，標志著房地產(chǎn)市場正從"全面承壓"轉(zhuǎn)向"結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇"。在此過程中，"房住不炒"基調(diào)下的"因城施策"精準調(diào)控、"保交樓"專項行動帶來的市場信心修復(fù)，以及"城市更新"政策推動的存量開發(fā)轉(zhuǎn)型，共同構(gòu)成了當(dāng)前市場變革的底層邏輯。

中國房地產(chǎn)市場：企穩(wěn)信號背后的結(jié)構(gòu)性變革

一、政策組合拳重構(gòu)市場運行邏輯

本輪市場企穩(wěn)的核心驅(qū)動力源于政策端的協(xié)同發(fā)力。央行通過"降首付、降利率、降交易成本"三箭齊發(fā)，將首套房貸利率壓降至歷史低位;住建系統(tǒng)推行的"認房不認貸"政策顯著釋放改善型需求;而地方政府在"因城施策"框架下的購房補貼、人才落戶松綁等差異化措施，則有效激活了區(qū)域市場活力。

值得關(guān)注的是，"保交樓"專項借款已覆蓋全國2600余個停工項目，預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)字化升級使得購房者信心指數(shù)回升至榮枯線以上。這種"需求端松綁+供給端紓困"的政策組合，正在重塑"房企-政府-消費者"三方博弈格局。

政策紅利的釋放雖已初見成效，但市場復(fù)蘇的可持續(xù)性仍面臨深層挑戰(zhàn)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國房地產(chǎn)行業(yè)深度分析與投資價值評估研究報告》分析：

近年來，中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深刻的變革。2024年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資總額為100280億元，同比下降10.6%，其中住宅投資總額為76040億元，同比下降10.5%。這表明市場整體面臨下行壓力，但住宅投資仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

從銷售端來看，2024年新建商品房銷售面積為97385萬平方米，同比下降12.9%，銷售額為96750億元，同比下降17.1%。盡管市場出現(xiàn)波動，但一線及強二線城市因人口流入、經(jīng)濟活力支撐，市場規(guī)模有望持續(xù)擴大;而三四線城市則面臨庫存高企、需求疲軟等問題。

與此同時，重點城市與低能級城市的分化加?。汉贾荨幉ǖ葟姸€城市借助數(shù)字經(jīng)濟與先進制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引人口持續(xù)流入，新房去化周期縮短至8個月;而部分三四線城市庫存去化周期仍超30個月。這種"冰火兩重天"的格局，預(yù)示著房地產(chǎn)市場正從"全國一盤棋"轉(zhuǎn)向"城市群競爭"的新階段。

二、結(jié)構(gòu)性分化催生行業(yè)新范式

1、城市能級重構(gòu)價值錨點

長三角、珠三角核心城市正經(jīng)歷"二次城市化"進程。以上海為例，五大新城建設(shè)推動住房需求外溢，臨港新片區(qū)針對集成電路、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)人才推出"定向房票"，實現(xiàn)"產(chǎn)城人"深度融合。這種"產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入-人口集聚-住房消費"的正向循環(huán)，使得重點城市樓市具備穿越周期的韌性。反觀低能級城市，鄭州、昆明等地政府已啟動"存量房收儲"試點，通過收購滯銷商品房轉(zhuǎn)化為保障性租賃住房，探索"去庫存"新路徑。

2、開發(fā)模式轉(zhuǎn)向運營驅(qū)動

在"增量見頂"的現(xiàn)實壓力下，TOP50房企中已有38家成立城市更新集團，萬科、華潤等企業(yè)將"TOD開發(fā)+商業(yè)運營"作為戰(zhàn)略重心。北京首鋼園、廣州永慶坊等標桿項目證明，通過工業(yè)遺址改造、歷史街區(qū)活化實現(xiàn)的土地價值重估，利潤率可達傳統(tǒng)開發(fā)的2-3倍。這種"輕資產(chǎn)、重運營"的轉(zhuǎn)型，標志著行業(yè)正從"土地紅利"邁向"管理紅利"時代。

