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2023中國體育地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機的嫁接,以體育作為主體概念的房產(chǎn)開發(fā)模式,并且將體育納入房產(chǎn)開發(fā)的總規(guī)劃。

體育地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?

體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機的嫁接,以體育作為主體概念的房產(chǎn)開發(fā)模式,并且將體育納入房產(chǎn)開發(fā)的總規(guī)劃。它以特定的地域空間為載體,以體育產(chǎn)品開發(fā)(體育賽事、體育場館)為依托,以房地產(chǎn)開發(fā)為先導(dǎo),以一定的體育文化為填充,以運動體驗為核心的設(shè)計理念將體育的元素引入房產(chǎn)的開發(fā)當(dāng)中,使體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)資源、科技、市場等要素有機聯(lián)系,相互吸引,滿足居民日常體育需要,帶動地域房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的一種運營模式,其核心實質(zhì)是運用體驗經(jīng)濟模式走“體育搭臺,房產(chǎn)唱戲”的發(fā)展之路。

體育地產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的產(chǎn)物,是居民居住理念的創(chuàng)新和引爆。根據(jù)主題性質(zhì)的差異性又可以分為體育住宅地產(chǎn)(奧林匹克花園)、體育旅游地產(chǎn)(滑雪、高爾夫度假村)和體育商務(wù)地產(chǎn)(中央體育商務(wù)區(qū))等。


體育館,室內(nèi)進行體育比賽,體育鍛煉亦或是舉辦演唱會的建筑。體育館按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類;按體育項目可分為籃球館、冰球館、田徑館等;按體規(guī)??煞譃榇蟆⒅?、小型,一般按觀眾席位多少劃分,中國現(xiàn)把觀眾席超過8000個的稱為大型體育館,少于3000個的稱為小型體育館,介于兩者之間的稱為中型體育館。有時,體育館也作為演藝中心進行各種表演活動。

商務(wù)型模式,是在區(qū)域?qū)用嫔蠈崿F(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合,通過體育經(jīng)濟力量驅(qū)動城市區(qū)域發(fā)展,主要涉及體育、商貿(mào)、旅游、城市和區(qū)域經(jīng)濟等方面。該模式是對大塊成片土地進行整體開發(fā),以體育項目為先導(dǎo)或核心項目,把附著功能與項目的分塊土地作為產(chǎn)品進行經(jīng)營,同時全部或部分開發(fā)其中的項目。如在體育中心為核心的綜合片區(qū)上發(fā)展賽事經(jīng)濟,吸引商貿(mào)、房產(chǎn)、會展和酒店等行業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)間相互合作,形成產(chǎn)業(yè)集聚,增強區(qū)域綜合競爭力。

休閑型模式,是引進以運動健康、文化教育、旅游度假為主的體育項目和配套設(shè)施,并把體育休閑旅游作為新的開發(fā)題材整合到商業(yè)地產(chǎn)中,在休閑娛樂層面實現(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合,進而提升商業(yè)地產(chǎn)區(qū)塊的核心競爭力。 該模式通常依靠當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、文化資源等優(yōu)勢,使房地產(chǎn)與體育最大程度上實現(xiàn)融合?;蛘呤窃诔鞘羞吘壍囟伍_辟新的體育環(huán)境和房地產(chǎn)項目,帶動周邊地產(chǎn)的滾動開發(fā)。

體育主題社區(qū)是該模式的典型代表。體育社區(qū)除居住生活區(qū)和運動場所之外,還具備養(yǎng)生服務(wù)、休閑商業(yè)和生態(tài)公園等配套功能。大型體育社區(qū)通常還包含為重大體育活動提供的公共體育場館和配套設(shè)施,可以承辦高水平賽事,成為當(dāng)?shù)伢w育展示的重要窗口。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國體育地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》顯示:

體育產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入,使得CSD不僅為商業(yè)投資提供了平臺,同時也帶動住宅、消費和旅游等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成城市新經(jīng)濟增長鏈。CSD是規(guī)模宏大、功能齊全的社區(qū),是縮微的城市。 由于CSD的大小體現(xiàn)了一個現(xiàn)代化都市所具有的體育商圈的規(guī)模,是一個現(xiàn)代化的都市中體育經(jīng)濟最具活力的地方,因此在新的CSD城市功能區(qū),可整合的主要資源包括了體育運動資源、商貿(mào)經(jīng)濟資源和住宅開發(fā)資源等,使其在資源外延上有效嫁接,發(fā)揮價值的最大化。

2020年10月,長三角三省一市體育局聯(lián)合印發(fā)的《長三角地區(qū)體育一體化高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》提出,共建區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)作載體,共同辦好長三角運動休閑體驗季、運動休閑博覽會、體育產(chǎn)業(yè)高峰論壇等品牌活動,促進長三角戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快建設(shè)長三角國家步道系統(tǒng)。

根據(jù)統(tǒng)計顯示,我國居民體育消費規(guī)模從“十二五”時期末的1萬億元上升到“十三五”時期末的1.8萬億元?!丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》提出,2035年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重將從2020年的1.06%提升至2%,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

體育地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

體育地產(chǎn)的開發(fā)得到了眾多專業(yè)人士的廣泛認(rèn)同,新的建設(shè)理念引領(lǐng)新世紀(jì)居住趨向,受到廣大消費者的青睞,它并將成為房產(chǎn)開發(fā)新的聚焦點和引爆點,為新的房產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)提供了新的模式和經(jīng)驗,展望體育地產(chǎn)開發(fā)的美好前景,體育地產(chǎn)的發(fā)展方向應(yīng)有以下趨勢。

隨著城市化進程的加劇,城市人口的急劇增長,房產(chǎn)開發(fā)逐漸由住宅小區(qū)向大型社區(qū)的建設(shè)邁進。樓盤的開發(fā)逐漸趨于大盤化、規(guī)模化,體育地產(chǎn)的開發(fā)同樣趨于大盤社區(qū)的建設(shè),隨著廣大居民生活質(zhì)量的提高,體育地產(chǎn)開發(fā)的市場將變得更加廣泛,消費對象有較為狹窄的上層人士向中層人士擴展,一個大型的體育主題社區(qū)應(yīng)運而生。

將體育場館的建設(shè)和運營整合進房地產(chǎn),將商業(yè)設(shè)施與體育場館捆綁經(jīng)營,可以視為未來進軍二三線中小城市時,企業(yè)戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移和品牌的延伸。對于越來越重視專業(yè)化的房地產(chǎn)業(yè)來說,通過聯(lián)合其他產(chǎn)業(yè)來提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值,是未來的發(fā)展趨勢。

體育地產(chǎn)的開發(fā)要貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念,這無疑是最具活力的開發(fā)模式,體育地產(chǎn)不僅僅注重單一的體育場館、設(shè)施等產(chǎn)品,而且要注重對資源的整合,注重與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動開發(fā),達到最優(yōu)化的資源復(fù)合和市場配置,不僅能滿足人們對于住房、健身的需求,同時又能滿足人們休閑、娛樂、教育、文化等多元需要。此外注重以體育地產(chǎn)開發(fā)為核心的綜合片區(qū)建設(shè),推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

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