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2025版影視項目商業(yè)計劃書 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

影視行業(yè)市場需求與發(fā)展前景如何?怎樣做價值投資?

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全球票房市場表現(xiàn)疲軟,如2024年北美電影票房總額為80億美元,與疫情前2019年的110億美元相比有所下降。中國電影市場同樣低迷,大量影城全年票房不足500萬,占比高達81%。

一、影視行業(yè)現(xiàn)狀

票房市場:

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年版影視項目商業(yè)計劃書》分析:全球票房市場表現(xiàn)疲軟,如2024年北美電影票房總額為80億美元,與疫情前2019年的110億美元相比有所下降。中國電影市場同樣低迷,大量影城全年票房不足500萬,占比高達81%。

觀眾觀影熱情不高,觀眾主體中年輕人占比下降至21%,大量觀眾全年只看1次電影。即便如《哪吒之魔童鬧?!愤@樣的大制作影片,雖未上映但觀眾期待值也不如以往同級別影片。

票房總體分布呈現(xiàn)檔期密集化和隨機性增強特點,超過六成的票房由檔期貢獻。

觀影習(xí)慣:

疫情期間,流媒體迅速崛起,人們逐漸習(xí)慣在家通過網(wǎng)絡(luò)平臺觀影追劇,電影院不再是唯一選擇。觀眾審美日趨成熟理性,不再單純?yōu)槊餍顷嚾?、大制作買單,如《窗前明月,咣!》雖有豪華陣容,但因劇情低俗、邏輯混亂而遭觀眾唾棄。

投資與生產(chǎn):

影視行業(yè)的投資熱度明顯降溫,2024年國內(nèi)影視項目的總體投資規(guī)模相較于2019年巔峰時期縮減了近40%。

在好萊塢,大制片廠們也紛紛收緊錢袋子,將資金集中投入到少數(shù)“穩(wěn)賺不賠”的超級IP項目中,獨立電影的投資愈發(fā)艱難。

許多中小影視制作公司面臨著項目因資金短缺而夭折的困境,即便一些大制作也不得不勒緊褲腰帶過日子。

二、影視行業(yè)發(fā)展趨勢

回暖趨勢:2025年,影視行業(yè)整體呈現(xiàn)出回暖的趨勢。網(wǎng)絡(luò)視聽和傳統(tǒng)電視等視聽類型共同構(gòu)成了大視聽時代。

短劇興起:

短劇相對應(yīng)的是長劇,某種意義上,短劇是一種生產(chǎn)力的革新。長劇從立項到正式播出一般需要2年左右時間,劇集上線時很可能已經(jīng)不符合觀眾審美。短劇卻能1個月拍1部,更容易捕捉熱點與觀眾情緒、調(diào)整內(nèi)容。

短劇已經(jīng)成為了一個備受矚目的領(lǐng)域,其市場規(guī)模在逐年增長,并且已經(jīng)超過了電影。2024年,我國微短劇市場規(guī)模預(yù)計達504.4億元,而電影全年總票房收入預(yù)計為470億元。

在用戶層面,短視頻月活用戶已經(jīng)突破10億,用戶對短故事有需求,短劇的誕生滿足了用戶需求。

在平臺層面,無論是長視頻平臺還是短視頻平臺,都在增加對短劇的投入。

在人才方面,傳統(tǒng)影視劇公司、廣告導(dǎo)演、MCN公司等都入行短劇,產(chǎn)生了大量內(nèi)容。

在商業(yè)模式上,短劇也進行了革新,從依靠用戶付費的單一模式,增加了分成模式、廣告植入模式,收入來源將更加多元、穩(wěn)定。

技術(shù)革新:

虛擬拍攝技術(shù)為影視制作開辟了新天地,節(jié)約了人力、物力與時間成本,將后期視效制作流程前移,實現(xiàn)“所見即所得”,演員表演更易沉浸代入,拍攝團隊也能及時調(diào)整優(yōu)化。

AI技術(shù)將逐漸被更多的影視劇和短劇吸納,大大減少拍攝成本,甚至在某種程度上弱化對演員的表演訴求。未來,或許會有純AI制作的影視劇出現(xiàn)。

內(nèi)容質(zhì)量提升:在影視行業(yè)的寒冬,內(nèi)容質(zhì)量才是作品的立身之本。影視制作人需要摒棄浮躁心態(tài),回歸內(nèi)容創(chuàng)作初心,打造新穎且富有深度的故事。

產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán):微短劇、微綜藝企業(yè)可以根據(jù)自身情況提供產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),供應(yīng)內(nèi)容制作端將是一個好的風(fēng)口。

三、影視行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

資金短缺:全球經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定以及影視行業(yè)過往一些項目的回報率不佳,使得資本流入愈發(fā)謹慎,影視制作人尋找資金如同大海撈針。即便找到了資金,還要面對投資方對成本的嚴(yán)格把控,創(chuàng)作空間被極大壓縮。

觀眾喜好變化快:過去,大場面、大明星的商業(yè)片總能吸引觀眾走進影院,但如今,觀眾變得愈發(fā)“挑剔”。觀眾不再滿足于千篇一律的劇情套路,對內(nèi)容的深度、創(chuàng)新性以及價值觀的傳遞提出了更高要求。

競爭激烈:一方面,老牌影視巨頭憑借雄厚的資源和成熟的制作體系,牢牢占據(jù)著市場的頭部份額。另一方面,新興的流媒體平臺和短視頻平臺紛紛入局,自制內(nèi)容如雨后春筍般涌現(xiàn),分走了大量觀眾流量。

四、影視行業(yè)應(yīng)對策略

深耕內(nèi)容:影視制作人需要關(guān)注社會現(xiàn)實與小眾題材,挖掘那些尚未被充分開發(fā)的領(lǐng)域,如聚焦老年人生活、罕見病群體的影視作品。同時,結(jié)合熱點話題進行創(chuàng)作,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在激烈競爭中脫穎而出。

引入新技術(shù):影視制作人應(yīng)緊跟科技潮流,積極引入新技術(shù)降低成本、提升作品質(zhì)量。主動學(xué)習(xí)了解AI、虛擬拍攝、區(qū)塊鏈等技術(shù)原理與應(yīng)用場景,與專業(yè)科技公司合作,將技術(shù)融入創(chuàng)作流程。

精準(zhǔn)宣發(fā):影視制作人要依據(jù)作品類型、目標(biāo)受眾制定個性化宣發(fā)策略。利用大數(shù)據(jù)分析工具深度洞察觀眾年齡、地域、興趣偏好等特征,精準(zhǔn)定位受眾群體。對于商業(yè)大片可采用線上線下結(jié)合、多平臺聯(lián)動、跨界合作的全方位宣發(fā)模式;對于小眾文藝片則聚焦垂直領(lǐng)域,通過口碑發(fā)酵實現(xiàn)破圈傳播。

影視行業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時也孕育著新的發(fā)展機遇。通過深耕內(nèi)容、引入新技術(shù)、精準(zhǔn)宣發(fā)等策略,影視制作人可以不斷提升作品質(zhì)量和市場競爭力,推動影視行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

想要了解更多影視行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年版影視項目商業(yè)計劃書》。


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