3、住房體系呈現(xiàn)多元分層

保障性租賃住房建設(shè)加速推進，2024年全國籌建數(shù)量突破300萬套，深圳更率先實現(xiàn)租賃住房與商品房積分互認。市場化層面，綠城、龍湖等企業(yè)推出的"共有產(chǎn)權(quán)""終身租賃"等創(chuàng)新產(chǎn)品，正在填補"夾心層"群體的住房需求空白。住房供給體系從"單一商品化"向"租購并舉"的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，為行業(yè)開辟了增量空間。

三、風(fēng)險與機遇并存的未來圖景

當(dāng)前市場的溫和復(fù)蘇尚不意味行業(yè)已重返上升通道。從宏觀視角觀察，城鎮(zhèn)化率增速放緩至年均0.5%、主力購房人群(25-39歲)數(shù)量未來十年預(yù)計減少1.1億等長期因素，決定了房地產(chǎn)市場將步入"總量下行、結(jié)構(gòu)優(yōu)化"的新常態(tài)。短期來看，房企債務(wù)展期高峰將在2025-2026年集中到來，部分企業(yè)的流動性危機可能引發(fā)區(qū)域性市場波動。

但危局中亦蘊藏轉(zhuǎn)機。REITs市場的擴容為商業(yè)地產(chǎn)證券化打開通道，消費基礎(chǔ)設(shè)施納入試點范圍后，萬達商管、印力集團等企業(yè)的資產(chǎn)退出路徑更加通暢。數(shù)字化技術(shù)的滲透正在改變行業(yè)生態(tài)：貝殼推出的"樓盤字典"已覆蓋2.6億套房屋信息，AI估價模型將二手房交易效率提升40%;碧桂園建筑機器人投入項目應(yīng)用，使得建安成本降低15%。這些創(chuàng)新要素的積累，正在為行業(yè)注入新的增長動能。

中國房地產(chǎn)市場的企穩(wěn)回升，本質(zhì)上是政策精準調(diào)控、市場自發(fā)調(diào)節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三重力量共振的結(jié)果。在"房住不炒"的總基調(diào)下，"因城施策"的靈活性賦予了重點城市市場修復(fù)的彈性空間;"保交樓"專項行動通過重塑預(yù)售制度公信力，重建了市場信心基石;而"城市更新"與"存量運營"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，則為行業(yè)開辟了第二增長曲線。

值得警惕的是，當(dāng)前復(fù)蘇態(tài)勢仍呈現(xiàn)顯著的不均衡性——長三角、珠三角城市群與中西部低能級城市的分化，國企與民企的信用差異，新房與二手市場的博弈關(guān)系，這些結(jié)構(gòu)性矛盾將長期存在。未來行業(yè)的健康發(fā)展，既需要繼續(xù)完善住房雙軌制(市場+保障)，加快房地產(chǎn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，也依賴于土地財政替代機制的創(chuàng)新突破。

在"存量時代"的大背景下，那些率先完成"從開發(fā)商到城市服務(wù)商"角色轉(zhuǎn)變、深度綁定產(chǎn)業(yè)升級浪潮、并建立起數(shù)字化競爭力的企業(yè)，或?qū)⒃谶@場行業(yè)大洗牌中贏得新的發(fā)展機遇。

盡管當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)面臨一定的下行壓力，但長期來看，其發(fā)展前景依然廣闊。隨著城市化進程的深入推進和居民收入水平的提高，房地產(chǎn)市場的潛在需求依然巨大。同時，隨著政策調(diào)控的持續(xù)優(yōu)化和市場機制的不斷完善，房地產(chǎn)行業(yè)將逐步走向成熟和穩(wěn)定。對于投資者而言，應(yīng)關(guān)注一線及強二線城市的市場機會，同時涉足物業(yè)管理、REITs等多元化投資領(lǐng)域，以實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。

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